這個問題很有深度，雲棲一下子愣住了，他忍不住看了老賀一眼。
這時，老賀才慢悠悠地說：“怕是教育出了問題。”
呂總想了想，點了點頭，說：“是，也不全是，道不遠人，人遠道亦。”
這句話，何總監曾經說起過，雲棲請呂總把這句話再解釋一下。
“道，有天道，也有人道。”呂總開始解說，說，“人道順天道，則興；人道遠天道，則衰。”
盡管大家覺得呂總講的很虛，但是大家都覺得他講的很有道理。
“剛才賀老師說到是教育出了問題，我個人感覺文化傳統可能也有問題，”呂總說，“我們辦企業，不能僅僅盯在業績上，還要感受人文變化，才能承擔使命，造福社會。”
何總監這時說：“古人是以文載道，你這是以商載道。”
“非也，非也，”呂總謙遜地說，“我隻是尋道，悟道，踐道而已。”
大家知道呂總並不隻是態度謙虛而已，他是真的親自踐行道術相並，知行合一，才能讓大家如此敬佩！又能如此如沐春風！
“關於戰略，我更欣賞中國的古話——觀乎天文，以察時變，”呂總說，“這句話是把道和術都說清楚了，隻是後來的人無法理解到這麽深，又沒有辦法把其中的道和術分開來理解、來實施。”
“所有的機遇，所有的驚險，都在這句話裏。”呂總說，“不察時變，隻能是衰敗。”
“您這是悟了道，才可以這樣說，“何總監說，”人家沒悟道，就知道術，光說這些是沒有用的，隻會被人恥笑。”
呂總聽了這話，也沒有生氣，而是平靜地說：“是。”
“從戰略來說，一般是從無到有，從弱到強，從小到大，簡簡單單，確實韻味無窮。”呂總說：“從無到有，可以叫創業；從小到大，可以叫成長；從弱到強，可以叫精進。”
“隻有有了這樣的心，才可以心隨時動，不拘於形。”呂總說，“現代的戰略管理強調行業結構分析、消費者分析、競爭對手分析、企業自身優劣勢分析，這是把道外化，顯形於術，起到同樣的作用，但是還是感覺僵硬，遠遠不如水到渠成那樣的渾然天成。”
老賀和雲棲都驚詫於呂總的深入見解。
“渾然天成，天衣無縫，了然無痕，這幾種境界固然是好，但是由於自身的抽象、空靈，也容易出現疏漏呀！”老賀替現代管理方法說了一句。
“是的，不僅僅是容易出現疏漏，而且更因為抽象，可能會走向虛無。”呂總說，“空生相，相生空，又有幾個人能實實在在的把握相，又能脫離相，抓住空？”
大家都點了點頭。
“道術相隨，不可偏廢。”呂總說。
在這方麵，老賀和雲棲都認可，而何總監又說：“呂總，您的說太虛了，對於一般人來說，能把術理解到位，做好就不錯了。”
“這倒是，知道了道，運用到具體行業，可以對技術、市場、需求等變化的及時、準確把握……”呂總不無遺憾地說，“問題在於：你明白了，其他人不明白；你是孤獨的，這類問題，溝通是無效的！”
何總監笑了，說：“呂總，您這是先知的痛苦，先知的孤獨，先知的無奈。”
“多耐心一些，先知也還是知音的。”呂總大度地說，卻依然掩飾不住自己的孤獨。
“總比沒有人理解強。”雲棲寬慰說。
“是的，心中有使命感，又怎麽會沒有人理解呢？”呂總說，“所以誌同道合的群體才是共同承擔的集體。”
說到這裏，呂總停了一下，然後對何總監說，“我們除了現有的高管團隊，還要建設一支新生力量的團隊，讓他們在我們的這個小環境中好好地體會道和術，更多地理解道和術，很好地運用道和術。”
“培養更多的新力量，承擔更好服務客戶的使命？”何總監問。
“是的，獨木難成林，一片森林就可以改變氣候。”呂總說。
“呂總，您還真有達則兼濟天下的胸懷！”老賀讚歎的說。
“談不上那麽高遠，我們也盡一些企業人的本份，”呂總說，“不能總是一天到晚沉浸在術的海洋裏，這樣的話，人會很僵硬，很焦慮，難以心安。”
“我們的老祖宗追求的天人合一，舒展自然，實際是一種很愉悅的狀態，”呂總繼續說，“我們還是要迴歸到這種狀態。”
大家都點了點頭，也都陷入了思考。
“很多大企業的高管、職業人壓力很大，非常地焦慮，工作和生活難以兼顧，”何總監說，“是不是也是這種狀態的外在表現？”
“可以這麽說，”呂總說，“我們也不能把現實過分理想化，我們隻是在道和術的融合上做一些探索。”
“如果老波在就好了。”雲棲忍不住說。
“老波是誰？”何總監問。
“是我們的理論家，他對於理論非常精通，”雲棲迴答說，“上次美式教育特點、德式教育特點、日式教育特點的內容就是他發掘出來的。”
“那我們可以請他過來研討一下。”呂總說。
今天的討論到此為止，何總監一方麵和霍海山一起商議未來企業發展升級的各類企業再造事宜並且形成了長期規劃，一方麵組織人力資源部的專業人員擬定了新生人才的中長期培養計劃，批量引進優秀大學生進行“道術結合”的定向培養。
老賀則與公司的史總商議，臨時調動老波到這邊來支援一下，共同討論呂總提出的道術融合的問題，史總同意了。
過了三五天，老波風塵仆仆地趕來了，他一邊和老賀、雲棲寒暄，一邊埋怨說他倆給自己出這麽大個難題。
“就是過來探討探討，沒那麽嚴重。”雲棲寬慰他說。
“跨過太平洋的握手，橫越歐亞大陸的思想交鋒，還說是容易的事？”老波瞪著眼睛說，“早知道你們這麽麻煩，上次就不應該幫你們！”
“跨過太平洋的握手，橫越歐亞大陸的思想交鋒？有那麽高的高度嗎？”雲棲問。
“當然！不僅有那麽高的高度，還有那麽難的難度！”老波憤憤地說。
這時，老賀才慢悠悠地說：“怕是教育出了問題。”
呂總想了想，點了點頭，說：“是，也不全是，道不遠人，人遠道亦。”
這句話，何總監曾經說起過，雲棲請呂總把這句話再解釋一下。
“道，有天道，也有人道。”呂總開始解說，說，“人道順天道，則興；人道遠天道，則衰。”
盡管大家覺得呂總講的很虛，但是大家都覺得他講的很有道理。
“剛才賀老師說到是教育出了問題，我個人感覺文化傳統可能也有問題，”呂總說，“我們辦企業，不能僅僅盯在業績上，還要感受人文變化，才能承擔使命，造福社會。”
何總監這時說：“古人是以文載道，你這是以商載道。”
“非也，非也，”呂總謙遜地說，“我隻是尋道，悟道，踐道而已。”
大家知道呂總並不隻是態度謙虛而已，他是真的親自踐行道術相並，知行合一，才能讓大家如此敬佩！又能如此如沐春風！
“關於戰略，我更欣賞中國的古話——觀乎天文，以察時變，”呂總說，“這句話是把道和術都說清楚了，隻是後來的人無法理解到這麽深，又沒有辦法把其中的道和術分開來理解、來實施。”
“所有的機遇，所有的驚險，都在這句話裏。”呂總說，“不察時變，隻能是衰敗。”
“您這是悟了道，才可以這樣說，“何總監說，”人家沒悟道，就知道術，光說這些是沒有用的，隻會被人恥笑。”
呂總聽了這話，也沒有生氣，而是平靜地說：“是。”
“從戰略來說，一般是從無到有，從弱到強，從小到大，簡簡單單，確實韻味無窮。”呂總說：“從無到有，可以叫創業；從小到大，可以叫成長；從弱到強，可以叫精進。”
“隻有有了這樣的心，才可以心隨時動，不拘於形。”呂總說，“現代的戰略管理強調行業結構分析、消費者分析、競爭對手分析、企業自身優劣勢分析，這是把道外化，顯形於術，起到同樣的作用，但是還是感覺僵硬，遠遠不如水到渠成那樣的渾然天成。”
老賀和雲棲都驚詫於呂總的深入見解。
“渾然天成，天衣無縫，了然無痕，這幾種境界固然是好，但是由於自身的抽象、空靈，也容易出現疏漏呀！”老賀替現代管理方法說了一句。
“是的，不僅僅是容易出現疏漏，而且更因為抽象，可能會走向虛無。”呂總說，“空生相，相生空，又有幾個人能實實在在的把握相，又能脫離相，抓住空？”
大家都點了點頭。
“道術相隨，不可偏廢。”呂總說。
在這方麵，老賀和雲棲都認可，而何總監又說：“呂總，您的說太虛了，對於一般人來說，能把術理解到位，做好就不錯了。”
“這倒是，知道了道，運用到具體行業，可以對技術、市場、需求等變化的及時、準確把握……”呂總不無遺憾地說，“問題在於：你明白了，其他人不明白；你是孤獨的，這類問題，溝通是無效的！”
何總監笑了，說：“呂總，您這是先知的痛苦，先知的孤獨，先知的無奈。”
“多耐心一些，先知也還是知音的。”呂總大度地說，卻依然掩飾不住自己的孤獨。
“總比沒有人理解強。”雲棲寬慰說。
“是的，心中有使命感，又怎麽會沒有人理解呢？”呂總說，“所以誌同道合的群體才是共同承擔的集體。”
說到這裏，呂總停了一下，然後對何總監說，“我們除了現有的高管團隊，還要建設一支新生力量的團隊，讓他們在我們的這個小環境中好好地體會道和術，更多地理解道和術，很好地運用道和術。”
“培養更多的新力量，承擔更好服務客戶的使命？”何總監問。
“是的，獨木難成林，一片森林就可以改變氣候。”呂總說。
“呂總，您還真有達則兼濟天下的胸懷！”老賀讚歎的說。
“談不上那麽高遠，我們也盡一些企業人的本份，”呂總說，“不能總是一天到晚沉浸在術的海洋裏，這樣的話，人會很僵硬，很焦慮，難以心安。”
“我們的老祖宗追求的天人合一，舒展自然，實際是一種很愉悅的狀態，”呂總繼續說，“我們還是要迴歸到這種狀態。”
大家都點了點頭，也都陷入了思考。
“很多大企業的高管、職業人壓力很大，非常地焦慮，工作和生活難以兼顧，”何總監說，“是不是也是這種狀態的外在表現？”
“可以這麽說，”呂總說，“我們也不能把現實過分理想化，我們隻是在道和術的融合上做一些探索。”
“如果老波在就好了。”雲棲忍不住說。
“老波是誰？”何總監問。
“是我們的理論家，他對於理論非常精通，”雲棲迴答說，“上次美式教育特點、德式教育特點、日式教育特點的內容就是他發掘出來的。”
“那我們可以請他過來研討一下。”呂總說。
今天的討論到此為止，何總監一方麵和霍海山一起商議未來企業發展升級的各類企業再造事宜並且形成了長期規劃，一方麵組織人力資源部的專業人員擬定了新生人才的中長期培養計劃，批量引進優秀大學生進行“道術結合”的定向培養。
老賀則與公司的史總商議，臨時調動老波到這邊來支援一下，共同討論呂總提出的道術融合的問題，史總同意了。
過了三五天，老波風塵仆仆地趕來了，他一邊和老賀、雲棲寒暄，一邊埋怨說他倆給自己出這麽大個難題。
“就是過來探討探討，沒那麽嚴重。”雲棲寬慰他說。
“跨過太平洋的握手，橫越歐亞大陸的思想交鋒，還說是容易的事？”老波瞪著眼睛說，“早知道你們這麽麻煩，上次就不應該幫你們！”
“跨過太平洋的握手，橫越歐亞大陸的思想交鋒？有那麽高的高度嗎？”雲棲問。
“當然！不僅有那麽高的高度，還有那麽難的難度！”老波憤憤地說。