別長安知道這一點，百度的人同樣也知道。
向雲龍把這個觀點告訴了運營總監，他的意思是，如果可以，百度甚至可以用雙倍的價錢，來跟長安網絡談判，最好是能將他們旗下的wo268一起，打包收購！
運營總監表示，他雖然也很看好這個項目，但是收購這種事，必須要拿到董事會上進行充分的討論才可以，尤其是像這種重要的it項目。
其實，眼下的百度業務還並沒有完全展開，他們在互聯網領域也不是今日唿風喚雨的傳奇老大，百度公司也是剛剛起步沒幾年。雖然李總從國外拉來了不少投資，但是後麵一旦沒有資本支持，百度的路自然也不是那麽好走的。
所以，對於長安網絡的這個項目，百度很重視，但不能盲目地用大筆資金去收購，一定要充分的討論，進行拍板，最後再做定奪。
別長安倒不是很急，百度能同意自己的條件那是最好，不能同意也沒事。
他相信以《長安雲音樂》現在的成績，完成a輪，應該是小菜一碟，而且不會稀釋掉自己的股份。
眼下，部落產品的春天和社交領域的轉折點，還沒有真正到來。
別長安記得，在2005年，那場讓全民癲狂的超級女生，絕對可以視為影響中國社區文化的轉折點。
由於超級女生的話題、各家粉絲之間的攻殲爆料、台前幕後的黑幕八卦充斥了天涯娛樂八卦板塊的每一個角落，幾乎等於被超級女生“爆版”。
瘋狂的超女粉絲們在一些閑聊的版塊聊自己喜歡的女生時，版主看不懂、經常會被刪帖。
天涯的其他用戶們則揭竿而起、群起抗議，一篇熱帖《天涯不歡迎超級女生——放開你的聲音說不》代表了天涯主流用戶的心聲。
粉絲團之間的互相罵戰也讓這裏變成了一塊口水橫飛的是非之地，讓管理員們頭疼不已。
與之相比，貼吧的優勢就顯現出來了，玉米、筆迷、涼粉、盒飯們都可以在其中找到自己的組織，在短信投票、各站聲援、拉票動員等行動中迅速團結起來，一致對外，在互聯網上發出自己的聲音，而不用去擠在敵友混雜的綜合論壇裏去和其他粉絲群拚搶曝光、比拚聲量。
當時的 alexa 數據顯示，百度貼吧的流量甚至超過了新浪，成為了全球最大的中文站點。
當時非常火爆的李雨春吧，迅速超越了其他貼吧，成了貼吧的第一大吧！
這幾天，別長安又看了一下自己的郵箱，發現眼下對部落感興趣的公司，除了百度還有很多，網意，新浪，搜狐，雅虎都發來了合作意向書，想要與別長安麵談。
別長安躲在圍城裏，沒辦法親自出麵，隻能跟他們在網絡上用郵件溝通。
這幾家公司對《長安雲音樂》的態度跟百度相差無幾，都是想要打包收購，一了百了。
但他們給出的報價，別長安沒有一個滿意的，最多也才兩千五百萬，所以全都被別長安迴絕了，他心裏其實還是更想把這個項目拋給百度，讓部落在搜索引擎的幫助下，成為網絡討論和製造熱點的接力棒。
畢竟在後世，百度貼吧也正是基於這樣的創意，才吸引了大批網民。
所以，像部落這樣“零門檻”的話題討論區在以後也是無可取代的，部落因其覆蓋網民的廣度依然能夠網羅到足夠數量的愛好者，形成高質量的討論氛圍，秒殺其他“網麵較小”的社交網站。
在這一點上，廣度決定了深度。
更重要的是：與豆瓣、微博、知乎這樣的“用戶導向”的討論區相比，部落是內容導向的。
部落是所有主流中文互聯網社區中內容導向性最強的社區，沒有之一。
與韓寒的一個句號就能引發數萬評論的微博、“一處大v，全站大v”的知乎相比，即便你在曆史類已經是十級元老，你去了娛樂類貼吧也得乖乖從一級小白做起。
因為1900萬個部落之間的互相區隔，每個用戶在各自部落裏積累的經驗值隻在內部有效，什麽問題都能“謝邀”作答、自帶500讚跨領域科普的“知道分子”在部落裏是沒有容身之處的，這也保證了部落內部討論的平等性與專業度。
除了掌握部落規則與刪帖大權的部落主及內務之外，用戶之間的地位、內容的產生和傳播都是平等的關係。
這雖然是源於為了普適性而簡陋至極的產品設計，然而保證了每一個新人的問題都能夠被所有人看到，都有可能得到解答。沒有論資排輩、網紅大v，大家可以平等討論問題。
互聯網從人人平等的ugc 1.0時代演進到以粉絲數、點讚權重、擴音範圍來讓用戶自然分級的ugc 2.0時代，自然有其內在邏輯——那就是網絡身份是可以積累的，威望值更高、內容質量更高的人自然擁有更一唿百應的影響力，現實世界的運行邏輯正在取代人人平等的網絡“烏托邦”。
5月21日，雨。
學校出錢，請所有住在隔離樓內的學生們吃了一頓麥當勞，唐婉在屬於別長安的那份2號套餐裏，多放了一份雞塊。
唐婉跟學生會的誌願者收完了體溫表，就去202陪別長安吃飯。
目睹了這一切的劉半仙和周楊，羨慕了好一番。
歲寒知鬆柏，患難見真情。
兩個人沒說什麽，別長安在吃飯，唐婉在看著他吃飯，屋子裏一下子靜了下來，外麵春雨綿綿，微風徐徐。
吃了飯後，別長安把唐婉送到門口，然後繼續去收發室上網，這幾天收發室簡直成了他的第二根據地，基本有時間就過來呆上一會兒。
上了qq後，別長安接到了莊雨的信息。
“老板，支付寶的方案做好了，已經發到你郵箱了。”
別長安登上自己的郵箱，然後找到莊雨發給自己的郵件，隨便看了看，給他提了幾點意見，讓他繼續修改。
緊接著，別長安問：“最近流量怎麽樣？”
“還可以。”莊雨在qq上迴道：“這段時間，團隊一直都把側重點放在了支付寶上。”
別長安說：“再過一段時間，我會進行融資。到時候，你就專心來運作支付寶。”
莊雨說：“現在進行a輪是不是早了點？”
別長安說：“看情況吧。”
莊雨這段時間跟在別長安的身邊學到了很多東西，首先是親手帶領團隊改版《長安雲音樂》，這極大地提升了莊雨的業務能力和眼光。
他能問出這個問題，就證明他現在的眼力和思維，已經有了很大的變化。
有些時候，一個企業過早進行並不是什麽好事。
前幾年，互聯網業內開始資本寒冬，當時的創投圈普遍流傳著a輪死，如果說天使輪是對管理者的認可，a輪可以說是對模式的認可，對於企業來說，a輪是個大坎兒，b輪、c輪層層升級更不用說了，每一個階段都會刷下大量創業公司，能夠笑到最後的很少，絕大多數止步於某個階段便宣布失敗，這些都再正常不過，畢竟成功隻是小概率事件，什麽時候掛掉是再正常不過的事，但是總結曆年來的各大風口，也許你會發現那些走到最後的公司，都不是最早成立的，甚至不是最先拿到a輪融資的。
起了個大早趕上了晚集，實在是不可思議。
別長安解釋道：“這個你不用操心，以現在咱們的流量，問題不會很大，不出意外，估值至少幾千萬起步，現在這勢頭這麽猛，如果進行a輪，我想沒有資方會放棄這麽大的一個項目。”
真正牛逼的企業，在靠資本崛起的同時，自身也是有著無可估量的潛力。
即便大器晚成，但半路出道卻占盡商機的企業，也不是沒有。
比如說團購，2010年3月，團購領域的美團和拉手才剛剛上線，窩窩團卻已結束數千萬級的a輪融資，不到3個月的時間，金沙江領投為拉手注入千萬美元投資，美團的融資，等到了10月份才算完成，另外一家團購起家的，後被百度收購的糯米是在拉手的a輪融資之後才剛剛成立。
中國團購領域各家公司經曆了慘烈的廝殺，留下來的竟然是最晚拿到a輪的美團和糯米！
大張旗鼓高舉高打的窩窩團和拉手雖然通過各種手段上市但卻沒能堅持到最後。
再說垂直電商，如果說2013到2015年的資本泡沫和資本寒冬主要是o2o造成的，那麽，從2009年到2012年的大風口則是屬於垂直電商。
當然，泡沫和寒冬也屬於它。
最初的幾家垂直點上主要從女性領域打開道路，其中又分為，女性服飾電商唯品會和化妝品電商聚美。
先不說這兩家公司的上市經曆如何，但絕對不是先融到a輪的公司。
唯品會初時的定位是奢侈品電商，這個行業作為一個高大上，盈利可觀的風口領域曾有很多企業創始人涉足，比較出名的是，尚品網和佳品網，前者剛上線就拿到了雷軍和晨興的a輪美元投資，後者在唯品會獲得融資的半年之前就率先拿下了a輪融資，唯品會則是在2010年12月拿到紅杉和dcm的2000萬美元投資的。
除此之外還有一家廣州的主打女性服飾品類的夢芭莎，算得上是唯品會的前輩，不僅比唯品會成立早兩年，融資也比較早，這一切並沒有讓它走在唯品會前麵，雖然它也一直按照自己邏輯活著。
所以，在玩資本的同時，別長安之所以自信，憑的就是他的先知先覺和超越時代的思想，因為他知道互聯網社交平台的發展趨勢，他也知道在今後的十幾年時間裏，中文社區的發展，絕對會是另一番風景。
向雲龍把這個觀點告訴了運營總監，他的意思是，如果可以，百度甚至可以用雙倍的價錢，來跟長安網絡談判，最好是能將他們旗下的wo268一起，打包收購！
運營總監表示，他雖然也很看好這個項目，但是收購這種事，必須要拿到董事會上進行充分的討論才可以，尤其是像這種重要的it項目。
其實，眼下的百度業務還並沒有完全展開，他們在互聯網領域也不是今日唿風喚雨的傳奇老大，百度公司也是剛剛起步沒幾年。雖然李總從國外拉來了不少投資，但是後麵一旦沒有資本支持，百度的路自然也不是那麽好走的。
所以，對於長安網絡的這個項目，百度很重視，但不能盲目地用大筆資金去收購，一定要充分的討論，進行拍板，最後再做定奪。
別長安倒不是很急，百度能同意自己的條件那是最好，不能同意也沒事。
他相信以《長安雲音樂》現在的成績，完成a輪，應該是小菜一碟，而且不會稀釋掉自己的股份。
眼下，部落產品的春天和社交領域的轉折點，還沒有真正到來。
別長安記得，在2005年，那場讓全民癲狂的超級女生，絕對可以視為影響中國社區文化的轉折點。
由於超級女生的話題、各家粉絲之間的攻殲爆料、台前幕後的黑幕八卦充斥了天涯娛樂八卦板塊的每一個角落，幾乎等於被超級女生“爆版”。
瘋狂的超女粉絲們在一些閑聊的版塊聊自己喜歡的女生時，版主看不懂、經常會被刪帖。
天涯的其他用戶們則揭竿而起、群起抗議，一篇熱帖《天涯不歡迎超級女生——放開你的聲音說不》代表了天涯主流用戶的心聲。
粉絲團之間的互相罵戰也讓這裏變成了一塊口水橫飛的是非之地，讓管理員們頭疼不已。
與之相比，貼吧的優勢就顯現出來了，玉米、筆迷、涼粉、盒飯們都可以在其中找到自己的組織，在短信投票、各站聲援、拉票動員等行動中迅速團結起來，一致對外，在互聯網上發出自己的聲音，而不用去擠在敵友混雜的綜合論壇裏去和其他粉絲群拚搶曝光、比拚聲量。
當時的 alexa 數據顯示，百度貼吧的流量甚至超過了新浪，成為了全球最大的中文站點。
當時非常火爆的李雨春吧，迅速超越了其他貼吧，成了貼吧的第一大吧！
這幾天，別長安又看了一下自己的郵箱，發現眼下對部落感興趣的公司，除了百度還有很多，網意，新浪，搜狐，雅虎都發來了合作意向書，想要與別長安麵談。
別長安躲在圍城裏，沒辦法親自出麵，隻能跟他們在網絡上用郵件溝通。
這幾家公司對《長安雲音樂》的態度跟百度相差無幾，都是想要打包收購，一了百了。
但他們給出的報價，別長安沒有一個滿意的，最多也才兩千五百萬，所以全都被別長安迴絕了，他心裏其實還是更想把這個項目拋給百度，讓部落在搜索引擎的幫助下，成為網絡討論和製造熱點的接力棒。
畢竟在後世，百度貼吧也正是基於這樣的創意，才吸引了大批網民。
所以，像部落這樣“零門檻”的話題討論區在以後也是無可取代的，部落因其覆蓋網民的廣度依然能夠網羅到足夠數量的愛好者，形成高質量的討論氛圍，秒殺其他“網麵較小”的社交網站。
在這一點上，廣度決定了深度。
更重要的是：與豆瓣、微博、知乎這樣的“用戶導向”的討論區相比，部落是內容導向的。
部落是所有主流中文互聯網社區中內容導向性最強的社區，沒有之一。
與韓寒的一個句號就能引發數萬評論的微博、“一處大v，全站大v”的知乎相比，即便你在曆史類已經是十級元老，你去了娛樂類貼吧也得乖乖從一級小白做起。
因為1900萬個部落之間的互相區隔，每個用戶在各自部落裏積累的經驗值隻在內部有效，什麽問題都能“謝邀”作答、自帶500讚跨領域科普的“知道分子”在部落裏是沒有容身之處的，這也保證了部落內部討論的平等性與專業度。
除了掌握部落規則與刪帖大權的部落主及內務之外，用戶之間的地位、內容的產生和傳播都是平等的關係。
這雖然是源於為了普適性而簡陋至極的產品設計，然而保證了每一個新人的問題都能夠被所有人看到，都有可能得到解答。沒有論資排輩、網紅大v，大家可以平等討論問題。
互聯網從人人平等的ugc 1.0時代演進到以粉絲數、點讚權重、擴音範圍來讓用戶自然分級的ugc 2.0時代，自然有其內在邏輯——那就是網絡身份是可以積累的，威望值更高、內容質量更高的人自然擁有更一唿百應的影響力，現實世界的運行邏輯正在取代人人平等的網絡“烏托邦”。
5月21日，雨。
學校出錢，請所有住在隔離樓內的學生們吃了一頓麥當勞，唐婉在屬於別長安的那份2號套餐裏，多放了一份雞塊。
唐婉跟學生會的誌願者收完了體溫表，就去202陪別長安吃飯。
目睹了這一切的劉半仙和周楊，羨慕了好一番。
歲寒知鬆柏，患難見真情。
兩個人沒說什麽，別長安在吃飯，唐婉在看著他吃飯，屋子裏一下子靜了下來，外麵春雨綿綿，微風徐徐。
吃了飯後，別長安把唐婉送到門口，然後繼續去收發室上網，這幾天收發室簡直成了他的第二根據地，基本有時間就過來呆上一會兒。
上了qq後，別長安接到了莊雨的信息。
“老板，支付寶的方案做好了，已經發到你郵箱了。”
別長安登上自己的郵箱，然後找到莊雨發給自己的郵件，隨便看了看，給他提了幾點意見，讓他繼續修改。
緊接著，別長安問：“最近流量怎麽樣？”
“還可以。”莊雨在qq上迴道：“這段時間，團隊一直都把側重點放在了支付寶上。”
別長安說：“再過一段時間，我會進行融資。到時候，你就專心來運作支付寶。”
莊雨說：“現在進行a輪是不是早了點？”
別長安說：“看情況吧。”
莊雨這段時間跟在別長安的身邊學到了很多東西，首先是親手帶領團隊改版《長安雲音樂》，這極大地提升了莊雨的業務能力和眼光。
他能問出這個問題，就證明他現在的眼力和思維，已經有了很大的變化。
有些時候，一個企業過早進行並不是什麽好事。
前幾年，互聯網業內開始資本寒冬，當時的創投圈普遍流傳著a輪死，如果說天使輪是對管理者的認可，a輪可以說是對模式的認可，對於企業來說，a輪是個大坎兒，b輪、c輪層層升級更不用說了，每一個階段都會刷下大量創業公司，能夠笑到最後的很少，絕大多數止步於某個階段便宣布失敗，這些都再正常不過，畢竟成功隻是小概率事件，什麽時候掛掉是再正常不過的事，但是總結曆年來的各大風口，也許你會發現那些走到最後的公司，都不是最早成立的，甚至不是最先拿到a輪融資的。
起了個大早趕上了晚集，實在是不可思議。
別長安解釋道：“這個你不用操心，以現在咱們的流量，問題不會很大，不出意外，估值至少幾千萬起步，現在這勢頭這麽猛，如果進行a輪，我想沒有資方會放棄這麽大的一個項目。”
真正牛逼的企業，在靠資本崛起的同時，自身也是有著無可估量的潛力。
即便大器晚成，但半路出道卻占盡商機的企業，也不是沒有。
比如說團購，2010年3月，團購領域的美團和拉手才剛剛上線，窩窩團卻已結束數千萬級的a輪融資，不到3個月的時間，金沙江領投為拉手注入千萬美元投資，美團的融資，等到了10月份才算完成，另外一家團購起家的，後被百度收購的糯米是在拉手的a輪融資之後才剛剛成立。
中國團購領域各家公司經曆了慘烈的廝殺，留下來的竟然是最晚拿到a輪的美團和糯米！
大張旗鼓高舉高打的窩窩團和拉手雖然通過各種手段上市但卻沒能堅持到最後。
再說垂直電商，如果說2013到2015年的資本泡沫和資本寒冬主要是o2o造成的，那麽，從2009年到2012年的大風口則是屬於垂直電商。
當然，泡沫和寒冬也屬於它。
最初的幾家垂直點上主要從女性領域打開道路，其中又分為，女性服飾電商唯品會和化妝品電商聚美。
先不說這兩家公司的上市經曆如何，但絕對不是先融到a輪的公司。
唯品會初時的定位是奢侈品電商，這個行業作為一個高大上，盈利可觀的風口領域曾有很多企業創始人涉足，比較出名的是，尚品網和佳品網，前者剛上線就拿到了雷軍和晨興的a輪美元投資，後者在唯品會獲得融資的半年之前就率先拿下了a輪融資，唯品會則是在2010年12月拿到紅杉和dcm的2000萬美元投資的。
除此之外還有一家廣州的主打女性服飾品類的夢芭莎，算得上是唯品會的前輩，不僅比唯品會成立早兩年，融資也比較早，這一切並沒有讓它走在唯品會前麵，雖然它也一直按照自己邏輯活著。
所以，在玩資本的同時，別長安之所以自信，憑的就是他的先知先覺和超越時代的思想，因為他知道互聯網社交平台的發展趨勢，他也知道在今後的十幾年時間裏，中文社區的發展，絕對會是另一番風景。