有些路很遠，走下去會很累，可是，不走，又會很後悔。——讀者
教科研又來催兩年前的區級課題結題，初夏看著手邊成堆的文件，還有待處理的學生老師事情。
“司老師，我這個放棄了，最近太忙，實在弄不過來。“當初初夏就是以科研課題為突破口，走出了屬於自己特色的風格。現在所有時間都忙於管理瑣事，再加上想要多給家裏人一些陪伴的時間。她開始做減法，十年前一項一項加上來的分數，如今被她一樣一樣的減了下去。
“主任，你的課題都做到現在了，就差整理數據結題了，現在放棄不是有點可惜嗎？其實將之前做的稍微拚湊一下不就……”
“不了，司老師，我習慣做就做好點，其實上次這個課題裏麵還有很多問題，就這樣結題數據都不準確，算了吧，謝謝您。”初夏簡單解釋。
“那好吧，我直接上報了。”
掛了電話，初夏覺得心情反倒輕鬆了，對比手邊的事情，科研減去，隻配合校長做好學校課題。跟著市培訓班做好論文，再加上管理瑣事，每天早上6：30到校開始梳理忙碌，到晚上六點鍾左右還是可以忙的差不多，剩餘時間就是迴家陪孩子照顧老人。
不過不管減去什麽，初夏仍然將中午時間留下來，雷打不動的留給學生輔導。一附中一批又一批的學生走了來，來了走。可是教哪一屆，都至少做到負責，很多事情可以糊弄，可是你糊弄了學生，那麽幾年幾十年之後，又該如何對得起自己的本心？
“老大，我再不敢跑了，少寫幾遍不成嗎？”
“不成，我總共就讓你寫五遍，每次錯的就改五遍。一遍照寫，一遍默寫，一遍鞏固，一遍重複，最後一遍檢測。你還嫌多？“初夏故意瞪眼。
“哎呀，我記下來不就成了？“
“十遍。“
“老大~”
“十五遍！”
“我錯了，馬上寫！“
辦公室裏響起吃吃笑聲，被罰了的王昊趴在桌子上寫遍數，一臉苦大仇深的表情，朝邊上笑著的男孩子做了個鬼臉。
“二十遍！“
王昊馬上低頭再不敢吱聲。
每天和這些小精豆鬥智鬥勇，初夏早已掌握規律，如何保持良好的關係還要強硬？如何懲罰之後不引起學生反感，這些都是技巧。
教化學的老師都要關注方程式，教數學物理的都要強調公式定理，而教語英史地政則更每天磨叨基礎知識的記憶。不管高考如何改，基礎知識的掌握永遠不會變，而對於一附中的孩子來說，將基礎知識砸牢，拿個基礎分，上本科線才是最關鍵的事情。
教書十年之後，一附中大多年輕教師變中年，開始撐起學校的一片天，而精力和經驗完美結合之時，就是學生最受益的時候。
郭校不僅看出現在是學校最好的狀態之時，但是他同樣看出高峰之後就要下降，所以多次教師會上提出二次攀峰的理論。從職業發展前景激勵大家，他剛到一附中的第一年，高級隻給了一個名額，很多老師熄了向上的心思，開始尋求安穩舒適。
班主任幾乎沒有人願意幹，中層更是難到家，四處求爺爺告奶奶搭著人情求著大家幹。後來，他借著國家政策，開始進行大刀闊斧的改革，這幾年通過聘任、考核、績效等大力刷掉不幹活沒能力的人。加上國家開始改革職稱製度，有了正高，高級職稱的名額也開始增多，每年區裏分到學校大概四五個名額，老師們又看到了希望，又開始努力進步。
中間經曆的艱辛，是很多人不知道的。年級聘任有能力肯幹活的老師，還要偏向成績好的，所以很多原來的高級，最後被疏散到後勤崗位，甚至去看大門，去做保潔綠化。
期間不乏有人去找校長甚至向跟高層去鬧，去折騰，可是不管多難，郭校還是堅持下來。如今一附中這輛沉重的大車終於開始發動，漸漸加快速度行駛起來。
“沒有養閑人的崗位了，現在。“很多老師都在感歎。
“可不是，太累了，現在幹什麽都累。“大家互相抱怨，可是被逼著開始跑，更多的人還是覺得公平，增大了工作的動力。
人天性就是驅苦向懶的，所以被逼著幹活，自然會覺得每天很累。
“小夏，我能不能申請去實驗室？“
“小初，我能不能申請不教課？“
“主任，我不想申請教高二。“
對於這些，初夏一概不迴複。隻是對相對親近的人才多說兩句：“這些我說了不算，最後競聘的時候學校會有聘任領導小組，統一研究決定。”
對年輕一些的她會提醒：”現在不比以前，你往後勤退，將來可就退無可退了。萬一哪一天咱們真的是聘任完全落實，前勤衝擊後勤，後勤下崗的時候，你怎麽辦呢？“
對於歲數大的老師，她勸慰還是要再堅持一下。很多高級教師，包括她的師傅，也從最初的養老思想改變，開始研究新課程。比如選科之下的化學如何去做，比如如何進行初高中知識的銜接，比如如何改變教材順序進行單元教學，比如如何精簡課程內容進行合格考的準備等等。
“你們組的張軍國可以啊，今年的合格考竟然隻有兩個沒過，比年輕人還強。”
“當然是您的激勵措施好，我們張老師現在一門心思研究如何教合格考呢，不像以前總是動不動就喊腿痛腰椎間盤突出。“
“嗬嗬，好。”
“還有，郭校，現在老教師因為績效的改革，不再死咬隻教單班了，而是打破頭都要教雙班了。”
“嗯，這就好。”
初夏不得不服校長的睿智以及長遠的目光，智商高的人多少會在情商方麵有所欠缺，雖然他說話直，對年輕人狠，可是不得不說，他是個難得的好校長，好師傅。
“初夏，記住，做管理就不可能什麽人都圍，你也圍不下。做幹部就是要得罪人的，因為不得罪一些人，你怎麽可能為老師學生爭取到該有的權利呢？”
教科研又來催兩年前的區級課題結題，初夏看著手邊成堆的文件，還有待處理的學生老師事情。
“司老師，我這個放棄了，最近太忙，實在弄不過來。“當初初夏就是以科研課題為突破口，走出了屬於自己特色的風格。現在所有時間都忙於管理瑣事，再加上想要多給家裏人一些陪伴的時間。她開始做減法，十年前一項一項加上來的分數，如今被她一樣一樣的減了下去。
“主任，你的課題都做到現在了，就差整理數據結題了，現在放棄不是有點可惜嗎？其實將之前做的稍微拚湊一下不就……”
“不了，司老師，我習慣做就做好點，其實上次這個課題裏麵還有很多問題，就這樣結題數據都不準確，算了吧，謝謝您。”初夏簡單解釋。
“那好吧，我直接上報了。”
掛了電話，初夏覺得心情反倒輕鬆了，對比手邊的事情，科研減去，隻配合校長做好學校課題。跟著市培訓班做好論文，再加上管理瑣事，每天早上6：30到校開始梳理忙碌，到晚上六點鍾左右還是可以忙的差不多，剩餘時間就是迴家陪孩子照顧老人。
不過不管減去什麽，初夏仍然將中午時間留下來，雷打不動的留給學生輔導。一附中一批又一批的學生走了來，來了走。可是教哪一屆，都至少做到負責，很多事情可以糊弄，可是你糊弄了學生，那麽幾年幾十年之後，又該如何對得起自己的本心？
“老大，我再不敢跑了，少寫幾遍不成嗎？”
“不成，我總共就讓你寫五遍，每次錯的就改五遍。一遍照寫，一遍默寫，一遍鞏固，一遍重複，最後一遍檢測。你還嫌多？“初夏故意瞪眼。
“哎呀，我記下來不就成了？“
“十遍。“
“老大~”
“十五遍！”
“我錯了，馬上寫！“
辦公室裏響起吃吃笑聲，被罰了的王昊趴在桌子上寫遍數，一臉苦大仇深的表情，朝邊上笑著的男孩子做了個鬼臉。
“二十遍！“
王昊馬上低頭再不敢吱聲。
每天和這些小精豆鬥智鬥勇，初夏早已掌握規律，如何保持良好的關係還要強硬？如何懲罰之後不引起學生反感，這些都是技巧。
教化學的老師都要關注方程式，教數學物理的都要強調公式定理，而教語英史地政則更每天磨叨基礎知識的記憶。不管高考如何改，基礎知識的掌握永遠不會變，而對於一附中的孩子來說，將基礎知識砸牢，拿個基礎分，上本科線才是最關鍵的事情。
教書十年之後，一附中大多年輕教師變中年，開始撐起學校的一片天，而精力和經驗完美結合之時，就是學生最受益的時候。
郭校不僅看出現在是學校最好的狀態之時，但是他同樣看出高峰之後就要下降，所以多次教師會上提出二次攀峰的理論。從職業發展前景激勵大家，他剛到一附中的第一年，高級隻給了一個名額，很多老師熄了向上的心思，開始尋求安穩舒適。
班主任幾乎沒有人願意幹，中層更是難到家，四處求爺爺告奶奶搭著人情求著大家幹。後來，他借著國家政策，開始進行大刀闊斧的改革，這幾年通過聘任、考核、績效等大力刷掉不幹活沒能力的人。加上國家開始改革職稱製度，有了正高，高級職稱的名額也開始增多，每年區裏分到學校大概四五個名額，老師們又看到了希望，又開始努力進步。
中間經曆的艱辛，是很多人不知道的。年級聘任有能力肯幹活的老師，還要偏向成績好的，所以很多原來的高級，最後被疏散到後勤崗位，甚至去看大門，去做保潔綠化。
期間不乏有人去找校長甚至向跟高層去鬧，去折騰，可是不管多難，郭校還是堅持下來。如今一附中這輛沉重的大車終於開始發動，漸漸加快速度行駛起來。
“沒有養閑人的崗位了，現在。“很多老師都在感歎。
“可不是，太累了，現在幹什麽都累。“大家互相抱怨，可是被逼著開始跑，更多的人還是覺得公平，增大了工作的動力。
人天性就是驅苦向懶的，所以被逼著幹活，自然會覺得每天很累。
“小夏，我能不能申請去實驗室？“
“小初，我能不能申請不教課？“
“主任，我不想申請教高二。“
對於這些，初夏一概不迴複。隻是對相對親近的人才多說兩句：“這些我說了不算，最後競聘的時候學校會有聘任領導小組，統一研究決定。”
對年輕一些的她會提醒：”現在不比以前，你往後勤退，將來可就退無可退了。萬一哪一天咱們真的是聘任完全落實，前勤衝擊後勤，後勤下崗的時候，你怎麽辦呢？“
對於歲數大的老師，她勸慰還是要再堅持一下。很多高級教師，包括她的師傅，也從最初的養老思想改變，開始研究新課程。比如選科之下的化學如何去做，比如如何進行初高中知識的銜接，比如如何改變教材順序進行單元教學，比如如何精簡課程內容進行合格考的準備等等。
“你們組的張軍國可以啊，今年的合格考竟然隻有兩個沒過，比年輕人還強。”
“當然是您的激勵措施好，我們張老師現在一門心思研究如何教合格考呢，不像以前總是動不動就喊腿痛腰椎間盤突出。“
“嗬嗬，好。”
“還有，郭校，現在老教師因為績效的改革，不再死咬隻教單班了，而是打破頭都要教雙班了。”
“嗯，這就好。”
初夏不得不服校長的睿智以及長遠的目光，智商高的人多少會在情商方麵有所欠缺，雖然他說話直，對年輕人狠，可是不得不說，他是個難得的好校長，好師傅。
“初夏，記住，做管理就不可能什麽人都圍，你也圍不下。做幹部就是要得罪人的，因為不得罪一些人，你怎麽可能為老師學生爭取到該有的權利呢？”