上半場結束的時候，雙方還是維持著比分。
麥克布林和傑夫範甘迪在做著上半場的總結：
“麥克，我們常常在評論中這麽評價球員：某某球員哪裏都好，就是視野一般，以控衛的角度來說實在是有些遺憾
或者說，某某這個小夥子，視野真是一等一的棒，球商太高了！
這麽多年一來，視野這個詞一直在籃球專家和球『迷』的口中不斷地出現，s，麥克，究竟什麽是視野呢？”傑夫範甘迪問道。
麥克布林一笑，多年的搭檔，傑夫範甘迪一開口他就知道他是什麽意思。
“大約就像是維斯布魯克一般，不斷地突破，對內能給中鋒喂餅，對外能給三分『射』手提供n？”麥克布林迴答道。
“維斯布魯克有閃電一般的速度，尖刀一般的突破能力，在刀劃水麵的一瞬間給隊友創造機會，擁有無比犀利的空間撕扯能力，除了杜蘭特的單打，整個俄城的體係都是建立在他撕扯空間的能力上麵，但如果這就是視野的話，那麽他應該取代約翰遜、保羅、納什們成為聯盟的最強大腦了。”傑夫範甘迪搖頭。
“大約就像是揚尼斯阿德托昆博利用七尺高的身高從三分線背身傳球，穿透多人，直塞給籃下的隊友暴扣得手？”麥克布林是個很稱職的捧哏。
“揚尼斯七尺長人，卻能給像控衛的小個子一般的奔跑、運球、下快攻，傳出好球，給隊友創造出很好的機會，為密爾沃基的進攻提供動力，是密爾沃基崛起的根基，但如果這就是視野的話，那就太廉價了，保羅加索爾，德馬庫斯考辛斯，甚至是德安德魯喬丹都能夠傳出這樣的好球，我們能說德安德魯喬丹的視野好嗎？”傑夫範甘迪還是搖頭。
“s，傑夫，你認為什麽才是視野？”麥克布林問道。
“既然空間撕扯能力和倚靠身材高度都不能算作視野，那麽視野是什麽呢，之前我也不太明白，但是我看了張信打球的方式我大概能夠給出幾點：
r記憶，我觀察張信在打球的時候，他即使不看他傳球，我依然感覺到他在引領著球隊在前進，他用擋拆，空切和跑位，就讓球的傳遞流暢起來。
他似乎在引領每個隊友應該怎麽跑位，即使他不看球，他也能知道球到達什麽位置，在接球的片刻之間，球又重新進入流轉的過程。
但是經過張信的這麽一個轉移，我敏銳的發現，經過張信轉移的球，總是能夠找到對手的薄弱處，可能是一個空位投籃的機會，也可能是一個再傳一手就是簡單出手的機會。
我就在想，他是怎麽做到的，想了很久之後，我才意識到張信坑你把所有戰術的變化和跑位路線，和對手會做出什麽陣型的變化都考慮在內了，可怕的記憶！
還有什麽呢，實際上還是張信給我的啟示，張信打球有個特點，隻要有一個戰術合適，他就能把這個戰術重複的打上十次次，隻要對手不做出改變或者是沒有能力做出改變，所以，我覺得，視野不僅僅是場上的戰術、跑位、對手的陣型，還應該能夠閱讀對手的弱點。
比如有一個球，有兩人能夠接球出手，一個是勒布朗詹姆斯在防守，一個是凱裏歐文在防守，張信會選擇給歐文防守的那個人傳球，因為傳給詹姆斯防守的那個人出手，很可能被詹姆斯用曆史級別的身體素質蓋帽或者幹擾，而歐文防守的那個人，可能用身體素質去錯位打歐文，我覺得這也是視野的一部分。
除了這兩個，我覺得最高境界應當是對場上局勢的控製，或許可以給他一個專屬的名次，叫控場，這個賽季的初期，張信能夠帶領年輕人贏下那麽多的比賽，依靠的就是他對局勢的判斷，他對節奏的掌控，他在關鍵時刻對勢頭的把控，這才是他們贏球的關鍵。”傑夫格林停下來喘口氣。
“s，傑夫，視野是什麽？”麥克布林問道。
“s！看到場上的一切！”傑夫範甘迪給出結論。
“s，張信就是那個能夠看到場上所有東西的人？”麥克布林問道。
“bs！絕對如此！”傑夫範甘迪斬釘截鐵地說。
中場休息在兩人的討論中飛快地流逝。
比賽再次開始，雙方首發盡出。
麥克布林在傑夫範甘迪的提醒下著重的看了張信的處理球，以及處理球之前的跑位、擋拆和空切，以及接球之後的處理，對節奏的把握，對勢頭的掌控，觀察許久之後，麥克布林歎息道：
“傑夫，張信是個天才，但你也是個天才，你的眼光竟然如此的敏銳。”麥克布林自歎不如。
第三節開始，張信主要還是利用他的威懾力，不斷地為隊友創造機會，他可不在乎什麽叫視野不視野的，在張信的眼裏，從來都是進球和不進球。
他以為他的戰術素養是前世積累下來的，但是他在場上的直覺才是他能夠瞬間做出決斷的根本，但這個究竟是天賦，還是閱覽戰術無數之後才綜合出來的一種後天的本能，他不知道，他知道的是這個球應該給誰，能進的機會更大一些，這個球該給誰，再傳一手就是個絕妙的進球。
大約這就是：有些人不知道該如何前去羅馬，因為他本身就在羅馬。
昆因施耐德越看越是絕望，爵士的防守絕對算是銅牆鐵壁級別的，但是麵對張信的時候，就像是一張破爛的漁一般，既糾纏不上，也束縛不了。
在比賽開始之前，他還奢望著太陽的年輕人都發揮失常，張信一人獨立難支，爵士拿下本場比賽，實際上某種意義上是這樣的，一開始太陽的年輕人的確發揮有些失常，但張信用他超群的個人能力幫球隊度過艱難的時刻，等年輕人適應了之後，爵士就再也找不到擊敗菲尼克斯的方法了。
麥克布林和傑夫範甘迪在做著上半場的總結：
“麥克，我們常常在評論中這麽評價球員：某某球員哪裏都好，就是視野一般，以控衛的角度來說實在是有些遺憾
或者說，某某這個小夥子，視野真是一等一的棒，球商太高了！
這麽多年一來，視野這個詞一直在籃球專家和球『迷』的口中不斷地出現，s，麥克，究竟什麽是視野呢？”傑夫範甘迪問道。
麥克布林一笑，多年的搭檔，傑夫範甘迪一開口他就知道他是什麽意思。
“大約就像是維斯布魯克一般，不斷地突破，對內能給中鋒喂餅，對外能給三分『射』手提供n？”麥克布林迴答道。
“維斯布魯克有閃電一般的速度，尖刀一般的突破能力，在刀劃水麵的一瞬間給隊友創造機會，擁有無比犀利的空間撕扯能力，除了杜蘭特的單打，整個俄城的體係都是建立在他撕扯空間的能力上麵，但如果這就是視野的話，那麽他應該取代約翰遜、保羅、納什們成為聯盟的最強大腦了。”傑夫範甘迪搖頭。
“大約就像是揚尼斯阿德托昆博利用七尺高的身高從三分線背身傳球，穿透多人，直塞給籃下的隊友暴扣得手？”麥克布林是個很稱職的捧哏。
“揚尼斯七尺長人，卻能給像控衛的小個子一般的奔跑、運球、下快攻，傳出好球，給隊友創造出很好的機會，為密爾沃基的進攻提供動力，是密爾沃基崛起的根基，但如果這就是視野的話，那就太廉價了，保羅加索爾，德馬庫斯考辛斯，甚至是德安德魯喬丹都能夠傳出這樣的好球，我們能說德安德魯喬丹的視野好嗎？”傑夫範甘迪還是搖頭。
“s，傑夫，你認為什麽才是視野？”麥克布林問道。
“既然空間撕扯能力和倚靠身材高度都不能算作視野，那麽視野是什麽呢，之前我也不太明白，但是我看了張信打球的方式我大概能夠給出幾點：
r記憶，我觀察張信在打球的時候，他即使不看他傳球，我依然感覺到他在引領著球隊在前進，他用擋拆，空切和跑位，就讓球的傳遞流暢起來。
他似乎在引領每個隊友應該怎麽跑位，即使他不看球，他也能知道球到達什麽位置，在接球的片刻之間，球又重新進入流轉的過程。
但是經過張信的這麽一個轉移，我敏銳的發現，經過張信轉移的球，總是能夠找到對手的薄弱處，可能是一個空位投籃的機會，也可能是一個再傳一手就是簡單出手的機會。
我就在想，他是怎麽做到的，想了很久之後，我才意識到張信坑你把所有戰術的變化和跑位路線，和對手會做出什麽陣型的變化都考慮在內了，可怕的記憶！
還有什麽呢，實際上還是張信給我的啟示，張信打球有個特點，隻要有一個戰術合適，他就能把這個戰術重複的打上十次次，隻要對手不做出改變或者是沒有能力做出改變，所以，我覺得，視野不僅僅是場上的戰術、跑位、對手的陣型，還應該能夠閱讀對手的弱點。
比如有一個球，有兩人能夠接球出手，一個是勒布朗詹姆斯在防守，一個是凱裏歐文在防守，張信會選擇給歐文防守的那個人傳球，因為傳給詹姆斯防守的那個人出手，很可能被詹姆斯用曆史級別的身體素質蓋帽或者幹擾，而歐文防守的那個人，可能用身體素質去錯位打歐文，我覺得這也是視野的一部分。
除了這兩個，我覺得最高境界應當是對場上局勢的控製，或許可以給他一個專屬的名次，叫控場，這個賽季的初期，張信能夠帶領年輕人贏下那麽多的比賽，依靠的就是他對局勢的判斷，他對節奏的掌控，他在關鍵時刻對勢頭的把控，這才是他們贏球的關鍵。”傑夫格林停下來喘口氣。
“s，傑夫，視野是什麽？”麥克布林問道。
“s！看到場上的一切！”傑夫範甘迪給出結論。
“s，張信就是那個能夠看到場上所有東西的人？”麥克布林問道。
“bs！絕對如此！”傑夫範甘迪斬釘截鐵地說。
中場休息在兩人的討論中飛快地流逝。
比賽再次開始，雙方首發盡出。
麥克布林在傑夫範甘迪的提醒下著重的看了張信的處理球，以及處理球之前的跑位、擋拆和空切，以及接球之後的處理，對節奏的把握，對勢頭的掌控，觀察許久之後，麥克布林歎息道：
“傑夫，張信是個天才，但你也是個天才，你的眼光竟然如此的敏銳。”麥克布林自歎不如。
第三節開始，張信主要還是利用他的威懾力，不斷地為隊友創造機會，他可不在乎什麽叫視野不視野的，在張信的眼裏，從來都是進球和不進球。
他以為他的戰術素養是前世積累下來的，但是他在場上的直覺才是他能夠瞬間做出決斷的根本，但這個究竟是天賦，還是閱覽戰術無數之後才綜合出來的一種後天的本能，他不知道，他知道的是這個球應該給誰，能進的機會更大一些，這個球該給誰，再傳一手就是個絕妙的進球。
大約這就是：有些人不知道該如何前去羅馬，因為他本身就在羅馬。
昆因施耐德越看越是絕望，爵士的防守絕對算是銅牆鐵壁級別的，但是麵對張信的時候，就像是一張破爛的漁一般，既糾纏不上，也束縛不了。
在比賽開始之前，他還奢望著太陽的年輕人都發揮失常，張信一人獨立難支，爵士拿下本場比賽，實際上某種意義上是這樣的，一開始太陽的年輕人的確發揮有些失常，但張信用他超群的個人能力幫球隊度過艱難的時刻，等年輕人適應了之後，爵士就再也找不到擊敗菲尼克斯的方法了。