第195章 互聯網思維
學霸一出手，霸道女總裁就躺平 作者：椒鹽米花糖 投票推薦 加入書簽 留言反饋
人的情緒是很複雜的。
因此，在心理學領域，有環狀情緒模型這一概念。
一個品牌的情緒價值，越與消費者的底層價值取向相契合，那麽對這個品牌的認可度就越高。
盡可能的將品牌的情緒價值，或者說是文化，與大多數的消費者契合，受眾就越多。
“帶情緒”的確是最好的營銷。
沐玲幾乎在一瞬間，就從心理學方麵，理解了葉川的話。
“要讓雲淩投資，在所有創業者心中，有助力的感覺。”
一旦這個印象，在創業者心中樹立起來了，那麽雲淩投資就算真正的成功了。
這就是沐玲努力的總方向。
沐玲喜歡和葉川在一起談論，哪怕是辯論。
他簡單幾句話，就讓原本紛擾的思緒，變得清晰簡單。
“開心吃吧，不要你請，我請你。”
“那敢情好。”
“多少還是堅持下嘛，要點紳士風度好不？”
“在你麵前，我什麽時候有風度了？”葉川鬱悶的道。
惹得沐玲暗笑不已。
沐玲看來，現在和葉川的相處，是最好的尺度。
盡管葉川很自律，但他現在畢竟還是以學習為主，其他事情全部靠後。
在正確的時間，才能做出正確的事。
“湘潮製衣廠那邊，公司是怎麽考慮的。我感覺公司還是傾向於投資的，但當天弄得秦廠長下不了台，我知道可能是為接下來的談判做鋪墊。
但投資追求的是雙贏，一味地拿捏求資者，終究是術不是道。”
葉川還是將心中的疑問提了出來。
這倒不是他欣賞秦蘭這個女強人，而是生意嘛，還是該和氣生財。
“這倒不是為難湘潮，而是她秦蘭並沒有清晰的規劃，倘如現在我手上可投資的項目多，它是可以直接放棄的。”
在商言商，沐玲直接了當的道。
“不錯，她隻是想要建立自己的服裝品牌，建立門店。至於怎麽去創立品牌，通過什麽方式去建立，並沒有具體的思路，更沒有創新。”
葉川也皺眉道。
“湘潮製衣優勢和劣勢，都是那麽的明顯。假如是合夥做企業，我會毫不猶豫地加入湘潮，但是投資的話，就得慎重了。你帶著小組也跑了那麽多天，知道湘潮最大的問題是什麽嗎？”
沐玲帶著考究的表情，問著葉川。
“是創新。湘潮想要創立品牌，但秦蘭連互聯網三個字提都沒提，我感覺不可思議。”
“對。”
沐玲露出了欣賞的表情。
“現在是2001年了，互聯網的大潮，正在席卷而來。盡管現在電腦網絡還無法像電視一樣普及，普通人上網也僅是衝衝浪，聽聽歌，打打遊戲。
但互聯網有個最大的優勢就是，它可以大大的增加事物的曝光度，從而從方方麵麵改變人們的生活方式。
在這個浪潮下，所有經營者，都應該要有互聯網思維。”
在國外，早在好些年，就出現了網上商城。
一個商品，由在某條街曝光，通過互聯網直接將曝光度放大了幾萬幾十萬倍。
“網上宣傳和銷售，將是潮流，從易於接受新事物的年輕群體開始。”
其實，這就涉及到經營者個人素質的問題了。
秦蘭無疑是個女強人，由一名縫紉女工做起，一步步擁有了自己的工廠。
魄力也大，敢拿股份換投資。
但，她也有個致命的缺陷，那就是她的認知，隻能支撐到她發展到這一步。
再往前走，就需要智慧或大魄力。
葉川知道，智慧這種東西，和學曆有關但關係不是太大。
文盲依然不乏智慧者。
是否投資，投資多少，除了看項目以外，最核心的就是考察經營者的素質。
經營者擅長什麽，缺陷又是什麽，又能將這企業帶往何種高度。
秦蘭是名優秀的管理人員，但不是個成功的企業掌舵人。
“但你依舊會投資湘潮製衣是吧？”
葉川知道，沐玲創立雲淩投資的初衷。
秦蘭這種企業，盡管利潤迴報不是太好，但社會價值很大。
“對，但是需要秦蘭先完善她的計劃，放棄大開門店的想法，適時轉向互聯網。我將會請相關專業的人開導她，看看效果再說吧。”
雲淩投資，不僅僅是投錢等迴報，還是會適當的幫助提高經營者的素養。
從這一點看，沐玲的格局很大。
真正做到了，幫助發展中的中小企業。
這在雲淩發展初期，一定會帶來極好的口碑的。
可以預見，一旦雲淩發展壯大，沐玲一定會名滿華夏的。
“我還是想繼續跟進湘潮製衣這個項目，有始有終嘛。”
盡管已經知道了沐玲的想法，但葉川還是覺得，參與項目不該半途而廢，收獲一定是在最後的。
“好。”
“現在互聯網是浪潮，浩浩蕩蕩，順之者昌，為何雲淩不涉足呢？”
“肯定會涉足，但我感覺這一切還得再等個一兩年。”
現在電腦和網絡的普及率，還不是太高，畢竟動輒七八千上萬元的電腦，不是任何家庭都能消費得起的。
還有網費也不便宜啊。
現在關於通信網絡的基礎建設，正在加班加點地趕。
人們的收入，也在穩步的提升。
電腦肯定會加速進入千家萬戶，那時就是互聯網經濟的大繁榮期。
“再過兩年，到了2003年左右，估計就是進場的最佳時間。但是現在不進場，不代表不早做籌備，要不湯都沒口熱乎的。”
沐玲也是無奈，她手中的資金還是少了些，隻得精準的把控進場的最佳時間點。
何時入場，收益肯定會不同，有時甚至是天壤之別。
現在互聯網已經發揮巨大效益的，可能就是門戶網站或互聯網遊戲。
互聯網遊戲注定是波快錢，這盡管和沐玲創業的初衷不同，但誰又嫌錢多不是？
就算她覺得這東西不好，容易讓青少年沉溺遊戲，她不做依然有人做。
況且娛樂遊戲好不好，還得辯證的來看。
她已經安排管偉，收集到了一些關於互聯網的孵化項目，正在逐一選擇。
投資公司嘛，主業是找有潛力的企業投，不一定非要企業來找你要投資。
山不來就我，我便去就山。
因此，在心理學領域，有環狀情緒模型這一概念。
一個品牌的情緒價值，越與消費者的底層價值取向相契合，那麽對這個品牌的認可度就越高。
盡可能的將品牌的情緒價值，或者說是文化，與大多數的消費者契合，受眾就越多。
“帶情緒”的確是最好的營銷。
沐玲幾乎在一瞬間，就從心理學方麵，理解了葉川的話。
“要讓雲淩投資，在所有創業者心中，有助力的感覺。”
一旦這個印象，在創業者心中樹立起來了，那麽雲淩投資就算真正的成功了。
這就是沐玲努力的總方向。
沐玲喜歡和葉川在一起談論，哪怕是辯論。
他簡單幾句話，就讓原本紛擾的思緒，變得清晰簡單。
“開心吃吧，不要你請，我請你。”
“那敢情好。”
“多少還是堅持下嘛，要點紳士風度好不？”
“在你麵前，我什麽時候有風度了？”葉川鬱悶的道。
惹得沐玲暗笑不已。
沐玲看來，現在和葉川的相處，是最好的尺度。
盡管葉川很自律，但他現在畢竟還是以學習為主，其他事情全部靠後。
在正確的時間，才能做出正確的事。
“湘潮製衣廠那邊，公司是怎麽考慮的。我感覺公司還是傾向於投資的，但當天弄得秦廠長下不了台，我知道可能是為接下來的談判做鋪墊。
但投資追求的是雙贏，一味地拿捏求資者，終究是術不是道。”
葉川還是將心中的疑問提了出來。
這倒不是他欣賞秦蘭這個女強人，而是生意嘛，還是該和氣生財。
“這倒不是為難湘潮，而是她秦蘭並沒有清晰的規劃，倘如現在我手上可投資的項目多，它是可以直接放棄的。”
在商言商，沐玲直接了當的道。
“不錯，她隻是想要建立自己的服裝品牌，建立門店。至於怎麽去創立品牌，通過什麽方式去建立，並沒有具體的思路，更沒有創新。”
葉川也皺眉道。
“湘潮製衣優勢和劣勢，都是那麽的明顯。假如是合夥做企業，我會毫不猶豫地加入湘潮，但是投資的話，就得慎重了。你帶著小組也跑了那麽多天，知道湘潮最大的問題是什麽嗎？”
沐玲帶著考究的表情，問著葉川。
“是創新。湘潮想要創立品牌，但秦蘭連互聯網三個字提都沒提，我感覺不可思議。”
“對。”
沐玲露出了欣賞的表情。
“現在是2001年了，互聯網的大潮，正在席卷而來。盡管現在電腦網絡還無法像電視一樣普及，普通人上網也僅是衝衝浪，聽聽歌，打打遊戲。
但互聯網有個最大的優勢就是，它可以大大的增加事物的曝光度，從而從方方麵麵改變人們的生活方式。
在這個浪潮下，所有經營者，都應該要有互聯網思維。”
在國外，早在好些年，就出現了網上商城。
一個商品，由在某條街曝光，通過互聯網直接將曝光度放大了幾萬幾十萬倍。
“網上宣傳和銷售，將是潮流，從易於接受新事物的年輕群體開始。”
其實，這就涉及到經營者個人素質的問題了。
秦蘭無疑是個女強人，由一名縫紉女工做起，一步步擁有了自己的工廠。
魄力也大，敢拿股份換投資。
但，她也有個致命的缺陷，那就是她的認知，隻能支撐到她發展到這一步。
再往前走，就需要智慧或大魄力。
葉川知道，智慧這種東西，和學曆有關但關係不是太大。
文盲依然不乏智慧者。
是否投資，投資多少，除了看項目以外，最核心的就是考察經營者的素質。
經營者擅長什麽，缺陷又是什麽，又能將這企業帶往何種高度。
秦蘭是名優秀的管理人員，但不是個成功的企業掌舵人。
“但你依舊會投資湘潮製衣是吧？”
葉川知道，沐玲創立雲淩投資的初衷。
秦蘭這種企業，盡管利潤迴報不是太好，但社會價值很大。
“對，但是需要秦蘭先完善她的計劃，放棄大開門店的想法，適時轉向互聯網。我將會請相關專業的人開導她，看看效果再說吧。”
雲淩投資，不僅僅是投錢等迴報，還是會適當的幫助提高經營者的素養。
從這一點看，沐玲的格局很大。
真正做到了，幫助發展中的中小企業。
這在雲淩發展初期，一定會帶來極好的口碑的。
可以預見，一旦雲淩發展壯大，沐玲一定會名滿華夏的。
“我還是想繼續跟進湘潮製衣這個項目，有始有終嘛。”
盡管已經知道了沐玲的想法，但葉川還是覺得，參與項目不該半途而廢，收獲一定是在最後的。
“好。”
“現在互聯網是浪潮，浩浩蕩蕩，順之者昌，為何雲淩不涉足呢？”
“肯定會涉足，但我感覺這一切還得再等個一兩年。”
現在電腦和網絡的普及率，還不是太高，畢竟動輒七八千上萬元的電腦，不是任何家庭都能消費得起的。
還有網費也不便宜啊。
現在關於通信網絡的基礎建設，正在加班加點地趕。
人們的收入，也在穩步的提升。
電腦肯定會加速進入千家萬戶，那時就是互聯網經濟的大繁榮期。
“再過兩年，到了2003年左右，估計就是進場的最佳時間。但是現在不進場，不代表不早做籌備，要不湯都沒口熱乎的。”
沐玲也是無奈，她手中的資金還是少了些，隻得精準的把控進場的最佳時間點。
何時入場，收益肯定會不同，有時甚至是天壤之別。
現在互聯網已經發揮巨大效益的，可能就是門戶網站或互聯網遊戲。
互聯網遊戲注定是波快錢，這盡管和沐玲創業的初衷不同，但誰又嫌錢多不是？
就算她覺得這東西不好，容易讓青少年沉溺遊戲，她不做依然有人做。
況且娛樂遊戲好不好，還得辯證的來看。
她已經安排管偉，收集到了一些關於互聯網的孵化項目，正在逐一選擇。
投資公司嘛，主業是找有潛力的企業投，不一定非要企業來找你要投資。
山不來就我，我便去就山。