身邊的一位同事，因為貪玩，疏忽工作，被主管發現，以開除處理。網沒想到這麽嚴重，領導是否太苛刻了呢？
前些日子，因為公司股分全權轉讓，員工鬧起了情緒，一直處於散漫的狀態。
連主管們也感受到了壓力，覺得自身利益受損——萬一新的公司待遇不同呢——也鼓弄著情緒，放縱著員工，紀律一下就渙散下來。
今天公司的紀律突然收緊，主管也忽然變得嚴厲，一趟一趟地在車間巡視，察看，有誰久久不在崗位，就詢問，批評。網
有的員工不以為然，覺得公司都快散了，人心惶惶，一直未在工作狀態，雖然之前主管們沒有明說，但一直多多少少有點暗示，所以，許多員工才會鬆散工作，有持無恐。
誰能想到主管們的心思，先前有點縱容的意思，今天，卻痛下殺手，有點殺雞敬猴的意思。
我身邊的這位同事，算是倒黴了，不過，也是自身做得有點錯兒，上午就被逮著，寫過檢查，下午，又被逮了，沒得商量，直接告之走人。
擱在平常時候，領導的做法不為過，關鍵是，公司的散漫狀況持續了這麽多天，多少該給一個機會，哪怕狠批教育。
我問過別的同事，他們都說處理的有點狠兒，若是這樣，一開始就該嚴管紀律，卻是放縱後，再來狠一腳，有點不近人情。
底下的員工，永遠是被揉捏的對象，想為自身取得利益時，放縱工人鬧情緒，給公司壓力，等上頭給了壓力，再拿底下員工樹標立警。卻不知員工最苦，找一份工作的不易，哪怕是本身沒有做好，也要給一個機會哪。
當領導的幾句話，工人們卻是一個生存選擇，現在公司的情況，對於員工應該有點包容，沒有前因，怎有這後果，員工們的散漫究竟怎樣，領導心裏怎能沒有點數兒？
我覺得開除有點重了，覺得太沒有同情心。也許是我身邊的同事，我心裏才有了埋怨，覺得是極不恰當的處理。
這個同事，還是挺好的一個人，不奸滑，不耍心眼，是老實的一個孩子，就這樣離開我的身邊，我心裏還有點憂傷，有點怨領導的不故人情，有些冷漠心腸。
(本章完)
前些日子，因為公司股分全權轉讓，員工鬧起了情緒，一直處於散漫的狀態。
連主管們也感受到了壓力，覺得自身利益受損——萬一新的公司待遇不同呢——也鼓弄著情緒，放縱著員工，紀律一下就渙散下來。
今天公司的紀律突然收緊，主管也忽然變得嚴厲，一趟一趟地在車間巡視，察看，有誰久久不在崗位，就詢問，批評。網
有的員工不以為然，覺得公司都快散了，人心惶惶，一直未在工作狀態，雖然之前主管們沒有明說，但一直多多少少有點暗示，所以，許多員工才會鬆散工作，有持無恐。
誰能想到主管們的心思，先前有點縱容的意思，今天，卻痛下殺手，有點殺雞敬猴的意思。
我身邊的這位同事，算是倒黴了，不過，也是自身做得有點錯兒，上午就被逮著，寫過檢查，下午，又被逮了，沒得商量，直接告之走人。
擱在平常時候，領導的做法不為過，關鍵是，公司的散漫狀況持續了這麽多天，多少該給一個機會，哪怕狠批教育。
我問過別的同事，他們都說處理的有點狠兒，若是這樣，一開始就該嚴管紀律，卻是放縱後，再來狠一腳，有點不近人情。
底下的員工，永遠是被揉捏的對象，想為自身取得利益時，放縱工人鬧情緒，給公司壓力，等上頭給了壓力，再拿底下員工樹標立警。卻不知員工最苦，找一份工作的不易，哪怕是本身沒有做好，也要給一個機會哪。
當領導的幾句話，工人們卻是一個生存選擇，現在公司的情況，對於員工應該有點包容，沒有前因，怎有這後果，員工們的散漫究竟怎樣，領導心裏怎能沒有點數兒？
我覺得開除有點重了，覺得太沒有同情心。也許是我身邊的同事，我心裏才有了埋怨，覺得是極不恰當的處理。
這個同事，還是挺好的一個人，不奸滑，不耍心眼，是老實的一個孩子，就這樣離開我的身邊，我心裏還有點憂傷，有點怨領導的不故人情，有些冷漠心腸。
(本章完)