“小敏，看看你男人做的是什麽事，永強再怎麽說也是你們的姐夫，可現在卻把他攔在外麵，不讓他進去。”蘇玉梅衝著蘇敏發火。
太氣人了。
屋裏就這麽幾個男人，另外三個男人躲到房間裏去偷偷的談事，而且還是大事，卻把她男人留在外麵。
這不是瞧不起人嗎？
打她男人的臉，就是打她的臉。
她看著蘇敏，非要討一個說法。
“男人的事情交給男人去處理就好了，我們女人又不懂做生意，不要隨意的摻和。”蘇敏說道。
這話說的妙，直接一句話將蘇玉梅給頂死了，讓她無可反駁。
剛剛在飯桌上，她就對飲料廠的事不感興趣，隻有提到錢的時候才有點興趣，什麽銷量，生產線，還有進口設備，等等，她一概都不懂。
什麽時候變得這麽伶牙俐齒了？她看著蘇敏，覺得自己這個二妹變得不一樣了。
近朱者赤，近墨者黑，跟陸浩久了，嘴巴也跟陸浩一樣靈活。
屋裏。
陸浩直接問道，“現在飲料廠能做什麽承包？”
承包有很多種方式，不止廠與廠不同，甚至在一家廠內可能也有好多種承包方式。
這點必須得了解清楚。
“現在好多企業，工廠都在搞承包製，摸索出不少經驗，差不多有10種承包形式。”劉昌平道，“租賃，經營責任製，盈虧包幹，上交利潤定額包幹，上繳利潤遞增包幹，實行利潤分成，實行還貸包幹，實行資產經營責任製，實行投入產出包幹，實行雙包一掛包幹。”
很細。
其實就跟蘋果一樣，紅富士，金元帥，嘎啦，紅將軍，喬納金，等等，叫法不一，但都是蘋果。
承包方式不一，最終目的卻都一樣，都是為了將工廠，企業盤活。
陸浩點點頭。
他租賃下菜市場的方式也屬於承包，包著包著就進入到自己口袋了。
對國家是負擔，是包袱的企業，放在個人很可能就是天上掉下來的餡餅。
有些單位的發展其實明明能夠很好，但受製於製度以及經營方式的原因，一直在虧損，明明明有好的生產設備，有熟練的技術工人，還有好的項目，但卻不能自主生產，隻能夠按照計劃生產，生產別的產品，廠領導以及工人可能就要挨批。
這樣的企業完全被束縛住了手腳，不垮才怪。
外行指導內行，瞎胡鬧。
再一個，一些工人仗著鐵飯碗，仗著固定工的身份，廠領導沒有開除他們的權利，好多人磨洋工，更有些過分的甚至曠工，菜市場的那些員工好多都是這種狀態。
這樣的企業交到私人手上肯定能革除這些弊端，扭虧為盈。
“咱們飲料廠現在效益下滑，主要實行的承包方式是盈虧包幹，就銷售方麵來說，隻要將成本上交給飲料廠，其他賺的都自己留著，但是如果虧了也要自己承擔。”劉昌平道。
“飲料廠庫房裏麵滯銷了不少汽水，沒有銷售途徑，賣不出去，一瓶汽水的成本價是0.11元，批發價是0.14元，零售價0.2元，有人願意承包，能以成本價0.11元拿廠裏的飲料，賣出去賺了是你的本事，利潤你留著，虧了也自己承擔。”
陸浩心中立刻計算了下。
零售價0.2元，成本0.11元，一瓶差價是0.09元，也就是9分錢，看著不多，但跟成本一比，占了成本價的80%！
暴利！
飲料，汽水，包括純淨水，以及酒水，這些利潤都非常大！
這會兒是，往後也是！
有些品牌的汽水零售價格更高，利潤更大！
“汽水的價格還可以再談一談吧？宏遠飲料廠汽水滯銷，庫存放了一大堆的貨，還以成本價出售給承包人說不過去，而且0.2元的零售價在汽水市場也沒有太大的價格優勢，有些汽水隻要0.15元，甚至0.13元，還應該讓一些讓利給承包人，這樣才顯得公平合理。”陸浩心裏喊著暴利，可嘴一點都不軟。
壓價！
“這個應該沒有太大的問題。”劉昌平點點頭，“之前開會的時候，廠裏的幾個領導，包括廠長也是這個意思，如果有人願意承包下汽水的銷售，可以適當的讓讓利，以低於成本價的價格給承包人。”
“畢竟汽水放在倉庫裏什麽都不是，變為錢才最實在，這個可以談。”
宏遠飲料廠現在想的是如何減少虧損，盈利放在了後麵。
他是副廠長，說的話很有份量。
“外人可以承包嗎？”陸浩又問道。
一邊的蘇興民馬上看著他，“你想要承包？”
“有這個意思。”陸浩點點頭，“就是不知道我不是飲料廠的員工，能不能行？”
有錢不賺王八蛋！
一有適當的利潤，資本就膽大起來，如果有10％的利潤，它就保證到處被使用；有20％的利潤，它就活躍起來；有50％的利潤，它就鋌而走險；有100％的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300％的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。
汽水的利潤比賣菜要大多了，成本價再壓一壓，利潤就能達到100%！
這麽好的機會，陸浩肯定不願意放過！
瘦死的駱駝比馬大，宏遠飲料廠在飲料行業隻能算是中下遊企業，但是對目前的陸浩而言，這是一塊肥肉！
能咬一口是一口。
“外人單獨承包不行，必須得要跟廠裏的人一起。”劉昌平道，“不過你如果想承包，這個限製條件完全不是問題，你老丈人，老蘇就是廠裏的員工。”
他看著陸浩，“隻是你有什麽辦法能夠讓滯銷的汽水賣出去？”
這才是問題的關鍵。
他實在想不通陸浩有什麽門路。
這麽多飲料廠，後台比較大的，可以仗著強大的後台拓寬銷路，一些單位為了巴結他們的後台，也會主動去采購這些汽水廠的汽水。
宏遠飲料廠沒有這麽廣的路子，銷路就比較受限。
“沒有什麽門路，但銷售這個東西也不一定非要找門路才行，還得講究技巧。”陸浩經驗豐富，“門路有了，技巧不到位，也是做無用功，得是門路對，技巧到位，才能讓水嘩嘩的流！”
他補充道，“我說的是汽水。”
太氣人了。
屋裏就這麽幾個男人，另外三個男人躲到房間裏去偷偷的談事，而且還是大事，卻把她男人留在外麵。
這不是瞧不起人嗎？
打她男人的臉，就是打她的臉。
她看著蘇敏，非要討一個說法。
“男人的事情交給男人去處理就好了，我們女人又不懂做生意，不要隨意的摻和。”蘇敏說道。
這話說的妙，直接一句話將蘇玉梅給頂死了，讓她無可反駁。
剛剛在飯桌上，她就對飲料廠的事不感興趣，隻有提到錢的時候才有點興趣，什麽銷量，生產線，還有進口設備，等等，她一概都不懂。
什麽時候變得這麽伶牙俐齒了？她看著蘇敏，覺得自己這個二妹變得不一樣了。
近朱者赤，近墨者黑，跟陸浩久了，嘴巴也跟陸浩一樣靈活。
屋裏。
陸浩直接問道，“現在飲料廠能做什麽承包？”
承包有很多種方式，不止廠與廠不同，甚至在一家廠內可能也有好多種承包方式。
這點必須得了解清楚。
“現在好多企業，工廠都在搞承包製，摸索出不少經驗，差不多有10種承包形式。”劉昌平道，“租賃，經營責任製，盈虧包幹，上交利潤定額包幹，上繳利潤遞增包幹，實行利潤分成，實行還貸包幹，實行資產經營責任製，實行投入產出包幹，實行雙包一掛包幹。”
很細。
其實就跟蘋果一樣，紅富士，金元帥，嘎啦，紅將軍，喬納金，等等，叫法不一，但都是蘋果。
承包方式不一，最終目的卻都一樣，都是為了將工廠，企業盤活。
陸浩點點頭。
他租賃下菜市場的方式也屬於承包，包著包著就進入到自己口袋了。
對國家是負擔，是包袱的企業，放在個人很可能就是天上掉下來的餡餅。
有些單位的發展其實明明能夠很好，但受製於製度以及經營方式的原因，一直在虧損，明明明有好的生產設備，有熟練的技術工人，還有好的項目，但卻不能自主生產，隻能夠按照計劃生產，生產別的產品，廠領導以及工人可能就要挨批。
這樣的企業完全被束縛住了手腳，不垮才怪。
外行指導內行，瞎胡鬧。
再一個，一些工人仗著鐵飯碗，仗著固定工的身份，廠領導沒有開除他們的權利，好多人磨洋工，更有些過分的甚至曠工，菜市場的那些員工好多都是這種狀態。
這樣的企業交到私人手上肯定能革除這些弊端，扭虧為盈。
“咱們飲料廠現在效益下滑，主要實行的承包方式是盈虧包幹，就銷售方麵來說，隻要將成本上交給飲料廠，其他賺的都自己留著，但是如果虧了也要自己承擔。”劉昌平道。
“飲料廠庫房裏麵滯銷了不少汽水，沒有銷售途徑，賣不出去，一瓶汽水的成本價是0.11元，批發價是0.14元，零售價0.2元，有人願意承包，能以成本價0.11元拿廠裏的飲料，賣出去賺了是你的本事，利潤你留著，虧了也自己承擔。”
陸浩心中立刻計算了下。
零售價0.2元，成本0.11元，一瓶差價是0.09元，也就是9分錢，看著不多，但跟成本一比，占了成本價的80%！
暴利！
飲料，汽水，包括純淨水，以及酒水，這些利潤都非常大！
這會兒是，往後也是！
有些品牌的汽水零售價格更高，利潤更大！
“汽水的價格還可以再談一談吧？宏遠飲料廠汽水滯銷，庫存放了一大堆的貨，還以成本價出售給承包人說不過去，而且0.2元的零售價在汽水市場也沒有太大的價格優勢，有些汽水隻要0.15元，甚至0.13元，還應該讓一些讓利給承包人，這樣才顯得公平合理。”陸浩心裏喊著暴利，可嘴一點都不軟。
壓價！
“這個應該沒有太大的問題。”劉昌平點點頭，“之前開會的時候，廠裏的幾個領導，包括廠長也是這個意思，如果有人願意承包下汽水的銷售，可以適當的讓讓利，以低於成本價的價格給承包人。”
“畢竟汽水放在倉庫裏什麽都不是，變為錢才最實在，這個可以談。”
宏遠飲料廠現在想的是如何減少虧損，盈利放在了後麵。
他是副廠長，說的話很有份量。
“外人可以承包嗎？”陸浩又問道。
一邊的蘇興民馬上看著他，“你想要承包？”
“有這個意思。”陸浩點點頭，“就是不知道我不是飲料廠的員工，能不能行？”
有錢不賺王八蛋！
一有適當的利潤，資本就膽大起來，如果有10％的利潤，它就保證到處被使用；有20％的利潤，它就活躍起來；有50％的利潤，它就鋌而走險；有100％的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300％的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。
汽水的利潤比賣菜要大多了，成本價再壓一壓，利潤就能達到100%！
這麽好的機會，陸浩肯定不願意放過！
瘦死的駱駝比馬大，宏遠飲料廠在飲料行業隻能算是中下遊企業，但是對目前的陸浩而言，這是一塊肥肉！
能咬一口是一口。
“外人單獨承包不行，必須得要跟廠裏的人一起。”劉昌平道，“不過你如果想承包，這個限製條件完全不是問題，你老丈人，老蘇就是廠裏的員工。”
他看著陸浩，“隻是你有什麽辦法能夠讓滯銷的汽水賣出去？”
這才是問題的關鍵。
他實在想不通陸浩有什麽門路。
這麽多飲料廠，後台比較大的，可以仗著強大的後台拓寬銷路，一些單位為了巴結他們的後台，也會主動去采購這些汽水廠的汽水。
宏遠飲料廠沒有這麽廣的路子，銷路就比較受限。
“沒有什麽門路，但銷售這個東西也不一定非要找門路才行，還得講究技巧。”陸浩經驗豐富，“門路有了，技巧不到位，也是做無用功，得是門路對，技巧到位，才能讓水嘩嘩的流！”
他補充道，“我說的是汽水。”