王彬站在洗手間的鏡子前試圖使自己冷靜下來。目前自己的團隊看起來很簡陋，但是至少目標還是一致的。
薑軍做事仔細，細節處處理的非常完美，但是就是沒有正確的定位，總是力圖使自己成為一個統攬全局的人，又沒有足夠的勇氣去承擔足夠大的責任。所以王彬對薑軍的定位就是高級經理人，按照規劃和目標將每一條事情做到完美。
彭緯緯反倒讓王彬看不透，初次見麵覺得桀驁不馴、放蕩不羈。後來接觸也以為是這樣，但是最近連續兩次解決難題，甚至能在困局中保持冷靜。王彬重新評估了彭緯緯的能力，畢竟還是獨立管理過幾個非營利組織的。所以王彬現在認為彭緯緯完全可以成為一個事業部的領頭羊。
而王彬對於自己的認知是非常清楚的，穿越前就是一個技術宅男。穿越來之後環境非常好，但是結果卻是現在這副模樣。最大的問題就是自己沒有足夠的毅力去頂住壓力。具有足夠多的權力卻無法頂住相應的壓力，這樣是非常可怕的。縱觀這個世界上所有成功的領導，也許或多或少有些缺點，但是有責任心，抗壓能力強這兩點肯定是所有成功的領導者都具有的。王彬因為來自未來，覺得手上的牌很多，所以一條路上遇到了阻礙就打算換條路走，結果換了好幾條路都沒有堅持走下去。既浪費了時間，也消磨了鬥誌。
王彬想清楚這幾點之後覺得自己有必要振奮。當初選擇做期貨確實是魯莽了，畢竟自己現在的年紀還年輕，沒有必要選擇風險很大，短平快的項目。但是目前王彬還是不打算從期貨市場退出。至少要讓對手退層皮再說。市場會決定一切的，王彬相信滬金0912合約肯定還是會漲的。
“哈！”王彬用盡丹田之氣吼出了一聲，頓時覺得四體通泰，自信心又重新迴來了。
王彬走迴辦公室，這個時候能夠明顯看出，雖然他眼睛依舊不滿血絲，但是人的精氣神變得不同了。
“紅老板，不好意思，讓你見笑了。我下麵打算開個短會，不知道你是否願意參加？”王彬恢複了往常的語氣對紅中說。在王彬的心裏，紅中和陳凱康孫舒揚他們兩個不一樣。那兩個人是因為背景比較好，但是實際能力王彬沒有見識過，所以當初兩個人爽約王彬並不是十分的在乎。而紅中的能力王彬是親眼所見，現在王彬又不像在王旭藥業的時候那樣手下強將如雲，所以對於紅中王彬還是很在乎的。
“隻要你們不介意，我是願意留下聽聽的。”紅中同樣對於王彬也是很有興趣，畢竟沒有幾個人能夠兩天虧損幾個億還能很快的平複情緒的。雖然沒有決定最後留下來，但是紅中還是覺得這種奇人多交往也是沒有壞處的。
王彬點了點頭，衝了紅中笑了笑。然後對薑軍說：“找物業收拾一下吧。別搞得跟戰亂現場一樣。”
薑軍說：“已經通知物業了，馬上就來。”
王彬欣賞的就是薑軍這種做事的態度。很多細節都能想在自己的前頭。
王彬沒有糾結就開始說了：“紅中也許很好奇我們三個人的組合怎麽這麽奇怪。其實我們的最終目的是改善地球的環境，避免即將到來的環境汙染變重。而要完成這個目標需要兩步走，或者說需要同時做兩件事情。一件就是賺錢，賺很多的錢。另一件就是宣傳環保理念，推廣我們的計碳器，將荒漠改善成為宜居環境。
但是由於我個人的冒進，造成了我們現在資金虧損嚴重。不瞞你說，我現在也就十幾個億，這兩天就虧損了兩成下去。雖然未來應該能夠賺迴來，但是如果我不走期貨投資這條路的話也不會出現這種讓大家膽戰心驚的情況了。而且最重要的是浪費了我們寶貴的時間。我們現在的時間非常的寶貴，兔子國今年已經有好幾個城市在冬天的時候霧霾天超過了一周，甚至有幾個城市霧霾天超過了兩周。這還是國家控製汽車出行的結果。
我們如果十年內解決不了霧霾，那麽至少要在十年內多一些沒有霧霾的城市。經過我對霧霾的研究，並不是北方才會有，也不是汽車排放，煤炭燃燒才會有。而是由於城市的溫島效應造成。而目前兔子國的城鎮化進度正處於一個新的高潮。未來十年內如果城市化進度達到70%的話。那麽霧霾即將變得非常的嚴重。我說的這些是讓大家意識到我們的緊迫性。
然後再說賺錢，我之前是做藥廠的，被排擠出來，薑軍和彭緯緯都是知道的。現在做期貨又沒有賺到錢，你們也是看到的。我覺得最根本的一個原因就是因為我們太急於賺錢了。不好意思，說錯了，應該是我太急於賺錢了。才會造成這個現象。當初在王旭藥業，如果我不急於推行股份製改革，就不會被架空。而我推行股份製改革的最主要的原因是想收買民心，讓大家專心致誌的為我的納米材料賣力。結果你們也是知道的。
而我後來做期貨也是因為我急於賺錢，我不想再成立公司從零開始一步一步的研發生產推銷，這期間的隊伍建設，產品生產，政策審批我都等不了。結果因為我們在期貨市場毫無基礎，被莊家看中，成為刀板上的魚肉，任人宰割。
下麵我說一下我的新計劃，別人說千萬不要在憤怒的時候做決定，我的這個新計劃就是在憤怒的時候做的。所以如果有什麽不妥，大家請直接說。不要顧忌，畢竟我們現在是一條船上的螞蚱。
首先是期貨合約，我們已經買的就放在裏麵，這段時間還是別看行情了，過一個月再說。然後往賬戶裏麵再充五個億，避免爆倉。
其次是計碳器的數據模型，要抓緊時間。而且計碳器的生產要提上日程。反正數據模型是存在服務器裏的，所以我們計碳器的生產和數據模型不衝突。薑軍，你負責代工廠商的聯係，第一代產品按照代工廠商能夠接受的最少量來生產，我們還是要不斷升級的，沒有必要一次性生產那麽多。彭緯緯，你再多聯係幾家數據采集公司，我們的速度要加快。
紅中，你能不能幫個忙，你是青華大學畢業的，認識的校友如果有在醫藥圈子裏混的，都介紹一下。我還是打算做生不如做熟，我們的二次創業還是做藥。
好了，我說完了，大家有什麽建議。”
薑軍做事仔細，細節處處理的非常完美，但是就是沒有正確的定位，總是力圖使自己成為一個統攬全局的人，又沒有足夠的勇氣去承擔足夠大的責任。所以王彬對薑軍的定位就是高級經理人，按照規劃和目標將每一條事情做到完美。
彭緯緯反倒讓王彬看不透，初次見麵覺得桀驁不馴、放蕩不羈。後來接觸也以為是這樣，但是最近連續兩次解決難題，甚至能在困局中保持冷靜。王彬重新評估了彭緯緯的能力，畢竟還是獨立管理過幾個非營利組織的。所以王彬現在認為彭緯緯完全可以成為一個事業部的領頭羊。
而王彬對於自己的認知是非常清楚的，穿越前就是一個技術宅男。穿越來之後環境非常好，但是結果卻是現在這副模樣。最大的問題就是自己沒有足夠的毅力去頂住壓力。具有足夠多的權力卻無法頂住相應的壓力，這樣是非常可怕的。縱觀這個世界上所有成功的領導，也許或多或少有些缺點，但是有責任心，抗壓能力強這兩點肯定是所有成功的領導者都具有的。王彬因為來自未來，覺得手上的牌很多，所以一條路上遇到了阻礙就打算換條路走，結果換了好幾條路都沒有堅持走下去。既浪費了時間，也消磨了鬥誌。
王彬想清楚這幾點之後覺得自己有必要振奮。當初選擇做期貨確實是魯莽了，畢竟自己現在的年紀還年輕，沒有必要選擇風險很大，短平快的項目。但是目前王彬還是不打算從期貨市場退出。至少要讓對手退層皮再說。市場會決定一切的，王彬相信滬金0912合約肯定還是會漲的。
“哈！”王彬用盡丹田之氣吼出了一聲，頓時覺得四體通泰，自信心又重新迴來了。
王彬走迴辦公室，這個時候能夠明顯看出，雖然他眼睛依舊不滿血絲，但是人的精氣神變得不同了。
“紅老板，不好意思，讓你見笑了。我下麵打算開個短會，不知道你是否願意參加？”王彬恢複了往常的語氣對紅中說。在王彬的心裏，紅中和陳凱康孫舒揚他們兩個不一樣。那兩個人是因為背景比較好，但是實際能力王彬沒有見識過，所以當初兩個人爽約王彬並不是十分的在乎。而紅中的能力王彬是親眼所見，現在王彬又不像在王旭藥業的時候那樣手下強將如雲，所以對於紅中王彬還是很在乎的。
“隻要你們不介意，我是願意留下聽聽的。”紅中同樣對於王彬也是很有興趣，畢竟沒有幾個人能夠兩天虧損幾個億還能很快的平複情緒的。雖然沒有決定最後留下來，但是紅中還是覺得這種奇人多交往也是沒有壞處的。
王彬點了點頭，衝了紅中笑了笑。然後對薑軍說：“找物業收拾一下吧。別搞得跟戰亂現場一樣。”
薑軍說：“已經通知物業了，馬上就來。”
王彬欣賞的就是薑軍這種做事的態度。很多細節都能想在自己的前頭。
王彬沒有糾結就開始說了：“紅中也許很好奇我們三個人的組合怎麽這麽奇怪。其實我們的最終目的是改善地球的環境，避免即將到來的環境汙染變重。而要完成這個目標需要兩步走，或者說需要同時做兩件事情。一件就是賺錢，賺很多的錢。另一件就是宣傳環保理念，推廣我們的計碳器，將荒漠改善成為宜居環境。
但是由於我個人的冒進，造成了我們現在資金虧損嚴重。不瞞你說，我現在也就十幾個億，這兩天就虧損了兩成下去。雖然未來應該能夠賺迴來，但是如果我不走期貨投資這條路的話也不會出現這種讓大家膽戰心驚的情況了。而且最重要的是浪費了我們寶貴的時間。我們現在的時間非常的寶貴，兔子國今年已經有好幾個城市在冬天的時候霧霾天超過了一周，甚至有幾個城市霧霾天超過了兩周。這還是國家控製汽車出行的結果。
我們如果十年內解決不了霧霾，那麽至少要在十年內多一些沒有霧霾的城市。經過我對霧霾的研究，並不是北方才會有，也不是汽車排放，煤炭燃燒才會有。而是由於城市的溫島效應造成。而目前兔子國的城鎮化進度正處於一個新的高潮。未來十年內如果城市化進度達到70%的話。那麽霧霾即將變得非常的嚴重。我說的這些是讓大家意識到我們的緊迫性。
然後再說賺錢，我之前是做藥廠的，被排擠出來，薑軍和彭緯緯都是知道的。現在做期貨又沒有賺到錢，你們也是看到的。我覺得最根本的一個原因就是因為我們太急於賺錢了。不好意思，說錯了，應該是我太急於賺錢了。才會造成這個現象。當初在王旭藥業，如果我不急於推行股份製改革，就不會被架空。而我推行股份製改革的最主要的原因是想收買民心，讓大家專心致誌的為我的納米材料賣力。結果你們也是知道的。
而我後來做期貨也是因為我急於賺錢，我不想再成立公司從零開始一步一步的研發生產推銷，這期間的隊伍建設，產品生產，政策審批我都等不了。結果因為我們在期貨市場毫無基礎，被莊家看中，成為刀板上的魚肉，任人宰割。
下麵我說一下我的新計劃，別人說千萬不要在憤怒的時候做決定，我的這個新計劃就是在憤怒的時候做的。所以如果有什麽不妥，大家請直接說。不要顧忌，畢竟我們現在是一條船上的螞蚱。
首先是期貨合約，我們已經買的就放在裏麵，這段時間還是別看行情了，過一個月再說。然後往賬戶裏麵再充五個億，避免爆倉。
其次是計碳器的數據模型，要抓緊時間。而且計碳器的生產要提上日程。反正數據模型是存在服務器裏的，所以我們計碳器的生產和數據模型不衝突。薑軍，你負責代工廠商的聯係，第一代產品按照代工廠商能夠接受的最少量來生產，我們還是要不斷升級的，沒有必要一次性生產那麽多。彭緯緯，你再多聯係幾家數據采集公司，我們的速度要加快。
紅中，你能不能幫個忙，你是青華大學畢業的，認識的校友如果有在醫藥圈子裏混的，都介紹一下。我還是打算做生不如做熟，我們的二次創業還是做藥。
好了，我說完了，大家有什麽建議。”