（一）
深秋落葉滿地的時節，你覺得自己已經康複到了可以重新戰鬥的程度。
你離開了陽泉關，前往濟州，召開了全國各戰區的軍事會議，對南北線兵力部署進行了調整換防，布署了從深秋到明春的重要軍事行動，調整了一些軍事將領。
濟州會議的一個重要成果，就是在漢軍中全麵推行了見習軍官製度，並且在陽泉關建立了見習軍官演習所，這是當時的第一所後備軍官學校。在戰鬥中表現卓越的士兵和低級將官，將會被送到這個演習所來接受係統化的軍事指揮能力培訓。
為提高見習軍官的成熟速度，戰爭間隙當中，你多次前往演習所，親自參加見習軍官的集中訓練和軍事推演，你多次親自向他們傳達你的戰爭觀念和戰爭思想。這些措施使得漢軍在未來一百多年的發展當中，一直深受你的影響。
從演習所受訓合格的軍官，被分配到各部隊擔任參謀職務，長時間地貼身跟隨著一個部隊的主將，在戰爭的過程中，實地學習他的領導和指揮方法，熟悉他的部隊情況，輔助這名主將進行各種軍事策劃和部署。
你規定，所有從五品以上的軍官，都必須承擔培養引領見習軍官的職責，必須隨身攜帶見習軍官。
見習軍官製的建立，為漢軍培養了層出不窮的優秀後備將領，也降低了漢軍在戰鬥中因為主將犧牲或者重傷而造成的失敗風險，同時，有效地監督了主將對中央王權的忠誠程度，製衡了主將權力的過分膨脹。
濟州會議上，漢軍中搭成了某種默契，吳順成為了你的臨時接替軍官，常年隨行你作戰，而楊彪成為了你的正式接替軍官。你此後很少和楊彪共同處在一個戰鬥的一個位置上，你們即使在一起參加一個戰役，也總是在距離相對較遠的位置上。
你這樣做有兩個目的：一是減少楊彪和你同時陣亡或者同時受傷的危險，二是你不願意楊彪靠你太近，不願意他經常目擊你的病痛。你認為這樣有可能讓他過於了解你，有可能讓他感覺自己其實不用那麽忌憚你。你希望對他保持一定程度的神秘感和距離感。
在見習軍官製度的推行中，楊彪執行得比較勉強。沒有才華的人沒可能成為他的見習軍官，有才華的人又和他相處不好。楊彪和他帶的多個見習軍官都鬧得不歡而散。他內心裏認為根本沒有人能真正取代他。沒人能像他取代你那樣勝任地再來取代他。後來，他就找了各種理由請求不讓見習軍官隨侍左右，你也沒有刻意勉強他。
楊彪的這個選擇後來被證明是他遠不如你的地方。他失去了一個在漢軍中培植自己勢力的機會。當他被漢王殺掉的時候，漢軍中並沒有什麽人出來為他說話。他一死，看上去被他控製得很好的漢軍立刻就轉而重新擁戴劉申了。
（二）
在濟州會議上，你對南線前期的戰事進行了點評，你表揚了陳守業等人在稽山關的作戰，但對他們在涇水關戰事當中的遲滯拖延，沒有進展，進行了嚴厲的申飭，對原北漢軍隊機械保守的攻城術提出了尖銳的批評，並發表了你對於攻城戰的理解和看法。
“所有高大堅固的城池，它都是建立在地麵上的，主要目的，是阻擋來自地麵的外部進攻。它的弱點因而也是很明顯的：空中、地下、內部。所以，破城的辦法就應該從這三個方麵去思考，從空中攻擊、從地下攻擊、從內部攻擊。隻要我們正確地打擊到它的弱點，城池必然應聲而破。”
“空中打擊，能夠改變攻城方的高度劣勢，並且能夠實現越過城牆，打擊城內的薄弱處。為了實施空中打擊，我們就需要有足夠的高度。怎樣有足夠的高度？靠工具。沒有現成的工具？那我們就去設計一個，去製作！我們要在城外人工製造出更高的城牆，可移動、能前進的城牆，在那個更高的城牆上去壓製守軍。”
“如何實施地下攻擊？在前期偵察中，我們不僅要了解對方在地麵上的力量分布情況，還要了解整個城池的地下狀況，城牆的設計者和建築指揮最明白城牆在地下的薄弱點在什麽地方，抓到設計者或者建築指揮者，讓他開口，就成功了一半。城牆根和護城河是最需要留意的地方，從這裏往往可以找到地下的破綻。”
“內部攻擊，最好的辦法就是策反。其次是潛入突襲。再次是製造城內的混亂或者巨大的生存困難，迫使守軍必須自行開城。以上這些，就是攻城戰的捷徑。在南線作戰中，我們會遇到很多高大堅固的城池，但是，我們不需要把它們視為畏途，也不需要逐一血戰、死戰。我們必須始終把注意力放在尋找城防的弱點上。”
“如果城防很完美，找不到弱點，就要去找守城者的弱點，去打擊守城者的弱點，去利用守城者的弱點製造出城防的弱點。如果守城者也沒有弱點，怎麽辦？那就去找能夠影響和控製守城者的人的弱點。通過這個人的力量，去脅迫守城者。”
“大家請記住，攻城之戰，它的意思，就是要準確地找出城池的弱點。如果找不到城池的弱點，你就會輸掉或者會要付出巨大的代價。找到了它真正的弱點，破城，往往會比郊野作戰還要容易。因為，城池是缺乏攻擊性的，也不會移動，它就是用來被動承受打擊的，我們瓦解了它的抗打擊能力，它就廢了。”
“它是不會撲上來反咬你的。它也差不多沒有靈活性。如果它廢了，它就是廢了。所以，我們應對南線的作戰充滿信心。可以說，南線的作戰，本質上就是找到一百座要隘的弱點而已。找到了一百座要隘的弱點，南線的戰事就必勝無疑。南線的部隊，所有的將領，應該把精力集中到這裏來。餘皆枝節。”
這就是你在濟州軍事會議上的發言。這次發言，讓主要負責南線戰事的原北漢軍隊將領們，舉座皆驚。
後來領軍攻克峒城的北漢名將陳守業在年老時和我談起你的攻城戰略，由衷地讚歎說：“大將軍總是能夠三言兩語廓清南線戰事多年的迷亂之局，讓臣等茅塞頓開。老臣從來沒有見過像大將軍那樣目光如炬、頭腦清楚的人。”
深秋落葉滿地的時節，你覺得自己已經康複到了可以重新戰鬥的程度。
你離開了陽泉關，前往濟州，召開了全國各戰區的軍事會議，對南北線兵力部署進行了調整換防，布署了從深秋到明春的重要軍事行動，調整了一些軍事將領。
濟州會議的一個重要成果，就是在漢軍中全麵推行了見習軍官製度，並且在陽泉關建立了見習軍官演習所，這是當時的第一所後備軍官學校。在戰鬥中表現卓越的士兵和低級將官，將會被送到這個演習所來接受係統化的軍事指揮能力培訓。
為提高見習軍官的成熟速度，戰爭間隙當中，你多次前往演習所，親自參加見習軍官的集中訓練和軍事推演，你多次親自向他們傳達你的戰爭觀念和戰爭思想。這些措施使得漢軍在未來一百多年的發展當中，一直深受你的影響。
從演習所受訓合格的軍官，被分配到各部隊擔任參謀職務，長時間地貼身跟隨著一個部隊的主將，在戰爭的過程中，實地學習他的領導和指揮方法，熟悉他的部隊情況，輔助這名主將進行各種軍事策劃和部署。
你規定，所有從五品以上的軍官，都必須承擔培養引領見習軍官的職責，必須隨身攜帶見習軍官。
見習軍官製的建立，為漢軍培養了層出不窮的優秀後備將領，也降低了漢軍在戰鬥中因為主將犧牲或者重傷而造成的失敗風險，同時，有效地監督了主將對中央王權的忠誠程度，製衡了主將權力的過分膨脹。
濟州會議上，漢軍中搭成了某種默契，吳順成為了你的臨時接替軍官，常年隨行你作戰，而楊彪成為了你的正式接替軍官。你此後很少和楊彪共同處在一個戰鬥的一個位置上，你們即使在一起參加一個戰役，也總是在距離相對較遠的位置上。
你這樣做有兩個目的：一是減少楊彪和你同時陣亡或者同時受傷的危險，二是你不願意楊彪靠你太近，不願意他經常目擊你的病痛。你認為這樣有可能讓他過於了解你，有可能讓他感覺自己其實不用那麽忌憚你。你希望對他保持一定程度的神秘感和距離感。
在見習軍官製度的推行中，楊彪執行得比較勉強。沒有才華的人沒可能成為他的見習軍官，有才華的人又和他相處不好。楊彪和他帶的多個見習軍官都鬧得不歡而散。他內心裏認為根本沒有人能真正取代他。沒人能像他取代你那樣勝任地再來取代他。後來，他就找了各種理由請求不讓見習軍官隨侍左右，你也沒有刻意勉強他。
楊彪的這個選擇後來被證明是他遠不如你的地方。他失去了一個在漢軍中培植自己勢力的機會。當他被漢王殺掉的時候，漢軍中並沒有什麽人出來為他說話。他一死，看上去被他控製得很好的漢軍立刻就轉而重新擁戴劉申了。
（二）
在濟州會議上，你對南線前期的戰事進行了點評，你表揚了陳守業等人在稽山關的作戰，但對他們在涇水關戰事當中的遲滯拖延，沒有進展，進行了嚴厲的申飭，對原北漢軍隊機械保守的攻城術提出了尖銳的批評，並發表了你對於攻城戰的理解和看法。
“所有高大堅固的城池，它都是建立在地麵上的，主要目的，是阻擋來自地麵的外部進攻。它的弱點因而也是很明顯的：空中、地下、內部。所以，破城的辦法就應該從這三個方麵去思考，從空中攻擊、從地下攻擊、從內部攻擊。隻要我們正確地打擊到它的弱點，城池必然應聲而破。”
“空中打擊，能夠改變攻城方的高度劣勢，並且能夠實現越過城牆，打擊城內的薄弱處。為了實施空中打擊，我們就需要有足夠的高度。怎樣有足夠的高度？靠工具。沒有現成的工具？那我們就去設計一個，去製作！我們要在城外人工製造出更高的城牆，可移動、能前進的城牆，在那個更高的城牆上去壓製守軍。”
“如何實施地下攻擊？在前期偵察中，我們不僅要了解對方在地麵上的力量分布情況，還要了解整個城池的地下狀況，城牆的設計者和建築指揮最明白城牆在地下的薄弱點在什麽地方，抓到設計者或者建築指揮者，讓他開口，就成功了一半。城牆根和護城河是最需要留意的地方，從這裏往往可以找到地下的破綻。”
“內部攻擊，最好的辦法就是策反。其次是潛入突襲。再次是製造城內的混亂或者巨大的生存困難，迫使守軍必須自行開城。以上這些，就是攻城戰的捷徑。在南線作戰中，我們會遇到很多高大堅固的城池，但是，我們不需要把它們視為畏途，也不需要逐一血戰、死戰。我們必須始終把注意力放在尋找城防的弱點上。”
“如果城防很完美，找不到弱點，就要去找守城者的弱點，去打擊守城者的弱點，去利用守城者的弱點製造出城防的弱點。如果守城者也沒有弱點，怎麽辦？那就去找能夠影響和控製守城者的人的弱點。通過這個人的力量，去脅迫守城者。”
“大家請記住，攻城之戰，它的意思，就是要準確地找出城池的弱點。如果找不到城池的弱點，你就會輸掉或者會要付出巨大的代價。找到了它真正的弱點，破城，往往會比郊野作戰還要容易。因為，城池是缺乏攻擊性的，也不會移動，它就是用來被動承受打擊的，我們瓦解了它的抗打擊能力，它就廢了。”
“它是不會撲上來反咬你的。它也差不多沒有靈活性。如果它廢了，它就是廢了。所以，我們應對南線的作戰充滿信心。可以說，南線的作戰，本質上就是找到一百座要隘的弱點而已。找到了一百座要隘的弱點，南線的戰事就必勝無疑。南線的部隊，所有的將領，應該把精力集中到這裏來。餘皆枝節。”
這就是你在濟州軍事會議上的發言。這次發言，讓主要負責南線戰事的原北漢軍隊將領們，舉座皆驚。
後來領軍攻克峒城的北漢名將陳守業在年老時和我談起你的攻城戰略，由衷地讚歎說：“大將軍總是能夠三言兩語廓清南線戰事多年的迷亂之局，讓臣等茅塞頓開。老臣從來沒有見過像大將軍那樣目光如炬、頭腦清楚的人。”