工廠規模400人，由農機站佟站長為主要領導，煉鐵廠聘請兩個退休幹部做輔助領導，再聘請幾個退休老工人做技術指導。知青和待業子弟同等待遇，學徒三個月不發工資，三個月達不到工作要求的，繼續學徒三個月，連續九個月達不到工作要求的，無論是誰，一律辭退。
煉鐵廠這邊從領導到職工們聽說能夠安排職工們的待業子弟上班工作了，那是全力的支持啊！把常不為在廢品庫發現的那些報廢設備無償贈送給知青機械加工廠了，好幾個退休職工自告奮勇的來到知青機械加工廠傳幫帶，手把手教這些知識青年待業青年技術。
佟廠長（站長）和這些退休老工人商量，從最簡單的煉鐵廠需要的標準件、易損件、長用件，像什麽風輪、風機、風管、閥門開始製作，然後就是製磚機，然後就是各種農機具，然後就是榨油機等等等等…
還有就是常不為提出的中遠期目標，二年內這個知青機械加工廠爭取達到什麽程度？
常不為的意思是，如果兩年之內佟建成還拿不出一個真正屬於自己的拳頭產品的話，那佟建成你就可以辭職了，做新產品從零開始這不假，但是，你要是總吃別人的“碗邊子飯”那就是得從負起頭了。
常不為又找到縣革委會的那位主管知青工作的劉主任（就是原來公社革委會的劉主任）請他從縣裏的角度對公社和煉鐵廠合辦的這個知青機械加工廠給予支持。
常不為告訴這位劉主任：“這個知青機械加工廠現在雖然是公社和煉鐵廠合辦的，如果縣裏能夠給予相當力度的支持之後，這個知青機械加工廠的前景，就是整個縣的知青工作的前景，再遠一點看，那就是整個縣的工業遠景。”
劉主任對常不為的話深信不疑，而且他的體會更深，從一畦菜地開始，到安排好整個公社的知青們的工作，這一步一步走過來的足跡，讓這位劉主任真正認識到，怎麽樣從細節入手，怎麽樣抓住主要矛盾，抓綱提目，綱舉目張，最後一切問題迎刃而解。
對於煉鐵廠的廢渣，常不為覺得可以搞製磚生產，製作水泥，粉灰...等等產品，供應即將到來的大發展，可幹的事情多了去了！不過現在公社和縣裏已經沒有精力去搞這些事情了，常不為隻得留下了這麽一個話題，俟以後公社以及縣裏的領導們什麽時候想幹了再說……
蚯蚓已經養殖成功了，小雞崽子們也都破殼而出了。
蚯蚓這個東西屬於高蛋白高營養物質，按鮮蚯蚓用量2%左右的比例，消毒後剁碎直接摻入傳統飼料即可，蚯蚓作為飼料原料，加入傳統喂雞喂豬的飼料裏能讓豬雞加速的生長，而且完全是純天然純綠色無汙染無任何副作用的飼料。
而且，蚯蚓還是一種名貴的中藥材，在中藥材裏被稱作“地龍”，有清熱、鎮驚、利尿、止喘的效果，而這還隻是這個年代的發掘出來的作用。
常不為清清楚楚的記得，在後世開發出來治療“腦梗”後遺症的特效中藥裏麵一味主要的中藥材就是蚯蚓，藥名地龍。如果是蚯蚓繁殖過快，做為飼料來不及消化掉的話，那就可以直接製成中藥材賣給醫藥公司就可以了。
所以，養殖蚯蚓確實是農戶小家發家致富，集體大家發展創業的一個前景非常廣闊，現實意義非常強的養殖項目。
隻要管理得力，三個月之後，雞蛋還有肉雞就會源源不斷的送上煉鐵廠職工們的餐桌；五個月後，大量的豬肉就會讓煉鐵廠的職工家屬們吃肉吃得膩煩死了：怎麽又吃豬肉！
相信時間不會太遠，圍繞著夏家河子蔬菜種植基地而產生的一係列工業企業，肯定會發展壯大。
常不為斷言，將來，這裏麵的一些人一定會把這裏的某些產業做大做強，比如養殖蚯蚓；比如養殖芽苗菜；比如養豬養雞；至做到全國的巔峰狀態也未可知。
短短的兩三個月，全公社的大部分知青就都有了屬於自己的工作崗位，那麽半年之後呢？一兩年之後呢？
也許將來他們中間有的人還是要迴城的...但是，當他們迴城了，在“尋找工作”的過程中轉了一大圈之後，最後仍然還是要靠著當初在農村學到的本領來在城市裏謀生存的時候，常不為不知道他們會不會悔之晚矣。
常不為把高廠長請到了縣革委會劉主任這裏，鄭重其事的告誡兩位領導，一定要馬上立刻的成立一個農副產品協調辦公室（這時候不能叫貿易公司）。
劉主任和高廠長都是一頭霧水，成立這個勞什子有什麽意義？
常不為說道：“兩位領導，你們還沒有認識到群眾的力量誒！兩位領導想想，一個公社有多少社員呐？養了多少蚯蚓啊？養了多少豬啊？這些蚯蚓，這些豬，咱們煉鐵廠如果消化不了怎麽辦呀？”
劉主任和高廠長還真沒有想到事情將來還會發展成這樣，你看看我，我看看你的，但是，兩個人卻都是讚同的點點頭。
是啊，當初，剛開始的時候，那是就怕沒有東西呀，以為不管有多少東西我一個大工廠還不都給你消化掉了！
但是，現在這麽一算賬，乖乖不得了！那麽多的生豬，那麽多的豬肉，別說是一個煉鐵廠，就是全縣大概也消化不掉的。
常不為告訴劉主任和高廠長：“兩位領導，這個農副產品協調辦公室就是幹這個的。不光是生豬和豬肉的去處，就連將來的蚯蚓，也是得靠這個農副產品協調辦公室來幫助養殖農戶來處理的，要不然，社員農戶養了蚯蚓、養了豬，沒地方賣，都來找兩位領導，麻煩不麻煩啊？”
“所以，我們一定要水沒來先修壩，防患於未然之中，老話說得好，人無遠慮必有近憂嘛，是吧。”
“所以，二位領導，現在就得著手做這件事情了，這個農副產品協調辦公室成立之後，第一步，就是要詳細的調查了解公社裏一共養了多少蚯蚓，養了多少豬，做到心中有數。”
“第二步，就是要計算衡量我們縣，包括煉鐵廠一共能夠消化掉多少生豬和豬肉，一共能夠消化掉多少蚯蚓。”
煉鐵廠這邊從領導到職工們聽說能夠安排職工們的待業子弟上班工作了，那是全力的支持啊！把常不為在廢品庫發現的那些報廢設備無償贈送給知青機械加工廠了，好幾個退休職工自告奮勇的來到知青機械加工廠傳幫帶，手把手教這些知識青年待業青年技術。
佟廠長（站長）和這些退休老工人商量，從最簡單的煉鐵廠需要的標準件、易損件、長用件，像什麽風輪、風機、風管、閥門開始製作，然後就是製磚機，然後就是各種農機具，然後就是榨油機等等等等…
還有就是常不為提出的中遠期目標，二年內這個知青機械加工廠爭取達到什麽程度？
常不為的意思是，如果兩年之內佟建成還拿不出一個真正屬於自己的拳頭產品的話，那佟建成你就可以辭職了，做新產品從零開始這不假，但是，你要是總吃別人的“碗邊子飯”那就是得從負起頭了。
常不為又找到縣革委會的那位主管知青工作的劉主任（就是原來公社革委會的劉主任）請他從縣裏的角度對公社和煉鐵廠合辦的這個知青機械加工廠給予支持。
常不為告訴這位劉主任：“這個知青機械加工廠現在雖然是公社和煉鐵廠合辦的，如果縣裏能夠給予相當力度的支持之後，這個知青機械加工廠的前景，就是整個縣的知青工作的前景，再遠一點看，那就是整個縣的工業遠景。”
劉主任對常不為的話深信不疑，而且他的體會更深，從一畦菜地開始，到安排好整個公社的知青們的工作，這一步一步走過來的足跡，讓這位劉主任真正認識到，怎麽樣從細節入手，怎麽樣抓住主要矛盾，抓綱提目，綱舉目張，最後一切問題迎刃而解。
對於煉鐵廠的廢渣，常不為覺得可以搞製磚生產，製作水泥，粉灰...等等產品，供應即將到來的大發展，可幹的事情多了去了！不過現在公社和縣裏已經沒有精力去搞這些事情了，常不為隻得留下了這麽一個話題，俟以後公社以及縣裏的領導們什麽時候想幹了再說……
蚯蚓已經養殖成功了，小雞崽子們也都破殼而出了。
蚯蚓這個東西屬於高蛋白高營養物質，按鮮蚯蚓用量2%左右的比例，消毒後剁碎直接摻入傳統飼料即可，蚯蚓作為飼料原料，加入傳統喂雞喂豬的飼料裏能讓豬雞加速的生長，而且完全是純天然純綠色無汙染無任何副作用的飼料。
而且，蚯蚓還是一種名貴的中藥材，在中藥材裏被稱作“地龍”，有清熱、鎮驚、利尿、止喘的效果，而這還隻是這個年代的發掘出來的作用。
常不為清清楚楚的記得，在後世開發出來治療“腦梗”後遺症的特效中藥裏麵一味主要的中藥材就是蚯蚓，藥名地龍。如果是蚯蚓繁殖過快，做為飼料來不及消化掉的話，那就可以直接製成中藥材賣給醫藥公司就可以了。
所以，養殖蚯蚓確實是農戶小家發家致富，集體大家發展創業的一個前景非常廣闊，現實意義非常強的養殖項目。
隻要管理得力，三個月之後，雞蛋還有肉雞就會源源不斷的送上煉鐵廠職工們的餐桌；五個月後，大量的豬肉就會讓煉鐵廠的職工家屬們吃肉吃得膩煩死了：怎麽又吃豬肉！
相信時間不會太遠，圍繞著夏家河子蔬菜種植基地而產生的一係列工業企業，肯定會發展壯大。
常不為斷言，將來，這裏麵的一些人一定會把這裏的某些產業做大做強，比如養殖蚯蚓；比如養殖芽苗菜；比如養豬養雞；至做到全國的巔峰狀態也未可知。
短短的兩三個月，全公社的大部分知青就都有了屬於自己的工作崗位，那麽半年之後呢？一兩年之後呢？
也許將來他們中間有的人還是要迴城的...但是，當他們迴城了，在“尋找工作”的過程中轉了一大圈之後，最後仍然還是要靠著當初在農村學到的本領來在城市裏謀生存的時候，常不為不知道他們會不會悔之晚矣。
常不為把高廠長請到了縣革委會劉主任這裏，鄭重其事的告誡兩位領導，一定要馬上立刻的成立一個農副產品協調辦公室（這時候不能叫貿易公司）。
劉主任和高廠長都是一頭霧水，成立這個勞什子有什麽意義？
常不為說道：“兩位領導，你們還沒有認識到群眾的力量誒！兩位領導想想，一個公社有多少社員呐？養了多少蚯蚓啊？養了多少豬啊？這些蚯蚓，這些豬，咱們煉鐵廠如果消化不了怎麽辦呀？”
劉主任和高廠長還真沒有想到事情將來還會發展成這樣，你看看我，我看看你的，但是，兩個人卻都是讚同的點點頭。
是啊，當初，剛開始的時候，那是就怕沒有東西呀，以為不管有多少東西我一個大工廠還不都給你消化掉了！
但是，現在這麽一算賬，乖乖不得了！那麽多的生豬，那麽多的豬肉，別說是一個煉鐵廠，就是全縣大概也消化不掉的。
常不為告訴劉主任和高廠長：“兩位領導，這個農副產品協調辦公室就是幹這個的。不光是生豬和豬肉的去處，就連將來的蚯蚓，也是得靠這個農副產品協調辦公室來幫助養殖農戶來處理的，要不然，社員農戶養了蚯蚓、養了豬，沒地方賣，都來找兩位領導，麻煩不麻煩啊？”
“所以，我們一定要水沒來先修壩，防患於未然之中，老話說得好，人無遠慮必有近憂嘛，是吧。”
“所以，二位領導，現在就得著手做這件事情了，這個農副產品協調辦公室成立之後，第一步，就是要詳細的調查了解公社裏一共養了多少蚯蚓，養了多少豬，做到心中有數。”
“第二步，就是要計算衡量我們縣，包括煉鐵廠一共能夠消化掉多少生豬和豬肉，一共能夠消化掉多少蚯蚓。”