第216章 扭虧為盈的計劃
重生1984從賒拖拉機開始崛起 作者：寒禹 投票推薦 加入書簽 留言反饋
梅老板此時臉色非常難看，整個人像泄氣的皮球一樣，他破產把公司賣了，臉色能好看就怪了。
他賣完公司心裏如吃個蒼蠅一樣難受，哪有心情留在這裏吃飯，說完站起身走出酒店包間。
梅老板剛走不久，方琳和梅露兩個人迴來了。
冬慶說：“梅露姐，你是我二姐的好朋友，雨秋是我妻子的親妹妹，我希望你能留下幫她！〞
梅露說：“我是一個破產企業的秘書你們相信我嗎？〞
冬慶說：“老板公司破產能怪你嗎，他破產是很多因素造成的，說的確切一點，他手中沒有真錢，掙的起賠不起，我信得過你，希望你能留下幫幫我妹妹。〞
貸款辦企業存在著很大的隱患，公司經營上一旦出了問題沒有任何彌補的辦法，銀行絕對不會再次給一個將要破產的公司貸款。
這方麵真的不能衡量一個秘書的能力，他再有能力，老板沒錢她也無法扭轉乾坤？
梅露說：“你這麽信任我我就留下了。〞
飯菜很快上齊，蘇薇也進來陪著吃飯。
李雨秋問：“姐夫，我接這麽大一個爛攤子下一步怎麽經營。〞
冬慶說：“爛攤子也是一家大型企業，這個公司的爛攤子已經成為定局，看你接手後怎麽去經營，隻要經營有方同樣會扭虧為盈。〞
李雨秋說：“汽車製造廠那麽多汽車賣不了，我雖說把整個公司買下了，但是想想都頭疼，那麽多汽車我怎麽處理，那麽大一個工廠做什麽生意，總不能繼續製造汽車吧？〞
冬慶說：“事情是死的，人是活的，有些直觀存在的問題很難改變，但是，你可以用別的辦法改變，你應該知道移花接木這個詞吧，汽車賣不出去，你為何不把這些汽車變成掙錢的工具。〞
李雨竹聽完姐夫的話沉默了很久，她真想不出那麽多汽車怎麽才能變成掙錢的工具，她問：“你能把事情說的清楚一點嗎，怎麽才能把那麽多積壓的汽車變成掙錢的工具。〞
冬慶說：“那麽多汽車不是很難賣出去，而是根本賣不出去，如果能賣出去，姓梅的哪怕賠本賣車也不至於弄到破產的地步，主要貴賤都沒人要，這方麵還真不是一半句話能與你說清楚。〞
冬慶接下來給小姨子說了一下自己的想法；
想要走出這樣的困境，必須馬上成立汽車運輸公司。
汽車運輸公司主要對準綜合百貨批發市場和農貿市場，兩個批發市場就有很大的運輸量。
這年代普遍運輸係統薄弱，汽車運輸也少之又少，一輛汽車幾十萬，沒有一定的財力誰也無法啟動汽車運輸公司。
平時有很多商戶也找不到汽車拉貨而著急，成立運輸公司就能解決商戶的運輸問題。
成立運輸公司對商戶有著非常便利的條件，同時李雨秋也能把廠裏那麽多積壓的車輛派上用場，成立汽車運輸公司，目前汽車製造廠存在的問題就會迎刃而解。
他這種辦法就是一兩撥千斤，用積壓的汽車創造更大的利潤，成立汽車運輸公司，就能扭轉公司整體的被動局麵。
成立一個汽車運輸公司足能帶動公司的全盤，從而整個公司走出困境形成盈利狀態。
下一步在兩個批發市場門口設立汽車運輸公司服務站，接待兩個批發市場的商戶，接單後調度運輸公司車輛分配。
把汽車製造廠的半成品汽車，以及零配件完全組裝成汽車，全部投入運輸公司使用。
繼續製造汽車肯定不現實，這年代汽車的銷量真的太小。
汽車零配件用完後不再製造汽車，製造廠本身就是做機械生意的，廠裏什麽設備都不缺，製造汽車的設備，用來製造豪華全封閉三輪車綽綽有餘。
什麽年代就要采用什麽年代的經營模式，不能刻意的去違背，不然最終吃虧的人還是自己。
進入90年代，高檔全封閉三輪車已經有了相應的市場，與雨生公司三輪車製造廠聯營，使用雨生三輪車製造廠的技術生產。
給李雨秋公司派技術員和師傅進入汽車製造廠，馬上啟動三輪車製造業，生產出來的三輪車，全部使用雨生公司三輪車製造廠的牌子，她每年給雨生公司付出相應的聯營費用。
這方麵和親戚真的沒有關係，冬慶平時怎麽幫小姨子都行，但是生意就是生意，她該出的費用一定要出。
她是自己的小姨子，如果是別人絕對不會這樣幫她。
既然是聯營，雨生公司也會幫她打開市場銷路。
李雨竹有這樣的姐夫想不發家都難，有這樣的姐夫恐怕做夢都能笑醒。
另外三家企業性質不變，原班子人馬繼續投入生產。
收購的企業啟動很快，原因很簡單，原班子人馬和設備公司調整後馬上就能投入生產。
這方麵和買二手房性格質一樣，前房東家裏留的什麽都有，拎包即可入住。
重新啟動一個剛收購的公司，就需要大量的資金去充補，李雨秋需要去銀行抵押貸款五百萬，快的話年前她就能把全部貸款還完。
幾個人聽後不敢置信的向冬慶看去，他這個計劃，和當年集資製建設百貨綜合批發市場的計劃差不多。
不同的是，當時冬慶利用集資帶動全盤，李雨秋如今是利用積壓車輛成立運輸公司帶動全盤，他這種做法在那個年代裏簡直就是錦上添花。
蘇薇說：“我真沒想到你在商業方麵有這麽高深的策略，你這一招對於一個破產的企業，說是用起死迴生形容都不為過，真是一招製勝帶動全盤，姓梅的有你1\/10的商業頭腦也不會破產，你這種經營手段真是絕了。〞
冬慶說：“一個企業往往要從根本上去分析，什麽性質的困難就要有什麽性質的手段去破解，不用這種辦法，汽車製造廠那麽多汽車就會繼續積壓在倉庫裏。
汽車車型和款式淘汰的很快，在倉庫裏積壓久了更難賣，將來即使汽車行業銷量好也沒人買，誰願意買一輛在倉庫裏積壓多年的過時汽車，如果這些汽車繼續存放在倉庫裏，必將會成為一堆廢品，並且占用那麽大的倉庫什麽也幹不了。〞
他賣完公司心裏如吃個蒼蠅一樣難受，哪有心情留在這裏吃飯，說完站起身走出酒店包間。
梅老板剛走不久，方琳和梅露兩個人迴來了。
冬慶說：“梅露姐，你是我二姐的好朋友，雨秋是我妻子的親妹妹，我希望你能留下幫她！〞
梅露說：“我是一個破產企業的秘書你們相信我嗎？〞
冬慶說：“老板公司破產能怪你嗎，他破產是很多因素造成的，說的確切一點，他手中沒有真錢，掙的起賠不起，我信得過你，希望你能留下幫幫我妹妹。〞
貸款辦企業存在著很大的隱患，公司經營上一旦出了問題沒有任何彌補的辦法，銀行絕對不會再次給一個將要破產的公司貸款。
這方麵真的不能衡量一個秘書的能力，他再有能力，老板沒錢她也無法扭轉乾坤？
梅露說：“你這麽信任我我就留下了。〞
飯菜很快上齊，蘇薇也進來陪著吃飯。
李雨秋問：“姐夫，我接這麽大一個爛攤子下一步怎麽經營。〞
冬慶說：“爛攤子也是一家大型企業，這個公司的爛攤子已經成為定局，看你接手後怎麽去經營，隻要經營有方同樣會扭虧為盈。〞
李雨秋說：“汽車製造廠那麽多汽車賣不了，我雖說把整個公司買下了，但是想想都頭疼，那麽多汽車我怎麽處理，那麽大一個工廠做什麽生意，總不能繼續製造汽車吧？〞
冬慶說：“事情是死的，人是活的，有些直觀存在的問題很難改變，但是，你可以用別的辦法改變，你應該知道移花接木這個詞吧，汽車賣不出去，你為何不把這些汽車變成掙錢的工具。〞
李雨竹聽完姐夫的話沉默了很久，她真想不出那麽多汽車怎麽才能變成掙錢的工具，她問：“你能把事情說的清楚一點嗎，怎麽才能把那麽多積壓的汽車變成掙錢的工具。〞
冬慶說：“那麽多汽車不是很難賣出去，而是根本賣不出去，如果能賣出去，姓梅的哪怕賠本賣車也不至於弄到破產的地步，主要貴賤都沒人要，這方麵還真不是一半句話能與你說清楚。〞
冬慶接下來給小姨子說了一下自己的想法；
想要走出這樣的困境，必須馬上成立汽車運輸公司。
汽車運輸公司主要對準綜合百貨批發市場和農貿市場，兩個批發市場就有很大的運輸量。
這年代普遍運輸係統薄弱，汽車運輸也少之又少，一輛汽車幾十萬，沒有一定的財力誰也無法啟動汽車運輸公司。
平時有很多商戶也找不到汽車拉貨而著急，成立運輸公司就能解決商戶的運輸問題。
成立運輸公司對商戶有著非常便利的條件，同時李雨秋也能把廠裏那麽多積壓的車輛派上用場，成立汽車運輸公司，目前汽車製造廠存在的問題就會迎刃而解。
他這種辦法就是一兩撥千斤，用積壓的汽車創造更大的利潤，成立汽車運輸公司，就能扭轉公司整體的被動局麵。
成立一個汽車運輸公司足能帶動公司的全盤，從而整個公司走出困境形成盈利狀態。
下一步在兩個批發市場門口設立汽車運輸公司服務站，接待兩個批發市場的商戶，接單後調度運輸公司車輛分配。
把汽車製造廠的半成品汽車，以及零配件完全組裝成汽車，全部投入運輸公司使用。
繼續製造汽車肯定不現實，這年代汽車的銷量真的太小。
汽車零配件用完後不再製造汽車，製造廠本身就是做機械生意的，廠裏什麽設備都不缺，製造汽車的設備，用來製造豪華全封閉三輪車綽綽有餘。
什麽年代就要采用什麽年代的經營模式，不能刻意的去違背，不然最終吃虧的人還是自己。
進入90年代，高檔全封閉三輪車已經有了相應的市場，與雨生公司三輪車製造廠聯營，使用雨生三輪車製造廠的技術生產。
給李雨秋公司派技術員和師傅進入汽車製造廠，馬上啟動三輪車製造業，生產出來的三輪車，全部使用雨生公司三輪車製造廠的牌子，她每年給雨生公司付出相應的聯營費用。
這方麵和親戚真的沒有關係，冬慶平時怎麽幫小姨子都行，但是生意就是生意，她該出的費用一定要出。
她是自己的小姨子，如果是別人絕對不會這樣幫她。
既然是聯營，雨生公司也會幫她打開市場銷路。
李雨竹有這樣的姐夫想不發家都難，有這樣的姐夫恐怕做夢都能笑醒。
另外三家企業性質不變，原班子人馬繼續投入生產。
收購的企業啟動很快，原因很簡單，原班子人馬和設備公司調整後馬上就能投入生產。
這方麵和買二手房性格質一樣，前房東家裏留的什麽都有，拎包即可入住。
重新啟動一個剛收購的公司，就需要大量的資金去充補，李雨秋需要去銀行抵押貸款五百萬，快的話年前她就能把全部貸款還完。
幾個人聽後不敢置信的向冬慶看去，他這個計劃，和當年集資製建設百貨綜合批發市場的計劃差不多。
不同的是，當時冬慶利用集資帶動全盤，李雨秋如今是利用積壓車輛成立運輸公司帶動全盤，他這種做法在那個年代裏簡直就是錦上添花。
蘇薇說：“我真沒想到你在商業方麵有這麽高深的策略，你這一招對於一個破產的企業，說是用起死迴生形容都不為過，真是一招製勝帶動全盤，姓梅的有你1\/10的商業頭腦也不會破產，你這種經營手段真是絕了。〞
冬慶說：“一個企業往往要從根本上去分析，什麽性質的困難就要有什麽性質的手段去破解，不用這種辦法，汽車製造廠那麽多汽車就會繼續積壓在倉庫裏。
汽車車型和款式淘汰的很快，在倉庫裏積壓久了更難賣，將來即使汽車行業銷量好也沒人買，誰願意買一輛在倉庫裏積壓多年的過時汽車，如果這些汽車繼續存放在倉庫裏，必將會成為一堆廢品，並且占用那麽大的倉庫什麽也幹不了。〞