批發市場成功地把熟練度推到了60,接下來這樣的大型建築就不多了,一個電器賣場,一個連鎖超市,一家小商場,就隻有這三個上了樓層,其它就是些麵包房小飯館維修店之類。


    衛嬌站在街頭,把一整條街一嘟嚕複製了,美美地在地圖上把打點改成綠色,這一條直線方向的路就算是收完了。


    她心情很好地準備打道迴府,路上又收了一家超市和一個醫院。


    醫院倒是有些出乎她的意料,她本是衝著藥品去的,所以隻複製了藥房所在的門診樓,但這也給她帶來了驚人的點數和高漲的熟練度,把她樂得合不攏嘴,又趕緊在備忘錄記了一筆,要多多複製醫院。


    有了意想不到的收獲後,她又跑去複製了其它樓,也不知道是醫療器械值錢的緣故還是其它什麽,點數和熟練度都相當可觀。


    其實想一想,這不是她第一次複製醫院,第一次是在她未來的末世之家附近的那一個。


    但那時她使用空間還沒這麽得心應手,當時隻顧著分解囤貨了,雖然眼看著點數漲了很多,但並沒意識到醫院的可貴,也還沒能想到熟練度這茬。但也沒關係,以後搬過去再去薅禿!


    迴到家,時間還不到下午三點,衛嬌開了空調降溫,又拿濕毛巾擦了擦汗,換上家居服,舒舒服服地倒在床上。沒躺太久,也不敢就這麽舒服著整理空間,怕睡著。


    她稍微看一眼空間裏今天複製的那一大坨亂七八糟,歎了口氣,這得整理到什麽時候去,可別弄著弄著昏睡過去了……


    惰性本能嘭嘭打退堂鼓,拖延症蠢蠢欲動,衛嬌可不敢拖延,這麽多,拖一拖摩托變單車。


    她強迫自己振作起來,拿手機打開音樂app,搜了個動感激烈音樂的歌單,一邊放一邊開始整理。


    還是從專賣店類開始,這些店都在那一條一條的街道上,衛嬌就集中到這一片,盡量不去看旁邊的巨物商場們,一間一間地整理然後分解掉。


    然後她猶豫了一下,是應該去商場裏把專賣類櫃台一口氣整理出來,還是先把街道清空。最後她還是決定一片一片弄,先把矮矮長長的街道全部整理完畢,再一棟一棟地去對付大家夥們。


    不過囤貨到現在,很多物資在空間裏都已經存在了,也就是有了錨點,所以在整理商店和超市這些種類繁雜的對象時,其實是越來越輕鬆的。


    她先動一個念頭,讓已經存過的物資自動歸類,有些小商店和小超市可能都會直接清空掉,再由她把沒被清空的部分手動整理,這樣就豐富了錨點,方便了以後的囤貨。


    所以整個過程其實是連鎖的,手動整理得越多,就會越方便以後的分類。


    終於把街道全部整理完畢分解掉,衛嬌站起身抻了個大大的懶腰,感受了一下自己的狀態,居然沒怎麽感到累或困倦,這倒是個好消息。


    她隱約覺得這似乎也是能“鍛煉”的,越用空間,對疲憊感的抗性就越強。


    去上了個廁所,迴來跟著音樂在屋裏來來迴迴走了幾圈,確定狀態調整得很好,開始繼續整理多層建築。


    她決定先從最大的商場下手,主要是為了增加錨點,最大的商場裏物資種類應該最豐富,能很大程度上涵蓋其它同類購物商場。


    最大的這一棟商場建築就是高中旁邊的那座,裏麵並沒有超市,這倒更方便,每個檔口都是專賣性質的,她隻需要挨個分好類就可以。


    她便從最頂層開始,先把天花板和四周牆壁分解,然後一家一家分辨過去,有具體物資可囤的就對應分類,實在沒什麽可囤的,比如電影院,或者一些帶有娛樂運動器材的場所,就整間留下來,等指南更新之後再找地方統一放置。


    在整理商場的過程中,衛嬌也遇到了更多“麵包房困境”——


    和她之前對於整理麵包房的苦惱一樣,還有許多物資她都想同時保留店鋪品牌和標注名牌,類似的食物類店鋪有更多的麵包房、冰激淩店、幹果店、鹵貨店等等,其它品類則更多。


    甚至可以說,不論是衣裝鞋襪、箱包名牌到香水化妝品,不管她喜不喜歡、見沒見過、用沒用過、還是以後會不會用,作為一個強迫症,她越看越不想讓產品和品牌分離,末世這些總要消失的,她現在不分好,以後就真的會越看越糊塗。


    她歎了口氣,幹脆所有建築都單獨留一棟暫時不整理,等以後區域可以進一步操作時再細細規劃一番。


    而商場類建築裏還有一種店鋪,也是她思考過後重新確定囤貨方式的,正是“商場之花”餐飲店。


    在她最初的簡陋規劃裏,對於餐飲店是並沒有想法的。


    那時她剛剛拿到金手指不久,在對囤貨的激情裏開通了幾個基礎功能,別說餐飲店,連對餐飲的想法都是邊囤邊琢磨出來的,隻給單獨劃出一個成品食物區,裏麵裝所有能當正餐吃的東西。


    後來她親自試過了金手指點外賣,對餐飲店就更不費心了,畢竟隻要能點到外賣的食物就都不用她自己去囤,那根本沒什麽必要關注實際的餐飲店鋪。


    略進一步是靠她對吃的興趣,金手指能點到的就算了,點不到的呢?還有能點到但是不如直接去店裏吃的呢?這就催生了她一係列囤食物的行為。


    點不到的外賣,都是些小店和路邊攤;去店裏吃風味更好的,則多是在於裝食物的容器,所以她慢慢開始走進實體餐飲店進行囤貨。


    而等到要處理複製進空間的餐飲店時,她的想法又發生了變化。


    首先,按照整理空間的慣性思維,她會先查看店裏有什麽是可以囤的。


    餐桌上的菜品肯定不會要,這是別人吃的;在小推車上或漂浮在半空的菜肴,這是在上菜途中,但說實在的,衛嬌也不太敢照單全收——也不一定就是上的菜嘛,萬一是別人退的菜呢,她又不是沒有別的辦法囤成品菜肴,沒必要留下這些實體不明的食物。


    再就是後廚,這裏主要是食材、備菜和電器機器,偶爾會剛好出現一些剛剛做好的菜肴,這種衛嬌會留下囤住。


    那,除此之外呢?實體店好像就沒什麽可以留的了,那就直接分解掉嗎?

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