2012年的開年第一周，宮崎蒼介的阿爾法投資公司和角川集團就聯手對外公布了一個重磅消息。
在新聞發布會上，兩家公司高層宣布，將聯合成立一家新的綜合娛樂集團beta公司，新公司將專注於流媒體領域和影視製作行業的發展。簡而言之就是，日本版的網飛+hbo模式正式拉開了帷幕。
新公司將在原角川映畫集團的基礎上，阿爾法公司為其注資超過一億美元，並持有51%的股份，占據決策權，這也是宮崎蒼介最後答應角川集團入局的原因。
原本宮崎蒼介心目中最合適的合作夥伴是東映集團，不像是東寶集團家大業大，自己不好掌控，也不像是角川集團沒有自己持有的院線，搞全領域一套龍製霸有點困難。而串聯上下遊的一條龍，正是是資本市場最愛聽的故事。
在宮崎蒼介的眼裏，東映簡直是他最理想的合作夥伴。
不過經過一番比價和市場調研之後，宮崎蒼介發現也不是一定非要補齊院線這段短板，搞從內容製作到發行、流媒體訂閱、周邊開發這麽完整的上下遊一條龍，隻要掌握住發行渠道，搞好流媒體業務，院線也不是那麽需要。
因為研究之後宮崎蒼介發現，日本的院線也都是大坑，就像是電影製作公司一樣，都是賠錢貨色，都屬於他很不喜歡的高投入低產出的行業。
舉個例子，以影視製作和院線開發為核心業務的東寶株式會社，每天的營收有將近兩千億日元的規模，占據日本電影市場和院線市場最大的市場占有率。
但是東寶株式會社每年的淨利潤隻有可憐的78億日元，這裏麵還有很多一部分還是通過周邊和ip開發賺取的，單純的院線和影視製作基本上屬於風險大、利潤小的業務。
當然最重要的原因是，角川集團願意讓出新公司的主導權，給宮崎蒼介打輔助，而東映方麵有點猶豫，讓利沒有角川方麵這麽大，因此最後宮崎蒼介果斷選擇和角川集團合作。
井上伸一郎也將會從叫角川集團離職，出任beta娛樂集團的第一任社長，而會長一職，將由宮崎蒼介親自擔任。
並且宮崎蒼介還為beta公司，引入了核心局之一的日本電視台和業界前輩網飛集團參與入局，隻是相比於核心的角川集團和阿爾法投資公司，兩家隻是象征性的入股，屬於戰略合作夥伴關係。
這樣一來，不僅豐富了beta公司的渠道，還能夠與網飛公司交流行業的發展經驗，也算是彌補了宮崎蒼介手下和角川集團內部，現在對互聯網流媒體領域認知不足的短板。
對於流媒體發展的路線，宮崎蒼介自然了然於心，畢竟當初網飛公司的ipo招股說明書他也是動筆起草的一員。
隻是他是老板，不可能親自去把握新公司的實際運作，因此拉網飛入局，讓井上伸一郎能夠和網飛公司多交流，憑借著他的能力，新公司的管理方麵應該不會出現太大的問題。
在第一次高管媒體見麵會上，宮崎蒼介就宣布，beta公司的第一部作品就是改編自暢銷推理小說——《長眠不醒》，小說將會電影化，而導演的職務也將由他親自擔任。
至於電影的主要演出人員，還沒有確定，也歡迎各大事務所的藝人們投遞自薦，包括東寶藝能事務所的藝人們。
他的一番話讓台下的記者們都笑了起來，東寶藝能作為東寶集團旗下的藝人事務所，宮崎蒼介的這番表態就是在說，我們不準備和東寶集團為敵。
新年的第一周，日本電影屆就迎來了這麽一個爆炸新聞，產經新聞甚至在頭版頭條上用了“電影屆的明治維新？”這麽一個驚悚的標題，來形容beta公司的成立，對電影屆將會產生的影響。
而角川集團的股票在新聞公布之後，直接在下一個交易日贏來了一個上揚，這讓角川集團的董事會們感歎，有時候辛苦經營實業一整年還不如別人開一場見麵會帶來的利潤大。
當然，這隻是他們的笑談，但是對宮崎蒼介現在的影響力，尤其是對股市和投資人的影響力，可見一斑。
新公司的成立，受影響最嚴重的自然是日本電影屆最大的東寶株式會社。受到新聞發布會的影響，東京交易所新的一個交易日裏，東寶株式會社的股價就迎來了一個小幅下挫。
不過持有日本最大的院線、擁有最多市場份額的東寶集團，在緊急召開董事會，經過幾次會議討論研究之後，還是沒有做出什麽反應。這也是日本企業的常態，僵化和遲鈍簡直是日本企業的通病，尤其是東寶集團這種大型企業。
在他們看來，beta集團隻不過角川映畫多了一億美元的注資，怎麽看也不像是能夠影響到東寶集團行業龍頭地位的樣子。既然他們不準備進軍院線市場，那就隨他們去吧。
至於新聞發布會上提到的什麽流媒體，在東寶集團的董事會眼中，完全是一個陌生的詞匯，花裏胡哨的，於是東寶集團決定以不變應萬變。
不了解自然不畏懼，商業領域的這一點反而和日常生活中不同。就像是柯達集團的老總在企業破產時說的那句話，“我們到現在還在生產著市場上最好的膠卷。”
不主動去迎合時代的變革，那就隻能夠等著時代將你淘汰，宮崎蒼介自然樂意見到競爭對手東寶的遲鈍和無視。
因此東寶的董事會在對外發布一個簡短的聲明，表示東寶將持續專注於影視開發和院線經營業務，保持行業領頭羊的地位不動搖，之後就再也沒有反應了。股市漸漸恢複常態，更是讓東寶集團毫不在意beta的成立，也沒想著拓展流媒體領域的業務。
於是宮崎蒼介自然樂得悶聲發大財，不僅第一時間就上線了beta的流媒體業務，還通過wechat方麵開展新活動，對beta的流媒體業務進行引流，這也是他早就計劃好了的。
這是這一環扣一環的商業邏輯，他也才能夠打動角川集團董事會，甘願把角川映畫讓給他。
不過在宮崎蒼介看來，也許隻是角川映畫在角川集團眼中就是塊雞肋，單純的影視製作業務就是賠錢貨，食之無味棄之可惜，因此他們也不介意拿出來和他賭一賭，贏了自然遊艇跑車、豪宅嫩模，輸了也無所謂，不影響角川集團的主業。
在新聞發布會上，兩家公司高層宣布，將聯合成立一家新的綜合娛樂集團beta公司，新公司將專注於流媒體領域和影視製作行業的發展。簡而言之就是，日本版的網飛+hbo模式正式拉開了帷幕。
新公司將在原角川映畫集團的基礎上，阿爾法公司為其注資超過一億美元，並持有51%的股份，占據決策權，這也是宮崎蒼介最後答應角川集團入局的原因。
原本宮崎蒼介心目中最合適的合作夥伴是東映集團，不像是東寶集團家大業大，自己不好掌控，也不像是角川集團沒有自己持有的院線，搞全領域一套龍製霸有點困難。而串聯上下遊的一條龍，正是是資本市場最愛聽的故事。
在宮崎蒼介的眼裏，東映簡直是他最理想的合作夥伴。
不過經過一番比價和市場調研之後，宮崎蒼介發現也不是一定非要補齊院線這段短板，搞從內容製作到發行、流媒體訂閱、周邊開發這麽完整的上下遊一條龍，隻要掌握住發行渠道，搞好流媒體業務，院線也不是那麽需要。
因為研究之後宮崎蒼介發現，日本的院線也都是大坑，就像是電影製作公司一樣，都是賠錢貨色，都屬於他很不喜歡的高投入低產出的行業。
舉個例子，以影視製作和院線開發為核心業務的東寶株式會社，每天的營收有將近兩千億日元的規模，占據日本電影市場和院線市場最大的市場占有率。
但是東寶株式會社每年的淨利潤隻有可憐的78億日元，這裏麵還有很多一部分還是通過周邊和ip開發賺取的，單純的院線和影視製作基本上屬於風險大、利潤小的業務。
當然最重要的原因是，角川集團願意讓出新公司的主導權，給宮崎蒼介打輔助，而東映方麵有點猶豫，讓利沒有角川方麵這麽大，因此最後宮崎蒼介果斷選擇和角川集團合作。
井上伸一郎也將會從叫角川集團離職，出任beta娛樂集團的第一任社長，而會長一職，將由宮崎蒼介親自擔任。
並且宮崎蒼介還為beta公司，引入了核心局之一的日本電視台和業界前輩網飛集團參與入局，隻是相比於核心的角川集團和阿爾法投資公司，兩家隻是象征性的入股，屬於戰略合作夥伴關係。
這樣一來，不僅豐富了beta公司的渠道，還能夠與網飛公司交流行業的發展經驗，也算是彌補了宮崎蒼介手下和角川集團內部，現在對互聯網流媒體領域認知不足的短板。
對於流媒體發展的路線，宮崎蒼介自然了然於心，畢竟當初網飛公司的ipo招股說明書他也是動筆起草的一員。
隻是他是老板，不可能親自去把握新公司的實際運作，因此拉網飛入局，讓井上伸一郎能夠和網飛公司多交流，憑借著他的能力，新公司的管理方麵應該不會出現太大的問題。
在第一次高管媒體見麵會上，宮崎蒼介就宣布，beta公司的第一部作品就是改編自暢銷推理小說——《長眠不醒》，小說將會電影化，而導演的職務也將由他親自擔任。
至於電影的主要演出人員，還沒有確定，也歡迎各大事務所的藝人們投遞自薦，包括東寶藝能事務所的藝人們。
他的一番話讓台下的記者們都笑了起來，東寶藝能作為東寶集團旗下的藝人事務所，宮崎蒼介的這番表態就是在說，我們不準備和東寶集團為敵。
新年的第一周，日本電影屆就迎來了這麽一個爆炸新聞，產經新聞甚至在頭版頭條上用了“電影屆的明治維新？”這麽一個驚悚的標題，來形容beta公司的成立，對電影屆將會產生的影響。
而角川集團的股票在新聞公布之後，直接在下一個交易日贏來了一個上揚，這讓角川集團的董事會們感歎，有時候辛苦經營實業一整年還不如別人開一場見麵會帶來的利潤大。
當然，這隻是他們的笑談，但是對宮崎蒼介現在的影響力，尤其是對股市和投資人的影響力，可見一斑。
新公司的成立，受影響最嚴重的自然是日本電影屆最大的東寶株式會社。受到新聞發布會的影響，東京交易所新的一個交易日裏，東寶株式會社的股價就迎來了一個小幅下挫。
不過持有日本最大的院線、擁有最多市場份額的東寶集團，在緊急召開董事會，經過幾次會議討論研究之後，還是沒有做出什麽反應。這也是日本企業的常態，僵化和遲鈍簡直是日本企業的通病，尤其是東寶集團這種大型企業。
在他們看來，beta集團隻不過角川映畫多了一億美元的注資，怎麽看也不像是能夠影響到東寶集團行業龍頭地位的樣子。既然他們不準備進軍院線市場，那就隨他們去吧。
至於新聞發布會上提到的什麽流媒體，在東寶集團的董事會眼中，完全是一個陌生的詞匯，花裏胡哨的，於是東寶集團決定以不變應萬變。
不了解自然不畏懼，商業領域的這一點反而和日常生活中不同。就像是柯達集團的老總在企業破產時說的那句話，“我們到現在還在生產著市場上最好的膠卷。”
不主動去迎合時代的變革，那就隻能夠等著時代將你淘汰，宮崎蒼介自然樂意見到競爭對手東寶的遲鈍和無視。
因此東寶的董事會在對外發布一個簡短的聲明，表示東寶將持續專注於影視開發和院線經營業務，保持行業領頭羊的地位不動搖，之後就再也沒有反應了。股市漸漸恢複常態，更是讓東寶集團毫不在意beta的成立，也沒想著拓展流媒體領域的業務。
於是宮崎蒼介自然樂得悶聲發大財，不僅第一時間就上線了beta的流媒體業務，還通過wechat方麵開展新活動，對beta的流媒體業務進行引流，這也是他早就計劃好了的。
這是這一環扣一環的商業邏輯，他也才能夠打動角川集團董事會，甘願把角川映畫讓給他。
不過在宮崎蒼介看來，也許隻是角川映畫在角川集團眼中就是塊雞肋，單純的影視製作業務就是賠錢貨，食之無味棄之可惜，因此他們也不介意拿出來和他賭一賭，贏了自然遊艇跑車、豪宅嫩模，輸了也無所謂，不影響角川集團的主業。