“我不太懂紅酒，不過是宮崎桑的珍藏，我想應該那應該會是不錯的珍品，我先品一品。”北川直樹見到大領導給自己遞酒，躬著身子接過杯子，還沒喝酒就開始拍著馬屁，這才是他在smg(日本索尼音樂集團）長青不倒的原因。
在職場打拚數十年，北川直樹深知像他這種社畜，說的好聽一些叫職業經理人，說的難聽一些就是佃戶。董事會支持你，你做什麽都無往而不利，董事會一旦失去對你的信任，那麽唯一的出路就隻有黯然離職。
而像smg這種索尼集團下屬的子公司，雖然獨立於索尼全球的音樂體係自成一體，受總公司的直接管理，享受著很大的自由。
但是自由那就意味著，索尼集團的ceo將會有權利直接越過sme（索尼音樂娛樂），決定smg的人事變動。
因此北川直樹見到平井一夫這位即將成為自己直屬的最高領導人，自然是畢恭畢敬，想著和對方搞好關係。
畢竟，新官上任三把火，他北川直樹也不是一輩子想縮在smg呆到退休的，如果有機會抱上平井一夫的大腿，像吉田憲一郎一樣，從旗下子公司的掌門人一躍晉升為集團cfo，進軍集團管理層，也不是不可能。
於是北川直樹和平井一夫等人寒暄了好一會兒，才在平井一夫的引導下，把話題轉移到了今天的重點上。而北川直樹聽到宮崎蒼介居然是索尼集團之前更換ceo的幕後推手，更是坐實了他對宮崎蒼介“巨人殺手”的深刻印象，將其歸類於“不能得罪”的類別。
“對於wechat”的發展，宮崎桑有什麽想法嗎？”率先開口詢問的是吉田憲一郎，這位索尼公司下一任首席財務官，對於新公司的熱情很高漲。
其中很大一部分原因就是，2000年~2005年，吉田憲一郎在索尼旗下的互聯網服務商so任職期間成功領導了公司上市，他對於互聯網行業，算是一個業內專家。
因此他對於宮崎蒼介在計劃書中提到的移動通訊領域的前景很感興趣，也認可了宮崎蒼介對於這片藍海的判斷。
平井一夫對於宮崎蒼介新計劃，也是在吉田憲一郎的建議和大力支持下，才有了一個全麵的認知，並產生了極大的興趣。
畢竟平井一夫是一位沒有互聯網發展背景的ceo，他出身於營銷部門，後來也是在電腦娛樂業務部門發展。
因此平井一夫對互聯網領域的市場和發展前景判斷，論專業程度差吉田憲一郎還是有一段距離的，因此在有關wechat的問題決策上，他對吉田憲一郎的意見很看重。
“吉田桑作為互聯網行業的資深從業人士，你認為，想要追上line的腳步，我們能夠從哪幾方麵進行嚐試？”宮崎蒼介並沒有迴答吉田憲一郎的問題，反倒是問了他一個很深的問題。
吉田憲一郎是平井一夫為自己選擇的首席幕僚，也預定了索尼集團首席財務官的位置。但是宮崎蒼介之前沒有反對平井一夫的人事提議，並不意味著他對吉田憲一郎的能力就完全信得過。吉田憲一郎的履曆也沒有太大的說服力。
領導一家公司成功上市雖然是一個不錯的經曆，但是每年不經意間被宮崎蒼介和高盛行動的餘波搞垮的上市公司都不知道有多少，誰又會在乎一家小小的上市公司。就連現在的索尼集團，看上去也不像是一個能夠讓他們正視的對手。
因此他也想試試看，測量一下吉田憲一郎到底是什麽樣的貨色，為什麽平井一夫這麽看重他。
“既然宮崎桑這麽問了，我就拋磚引玉。line已經占據了先發優勢，到現在已經累積了超過五百萬的用戶，可以說已經度過了發展的初期階段。”吉田憲一郎把腦海裏關於line的最近情況簡單的說了一下。
“但是這並不意味著我們就失去了與line競爭的資格。因為我們完全可以利用後發優勢，通過其他方麵吸引用戶。我們擁有索尼旗下這麽多資源，完全可以將大量用戶引流進wechat裏………”
吉田憲一郎的觀點，博得宮崎蒼介和平井一夫的認可，兩人一邊聽著，一邊不時的點了點頭。
在宮崎蒼介看來，吉田憲一郎的想法，屬於很正統的管理學理論，也就是靠著資源優勢進行競爭。吉田憲一郎的看法簡單來說就是，利用索尼旗下的資源來吸引新用戶，為wechat引流。
比如索尼的音樂事業群，有著世界上最大的音樂公司，完全可以在唱片銷售和發行的過程中，夾帶著向粉絲推廣wechat。
又比如，索尼旗下的電腦娛樂事業部門，有著上億台ps遊戲主機的存在，可以定向玩家群體推廣wechat。
索尼作為一家老牌集團，像這種部門總共有六個，比如金融部門、消費者業務部門等等，隻要他們想推廣一款新的社交軟件，完全可以在前期靠著引流為其吸引來數百萬的用戶，追上line的腳步。
但是在宮崎蒼介看來，吉田憲一郎的想法雖然沒錯，但也並沒有多大的實用性。因為很簡單，這麽做的成本太高了，不僅會在索尼內部招來很多的反對聲音，還會極大的提高wechat公司的前期支出。
所以宮崎蒼介聽完吉田憲一郎這種很保守的觀點後，表示了一番讚許之後，並沒有做出支持或反對，而是重新提起了一個新的話題。
“平井桑、吉田桑，不知道你們聽說了line公司即將推出的新業務了嗎？”宮崎蒼介突然提到競爭對手line公司方麵，讓平井一夫和吉田憲一郎有些發愣，他們並不知道宮崎蒼介在說什麽。
“可能你們還不清楚，我也是通過內部消息源才知道的，line將會在下一周推出表情貼紙。根據我之前委托麥肯錫對這項業務進行的市場分析顯示，line會憑借著這項新功能實現用戶的大量增長，以及不低的營收，甚至可能在2012財年實現盈利。”
宮崎蒼介從一旁希爾的手上拿過幾分文件分發給桌上的眾人，正是他委托麥肯錫針對line公司新功能做的市場分析報告。
平井一夫、吉田憲一郎，以及一旁聽得有些懵逼的北川直樹接過報告文件之後，迅速瀏覽完前麵的分析部分，重點關注了最後的結論。
上麵麥肯錫的分析師們認為，line會憑借著這項新功能的推出，實現用戶的高速增長，甚至能夠在2012財年，也就是明年就能夠實現盈利，創立一年半就實現盈利，這對互聯網公司來說簡直是一個奇跡。
看完麥肯錫的報告後，平井一夫和吉田憲一郎都是一臉的嚴肅，如果按照報告上的分析，line現在可謂是處在飛升前夜。如果按照吉田憲一郎的提議，wechat方麵完全沒有勝利的可能，甚至連平分市場的可能性都沒有。
所以平井一夫和吉田憲一郎對視一眼之後，一臉正色的問宮崎蒼介，“宮崎桑，你有什麽對策就說出來吧，我想，你能夠拿出這份報告，應該也會有對策吧!”
平井一夫的話換來的是宮崎蒼介的正義響指，他猜的不錯，宮崎蒼介的確為新公司的發展準備了一份完整的策劃書。不僅包含了麵對line的飛升趨勢該怎麽競爭，就連後期公司上市的策劃方案都做得差不多了。
這完全是他的老習慣在作祟，畢竟ipo項目做多了，寫著寫著就習慣性的為wechat上市寫了一份策劃書。
於是宮崎蒼介聽完平井一夫的問題後，敲了一個正義響指，希爾見狀從文件袋裏拿出一份新的策劃書，遞給了平井一夫。由於之前為了保密的緣故，計劃書沒有多打，隻有這一份紙質文件，所以平井一夫看完之後轉交給吉田憲一郎瀏覽，之後才遞給北川直樹。
就在北川直樹還在看著文件的時候，宮崎蒼介三人已經就wechat的發展計劃，開始聊了起來。
平井一夫看完計劃書後，有些小激動，拿起紅酒給宮崎蒼介倒了一杯酒，再給其他三杯滿上，北川直樹由於看的有些入神，都沒有注意到領導的動作，感謝領導。
“宮崎桑不愧是常勝之將啊，這份計劃書完全是將line給設計進去了，我沒想到我們會有輸的理由。來，先為wechat未來的成功幹一杯。”
平井一夫真的不愧是營銷出身，有著良好的烘托氣氛的能力，在他的一舉一動中，包間內的氣氛仿佛像是wechat的慶功會，而不是成立會了。
對於平井一夫這種比賽還沒有勝利就開香檳的行為，宮崎蒼介一向是深惡痛絕的。隻是考慮到好像還沒有到中場，賽前就開香檳，好像也不是不可以（大誤）。
包間內的其他人也給這位索尼未來的ceo麵子，宮崎蒼介也跟著微笑著優雅的和幾人碰杯慶祝，仿佛這份計劃是隻是一件微不足道的事情，喝完之後繼續翹著腿靠在沙發上。
隻是一旁的吉田憲一郎臉上還是有些慎重，喝完紅酒後，他還是忍不住開口問道宮崎蒼介，“宮崎桑，如果我們按照計劃書上的方案來推廣，會不會遇到電信運營商們的反對？”
在職場打拚數十年，北川直樹深知像他這種社畜，說的好聽一些叫職業經理人，說的難聽一些就是佃戶。董事會支持你，你做什麽都無往而不利，董事會一旦失去對你的信任，那麽唯一的出路就隻有黯然離職。
而像smg這種索尼集團下屬的子公司，雖然獨立於索尼全球的音樂體係自成一體，受總公司的直接管理，享受著很大的自由。
但是自由那就意味著，索尼集團的ceo將會有權利直接越過sme（索尼音樂娛樂），決定smg的人事變動。
因此北川直樹見到平井一夫這位即將成為自己直屬的最高領導人，自然是畢恭畢敬，想著和對方搞好關係。
畢竟，新官上任三把火，他北川直樹也不是一輩子想縮在smg呆到退休的，如果有機會抱上平井一夫的大腿，像吉田憲一郎一樣，從旗下子公司的掌門人一躍晉升為集團cfo，進軍集團管理層，也不是不可能。
於是北川直樹和平井一夫等人寒暄了好一會兒，才在平井一夫的引導下，把話題轉移到了今天的重點上。而北川直樹聽到宮崎蒼介居然是索尼集團之前更換ceo的幕後推手，更是坐實了他對宮崎蒼介“巨人殺手”的深刻印象，將其歸類於“不能得罪”的類別。
“對於wechat”的發展，宮崎桑有什麽想法嗎？”率先開口詢問的是吉田憲一郎，這位索尼公司下一任首席財務官，對於新公司的熱情很高漲。
其中很大一部分原因就是，2000年~2005年，吉田憲一郎在索尼旗下的互聯網服務商so任職期間成功領導了公司上市，他對於互聯網行業，算是一個業內專家。
因此他對於宮崎蒼介在計劃書中提到的移動通訊領域的前景很感興趣，也認可了宮崎蒼介對於這片藍海的判斷。
平井一夫對於宮崎蒼介新計劃，也是在吉田憲一郎的建議和大力支持下，才有了一個全麵的認知，並產生了極大的興趣。
畢竟平井一夫是一位沒有互聯網發展背景的ceo，他出身於營銷部門，後來也是在電腦娛樂業務部門發展。
因此平井一夫對互聯網領域的市場和發展前景判斷，論專業程度差吉田憲一郎還是有一段距離的，因此在有關wechat的問題決策上，他對吉田憲一郎的意見很看重。
“吉田桑作為互聯網行業的資深從業人士，你認為，想要追上line的腳步，我們能夠從哪幾方麵進行嚐試？”宮崎蒼介並沒有迴答吉田憲一郎的問題，反倒是問了他一個很深的問題。
吉田憲一郎是平井一夫為自己選擇的首席幕僚，也預定了索尼集團首席財務官的位置。但是宮崎蒼介之前沒有反對平井一夫的人事提議，並不意味著他對吉田憲一郎的能力就完全信得過。吉田憲一郎的履曆也沒有太大的說服力。
領導一家公司成功上市雖然是一個不錯的經曆，但是每年不經意間被宮崎蒼介和高盛行動的餘波搞垮的上市公司都不知道有多少，誰又會在乎一家小小的上市公司。就連現在的索尼集團，看上去也不像是一個能夠讓他們正視的對手。
因此他也想試試看，測量一下吉田憲一郎到底是什麽樣的貨色，為什麽平井一夫這麽看重他。
“既然宮崎桑這麽問了，我就拋磚引玉。line已經占據了先發優勢，到現在已經累積了超過五百萬的用戶，可以說已經度過了發展的初期階段。”吉田憲一郎把腦海裏關於line的最近情況簡單的說了一下。
“但是這並不意味著我們就失去了與line競爭的資格。因為我們完全可以利用後發優勢，通過其他方麵吸引用戶。我們擁有索尼旗下這麽多資源，完全可以將大量用戶引流進wechat裏………”
吉田憲一郎的觀點，博得宮崎蒼介和平井一夫的認可，兩人一邊聽著，一邊不時的點了點頭。
在宮崎蒼介看來，吉田憲一郎的想法，屬於很正統的管理學理論，也就是靠著資源優勢進行競爭。吉田憲一郎的看法簡單來說就是，利用索尼旗下的資源來吸引新用戶，為wechat引流。
比如索尼的音樂事業群，有著世界上最大的音樂公司，完全可以在唱片銷售和發行的過程中，夾帶著向粉絲推廣wechat。
又比如，索尼旗下的電腦娛樂事業部門，有著上億台ps遊戲主機的存在，可以定向玩家群體推廣wechat。
索尼作為一家老牌集團，像這種部門總共有六個，比如金融部門、消費者業務部門等等，隻要他們想推廣一款新的社交軟件，完全可以在前期靠著引流為其吸引來數百萬的用戶，追上line的腳步。
但是在宮崎蒼介看來，吉田憲一郎的想法雖然沒錯，但也並沒有多大的實用性。因為很簡單，這麽做的成本太高了，不僅會在索尼內部招來很多的反對聲音，還會極大的提高wechat公司的前期支出。
所以宮崎蒼介聽完吉田憲一郎這種很保守的觀點後，表示了一番讚許之後，並沒有做出支持或反對，而是重新提起了一個新的話題。
“平井桑、吉田桑，不知道你們聽說了line公司即將推出的新業務了嗎？”宮崎蒼介突然提到競爭對手line公司方麵，讓平井一夫和吉田憲一郎有些發愣，他們並不知道宮崎蒼介在說什麽。
“可能你們還不清楚，我也是通過內部消息源才知道的，line將會在下一周推出表情貼紙。根據我之前委托麥肯錫對這項業務進行的市場分析顯示，line會憑借著這項新功能實現用戶的大量增長，以及不低的營收，甚至可能在2012財年實現盈利。”
宮崎蒼介從一旁希爾的手上拿過幾分文件分發給桌上的眾人，正是他委托麥肯錫針對line公司新功能做的市場分析報告。
平井一夫、吉田憲一郎，以及一旁聽得有些懵逼的北川直樹接過報告文件之後，迅速瀏覽完前麵的分析部分，重點關注了最後的結論。
上麵麥肯錫的分析師們認為，line會憑借著這項新功能的推出，實現用戶的高速增長，甚至能夠在2012財年，也就是明年就能夠實現盈利，創立一年半就實現盈利，這對互聯網公司來說簡直是一個奇跡。
看完麥肯錫的報告後，平井一夫和吉田憲一郎都是一臉的嚴肅，如果按照報告上的分析，line現在可謂是處在飛升前夜。如果按照吉田憲一郎的提議，wechat方麵完全沒有勝利的可能，甚至連平分市場的可能性都沒有。
所以平井一夫和吉田憲一郎對視一眼之後，一臉正色的問宮崎蒼介，“宮崎桑，你有什麽對策就說出來吧，我想，你能夠拿出這份報告，應該也會有對策吧!”
平井一夫的話換來的是宮崎蒼介的正義響指，他猜的不錯，宮崎蒼介的確為新公司的發展準備了一份完整的策劃書。不僅包含了麵對line的飛升趨勢該怎麽競爭，就連後期公司上市的策劃方案都做得差不多了。
這完全是他的老習慣在作祟，畢竟ipo項目做多了，寫著寫著就習慣性的為wechat上市寫了一份策劃書。
於是宮崎蒼介聽完平井一夫的問題後，敲了一個正義響指，希爾見狀從文件袋裏拿出一份新的策劃書，遞給了平井一夫。由於之前為了保密的緣故，計劃書沒有多打，隻有這一份紙質文件，所以平井一夫看完之後轉交給吉田憲一郎瀏覽，之後才遞給北川直樹。
就在北川直樹還在看著文件的時候，宮崎蒼介三人已經就wechat的發展計劃，開始聊了起來。
平井一夫看完計劃書後，有些小激動，拿起紅酒給宮崎蒼介倒了一杯酒，再給其他三杯滿上，北川直樹由於看的有些入神，都沒有注意到領導的動作，感謝領導。
“宮崎桑不愧是常勝之將啊，這份計劃書完全是將line給設計進去了，我沒想到我們會有輸的理由。來，先為wechat未來的成功幹一杯。”
平井一夫真的不愧是營銷出身，有著良好的烘托氣氛的能力，在他的一舉一動中，包間內的氣氛仿佛像是wechat的慶功會，而不是成立會了。
對於平井一夫這種比賽還沒有勝利就開香檳的行為，宮崎蒼介一向是深惡痛絕的。隻是考慮到好像還沒有到中場，賽前就開香檳，好像也不是不可以（大誤）。
包間內的其他人也給這位索尼未來的ceo麵子，宮崎蒼介也跟著微笑著優雅的和幾人碰杯慶祝，仿佛這份計劃是隻是一件微不足道的事情，喝完之後繼續翹著腿靠在沙發上。
隻是一旁的吉田憲一郎臉上還是有些慎重，喝完紅酒後，他還是忍不住開口問道宮崎蒼介，“宮崎桑，如果我們按照計劃書上的方案來推廣，會不會遇到電信運營商們的反對？”