台上的車模們還在賣力地表演著。
坐在嘉賓席的林雙喜和沈笑夫，卻一邊欣賞節目，一邊看著手中的宣傳資料。
“沈笑夫，你在看什麽資料啊？”林雙喜側過頭，對沉浸在閱讀中的沈笑夫問道。
“哦，我在看吉利公司的創業史。11年時間，李老板開始打造了一個汽車王國，真牛啊！”沈笑夫揚了揚手中的彩色宣傳品，笑著說。
“嗯，確實不錯！這裏一個資料，講了李老板幾個創業的小故事，挺有意思的。你看看啊！”林雙喜把手中的資料遞給了沈笑夫。
“謝謝林哥！”沈笑夫道了感謝，然會認真地看了起來。
《李老板的創業故事》——
“在生產汽車之前，李老板從一部照相機開始創業，先後經曆了開辦照相館、冰箱廠、摩托車廠等一係列起伏跌宕的創業曆程。
【第一桶金】
1963年，李老板出生在一個農民家庭裏，他在四兄弟中排行第三，整個學生時代，李老板都是在台州度過的。
由於環境的影響，剛剛高中畢業的李老板沒有繼續求學，19歲就試水商海。
1982年，就拿著父親給的120塊錢做起了照相生意，掘到了第一桶金。
‘我是在浙省台州一個貧窮落後的山村長大的。’李老板說：‘第一不怕苦，第二不怕窮，第三當然更喜歡致富了！’
他敢闖敢拚，豁得出去。
‘剛開始根本不是照相館，就是買了個小相機，騎個破自行車滿街給人照相。’李老板並不願多迴憶那段曆史。
會講故事的台州人，把這段創業故事中的李老板，說成是：
背著相機在公園裏瞎轉悠的‘野照相’———‘來，來，同誌過來照張相。’李老板見了逛公園的拉著照相。如今，一些二三線城市的公園裏，還有這樣的生意人。
李老板的照相生意做得不錯，半年後賺到1000元，他正式開起了照相館。
【淘金之路】
李老板經常買一些零件自己組裝照相機。
喜歡鼓搗的李老板，在洗相的過程中發現，用一種藥水浸泡，可以把廢棄物中的金銀分離出來。
李老板開始把分離提取出來的金銀背到杭州出售。
一年以後，李老板邁出辦企業的第一步。
‘我選的工業項目都是別人做不了的。’李老板說是在‘垃圾’中提取金銀。
為這個項目，李老板投資了1萬元。雖然這些錢大部分來自生意不錯的照相館，但李老板還是義無反顧地把照相館關了門。
‘這個別人還做不了。’李老板至今對這個生財之道感覺良好。
【試水冰箱】
時間到了1984年。
後來，李老板的簡曆，基本上都是從這一年開始寫起，此時他的名頭是黃岩縣石曲冰箱配件廠廠長。
在吉利汽車流傳的故事是，這一年左右，李老板有一次去一個小鞋廠定做一雙皮鞋，發現鞋廠的4個工人都在給冰箱做一種元件。
現在看來，浙省所謂的‘小狗經濟''，那時就已經開始了。
那時候，冰箱在北方一些城市還絕對是供不應求。李老板迴家後也開始生產這種冰箱零部件。
‘當時的效益非常好，一年營業額有四五千元。’吉利集團一位老員工迴憶。
這時李老板做出了一個更大決定——生產電冰箱。
在1985年前後，民營經濟還沒有獲得正式承認，電冰箱這種國家統一配售商品，不可能獲得有關部門批準生產。
1986年，李老板在自己研發、生產出電冰箱關鍵零部件蒸發器後，組建了黃岩縣北極花電冰箱廠，生產北極花電冰箱。
‘我們電冰箱非常成功。’靠在吉利汽車台州路橋生產基地會議室的沙發上，李老板‘吹牛’。
北極花冰箱當時已成為國內冰箱行業的名牌產品，年產值超過億元，每天到工廠拉貨的車子排起了長隊。
李老板這個26歲的北極花冰箱廠廠長，已經是一個實足的千萬富翁。
1989年6月，國家電冰箱實行定點生產，民營背景、戴著鄉鎮企業‘紅頂’的北極花，自然沒有列入定點生產企業名單。
【學習轉型】
在生意風生水起的時候，李老板卻做出了一個驚人之舉：離開北極花，懷揣上千萬元來到深圳，身份是學生！
這是李老板第一次外出學習，到目前為止，他分別在深市、滬上、哈爾濱三地的大學進修學習過，他能說一口較流利的英語。
李老板在讀書期間注意到，許多人家開始買房裝修，建材裏的商機實在是可觀。
李老板他毫不猶豫，開始籌備建材生產企業，他的廠子很快產出了我國第一張美鋁曲板。
此後，他們生產鋁塑板，成為全國第一家鋁塑板生產廠商。
就在這時，海南的房地產熱又讓他心動，但是這次投資卻讓李老板嚐到了失敗的滋味，一年的時間就損失了五六千萬。
海南的投資失敗以後，李老板開始反思自己的投資戰略，重新尋找事業的起點。
有一次，台州市zhengfu組織參觀一個摩托車廠。李老板發現製造摩托車原來如此簡單！
1994?年，全國摩托車廠林立，市場疲軟，但沒有一家生產豪華型踏板式摩托車。
李老板看中這個機會，以數千萬元收購了臨海一家有生產權的國有郵政摩托車廠，並率先研製成功四衝程踏板式發動機。
接著又與行業老大‘嘉陵’合作生產‘嘉吉’牌摩托車，在很短時間內開發出國產豪華型踏板式摩托車！
不到一年的時間，他的摩托車銷量不僅一直占據國內踏板車龍頭地位，還出口米國、意大利等32個國家。”
看完這篇文章，沈笑夫和林雙喜交流道：“這個李老板真不簡單！佩服佩服！”
林雙喜感歎道：
“民營企業家不容易啊！
從做冰箱一直到造汽車，李老板幾乎都是走產業的前沿，開拓精神非同一般。
在李老板眼中，隻要他看中的行業，幾乎沒有不能做的。
因此很多人都喜歡把李老板稱為‘投機分子’，認為他是看到什麽行業賺錢就做什麽。
其實，李老板也是被逼出來的！
拿破侖曾經說過，‘先投入戰鬥，然後再去想解決的辦法’。這句話正是很多像李老板這樣的民營創業者的寫照。
敢於決策，敢於冒險，敢闖敢試，是李老板最難得的特質！
正因為做過各種行業，領教過民營企業創業的各種‘困難’，李老板才會在政策壁壘最難攻克的汽車行業裏，讓吉利汽車順利降生並成長起來！
這就是從‘戰爭中學習戰爭’的力量。”
沈笑夫笑著說：
“林哥，你對李老板和吉利還挺有研究啊！是不是也想成為他那樣的企業家呀？”
林雙喜笑著說：“誰不想？隻不過是空想而已！”
此時，台上的旗袍車模的精彩表演，引來觀眾們的陣陣喝彩！
坐在嘉賓席的林雙喜和沈笑夫，卻一邊欣賞節目，一邊看著手中的宣傳資料。
“沈笑夫，你在看什麽資料啊？”林雙喜側過頭，對沉浸在閱讀中的沈笑夫問道。
“哦，我在看吉利公司的創業史。11年時間，李老板開始打造了一個汽車王國，真牛啊！”沈笑夫揚了揚手中的彩色宣傳品，笑著說。
“嗯，確實不錯！這裏一個資料，講了李老板幾個創業的小故事，挺有意思的。你看看啊！”林雙喜把手中的資料遞給了沈笑夫。
“謝謝林哥！”沈笑夫道了感謝，然會認真地看了起來。
《李老板的創業故事》——
“在生產汽車之前，李老板從一部照相機開始創業，先後經曆了開辦照相館、冰箱廠、摩托車廠等一係列起伏跌宕的創業曆程。
【第一桶金】
1963年，李老板出生在一個農民家庭裏，他在四兄弟中排行第三，整個學生時代，李老板都是在台州度過的。
由於環境的影響，剛剛高中畢業的李老板沒有繼續求學，19歲就試水商海。
1982年，就拿著父親給的120塊錢做起了照相生意，掘到了第一桶金。
‘我是在浙省台州一個貧窮落後的山村長大的。’李老板說：‘第一不怕苦，第二不怕窮，第三當然更喜歡致富了！’
他敢闖敢拚，豁得出去。
‘剛開始根本不是照相館，就是買了個小相機，騎個破自行車滿街給人照相。’李老板並不願多迴憶那段曆史。
會講故事的台州人，把這段創業故事中的李老板，說成是：
背著相機在公園裏瞎轉悠的‘野照相’———‘來，來，同誌過來照張相。’李老板見了逛公園的拉著照相。如今，一些二三線城市的公園裏，還有這樣的生意人。
李老板的照相生意做得不錯，半年後賺到1000元，他正式開起了照相館。
【淘金之路】
李老板經常買一些零件自己組裝照相機。
喜歡鼓搗的李老板，在洗相的過程中發現，用一種藥水浸泡，可以把廢棄物中的金銀分離出來。
李老板開始把分離提取出來的金銀背到杭州出售。
一年以後，李老板邁出辦企業的第一步。
‘我選的工業項目都是別人做不了的。’李老板說是在‘垃圾’中提取金銀。
為這個項目，李老板投資了1萬元。雖然這些錢大部分來自生意不錯的照相館，但李老板還是義無反顧地把照相館關了門。
‘這個別人還做不了。’李老板至今對這個生財之道感覺良好。
【試水冰箱】
時間到了1984年。
後來，李老板的簡曆，基本上都是從這一年開始寫起，此時他的名頭是黃岩縣石曲冰箱配件廠廠長。
在吉利汽車流傳的故事是，這一年左右，李老板有一次去一個小鞋廠定做一雙皮鞋，發現鞋廠的4個工人都在給冰箱做一種元件。
現在看來，浙省所謂的‘小狗經濟''，那時就已經開始了。
那時候，冰箱在北方一些城市還絕對是供不應求。李老板迴家後也開始生產這種冰箱零部件。
‘當時的效益非常好，一年營業額有四五千元。’吉利集團一位老員工迴憶。
這時李老板做出了一個更大決定——生產電冰箱。
在1985年前後，民營經濟還沒有獲得正式承認，電冰箱這種國家統一配售商品，不可能獲得有關部門批準生產。
1986年，李老板在自己研發、生產出電冰箱關鍵零部件蒸發器後，組建了黃岩縣北極花電冰箱廠，生產北極花電冰箱。
‘我們電冰箱非常成功。’靠在吉利汽車台州路橋生產基地會議室的沙發上，李老板‘吹牛’。
北極花冰箱當時已成為國內冰箱行業的名牌產品，年產值超過億元，每天到工廠拉貨的車子排起了長隊。
李老板這個26歲的北極花冰箱廠廠長，已經是一個實足的千萬富翁。
1989年6月，國家電冰箱實行定點生產，民營背景、戴著鄉鎮企業‘紅頂’的北極花，自然沒有列入定點生產企業名單。
【學習轉型】
在生意風生水起的時候，李老板卻做出了一個驚人之舉：離開北極花，懷揣上千萬元來到深圳，身份是學生！
這是李老板第一次外出學習，到目前為止，他分別在深市、滬上、哈爾濱三地的大學進修學習過，他能說一口較流利的英語。
李老板在讀書期間注意到，許多人家開始買房裝修，建材裏的商機實在是可觀。
李老板他毫不猶豫，開始籌備建材生產企業，他的廠子很快產出了我國第一張美鋁曲板。
此後，他們生產鋁塑板，成為全國第一家鋁塑板生產廠商。
就在這時，海南的房地產熱又讓他心動，但是這次投資卻讓李老板嚐到了失敗的滋味，一年的時間就損失了五六千萬。
海南的投資失敗以後，李老板開始反思自己的投資戰略，重新尋找事業的起點。
有一次，台州市zhengfu組織參觀一個摩托車廠。李老板發現製造摩托車原來如此簡單！
1994?年，全國摩托車廠林立，市場疲軟，但沒有一家生產豪華型踏板式摩托車。
李老板看中這個機會，以數千萬元收購了臨海一家有生產權的國有郵政摩托車廠，並率先研製成功四衝程踏板式發動機。
接著又與行業老大‘嘉陵’合作生產‘嘉吉’牌摩托車，在很短時間內開發出國產豪華型踏板式摩托車！
不到一年的時間，他的摩托車銷量不僅一直占據國內踏板車龍頭地位，還出口米國、意大利等32個國家。”
看完這篇文章，沈笑夫和林雙喜交流道：“這個李老板真不簡單！佩服佩服！”
林雙喜感歎道：
“民營企業家不容易啊！
從做冰箱一直到造汽車，李老板幾乎都是走產業的前沿，開拓精神非同一般。
在李老板眼中，隻要他看中的行業，幾乎沒有不能做的。
因此很多人都喜歡把李老板稱為‘投機分子’，認為他是看到什麽行業賺錢就做什麽。
其實，李老板也是被逼出來的！
拿破侖曾經說過，‘先投入戰鬥，然後再去想解決的辦法’。這句話正是很多像李老板這樣的民營創業者的寫照。
敢於決策，敢於冒險，敢闖敢試，是李老板最難得的特質！
正因為做過各種行業，領教過民營企業創業的各種‘困難’，李老板才會在政策壁壘最難攻克的汽車行業裏，讓吉利汽車順利降生並成長起來！
這就是從‘戰爭中學習戰爭’的力量。”
沈笑夫笑著說：
“林哥，你對李老板和吉利還挺有研究啊！是不是也想成為他那樣的企業家呀？”
林雙喜笑著說：“誰不想？隻不過是空想而已！”
此時，台上的旗袍車模的精彩表演，引來觀眾們的陣陣喝彩！