真要說有矢誌不渝的愛,那也隻可能是來自於父母,其他人,甚至包括對象都不可能有那麽長久,那麽堅定,就別談這些職工了。


    好多人先前跟陸浩說,想要他來做飲料廠的老板,陸浩也的確有這個打算,一直在經營,但他不是空口跟職工說兩句鼓勵的話經營,而是給這些職工喂雞湯的同時,用實際的物質獎勵經營群眾基礎。


    就是因為他明白這點。


    在正式接手宏遠飲料廠前,他得要先舉起大棒,敲打一下眾人,在他們頭頂懸著一把劍,扭轉一下他們的思想。


    同時,還能通過這種手段壓榨員工的工作熱情。


    不敲打,怎麽壓榨?


    “陸老板,我們早就盼著你來宏遠飲料廠了,你來我們肯定歡迎。”


    “是的,宏遠飲料廠是你救活的,要沒有你,廠子早就倒了,我們也早就下崗了。”


    “因為你能給我們發錢,請我們吃飯,逢年過節的還給我們發禮品。”


    有人在客氣,有人在說實話。


    “後麵的話是對的,因為我能給你們發錢,給你們逢年過節的時候發禮品,所以你們才會更加願意跟著我。”陸浩說道。


    “至於說我救活了飲料廠,我那也是順手而為之,實際上還是為了自己能夠多賺錢。”


    “我做事的規矩就是,我吃肉,跟著我的人得喝上湯,想讓你們幫我賺更多錢,那就必須讓你們也得到實實在在的好處。”


    “虛的我就不說了,免得你們認為我在畫大餅,來點實際的,從今天起,每個人的月工資提高1塊錢!”


    !!!


    一眾職工聽到陸浩的話,臉上的興奮勁明顯比剛才要高許多。


    有人甚至叫了起來。


    一塊錢,工資低的,能抵得上一天的收入了。


    而且這個跟津貼不一樣,津貼有時有,有時沒有,得要看條件,但是這1塊錢卻是每個月都會落到實處的,幹一個月的活就多拿一塊錢。


    看到眾人的反應,陸浩笑了。


    每個人多出一塊錢,一個月不過也就增加500多塊的成本而已,卻將剛剛還在忐忑,擔心,質疑的眾人的心又安定下來。


    “這一塊錢是加到基本工資裏麵去的。”陸浩說道,“除了基本工資外,還有崗位工資以及附屬工資。”


    他將這些一並都講清楚,省得往後引起麻煩。


    “基本工資,什麽意思,跟以前不一樣嗎?我們工資是不是會變少?”有人問道。


    “不會少,以前大家實行的是級別工資製,按照級別來評定工資,有的崗位輕鬆一些,有的崗位辛苦一些,拿的工資卻都一樣,這不公平。”陸浩道,“輕鬆的崗位,工資應該低一點,辛苦的崗位,工資應該多一些。”


    “多勞多得,想要多拿收入,就多幹活,靠自己的雙手給家裏人提升生活水平。”


    工資製度一直在優化,以符合企業的發展。


    “這個會不會有些太亂來了?好多地方都是按照級別發工資,就連飲料二廠也是按照級別發工資,宏遠飲料廠才到了你手上,就變了?”有人發出質疑。


    這人現在幹的是輕鬆的活,不太願意發生改變。


    “為什麽到了我手上就變了?因為宏遠飲料廠是我的,我是老板,我說了算,當然能變。”陸浩道,“不幹活,幹輕鬆的活,還想跟其他人一樣的工資,摳摳你的眼角,是不是還有眼屎,沒睡醒呢?”


    讓工人對付工人,拉一批對付另外一批。


    這是管理人的藝術。


    一句話,輕鬆的將反對的人放在了崗位比較辛苦的職工對立麵。


    陸浩繼續道,“而且這麽製定工資製度也不是亂來,是有據可依的,是符合政策的,有些廠同樣也在進行工資製度改革,工資由基本工資,崗位工資和附屬工資構成,這個叫結構性工資製度。”


    “附屬工資包括獎金和津貼,先前你們在宏遠飲料廠工作,很難拿到獎金,就連津貼也很少有,但到了我這,肯定是有的,而且廠裏的效益越好,你們拿到的獎金和津貼就越高,並且不會封頂。”


    獎金不封頂!


    有一些效益好的國營單位會有獎金發放,隻不過會有封頂的情況,規定每名職工一年最多拿兩個月工資的獎金。


    規定獎金上限,是因為一些企業經過改革後,效益非常好,企業在上繳了稅收後,留取的利潤仍舊很多,提取的獎勵基金也多,一些領導認為職工工資太低,就想多發獎金,於是就一直找各種理由給員工發獎金,增加員工的收入。


    但上麵不幹了,就下了文件,規定獎金限度。


    不過這種情況隻存在於國營單位,在私營單位,在陸浩這,不受國營單位文件的限製。


    要想馬兒跑的快,必須給馬兒草!


    宏遠飲料廠想要起死迴生,想要超過飲料二廠,想要在國內做出一番成就,必須多喂草!


    而津貼,其實包含兩個方麵,一個是津貼,一個是補貼。


    津貼是指生產方麵的補償,補貼是指生活方麵的補償。


    夜班,野外作業,高空作業,艱苦的確作業,這些都有津貼補償,偶爾發一些肉價補貼,衣服布料補貼,這個屬於補貼。


    “不要什麽都向著飲料二廠看,他們並不是什麽都值得學習,別看飲料二廠的規模比宏遠飲料廠大,但是在有些方麵卻非常僵化,到現在也還是級別工資製,而不是結構性工資製,而且你們以飲料二廠為榜樣,但是飲料二廠卻沒將你們當迴事。”陸浩開始拉仇恨。


    立規矩是舉大棒,漲工資是喂胡蘿卜,拉仇恨則是為了刺激一眾員工,給他們建立羞恥感,上緊發條,讓他們努力工作。


    化悲憤為力量!


    跟畫大餅有異曲同工之處。


    “是的,這次去開會,飲料二廠,飲料三廠等飲料廠他們也去了,在會議上說的話非常難聽。”劉昌平在旁大聲道。


    他到現在還憋著氣,“飲料二廠的副廠長李長河,沒想過幫助宏遠飲料廠,一直落井下石,隻想要廠裏的三套進口設備,在我們身上咬下幾塊肉。”


    “你們向著他,他可沒把你們當迴事。”

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