事實上，劉盈搞的那次聚餐，被打擊的不止劉肥一個，還有一人也受到了不小的驚嚇。這個人就是曹參。
曹參已多年沒有和呂雉打過交道，對老寡婦的所作所為隻是耳聞，沒能親身體會，因此對呂雉所識頗淺。剛迴京兩個月，就讓他實實在在地感受了一迴，讓他對這個老寡婦有了新的認識。
況且在那次聚會上，他還站了出來替劉肥說了句話，雖然那句話本身並不出格，但自己的站位很明顯有些問題。這不能不使老曹同誌有些擔心。
好在是劉肥第二天就拍了一個極為無恥的馬屁，躲過了那次危險，最終也讓曹參長長地鬆了一口氣。
俗話說“伴君如伴虎”，這句話用到呂雉身上更為貼切。老寡婦行事不按常理出牌，一句話、一個眼神、一個舉動，都可能招來殺身之禍。如果得罪了她，死都不知道因為個啥。曹參現在考慮的不僅僅是自己的“無為而治”，更多的卻是如何避免呂雉的猜忌，降低自己的危險係數。
既幹事又不引起猜忌，這似乎是個不可能完成的任務。
蕭何當年老老實實、小心翼翼，隻因希望幹點實在事，就差點被砍掉腦袋，最終也隻能睜一隻眼閉一隻眼，混了幾年日子。應該說蕭何還是幸運的，他碰到的是劉邦，如果是呂雉，說不定早就歇了菜。
可曹參就沒那麽幸運了，明麵上他伺候的是劉盈，可真正要應對的卻是呂雉。對付這個女人，認真幹活不見得是件好事，說不定會讓自己死的更慘。但不幹活也說不過去，一則於心不甘；二則呂雉和劉盈都不會答應，因為這對母子似乎都沒有那個叫胡亥的人扯淡。
這個難題，讓曹參勾著腦袋想了好多天。
這是一個聰明人，經過深思熟慮後，他開始用自己的方式應對所麵臨的困難。
曹參的方式主要體現在施政、用人和處世三個方麵。
第一個方麵是施政。
在這一方麵，曹參的辦法很簡單，完全按照蕭何的規矩來。
曹參當上相國後，在這個方麵基本上沒搞過一次創新，全部按老規矩辦事，連法律法規都沒改過一條。
一件事情出來後，根本不需要動腦子，直接查檔案就行。什麽“創新”了，什麽“突破”了，這些詞匯在曹參的字典裏根本不存在。在曹參的手下，無需具備多麽高深的才華，隻要有手有腳，還會查字典就行。
我們經常所說的“蕭規曹隨”指的就是這一方麵。
事實證明，這還真是一個不錯的辦法。蕭何一輩子幹的都是實在事，從早至晚不是定製度，就是修條例，或者是兢兢業業地搞政令。經過多年努力，搗鼓了一係列東西，比較完備，況且這些東西還對老百姓很有用。
按老蕭同誌的規矩辦事，大方向肯定是不會出錯的。況且蕭何搞的這些東西，並沒實施多長時間，能不能取得效果還沒得到驗證。在這個時候，再去搞創新，似乎也沒那個必要。再說，曹參的智商也不見得能比蕭何高出多少。
更為關鍵的是，曹參的這種搞法，成功地讓蕭何同誌做了擋箭牌。無論把事情幹的多麽出色，多麽惹人眼球，老百姓記住的也不過是蕭何。縱然呂雉猜忌，也隻能在蕭何身上做文章，和他曹參沒多大關係。幸運的是蕭何早已歸西。
既能幹活又不當出頭鳥，不得不說，曹參是個老油條。
第二個方麵是用人。
在這一方麵，曹參鬧出的動靜還是比較大的。曹參當上相國後，對屬官進行了一次大換血，他選拔人才的方式很有特色。
首先看長相。如果你長的精精明明，兩個眼珠子亂動，那對不起，請滾蛋；如果長的迷迷瞪瞪，還有點傻不拉幾，那恭喜你，入圍了。
其次聽說話。如果你巧舌如簧，雲山霧地侃人暈頭轉向，兩個字——滾蛋；如果言語鈍拙，折騰半天憋不出一個屁，還是兩個字——入圍。
最後審性格。如果你逢迎拍馬，或者沽名釣譽、追求聲名，那對不起，請滾蛋；如果生性耿直，最好義無反顧、不計得失，那恭喜你，入圍了。
介紹到此，可能有人會很疑惑，曹參的這種搞法，日常工作還幹不幹了？答案是肯定的。
在這一點上，我們不得不佩服，曹參是知人善任的高手。
也許我這樣說，會有人不同意。而事實上，曹參現在需要的也正是這些人。原因很簡單——適合。
實際上，曹參的這種選人辦法，是在為自己的“無為而治”做鋪墊，也是大漢王朝隨後幾十年治國理念的開局。
所謂“無為而治”，並不是一天到晚看看報紙喝喝茶，講講笑話就迴家，日常政務還是要處理的，並且還要及時處理。
既然要幹活，何來“無為而治”？
事實上，關鍵點在於那三個字——“不折騰”，也就是不隨便去搞政績工程。
如果找一群既聰明又很有主見的人來幹活，你費的力氣會更大。這些人，為了自己的前途，要不挖空心思搗鼓出一些動靜的話，才是怪事。你給這些人講“無為”，無疑是對牛彈琴。
而恰恰那些老實疙瘩們，卻很符合要求。沒有多少想法，也沒有多少主見，你說咋幹就咋幹，一旦交代完畢，就能夠一根筋捅到底，九頭牛都拉不迴來。這些人，完全符合曹參的要求。
簡單點說，曹參需要的是做事的人，而不是想事的人。並不是說他的辦法好，而主要是合適。如果今天用老曹同誌的這種方式選拔人才的話，相信我們的公務員隊伍應該解體了。
最終，曹參按上邊的那三項選人標準，把自己的屬官們弄成了清一色的老實人。就這麽一群人，連話都說的不利索，更別說讓他們互相掣肘、對罵掐架，更不用擔心他們胡亂折騰了。
曹參的這種搞法，也算是把合適的人用到合適的地方。的確很有一手，不得不佩服這位仁兄。
曹參已多年沒有和呂雉打過交道，對老寡婦的所作所為隻是耳聞，沒能親身體會，因此對呂雉所識頗淺。剛迴京兩個月，就讓他實實在在地感受了一迴，讓他對這個老寡婦有了新的認識。
況且在那次聚會上，他還站了出來替劉肥說了句話，雖然那句話本身並不出格，但自己的站位很明顯有些問題。這不能不使老曹同誌有些擔心。
好在是劉肥第二天就拍了一個極為無恥的馬屁，躲過了那次危險，最終也讓曹參長長地鬆了一口氣。
俗話說“伴君如伴虎”，這句話用到呂雉身上更為貼切。老寡婦行事不按常理出牌，一句話、一個眼神、一個舉動，都可能招來殺身之禍。如果得罪了她，死都不知道因為個啥。曹參現在考慮的不僅僅是自己的“無為而治”，更多的卻是如何避免呂雉的猜忌，降低自己的危險係數。
既幹事又不引起猜忌，這似乎是個不可能完成的任務。
蕭何當年老老實實、小心翼翼，隻因希望幹點實在事，就差點被砍掉腦袋，最終也隻能睜一隻眼閉一隻眼，混了幾年日子。應該說蕭何還是幸運的，他碰到的是劉邦，如果是呂雉，說不定早就歇了菜。
可曹參就沒那麽幸運了，明麵上他伺候的是劉盈，可真正要應對的卻是呂雉。對付這個女人，認真幹活不見得是件好事，說不定會讓自己死的更慘。但不幹活也說不過去，一則於心不甘；二則呂雉和劉盈都不會答應，因為這對母子似乎都沒有那個叫胡亥的人扯淡。
這個難題，讓曹參勾著腦袋想了好多天。
這是一個聰明人，經過深思熟慮後，他開始用自己的方式應對所麵臨的困難。
曹參的方式主要體現在施政、用人和處世三個方麵。
第一個方麵是施政。
在這一方麵，曹參的辦法很簡單，完全按照蕭何的規矩來。
曹參當上相國後，在這個方麵基本上沒搞過一次創新，全部按老規矩辦事，連法律法規都沒改過一條。
一件事情出來後，根本不需要動腦子，直接查檔案就行。什麽“創新”了，什麽“突破”了，這些詞匯在曹參的字典裏根本不存在。在曹參的手下，無需具備多麽高深的才華，隻要有手有腳，還會查字典就行。
我們經常所說的“蕭規曹隨”指的就是這一方麵。
事實證明，這還真是一個不錯的辦法。蕭何一輩子幹的都是實在事，從早至晚不是定製度，就是修條例，或者是兢兢業業地搞政令。經過多年努力，搗鼓了一係列東西，比較完備，況且這些東西還對老百姓很有用。
按老蕭同誌的規矩辦事，大方向肯定是不會出錯的。況且蕭何搞的這些東西，並沒實施多長時間，能不能取得效果還沒得到驗證。在這個時候，再去搞創新，似乎也沒那個必要。再說，曹參的智商也不見得能比蕭何高出多少。
更為關鍵的是，曹參的這種搞法，成功地讓蕭何同誌做了擋箭牌。無論把事情幹的多麽出色，多麽惹人眼球，老百姓記住的也不過是蕭何。縱然呂雉猜忌，也隻能在蕭何身上做文章，和他曹參沒多大關係。幸運的是蕭何早已歸西。
既能幹活又不當出頭鳥，不得不說，曹參是個老油條。
第二個方麵是用人。
在這一方麵，曹參鬧出的動靜還是比較大的。曹參當上相國後，對屬官進行了一次大換血，他選拔人才的方式很有特色。
首先看長相。如果你長的精精明明，兩個眼珠子亂動，那對不起，請滾蛋；如果長的迷迷瞪瞪，還有點傻不拉幾，那恭喜你，入圍了。
其次聽說話。如果你巧舌如簧，雲山霧地侃人暈頭轉向，兩個字——滾蛋；如果言語鈍拙，折騰半天憋不出一個屁，還是兩個字——入圍。
最後審性格。如果你逢迎拍馬，或者沽名釣譽、追求聲名，那對不起，請滾蛋；如果生性耿直，最好義無反顧、不計得失，那恭喜你，入圍了。
介紹到此，可能有人會很疑惑，曹參的這種搞法，日常工作還幹不幹了？答案是肯定的。
在這一點上，我們不得不佩服，曹參是知人善任的高手。
也許我這樣說，會有人不同意。而事實上，曹參現在需要的也正是這些人。原因很簡單——適合。
實際上，曹參的這種選人辦法，是在為自己的“無為而治”做鋪墊，也是大漢王朝隨後幾十年治國理念的開局。
所謂“無為而治”，並不是一天到晚看看報紙喝喝茶，講講笑話就迴家，日常政務還是要處理的，並且還要及時處理。
既然要幹活，何來“無為而治”？
事實上，關鍵點在於那三個字——“不折騰”，也就是不隨便去搞政績工程。
如果找一群既聰明又很有主見的人來幹活，你費的力氣會更大。這些人，為了自己的前途，要不挖空心思搗鼓出一些動靜的話，才是怪事。你給這些人講“無為”，無疑是對牛彈琴。
而恰恰那些老實疙瘩們，卻很符合要求。沒有多少想法，也沒有多少主見，你說咋幹就咋幹，一旦交代完畢，就能夠一根筋捅到底，九頭牛都拉不迴來。這些人，完全符合曹參的要求。
簡單點說，曹參需要的是做事的人，而不是想事的人。並不是說他的辦法好，而主要是合適。如果今天用老曹同誌的這種方式選拔人才的話，相信我們的公務員隊伍應該解體了。
最終，曹參按上邊的那三項選人標準，把自己的屬官們弄成了清一色的老實人。就這麽一群人，連話都說的不利索，更別說讓他們互相掣肘、對罵掐架，更不用擔心他們胡亂折騰了。
曹參的這種搞法，也算是把合適的人用到合適的地方。的確很有一手，不得不佩服這位仁兄。