帝都西城區，梅園劇場
梅園是以前的名字，未來的這裏將有個新的名字，叫做——麻花影視表演基地。
不過，這裏被某些麻花都無法抗拒的人給強行霸占了，被臨時征用成《華夏好聲音》的錄製現場。
就在今明兩天，將要開始《好聲音》的第一場錄製。
這裏是市內相當繁華的位置，從外表看上去這是一棟三層樓的劇院，占地數千平方米，叫價五千萬偉人頭。
是李彧以逸陽的名義購買下來的，為什麽用公司的名稱，不用個人的名義呢？
這裏麵牽扯的是一種財務運作手段，簡單的例子，逸陽去年盈利一個億，需要繳稅。
如果這部分利潤用作其他的投資，那麽年終盈利就少的多，需要繳納的稅務減少不說，而且側麵提升了公司的固定資產。
這是公司正常的資金運轉，是每個公司都會用的策略，跟偷逃那啥沒有一毛錢的關係。
這就是每個公司的財務負責人都可以進入第三席位的原因，其他的手段手段更是多如牛毛。
要不然，為什麽一家公司旗下會有那麽多的分公司，都是策略。
這棟劇院歸屬於逸陽，但其實還是在李彧的手裏掌握，這棟樓外表看似破舊，其實是真舊，光是後期的修繕裝修就花了一千萬。
要不然也不可能便宜了李彧，一層有1056個座位，二層為樓台包廂，各式包廂16個，總計200個席位，三層有座位300個。
麻雀雖小，五髒俱全，分為文化廣場、前廳、休息廳、觀眾席、舞台化妝間以及演員公寓六個部分。
外表破舊，但裏麵裝修與外表全然不搭，不說美輪美奐，至少算的上中規中矩，中央空調全覆蓋，舞台燈光音響都是最頂級的。
給麻花找一塊表演的根據地，是李彧答應張辰、餘凱的一個條件，給可不是白給，而是借用，李彧還沒有這麽大方，數千萬的資產說送就送。
《華夏好聲音》是一檔製播分離的欄目，最大的決策方是逸陽旗下的星河傳媒。
為了避免電視台的掣肘，自然要盡量的避免電視台的參與，第一步就從工作人員開始，星河傳媒與天空藍的工作人員比例是7:3。
華人文化隻是投資，並沒有參與製作過程。
星河傳媒對《華夏好聲音》投入了巨量的心血與資金，別的不說，初選800名選手就在這裏選拔出最後的200名進行錄製。
除了人力以外，還有物力資源，對於這棟略顯陳舊的劇院，星河投入了1000w的資金用作修繕與改造。
為了使選手的歌唱效果得到最完美的發揮，這裏布置的音響是從國外進口的整套的杜比5.1環繞音，價值3000w。
《華夏好聲音》是一檔開創新類型的盲選歌手節目，導師都是一等一的大咖，作為音樂保障的音響師也是業內的大角。
劉煥算的上是殿堂級的歌手了，但對於這位依舊是相當的尊重，更何況其他人，那是尊重有加啊。
金韶剛，是他的名字。
曾擔任帝都奧運會開閉幕式的音響總工程師，現任《好聲音》的音響總監。
他正帶著一名’臨時‘徒弟仔細的巡視著即將開始音樂之旅的音響，他的徒弟是星河旗下的音樂製作人，叫劉州。
————————
整個劇場的後台被劃分成了一個個的小區域，即將進行登台獻唱的選手們正在忙碌的進行最後的排練。
一路走來的李彧發現大多數人的麵孔都是陌生的，不過有一個共同點，他們都足夠的年輕。
這群人也都看向他，不過都是抱著好奇的眼神，卻沒人上前向他問好，甚至連個打招唿的都找不出來。
直到他邁步進入舞台的最前列，看著好久不見的張希正在舞台比比劃劃的跟一名中年男子交流著。
隻見她猛然迴首，驚詫的發現李彧竟然來了，向前走過來的她不往轉頭對愣在原地的那人招手，後者也再比比劃劃著，他們應該再商量最後的布置。
現在的張希早已褪去了他們初見時的羞澀，身上洋溢著幹練的氣息，剪去了長長的秀發，換成英氣十足的高層次超短小精靈發型。
一個女人在一線打拚可不容易，尤其是她的年紀並不大，很難讓人信服，這就需要她付出更多的汗水甚至淚水。
她身邊的男子是《華夏好聲音》導演，叫做嚴敏，一個相對年輕的管理型導演專業畢業生。
選擇他的原因就是因為他年輕，名氣也不盛，他的身上還有那股子睥睨天下的氣息，激進卻保留了謹慎。
“目前籌備的怎麽樣了？有沒有需要幫助的。“李彧問道。
”節目播出後，你必須給我放假。“
惡狠狠的說了一句的張希開始認真的迴答李彧的詢問。
《華夏好聲音》是一檔新型的節目，不管是電視台還是廣告方其實都沒有太大的信心，在星河的接觸當中，很多廣告方都抱有質疑的目光。
當然，這跟星河對於廣告的定價有關係，即便是李彧都得說句，廣告定價真的太高了。
星河是成功運作過《華夏達人秀》的，連續兩季的收視率均破5，這是他們的底氣所在。
有如此亮眼的數據加持下，自然不乏想要賭一把的廣告商門。
冠名方還是李彧代言過的金典有機奶，按照協議規定，收率保持在2%以上就可以獲得3000w的冠名費，每漲1%就+1000w，超過5%的話，還有額外的獎金。
低於2%，一毛錢都沒有。
當然，這個收視率不是指最高收視率，而是整季節目的平均收視率，遊戲難度直線上升。
如果收視率破四的話，這一票就足夠收迴大部分的投資。
一檔節目的廣告自然不可能隻有一個，即便其他的單價不如冠名權，但架不住肉多。
逸陽成立已然好幾年，還有院線與圍脖與視頻網站，即便目前已經分家，但戰略合作夥伴的關係是斬不斷的。
合作的廣告商簡直不要太多，即便拋去了大部分經濟能力不濟，或者對價格敏感的客戶，依舊有不少的資源。
更何況合作方可是天空藍電視台，對方也是出了大力的，他們也有自己的野望，希望借助這一節目從胡南衛視的手裏搬迴一城。
沒辦法，現在的電視台之內也是有競爭的，唯收視率論大行其道。
作為對合作方的尊重，李彧隻保留了冠名權與包括圍脖、視界視頻這兩家網絡合作媒體的主動權。
網絡合作媒體自然也是要付出真金白銀的，圍脖算是一種宣傳手段，是互利的，而網絡播放權被視界視頻以1500w的優惠價格收入囊中。
其他的都交給華夏藍衛視做主，這位爺可不是做慈善的，大口一張就談下了車輛提供、服裝讚助以及純淨水等廣告。
這次沒搞對賭，單純的就是一次嚐試性的交易，廣告總額為6000w，當然是整季節目。
按照4：3：3的投資比例，星河可以獲得4成收益。
除了植入廣告，華夏藍還把節目當中穿插的廣告賣出了天價，15秒15w。
每周的《好聲音》之後，還有一檔探索＋采訪節目，主要是《好聲音》人氣學員之間的互動以及日常生活等等。
按照每期節目前後總計20-25分鍾的廣告時長計算，每一期的廣告收入是1500w。
這個收入不是固定的，隻要《好聲音》的收視率能夠一路長虹，那麽廣告費用也是要直線上升的。
作為類比的就是《達人秀》剛開播是的廣告是15秒5w，後來達到的了15秒12w的最高值。
第二季的《達人秀》的廣告開始就是15秒15w，後續一路漲到了20w。
隻要《好聲音》能夠達到達人秀的成績，廣告費用翻一倍的問題都不大。
按照初始設定的16期計算，光是廣告營收就有2.4億，最高可能達到5億。
如果是以往，星河傳媒是沒有資格覬覦這部分廣告費的，但現在國家已經有了製播分離的製度，製作公司與傳統電視台方麵已經沒有什麽太深的羈絆。
節目製作是以星河傳媒為主，總導演嚴敏是星河的人，三位副導演中，星河占了兩席。
華夏藍主要負責技術力量、技術保障部門和招商工作，包括錄製、電視車、後期的設備等。
這是製播分離，但不是純粹的製播分離，更像是共同投資、共同製作、共同招商，共同受益的全新合作模式。
一切都是經濟先行，以鼓勵、嘉獎的名義重新定義對賭，如果平均收視率破三，製作方的星河傳媒與華人文化有權獲得5%的廣告收益，破四則獲得12%，破五則獲得20%的廣告收益，不到三，則不分成。
再華夏藍看來，破五的節目是可遇不可求的，這代表這至少有25%的觀眾在觀看《好聲音》。
對於節目的收視率，李彧還是有一點自信的，預計破4絕對沒有問題，甚至還敢試一試破5，要不然他也不可能提出這樣的協議來。
如此，星河傳媒與華人文化可以平分2.4億-5億的20%收益，也就是5000w-1億。
協議是簽過的，對於很多的細節方麵並沒有過於的計較得失，他們看得要更加長遠，因為這是第一次，但不一定是最後一次。
按照李彧計劃的最理想的狀態，如果收視率破五的話，節目能夠獲得分成就是金典加獎勵在內的七千萬廣告費用，星河傳媒方獲得的收益就是2800w。
其他固定讚助費用六千萬，逸陽的收益是2400w。
從華夏藍方麵獲得的廣告分成有5000w-1億，折中一下，星河傳媒可以獲得的是4000w。
電視版權與網絡版權是不同的概念。
一款相當有可能大熱的綜藝節目登陸華夏藍台上星播出，自然不會沒有費用。
因為前麵的’對賭協議‘，使得這部分費用不可能太高，就是簡單的意思一下就可以。
兩千萬是需要華夏藍付出的服用，星河可以獲得700w。
總的收益是1億。
減去視界視頻獲得網絡播放權需要支出的1500w。
減去《華夏好聲音》製片成本8000w*40%=3200w。
星河傳媒可以獲得的純利潤是5300w。
看著不多，但星河還是隻占40%比例的，第一季的節目總利潤是遠遠超過億元標準的。
橫向比較下星河傳媒參與的第一季《華夏達人秀》賠了兩千萬，第二季收視破五，勉強收支平衡。
而且網絡版權支出1500w不假，憑借廣告的收入收迴成本的問題一點都不大，最關鍵的是全網獨播獲得的是海量的用戶。
對於星河傳媒與視界視頻來說，這是一間好事，對於天空藍來說也是一件好事。
隻要他們把這檔欄目做成旗艦綜藝，將大幅推動整個電視台的廣告招商。
這塊利潤是無形且龐大的，這才是他們的最大目的。
這一切的前提都是《華夏好聲音》要大賣。
—————————
下午兩點，四位導師姍姍來遲，劉煥、楊昆、哈林與譚靜，這四位導師的人員可是費了好大的心神才挑選出來的。
爭取最大程度的滿足不同學員的特長，而且兼具了導師的名氣與實力，還有現場氛圍等因素考慮。
劉煥自不必多說，華夏音樂圈響當當的一哥，殿堂級的歌手，估計沒人不服，他一人就足以壓住場子。
楊昆則是真正從底層摸爬滾打起來的草根歌手，現在的他也算是音樂界的一杆旗幟，尤其是他的經曆可以極大的鼓舞即將登台的，想要圓歌星夢的少男少女們。
而且原時空的他給人留下最深刻印象的就是’今年我要開三十二場演唱會，請你來啊‘。
這年月的三十二場有難度，減個半還是可以的，十六也可以火起來嘛。
哈林，擅長嘻哈、搖滾，為人風趣幽默，現場節奏感非常好，抖包袱比誰都溜，關鍵的是他的彎彎身份，體現了《華夏好聲音》的融合性。
譚靜，當代歌壇開創民族、通俗、美聲三種唱法與一體的演唱風格。
2008年青歌賽通俗組的冠軍，當年的亞軍是薩頂頂。
華夏第一個通俗唱法碩士學位獲得者，參加過奧運會的開幕式和閉幕式，春晚常客，還是獨唱。
嗓音極其的渾厚兼多變，人稱”譚大魔王“。
梅園是以前的名字，未來的這裏將有個新的名字，叫做——麻花影視表演基地。
不過，這裏被某些麻花都無法抗拒的人給強行霸占了，被臨時征用成《華夏好聲音》的錄製現場。
就在今明兩天，將要開始《好聲音》的第一場錄製。
這裏是市內相當繁華的位置，從外表看上去這是一棟三層樓的劇院，占地數千平方米，叫價五千萬偉人頭。
是李彧以逸陽的名義購買下來的，為什麽用公司的名稱，不用個人的名義呢？
這裏麵牽扯的是一種財務運作手段，簡單的例子，逸陽去年盈利一個億，需要繳稅。
如果這部分利潤用作其他的投資，那麽年終盈利就少的多，需要繳納的稅務減少不說，而且側麵提升了公司的固定資產。
這是公司正常的資金運轉，是每個公司都會用的策略，跟偷逃那啥沒有一毛錢的關係。
這就是每個公司的財務負責人都可以進入第三席位的原因，其他的手段手段更是多如牛毛。
要不然，為什麽一家公司旗下會有那麽多的分公司，都是策略。
這棟劇院歸屬於逸陽，但其實還是在李彧的手裏掌握，這棟樓外表看似破舊，其實是真舊，光是後期的修繕裝修就花了一千萬。
要不然也不可能便宜了李彧，一層有1056個座位，二層為樓台包廂，各式包廂16個，總計200個席位，三層有座位300個。
麻雀雖小，五髒俱全，分為文化廣場、前廳、休息廳、觀眾席、舞台化妝間以及演員公寓六個部分。
外表破舊，但裏麵裝修與外表全然不搭，不說美輪美奐，至少算的上中規中矩，中央空調全覆蓋，舞台燈光音響都是最頂級的。
給麻花找一塊表演的根據地，是李彧答應張辰、餘凱的一個條件，給可不是白給，而是借用，李彧還沒有這麽大方，數千萬的資產說送就送。
《華夏好聲音》是一檔製播分離的欄目，最大的決策方是逸陽旗下的星河傳媒。
為了避免電視台的掣肘，自然要盡量的避免電視台的參與，第一步就從工作人員開始，星河傳媒與天空藍的工作人員比例是7:3。
華人文化隻是投資，並沒有參與製作過程。
星河傳媒對《華夏好聲音》投入了巨量的心血與資金，別的不說，初選800名選手就在這裏選拔出最後的200名進行錄製。
除了人力以外，還有物力資源，對於這棟略顯陳舊的劇院，星河投入了1000w的資金用作修繕與改造。
為了使選手的歌唱效果得到最完美的發揮，這裏布置的音響是從國外進口的整套的杜比5.1環繞音，價值3000w。
《華夏好聲音》是一檔開創新類型的盲選歌手節目，導師都是一等一的大咖，作為音樂保障的音響師也是業內的大角。
劉煥算的上是殿堂級的歌手了，但對於這位依舊是相當的尊重，更何況其他人，那是尊重有加啊。
金韶剛，是他的名字。
曾擔任帝都奧運會開閉幕式的音響總工程師，現任《好聲音》的音響總監。
他正帶著一名’臨時‘徒弟仔細的巡視著即將開始音樂之旅的音響，他的徒弟是星河旗下的音樂製作人，叫劉州。
————————
整個劇場的後台被劃分成了一個個的小區域，即將進行登台獻唱的選手們正在忙碌的進行最後的排練。
一路走來的李彧發現大多數人的麵孔都是陌生的，不過有一個共同點，他們都足夠的年輕。
這群人也都看向他，不過都是抱著好奇的眼神，卻沒人上前向他問好，甚至連個打招唿的都找不出來。
直到他邁步進入舞台的最前列，看著好久不見的張希正在舞台比比劃劃的跟一名中年男子交流著。
隻見她猛然迴首，驚詫的發現李彧竟然來了，向前走過來的她不往轉頭對愣在原地的那人招手，後者也再比比劃劃著，他們應該再商量最後的布置。
現在的張希早已褪去了他們初見時的羞澀，身上洋溢著幹練的氣息，剪去了長長的秀發，換成英氣十足的高層次超短小精靈發型。
一個女人在一線打拚可不容易，尤其是她的年紀並不大，很難讓人信服，這就需要她付出更多的汗水甚至淚水。
她身邊的男子是《華夏好聲音》導演，叫做嚴敏，一個相對年輕的管理型導演專業畢業生。
選擇他的原因就是因為他年輕，名氣也不盛，他的身上還有那股子睥睨天下的氣息，激進卻保留了謹慎。
“目前籌備的怎麽樣了？有沒有需要幫助的。“李彧問道。
”節目播出後，你必須給我放假。“
惡狠狠的說了一句的張希開始認真的迴答李彧的詢問。
《華夏好聲音》是一檔新型的節目，不管是電視台還是廣告方其實都沒有太大的信心，在星河的接觸當中，很多廣告方都抱有質疑的目光。
當然，這跟星河對於廣告的定價有關係，即便是李彧都得說句，廣告定價真的太高了。
星河是成功運作過《華夏達人秀》的，連續兩季的收視率均破5，這是他們的底氣所在。
有如此亮眼的數據加持下，自然不乏想要賭一把的廣告商門。
冠名方還是李彧代言過的金典有機奶，按照協議規定，收率保持在2%以上就可以獲得3000w的冠名費，每漲1%就+1000w，超過5%的話，還有額外的獎金。
低於2%，一毛錢都沒有。
當然，這個收視率不是指最高收視率，而是整季節目的平均收視率，遊戲難度直線上升。
如果收視率破四的話，這一票就足夠收迴大部分的投資。
一檔節目的廣告自然不可能隻有一個，即便其他的單價不如冠名權，但架不住肉多。
逸陽成立已然好幾年，還有院線與圍脖與視頻網站，即便目前已經分家，但戰略合作夥伴的關係是斬不斷的。
合作的廣告商簡直不要太多，即便拋去了大部分經濟能力不濟，或者對價格敏感的客戶，依舊有不少的資源。
更何況合作方可是天空藍電視台，對方也是出了大力的，他們也有自己的野望，希望借助這一節目從胡南衛視的手裏搬迴一城。
沒辦法，現在的電視台之內也是有競爭的，唯收視率論大行其道。
作為對合作方的尊重，李彧隻保留了冠名權與包括圍脖、視界視頻這兩家網絡合作媒體的主動權。
網絡合作媒體自然也是要付出真金白銀的，圍脖算是一種宣傳手段，是互利的，而網絡播放權被視界視頻以1500w的優惠價格收入囊中。
其他的都交給華夏藍衛視做主，這位爺可不是做慈善的，大口一張就談下了車輛提供、服裝讚助以及純淨水等廣告。
這次沒搞對賭，單純的就是一次嚐試性的交易，廣告總額為6000w，當然是整季節目。
按照4：3：3的投資比例，星河可以獲得4成收益。
除了植入廣告，華夏藍還把節目當中穿插的廣告賣出了天價，15秒15w。
每周的《好聲音》之後，還有一檔探索＋采訪節目，主要是《好聲音》人氣學員之間的互動以及日常生活等等。
按照每期節目前後總計20-25分鍾的廣告時長計算，每一期的廣告收入是1500w。
這個收入不是固定的，隻要《好聲音》的收視率能夠一路長虹，那麽廣告費用也是要直線上升的。
作為類比的就是《達人秀》剛開播是的廣告是15秒5w，後來達到的了15秒12w的最高值。
第二季的《達人秀》的廣告開始就是15秒15w，後續一路漲到了20w。
隻要《好聲音》能夠達到達人秀的成績，廣告費用翻一倍的問題都不大。
按照初始設定的16期計算，光是廣告營收就有2.4億，最高可能達到5億。
如果是以往，星河傳媒是沒有資格覬覦這部分廣告費的，但現在國家已經有了製播分離的製度，製作公司與傳統電視台方麵已經沒有什麽太深的羈絆。
節目製作是以星河傳媒為主，總導演嚴敏是星河的人，三位副導演中，星河占了兩席。
華夏藍主要負責技術力量、技術保障部門和招商工作，包括錄製、電視車、後期的設備等。
這是製播分離，但不是純粹的製播分離，更像是共同投資、共同製作、共同招商，共同受益的全新合作模式。
一切都是經濟先行，以鼓勵、嘉獎的名義重新定義對賭，如果平均收視率破三，製作方的星河傳媒與華人文化有權獲得5%的廣告收益，破四則獲得12%，破五則獲得20%的廣告收益，不到三，則不分成。
再華夏藍看來，破五的節目是可遇不可求的，這代表這至少有25%的觀眾在觀看《好聲音》。
對於節目的收視率，李彧還是有一點自信的，預計破4絕對沒有問題，甚至還敢試一試破5，要不然他也不可能提出這樣的協議來。
如此，星河傳媒與華人文化可以平分2.4億-5億的20%收益，也就是5000w-1億。
協議是簽過的，對於很多的細節方麵並沒有過於的計較得失，他們看得要更加長遠，因為這是第一次，但不一定是最後一次。
按照李彧計劃的最理想的狀態，如果收視率破五的話，節目能夠獲得分成就是金典加獎勵在內的七千萬廣告費用，星河傳媒方獲得的收益就是2800w。
其他固定讚助費用六千萬，逸陽的收益是2400w。
從華夏藍方麵獲得的廣告分成有5000w-1億，折中一下，星河傳媒可以獲得的是4000w。
電視版權與網絡版權是不同的概念。
一款相當有可能大熱的綜藝節目登陸華夏藍台上星播出，自然不會沒有費用。
因為前麵的’對賭協議‘，使得這部分費用不可能太高，就是簡單的意思一下就可以。
兩千萬是需要華夏藍付出的服用，星河可以獲得700w。
總的收益是1億。
減去視界視頻獲得網絡播放權需要支出的1500w。
減去《華夏好聲音》製片成本8000w*40%=3200w。
星河傳媒可以獲得的純利潤是5300w。
看著不多，但星河還是隻占40%比例的，第一季的節目總利潤是遠遠超過億元標準的。
橫向比較下星河傳媒參與的第一季《華夏達人秀》賠了兩千萬，第二季收視破五，勉強收支平衡。
而且網絡版權支出1500w不假，憑借廣告的收入收迴成本的問題一點都不大，最關鍵的是全網獨播獲得的是海量的用戶。
對於星河傳媒與視界視頻來說，這是一間好事，對於天空藍來說也是一件好事。
隻要他們把這檔欄目做成旗艦綜藝，將大幅推動整個電視台的廣告招商。
這塊利潤是無形且龐大的，這才是他們的最大目的。
這一切的前提都是《華夏好聲音》要大賣。
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下午兩點，四位導師姍姍來遲，劉煥、楊昆、哈林與譚靜，這四位導師的人員可是費了好大的心神才挑選出來的。
爭取最大程度的滿足不同學員的特長，而且兼具了導師的名氣與實力，還有現場氛圍等因素考慮。
劉煥自不必多說，華夏音樂圈響當當的一哥，殿堂級的歌手，估計沒人不服，他一人就足以壓住場子。
楊昆則是真正從底層摸爬滾打起來的草根歌手，現在的他也算是音樂界的一杆旗幟，尤其是他的經曆可以極大的鼓舞即將登台的，想要圓歌星夢的少男少女們。
而且原時空的他給人留下最深刻印象的就是’今年我要開三十二場演唱會，請你來啊‘。
這年月的三十二場有難度，減個半還是可以的，十六也可以火起來嘛。
哈林，擅長嘻哈、搖滾，為人風趣幽默，現場節奏感非常好，抖包袱比誰都溜，關鍵的是他的彎彎身份，體現了《華夏好聲音》的融合性。
譚靜，當代歌壇開創民族、通俗、美聲三種唱法與一體的演唱風格。
2008年青歌賽通俗組的冠軍，當年的亞軍是薩頂頂。
華夏第一個通俗唱法碩士學位獲得者，參加過奧運會的開幕式和閉幕式，春晚常客，還是獨唱。
嗓音極其的渾厚兼多變，人稱”譚大魔王“。