凱文想了想,便點頭同意了,“行,沒問題,跟陸先生你合作的肯德基飯店,裝修設計方麵,你享有建議和投票權,在進行裝修設計時會參考你的意見。”


    “我相信陸先生肯定能夠憑借著你的能力,給我們提供非常有價值的建議。”


    兩個建議,凱文都同意了!


    這麽的輕鬆!


    如此的容易!


    這倒讓嚴明昌幾人感覺到有些太不可思議了。


    他們也有跟老外接觸過,老外在提條件方麵都是獅子大張口,很不客氣,而且對於國內人員提出的建議也非常不尊重,非常傲慢。


    但沒想到凱文對陸浩的建議卻這麽的看重,就是連裝修設計方麵的投票建議權,也願意給出去。


    “我做生意一直有一個理念,那就是多贏,照顧多方麵的利益,交易的本質本身就是各取所需,不一定要損己利人,也不一定要損人利己,完全可以互補,各取所需。”陸浩說道,“凱文先生,哪怕你現在心中有疑慮,但是我相信時間會證明一切,就如我們有一句古話所說的,日久見人心。”


    “除了以上的兩點要求之外,我還要提一點要求,或者說是提一點建議,合同之中,擬定的試運營的時間是三個月,三個月後再將肯德基分店轉讓給我,這個時間太長了,得要縮短。”


    “陸先生,你覺得多久合適?我得要先說明,三個月的時間,是我們經過各種綜合考慮之後得來的數據,如果短於這個時間,人員的培訓就會不到位,人員培訓不到位,就會影響店裏的正常工作,繼而影響到客流量。”凱文道。


    “我相信培訓三個月的時間,才能保障服務,是你們經過慎重考慮,並且充分驗證之後的結果。”陸浩首先給予了肯定。


    不過,隨即他話鋒一轉,“但這個驗證是不是基於我們國內的實際情況,是不是符合我們國情的調查?”


    這話將凱文給問住了。


    他愣了一下後,隨即搖頭,“這個調查和驗證並不是在中華區的調查,因為中華區目前就隻有一家肯德基店,樣本太少,不夠準確,這個調查是基於全球範圍內的調查結果。”


    “三個月的時間,員工才能夠熟練的掌握各種操作規範,才能夠生產出合格的產品,能讓顧客有一個滿意的體驗。”.


    他這是實話,這麽久的試運營,主要是讓員工和加盟商,合夥人,對肯德基的經營能熟練上手。


    “所以說,這個基於全球的調查實際上是不夠精準的,在全球範圍內,肯德基的競爭者很多,特別是麥當勞,其在除了中華區之外的地方,無論是規模,還是受歡迎程度,都要強過肯德基,肯德基想要在中華區取得一定的成果,那就不能拘泥於形式,必須得要主動的做出改變,適者生存。”陸浩看著凱文。


    陸浩穿著西裝,打著領帶,頭發也梳理了,人坐得非常的筆直。


    眼神非常銳利。


    雖然是在會議室內,但是卻仿佛在戰場,有兩方在廝殺。


    而且,陸浩完全占據的主導權。


    這一幕讓在場的很多人都感到振奮,特別是一些拍照,錄像的記者,看到凱文作為一個老外,卻被陸浩逼問,而且凱文顯得有些吃不消。


    這樣的場景很少見。


    在軍事實力上,全國間接或直接的跟老美幹了好幾架,從上到下,已經有了非常強大的信心,咱們不會輕易的被人給欺負,哪怕是老美。


    但是在經濟實力上,在生活水平上,在商業方麵,咱們跟老美還存在著非常大的差距,而且這個差距時時刻刻的都在體現,從吃穿用住到其他的各個方麵。


    而如今,陸浩卻能夠跟老美的商人凱文針鋒相對,不落下風,這很大的增強了大家夥的自豪感。


    “但是如果不注重產品的質量,那麽顧客肯定會越來越少,連帶著肯德基的整個牌子也會受到牽連。”凱文說道,“肯德基雖然想擴張,但是在食品的衛生安全,質量方麵,我們也一直非常的用心。”


    他還不忘趁機宣傳一下肯德基的理念。


    這麽多記者,這麽多拍照,錄像的,凱文不是傻子,他知道跟陸浩合作的這件事情,江城市非常的重視,而且一定會大肆的宣傳。


    這其實也等於是在給肯德基做廣告,那麽他作為肯德基在中華區的負責人,自然也得要保證肯德基良好的形象。


    “我並不是讓你作假,也不是讓你在食品安全方麵動手腳。”陸浩糾正道,“讓你縮短試運營時間,並不等同於降低產品的質量和安全。”


    “陸先生,你還是直說吧,我不懂你的意思,我也非常好奇,怎麽樣才能夠保證縮短時間,卻又能夠保證食品的安全,保證肯德基分店的正常運營,這兩者似乎很難全部都兼顧到位。”凱文問道。


    他的確不太明白陸浩要表達的意思。


    頭腦有點跟不上陸浩的想法。


    “肯德基不是已經在中華區開了第1家店嗎?那麽,是不是可以在我們簽訂合同之後,我這邊就安排一批人到肯德基在國內的第1家店裏麵,去跟著學習,以實習的名義在那裏工作,你可以給他們開工資,當然,不需要按照正式的員工的標準開工資,可以開實習期的工資。”陸浩說道。


    “萬佳百貨店改擴建完工還要五六個月的時間,這段時間完全可以讓我派過去的員工熟練的掌握各個崗位的操作規範,等到萬佳百貨店改擴建完成之後,他們可以再迴來。”


    “等到肯德基在江城的分店裝修完畢後,他們也可以進到江城的肯德基分店裏麵去工作,由我來經營店鋪,由我來管理員工,這樣是不是就可以在保障員工熟練度,符合崗位要求,保障服務質量的前提下,縮短了試運營的時間?”


    “根本就不需要三個月之久,甚至一個月的時間都不需要,隻需要一個星期就足夠了。”


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