“別管那麽多了,反正我們兩個人也有企業股份,同時企業現在還是很健康的,並且一點也不比那些老牌互聯網企業,或者說新崛起的那些估值很好,但依然虧損的互聯網企業,我們收到的可是實實在在的企業紅利,這就夠了。”


    “至於其他的,我們盡量做好就行了。”


    “反正哪怕他把所有的利潤都轉到他的公司帳下,我們的股東分紅他肯定會一分不少,隻是我們繼續發展公司的留成資金少了而已。


    有多少錢我們做多少事情,再多我們也無法考慮了。


    當然我們也不能消極的太過,企業的業績還是要保證的,但我們可以放緩發展,保證比去年增加一點就行了。”鄭天驕還是很阿q的,知道再著急也沒有用,再埋怨也不會有太多改觀,立足現在,做事就行了。


    他們原先是獨立發展企業的,獨立核算的,但龍飛一直沒有執行到位這個,人事和財務抓的很緊,哪怕人事放開了,但財務依然抓的很緊,不會給其他人上下其手的空間,不會讓其他人敗壞和掏空他的企業。


    除非是像黃石壬這樣的就是參股合作企業,或者先前的新煤業集團公司,他就都管的不嚴,隻要你給我股東分紅就行了,哪怕少一點,我也不怕。


    “老板他大姐結婚的時候,我們沒有去,是不是因此而怪我們,根據我打探到的消息,超微房地產開發公司,他就沒有像我們這樣把資金卡的這麽緊,並且相對來說發展的獨立性比我們要更加獨立。


    什麽事情都是秦氏父子決定,雖然老秦退休了,他的產業也交給了秦建,但很多事情他們還是兩個父子商量著辦,龍飛根本不去幹擾他們。


    他們光資金就有上千億的流動資金,這還是不算自己產的產業資產,他們囤積了大量的地皮,建築物,聽說也有上千億的資產,如果再過幾年賣出去,恐怕得上萬億了。


    那可是一個很可怕的怪物。”趙漢民很是進展的說道。


    “嗨,怕啥,再說咱們和人家做得產業不同,他們有多少資產還不是得一塊磚一塊磚的壘?


    他們能平地變高樓?


    他們要比咱們辛苦多了,咱們玩的是軟金融,是實體企業為依靠,虛擬的金融產業為主力擴展的軟金融。


    不說龍飛最近調集進來的各公司的流動資金上千億的資金,就說客戶存到支付公司賬戶上的資金就有幾千億,我們原先的資金也有上百億,龍飛先前把一部分資金調集充實到各個企業的時候,我們可是收到了三百多億的補充資金。


    我們的客戶也許比企鵝少,他們的模式我們無法模仿,但我們的模式他們也無法實施,別看他們的名氣比我們大,估值很高,但哪怕估值再高一百倍,他們的實際資產還有資金,加上超高的估值也沒有我們企業現在的總資產高。


    我們的贏利能力還是比他們強的,他們所做的那些業務都是上不了台麵的,有些上的了台麵的業務又太虛,實際贏利能力隻是比國內的其他靠著融資外國人的資金的有名氣的互聯網企業高而已。


    不是那麽虧損而已。


    但要說贏利能力,我們可是一個不同於他們的發展模式。


    和其他支付公司相比我們的客戶資源穩定,後備資金充足,我覺得我們應該開辟其他的利潤渠道,比如投入到期貨或者基金當中獲取利潤,光靠客戶的那點收費看著很多,但對於這麽龐大的一個公司來說,簡直就是杯水車薪,贏利水平不足。


    我們也可以像其他公司一樣做一下保險什麽,保險可是一個賺錢的行業。


    一個人一塊錢,哪怕有一百個人參與,其中十個人需要賠付,留存三十個人的保險預留資金,還有企業需要的二十個人的資金,我們還有四十個人的資金可以用來騰挪轉移,預計大約有十個人的或者二十個人的資金其實就是相當於我們賺到的利潤。


    這是一個很可怕的問題。


    雖然看起來是挪用資金,但實際上剩餘的二十個人永遠不需要賠付,因為他們因為各種問題,或者我們的合同文件陷進使得他們永遠無法得到賠付,於是這二十個人的資金我們可以永遠使用。


    給公司的員工還有保險員工當提成和獎金,或者用作其他的贏利項目都是很賺錢的,哪怕不動,我們放在銀行裏麵吃利息都有大約五個人的資金會被我們完全吃到手。


    體現在我們企業賬目上就是很豐厚的利潤,這樣我們分紅下來,我們的錢可就多了。


    再說我們可以和保險公司合作,替我們的客戶購買保險,客戶交一塊錢,因為我們是團體購買,因此保險公司會給我們大約三成的折扣於是我們就能拿到這點折扣,再一下,我們可以給客戶交八毛錢的保險,保險公司打折以後,我們可以拿到兩毛多錢的折扣,加上原先客戶交的剩餘的兩毛錢。


    這樣我們就有四毛多的利潤,我們還辦成了客戶以為的一塊錢的保險,當然實際上就是大約五毛多錢的保險,在保險公司那裏我們還是八毛錢的保險,即便客戶知道了,我們也給他們拿到了八毛錢的實際保險份額。


    那樣看起來誰也不會為了兩毛錢和我們鬧事,哪怕有較真的人,我們給一點好處費用,或者他們也拿我們沒有辦法。我們實際上就等於拿到了至少四成的利潤。


    那也是幾千萬啊。


    如果按照一個億的客戶來算的話,當然實際上辦理的客戶沒有那麽多,因為我們的活躍客戶,就是我們老板的員工加上其他友好企業的員工,以及他們的家屬,以及其他我們忽悠加入的客戶,這樣算下來的活躍客戶,加上一些意外加入的或者後期加入的客戶。


    哪怕有三千萬人,我們又不一定是真的一塊錢的保險,我們可以提高到十塊錢,一百塊錢,這點錢哪怕在現在的工資體係相當於人們普通人的二十分之一的收入,也不會被人們太在意。


    於是我們實際上如果每個月或者每年都需要交納那麽一次的話,我們就能拿到相當於幾個億的實際上不需要作出多大風險的收入,隻需要填單,和保險公司溝通,或者我們親自辦理一份相當於我們推出的保險的話,利潤就更加充足了。


    我預計一年我們能無風險獲利大約十幾億的收入。”

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