（一）
——“不要互相看。是的。我騙了你們。在你們指定的集結戰鬥地點，我根本就沒有給你們安排應該攻擊的敵隊。你們都撲空了。為什麽要騙你們？因為，這在戰場上是會經常出現的。當我們奉命到達指定的作戰地點，我們往往會發現，既沒有敵人，也不是期望中的地理或者天氣環境，會有各種各樣的意外情況出現。”
“那時，我們怎麽辦呢？像今天這樣地，手足無措地站在那裏，匯報命令錯了，請示新的命令嗎？如果你們這樣行動，你們是沒有機會活著迴來的。身為軍官，在任何時候，都要對總體的戰略目標高度了解，要了解戰場的大格局和作戰的根本目的，要能夠根據瞬息萬變的戰場情況，臨機決斷，促成全局的勝利。”
“在發生戰場意外的時候，你們每一個人都要能夠臨機決定，隨機應變，主動尋找戰機，主動配合中軍或者友隊，要有獨立作戰的能力。”
（二）
“我們的總體目標是什麽？總體目標就是破壞敵人的戰爭能力和戰爭利益。”
“敵人的戰爭能力，最主要的組成因素是什麽？兩個。第一，青壯年男丁的數量；第二，戰馬的數量。敵人的總體人口數量比我們少得多，他們的青壯年男丁數量遠遠少於我們。損失掉一個青壯年男丁，就意味著至少數年之內，他們的青壯年男丁總數就缺少了一個。他們不能快速地補充它。戰馬也是一樣。”
“如果我們持續地打擊和毀滅敵人的青壯年男丁供應能力和戰馬的供應能力，堅持不懈地執行這個戰略，全麵勝利就隻是一個時間問題。我們的打擊能力越強，戰爭就會越快結束。”
“我們的一切軍事行動，不是為了報仇雪恨，不是為了掠奪對方，不是為了金銀珠寶，也不是為了天下無敵的榮耀。我們所有的軍事行動的目標就是：消滅敵人發動戰爭的能力，持續戰爭的能力，讓戰爭的發動不再具備條件。在失去指揮的時候，在意外頻發的戰場上，你們，每一個軍官，都要牢記我們的這個總目標，根據這個總目標，去決定你們隊伍的行動。”
“在沒有指揮的情況下，在廣闊的草原上，帶領你們的隊伍，去尋找敵人的青壯年男丁，去消滅他們，尋找敵人的戰馬，去搶掠到它們。”
（三）
“如何判斷可否采取行動？判斷的標準，就是我們將會損失多少騎兵。作為漢地的傳統軍隊，你們的長項是什麽？是攻城，是守城，是步兵作戰，是器械作戰。你們的弱點是什麽？是騎兵。戰馬可以依靠劫掠和貿易快速地獲得補充，但優秀的漢軍騎兵，不能快速補充。”
“漢地的青壯年當中，長於騎馬的，有多少人？把一個能夠騎馬的普通農夫，訓練成一個作戰能力和敵人騎兵戰力相當的優秀騎兵，需要多少時間？最起碼的，一年。而且是長達一年的非常艱苦的磨練。所以，我們的騎兵資源是最短缺的。是我們最大的弱點。是我們損失之後無法快速補充的。”
“所以，在戰場上，當你們獨立指揮，獨立尋找戰機的時候，你們不能隻考慮此仗能夠殺傷敵人多少，劫掠戰馬多少。你們還要事先能夠快速地算賬。看看我們將會在此戰中損失的騎兵數量和可能殺傷敵軍的數量，它的對比情況是怎樣的。你們每個人要學會算，這仗合算不合算，打得虧不虧。”
“我不要你們追求單獨一場戰鬥的勝利。我要求你們每戰都不得虧損。我們所打的每一仗，都必須是賺的，而且賺得很多。如果雙方交鋒的結果，是兩敗俱傷，或者得不償失，那它就不是好的戰機，或者，你的戰術是錯誤的。這種情況下，避免作戰，保存實力，不盈不虧，就是對的選擇。”
“以我方騎兵的過量損失換來的單次勝利，它根本就不是勝利，它是對長期戰略的損害，它是失敗。我不會將之視為戰功。我會將之視為戰敗。我會對導致了這種戰敗，延遲了戰爭結束的指揮官，懲之以軍紀。”
“但是，各位也不要以為，可以通過逃避一切戰機的方式，來保持長期的不盈不虧。帶領著一定數量的漢軍騎兵，但是遲遲不能有效地破壞敵軍的戰爭能力，同樣也是戰敗，也等於是白白占用和耗損了我們最寶貴的戰爭資源，而什麽也沒有做到。”
“每一天，我們都不能無所作為。每一個軍官，每天都必須在兩件事情裏麵，至少做到其中的一樣有所進步：增強我們全軍的作戰能力和戰爭資源；削弱敵人的作戰能力及減少敵人可用的戰爭資源。開戰以後，你們的每一天，都不得白白浪費，在上述兩件事情裏麵，必須做到其中一件有所進步。”
“如果這一天，兩方麵都沒有進展，那這一天，就是戰敗的一天。每次會戰之後，我都會檢查你們每一天的勝敗。相比於單獨一次戰鬥的勝負而言，這才是真正的總體勝敗。我希望你們都始終保持清醒，永遠不要偏離對總體勝敗的爭分奪秒的追求。”
“在我們的軍隊當中，軍功不光是看單獨一次戰鬥的勝敗，而必須看你是否推動了全局目標的實現，加快了，還是延遲了。”
“追求本部戰鬥的最大勝利，卻間接導致友部騎兵的大量損失，是戰敗！不是戰勝！”
（三）
“為什麽每個軍官都要親自在戰鬥中？因為，你隻有親身在戰爭中，親身在生死的考驗當中，隻有在箭雨刀林當中，你才會明白敵人的強悍在哪裏，他們的優勢在哪裏？他們的優點在哪裏？你才會懂得我們的弱點在哪裏，我們的困難在哪裏，我們的死穴在哪裏。這一切是從分析裏學不會的，也看不清。”
“這種清醒，隻有在生死一線的戰場上，才能獲得。”
“我們要學習敵人。每戰過後，先不要忙於歡唿，不要忙於爭功，戰事結束之後，第一要務，就是總結敵人此戰中的優點和強勢，就是想清楚我們怎樣去學習，能不能在下一次戰鬥中，把這些變成我們的優點和強勢。若是無法學習的，就要想清楚，在下次戰鬥中，如何調整戰術加以破解。”
“戰鬥總是互有勝負。但是，我們要盡最大可能避免，兩次戰鬥負於同樣的原因。我們要在戰爭中學習戰爭，在作戰中學會作戰，在迎擊敵人當中學習敵人。如果我們的每一次戰鬥，不能達成更了解敵人，更懂得如何對付敵人的目的，不管我們取得了何等的大捷，此戰，也叫做失敗！也是戰敗！”
“我希望大家懂得區分何為虛假的勝利，何為真實的失敗。之前，各方的軍隊常年混戰，但卻誰也無法戰勝誰，很重要的原因，就是各方的指揮者，決斷者，常常會把虛假的勝利當成真正的勝利來陶醉，來追求，來重複，不懂得那樣的勝利，其實是失敗。”
“古往今來，有那麽多的所謂常勝將軍，在戰場捷報頻傳，但是，戰爭的時間和烈度卻不斷延長和升級，而不是不斷縮短和減弱。有那麽多常勝將軍的戰事，導致了國力的不斷衰竭，資源的不斷耗盡，導致了無數不必要的犧牲與不合算的死亡。那樣的勝利，都是失敗。我們永遠不要被那樣的勝利所誘惑！永遠不要！”
——“不要互相看。是的。我騙了你們。在你們指定的集結戰鬥地點，我根本就沒有給你們安排應該攻擊的敵隊。你們都撲空了。為什麽要騙你們？因為，這在戰場上是會經常出現的。當我們奉命到達指定的作戰地點，我們往往會發現，既沒有敵人，也不是期望中的地理或者天氣環境，會有各種各樣的意外情況出現。”
“那時，我們怎麽辦呢？像今天這樣地，手足無措地站在那裏，匯報命令錯了，請示新的命令嗎？如果你們這樣行動，你們是沒有機會活著迴來的。身為軍官，在任何時候，都要對總體的戰略目標高度了解，要了解戰場的大格局和作戰的根本目的，要能夠根據瞬息萬變的戰場情況，臨機決斷，促成全局的勝利。”
“在發生戰場意外的時候，你們每一個人都要能夠臨機決定，隨機應變，主動尋找戰機，主動配合中軍或者友隊，要有獨立作戰的能力。”
（二）
“我們的總體目標是什麽？總體目標就是破壞敵人的戰爭能力和戰爭利益。”
“敵人的戰爭能力，最主要的組成因素是什麽？兩個。第一，青壯年男丁的數量；第二，戰馬的數量。敵人的總體人口數量比我們少得多，他們的青壯年男丁數量遠遠少於我們。損失掉一個青壯年男丁，就意味著至少數年之內，他們的青壯年男丁總數就缺少了一個。他們不能快速地補充它。戰馬也是一樣。”
“如果我們持續地打擊和毀滅敵人的青壯年男丁供應能力和戰馬的供應能力，堅持不懈地執行這個戰略，全麵勝利就隻是一個時間問題。我們的打擊能力越強，戰爭就會越快結束。”
“我們的一切軍事行動，不是為了報仇雪恨，不是為了掠奪對方，不是為了金銀珠寶，也不是為了天下無敵的榮耀。我們所有的軍事行動的目標就是：消滅敵人發動戰爭的能力，持續戰爭的能力，讓戰爭的發動不再具備條件。在失去指揮的時候，在意外頻發的戰場上，你們，每一個軍官，都要牢記我們的這個總目標，根據這個總目標，去決定你們隊伍的行動。”
“在沒有指揮的情況下，在廣闊的草原上，帶領你們的隊伍，去尋找敵人的青壯年男丁，去消滅他們，尋找敵人的戰馬，去搶掠到它們。”
（三）
“如何判斷可否采取行動？判斷的標準，就是我們將會損失多少騎兵。作為漢地的傳統軍隊，你們的長項是什麽？是攻城，是守城，是步兵作戰，是器械作戰。你們的弱點是什麽？是騎兵。戰馬可以依靠劫掠和貿易快速地獲得補充，但優秀的漢軍騎兵，不能快速補充。”
“漢地的青壯年當中，長於騎馬的，有多少人？把一個能夠騎馬的普通農夫，訓練成一個作戰能力和敵人騎兵戰力相當的優秀騎兵，需要多少時間？最起碼的，一年。而且是長達一年的非常艱苦的磨練。所以，我們的騎兵資源是最短缺的。是我們最大的弱點。是我們損失之後無法快速補充的。”
“所以，在戰場上，當你們獨立指揮，獨立尋找戰機的時候，你們不能隻考慮此仗能夠殺傷敵人多少，劫掠戰馬多少。你們還要事先能夠快速地算賬。看看我們將會在此戰中損失的騎兵數量和可能殺傷敵軍的數量，它的對比情況是怎樣的。你們每個人要學會算，這仗合算不合算，打得虧不虧。”
“我不要你們追求單獨一場戰鬥的勝利。我要求你們每戰都不得虧損。我們所打的每一仗，都必須是賺的，而且賺得很多。如果雙方交鋒的結果，是兩敗俱傷，或者得不償失，那它就不是好的戰機，或者，你的戰術是錯誤的。這種情況下，避免作戰，保存實力，不盈不虧，就是對的選擇。”
“以我方騎兵的過量損失換來的單次勝利，它根本就不是勝利，它是對長期戰略的損害，它是失敗。我不會將之視為戰功。我會將之視為戰敗。我會對導致了這種戰敗，延遲了戰爭結束的指揮官，懲之以軍紀。”
“但是，各位也不要以為，可以通過逃避一切戰機的方式，來保持長期的不盈不虧。帶領著一定數量的漢軍騎兵，但是遲遲不能有效地破壞敵軍的戰爭能力，同樣也是戰敗，也等於是白白占用和耗損了我們最寶貴的戰爭資源，而什麽也沒有做到。”
“每一天，我們都不能無所作為。每一個軍官，每天都必須在兩件事情裏麵，至少做到其中的一樣有所進步：增強我們全軍的作戰能力和戰爭資源；削弱敵人的作戰能力及減少敵人可用的戰爭資源。開戰以後，你們的每一天，都不得白白浪費，在上述兩件事情裏麵，必須做到其中一件有所進步。”
“如果這一天，兩方麵都沒有進展，那這一天，就是戰敗的一天。每次會戰之後，我都會檢查你們每一天的勝敗。相比於單獨一次戰鬥的勝負而言，這才是真正的總體勝敗。我希望你們都始終保持清醒，永遠不要偏離對總體勝敗的爭分奪秒的追求。”
“在我們的軍隊當中，軍功不光是看單獨一次戰鬥的勝敗，而必須看你是否推動了全局目標的實現，加快了，還是延遲了。”
“追求本部戰鬥的最大勝利，卻間接導致友部騎兵的大量損失，是戰敗！不是戰勝！”
（三）
“為什麽每個軍官都要親自在戰鬥中？因為，你隻有親身在戰爭中，親身在生死的考驗當中，隻有在箭雨刀林當中，你才會明白敵人的強悍在哪裏，他們的優勢在哪裏？他們的優點在哪裏？你才會懂得我們的弱點在哪裏，我們的困難在哪裏，我們的死穴在哪裏。這一切是從分析裏學不會的，也看不清。”
“這種清醒，隻有在生死一線的戰場上，才能獲得。”
“我們要學習敵人。每戰過後，先不要忙於歡唿，不要忙於爭功，戰事結束之後，第一要務，就是總結敵人此戰中的優點和強勢，就是想清楚我們怎樣去學習，能不能在下一次戰鬥中，把這些變成我們的優點和強勢。若是無法學習的，就要想清楚，在下次戰鬥中，如何調整戰術加以破解。”
“戰鬥總是互有勝負。但是，我們要盡最大可能避免，兩次戰鬥負於同樣的原因。我們要在戰爭中學習戰爭，在作戰中學會作戰，在迎擊敵人當中學習敵人。如果我們的每一次戰鬥，不能達成更了解敵人，更懂得如何對付敵人的目的，不管我們取得了何等的大捷，此戰，也叫做失敗！也是戰敗！”
“我希望大家懂得區分何為虛假的勝利，何為真實的失敗。之前，各方的軍隊常年混戰，但卻誰也無法戰勝誰，很重要的原因，就是各方的指揮者，決斷者，常常會把虛假的勝利當成真正的勝利來陶醉，來追求，來重複，不懂得那樣的勝利，其實是失敗。”
“古往今來，有那麽多的所謂常勝將軍，在戰場捷報頻傳，但是，戰爭的時間和烈度卻不斷延長和升級，而不是不斷縮短和減弱。有那麽多常勝將軍的戰事，導致了國力的不斷衰竭，資源的不斷耗盡，導致了無數不必要的犧牲與不合算的死亡。那樣的勝利，都是失敗。我們永遠不要被那樣的勝利所誘惑！永遠不要！”