那裏代表了全球科技的最前沿,是先進技術和創新思維的源泉。


    可見識不凡的顧非寒,聽著幾位負責人的講解,依舊沒忍住微微頷首。


    受教不淺。


    心中洶湧澎湃的程度怕是比蘇小漓還高。


    小漓這裏,比規模自然不如北爾,可勝在小而美。


    好鋼用在刀刃上,集中精力辦大事,更側重能直接應用於市場的產品。


    論及當前激光技術的市場可劃分為三大區域:米國、歐洲、c國及太平洋地區。


    在激光醫療方麵米國占首位,c國位居第二。


    又因c國對米國外貿出超,作為平衡,米國的激光等產品大量湧進c國。


    前幾年,c國各激光研究室的主要設備大部分是米國製品,而他們所研究的課題,則多是整合性研究。


    有了好的基礎後,近年來c國開始重視基礎科學的發展,對激光的各項基礎研究的投資也在增加,技術水平直逼米國。


    蘇小漓在港島時,一直追著《世界激光》的那本行業頂級期刊在讀。


    更是搜羅了往年的每一期認真閱讀,再結合上自己上輩子的經驗……


    故而她早已和陸斯年商量妥當,新醫療器械公司的前期合作側重於c國。


    質量、技術都能保證,整體成本怎麽算都比從米國引進少很多。這一點,米國自己怕是都不得不承認。


    陸氏財大氣粗。


    真金白銀一出手,事情好辦多了。


    陸斯年此去c國,達成了“雙料”合作和引進。


    既給基礎研究的實驗室投了錢開展合作研究,也帶迴來一部分成熟產品和技術,隻需整合後稍作二次開發,即可適合於華國當前市場。


    根據之前的市場調查,目前華國國內應用最廣泛是“紅寶石激光器”,主要用於眼科、牙科治療。


    在蘇小漓看來,再投入資源進入這個即將成為紅海的市場,必要性不大。


    要想盡快讓新公司周轉起來,必須盡快拿出有特色的新型產品投入市場,才能支撐起未來自主研發的龐大費用。


    耗不起。


    無論是金錢,還是她“剩餘”的時間。


    “這就是之前根據您和陸總定下的方針,打算第一批推出市場的兩款產品。”安適意指著兩台樣機說道。


    幾人眼前,正是技術已經相對成熟、但尚未大幅在市場上出現的co2和yag激光器。


    co2激光器主要應用於切開、切除、蒸發的炭化治療,對於要求精密度高的矯形外科手術再合適不過。


    手術時可省略止血操作,微量出血也不會妨礙目標的視見,能大大縮短手術時間。


    而yag激光器缺乏切開組織的能力,卻適用於凝固組織。


    故而針對這個,目前重點開發、銷售yag激光凝固裝置。


    將yag激光器用於內科,比如消化係統潰瘍等容易引起出血,而不必再做開腹的手術,就目前而言再合適不過。


    各有各的好處,也各有各的不足。


    但足矣彌補“紅寶石激光器”無法滿足的市場需求。


    稀缺性是市場價值的關鍵。


    謀事在人成事在天,雖然遇到了不少困難,可整個公司裏充滿了生機勃勃,產品也有自己的特色和核心技術。


    根據目前市場溝通的反饋,前途必然不會差。


    看著完成的樣機,蘇小漓不由得對安適意幾人點了點頭。


    幾位從頭到尾參與其中的娘子軍們,一步一個腳印地走來,從一開始的一臉懵,到進入開發周期後那麽多的鬧心……


    中間的過程,就好像難產一樣艱辛。


    安適意身在港島的家人甚至都勸她迴去,“何苦去內地吃苦受虐呢?”


    她卻沒有任何抱怨,也義無反顧地留了下來。


    因為這苦頭是她自找的,但她不是唯一一個被“逼上梁山”的。


    此時,她們的感覺是終於完成了第一步,不由地稍稍鬆了一口氣。


    和生娃一樣的成就感隨之而來。


    “就算我們覺得初代產品ok,也還遠遠沒有結束,要客戶說了算才行。”


    蘇小漓雖然很想鼓勵她們,甚至謝謝她們,可還是沒有泄下這口氣。


    “一旦投放市場,我們的銷售團隊,一定要將客戶反饋及時給到內部,一切開發都要跟隨市場需求。”她補充道。


    一件產品的價值不是由勞動量決定的,而是由市場決定的。


    所有參與人員為產品賦能賦值的勞動價值,也不是由蘇小漓決定的,同樣也是由市場決定的。


    安適意跟著蘇小漓的思路,仔細思考了一會兒問道:“那我們是否接受定製呢?”


    蘇小漓琢磨了一下,堅定地搖了搖頭。


    定製,是完全根據不同需求進行開發、製造,意味著生產出來的不是標準化產品。


    而非標,又意味著人工、材料、生產線、售後等成本全麵擴大,對整個研發、生產、銷售鏈條都是巨大負擔。


    資源有限,需求無限,沉重工作壓力會令前線員工疲於應付。


    且,資金周轉的周期被拉長,這都不是她想要的。


    “不接受定製,但我們可以引領客戶需求。”她朝安適意笑笑。


    “引領客戶需求?”一時間,包括安適意在內的幾個負責人都陷入了沉思。


    蘇小漓也思考了一會兒,笑笑說道:“或者這麽說,不是站在我們公司要銷售產品的立場上,而是站在客戶要解決哪些問題上。”


    安適意幾人看向蘇小漓。


    像是期待著她進一步解釋。


    “客戶也有自己的客戶,他想用我們的產品,幫助他自己和他的客戶解決什麽問題。


    他們關心投資和運營成本,也有盈利和競爭的壓力……”蘇小漓緩緩說道。


    安適意眼前一亮。


    她本是港大商科出身,又在港島成熟的商業社會中曆練過,似是一下子領會到了蘇小漓的意思。


    “也就是說,客戶提的是一個需求,但事實上他想的是要解決一個問題,隻是他不跟我們講,也可能講不清楚。


    而針對這個具體問題可能有非常多的解決方案,我們就在現有產品的基礎上,選那個能促進雙贏的方案。”安適意一邊思考,一邊斟酌著說道。


    蘇小漓認可欣賞的眼神。

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