第527章 研究
大國軍工：我為祖國獻核彈 作者：沉默的老刀 投票推薦 加入書簽 留言反饋
李克傑領著路，邊爬樓梯邊說明：“徐研究員確實聰明絕頂，但她做起事來挺有她的一套，跟她搭過檔的人都覺得跟不上她的節奏，有時還會覺得頭疼。
她帶的研究生裏，有的壓力大到直接來找我哭，說要退學。你能跟她長期合作，真的很不容易。”
說完，他還給許寧點了個讚。
聊著聊著，兩人就到了李克傑的辦公室。
“項目組的整體情況，科委和經貿委那邊已經通知我們了。”
李克傑給兩人倒了杯水，繼續說：“不管是跟學校還是企業合作，我們都是老手了。
有啥需要，盡管開口。聯合實驗室的事，我們會全力支持。”
建聯合實驗室可不是掛兩塊牌子那麽簡單，得在京航大學和計算技術研究所都建個實驗室。
“時間緊，我就直說了。我現在缺的就是設備和人手。”
許寧放下杯子說：“聽說你們在搞最新的曙光2000超級計算機？”
“對。”
李克傑沒藏著掖著：“但我們剛搞定遼河油田那台曙光1000a的問題。想用曙光2000，可能還得等幾年。”
“時間不是問題，我等得起。”
許寧迴答得很幹脆：“您看過上麵的文件就知道，我的項目組是為了明年要開的公司準備的，300萬經費隻夠花半年。今年底前完成任務，有點難。”
聽到半年300萬，李克傑都愣了一下，手裏的水杯輕輕晃了晃。
要知道，他管的曙光計算機開發項目，一年經費才2000萬，軟件項目花銷沒那麽大，而且這是初創項目組，這錢算很充裕了。
“那你打算……”
“我想以項目組，或者企業的名義，給曙光集團投資，條件就是曙光2000完成後，我們能優先用。”
還有，我希望你們能派些能人加入項目組，以後在公司裏挑大梁。
這也是我這次來的主要目的。
李克傑說他們校企合作經驗豐富，這確實不假。
夢想電腦的柳總現在是計算技術研究所的名義所長，雖然不參與日常管理，也不直接管錢和人，但名字還在那兒掛著，不過這狀態可能維持不了多久了。
在原來的曆史進程中，計算所與夢想公司之間的複雜關係一直持續到世紀之交。
最終導致計算所失去了夢想公司這一孵化平台，影響了包括曙光計算機項目在內的多個研究項目，並使得倪南光院士徹底離開了夢想集團。
雖然許寧的公司作為科學院下屬企業不能直接介入此事，但他們可以采取措施減少損失，並為計算所提供的成果找到新的落地平台。
對於許寧提出的兩點要求，李克傑稍作思考後迴應：
“關於人才的問題，隻要個人願意且你能提供合適的薪酬，我可以同意。”
然而，對於投資問題，他建議等到許寧的公司正式成立並取得公章後再詳細討論具體的投資方式和優先使用權等細節。
許寧點頭讚同了李克傑的想法。
1997年那會兒，誰也無法預料未來的變化，李克傑的遲疑很正常。
對許寧來說，合作意味著關鍵時刻有了行動的動力，至少能讓華夏it界的“技工貿”之路不斷絕。
見許寧似乎有些顧慮，李克傑安慰道：
“許工，別太擔心，您在曙光集團的口碑很好，內部審批應該不成問題，這隻是常規流程。”
許寧好奇地問：“我在你們集團口碑如何？”
李克傑興奮地說，多虧了許寧四月的行動，曙光集團提前三年盈利，未來兩年的業績也穩了。
說到這，李克傑滿臉笑意。許寧迴想起上半年自己的工作，特別是京航超算中心項目。
“你是說我們學校的超算中心？”他試探地問。
“對，簡直是及時雨。”
李克傑點頭：“以前超算不受重視，曙光係列在國際上都排不上號，主要用戶就是科學院的幾個研究所和少數國企。
每年投幾千萬，迴報卻寥寥無幾。”
“但你們學校一搞活動，全國高校都開始在超算上較勁。現在哪個學校沒超算，都不好意思說……”
“年初我向董事會匯報時，還因虧損嚴重考慮賣股份換投資。沒想到幾個月後，財務壓力就小多了。”
“這麽多學校用上曙光超算了？”許寧驚喜地問。
雖然美日封鎖了尖端技術，但他們的次級產品還是遠超我們。
京航的超算也是基於矽圖公司授權建的，算是準國產。
“很多學校資金不充裕。”
李克傑喝了口水：“像青華、燕大這種有錢的學校能建高性能超算，但普通院校，甚至沿海的職校，需求不高或預算有限，選我們曙光的服務器性價比更高。”
他語氣裏滿是滿足，哪怕利潤不高。
許寧也很滿意——這種連鎖反應他完全沒料到。
剛才他還在想如何維持華夏it產業的技術研發路線。
現在看來，曙光集團已找到方向。原本他們差點因資金問題失去2000萬股份給夢想集團，但現在情況好多了。
當然，讓學校運營超算不是許寧的主意。
唐正林能提出這大膽想法並得到認可，多虧了許寧的成功案例——計算科學幾乎能用於所有工程領域。
“看來，我們還得繼續合作，推廣超算。”
許寧展望道：“現在很多普通高校隻是跟風，如果發現用不上或沒必要，反而可能對高性能計算機有偏見。
而這些學校是購買國產品牌的主力軍，得讓他們真正感受到超算的好處，才能持續支持我國計算機事業。”
李克傑聽完，愣住了。
作為曙光集團的領頭人，李克傑意識到自己在遠見上還不如眼前的許寧，這位二十多歲的年輕人。
這也解釋了為什麽許寧能這麽年輕就贏得經貿委和科委的信任。現在，李克傑看許寧的眼神中充滿了更多的敬意。
這並不是說李克傑缺乏遠見，而是在90年代末，全世界都普遍重視產品而非服務，更不用說商業模型相對落後的華夏了。
許寧之所以有這樣的見解，完全是因為他來自二十多年後，擁有超前的時代觀念。
“在這方麵，確實是我們長期忽視的地方，看來需要許工您多多費心了。”
她帶的研究生裏，有的壓力大到直接來找我哭，說要退學。你能跟她長期合作，真的很不容易。”
說完，他還給許寧點了個讚。
聊著聊著，兩人就到了李克傑的辦公室。
“項目組的整體情況，科委和經貿委那邊已經通知我們了。”
李克傑給兩人倒了杯水，繼續說：“不管是跟學校還是企業合作，我們都是老手了。
有啥需要，盡管開口。聯合實驗室的事，我們會全力支持。”
建聯合實驗室可不是掛兩塊牌子那麽簡單，得在京航大學和計算技術研究所都建個實驗室。
“時間緊，我就直說了。我現在缺的就是設備和人手。”
許寧放下杯子說：“聽說你們在搞最新的曙光2000超級計算機？”
“對。”
李克傑沒藏著掖著：“但我們剛搞定遼河油田那台曙光1000a的問題。想用曙光2000，可能還得等幾年。”
“時間不是問題，我等得起。”
許寧迴答得很幹脆：“您看過上麵的文件就知道，我的項目組是為了明年要開的公司準備的，300萬經費隻夠花半年。今年底前完成任務，有點難。”
聽到半年300萬，李克傑都愣了一下，手裏的水杯輕輕晃了晃。
要知道，他管的曙光計算機開發項目，一年經費才2000萬，軟件項目花銷沒那麽大，而且這是初創項目組，這錢算很充裕了。
“那你打算……”
“我想以項目組，或者企業的名義，給曙光集團投資，條件就是曙光2000完成後，我們能優先用。”
還有，我希望你們能派些能人加入項目組，以後在公司裏挑大梁。
這也是我這次來的主要目的。
李克傑說他們校企合作經驗豐富，這確實不假。
夢想電腦的柳總現在是計算技術研究所的名義所長，雖然不參與日常管理，也不直接管錢和人，但名字還在那兒掛著，不過這狀態可能維持不了多久了。
在原來的曆史進程中，計算所與夢想公司之間的複雜關係一直持續到世紀之交。
最終導致計算所失去了夢想公司這一孵化平台，影響了包括曙光計算機項目在內的多個研究項目，並使得倪南光院士徹底離開了夢想集團。
雖然許寧的公司作為科學院下屬企業不能直接介入此事，但他們可以采取措施減少損失，並為計算所提供的成果找到新的落地平台。
對於許寧提出的兩點要求，李克傑稍作思考後迴應：
“關於人才的問題，隻要個人願意且你能提供合適的薪酬，我可以同意。”
然而，對於投資問題，他建議等到許寧的公司正式成立並取得公章後再詳細討論具體的投資方式和優先使用權等細節。
許寧點頭讚同了李克傑的想法。
1997年那會兒，誰也無法預料未來的變化，李克傑的遲疑很正常。
對許寧來說，合作意味著關鍵時刻有了行動的動力，至少能讓華夏it界的“技工貿”之路不斷絕。
見許寧似乎有些顧慮，李克傑安慰道：
“許工，別太擔心，您在曙光集團的口碑很好，內部審批應該不成問題，這隻是常規流程。”
許寧好奇地問：“我在你們集團口碑如何？”
李克傑興奮地說，多虧了許寧四月的行動，曙光集團提前三年盈利，未來兩年的業績也穩了。
說到這，李克傑滿臉笑意。許寧迴想起上半年自己的工作，特別是京航超算中心項目。
“你是說我們學校的超算中心？”他試探地問。
“對，簡直是及時雨。”
李克傑點頭：“以前超算不受重視，曙光係列在國際上都排不上號，主要用戶就是科學院的幾個研究所和少數國企。
每年投幾千萬，迴報卻寥寥無幾。”
“但你們學校一搞活動，全國高校都開始在超算上較勁。現在哪個學校沒超算，都不好意思說……”
“年初我向董事會匯報時，還因虧損嚴重考慮賣股份換投資。沒想到幾個月後，財務壓力就小多了。”
“這麽多學校用上曙光超算了？”許寧驚喜地問。
雖然美日封鎖了尖端技術，但他們的次級產品還是遠超我們。
京航的超算也是基於矽圖公司授權建的，算是準國產。
“很多學校資金不充裕。”
李克傑喝了口水：“像青華、燕大這種有錢的學校能建高性能超算，但普通院校，甚至沿海的職校，需求不高或預算有限，選我們曙光的服務器性價比更高。”
他語氣裏滿是滿足，哪怕利潤不高。
許寧也很滿意——這種連鎖反應他完全沒料到。
剛才他還在想如何維持華夏it產業的技術研發路線。
現在看來，曙光集團已找到方向。原本他們差點因資金問題失去2000萬股份給夢想集團，但現在情況好多了。
當然，讓學校運營超算不是許寧的主意。
唐正林能提出這大膽想法並得到認可，多虧了許寧的成功案例——計算科學幾乎能用於所有工程領域。
“看來，我們還得繼續合作，推廣超算。”
許寧展望道：“現在很多普通高校隻是跟風，如果發現用不上或沒必要，反而可能對高性能計算機有偏見。
而這些學校是購買國產品牌的主力軍，得讓他們真正感受到超算的好處，才能持續支持我國計算機事業。”
李克傑聽完，愣住了。
作為曙光集團的領頭人，李克傑意識到自己在遠見上還不如眼前的許寧，這位二十多歲的年輕人。
這也解釋了為什麽許寧能這麽年輕就贏得經貿委和科委的信任。現在，李克傑看許寧的眼神中充滿了更多的敬意。
這並不是說李克傑缺乏遠見，而是在90年代末，全世界都普遍重視產品而非服務，更不用說商業模型相對落後的華夏了。
許寧之所以有這樣的見解，完全是因為他來自二十多年後，擁有超前的時代觀念。
“在這方麵，確實是我們長期忽視的地方，看來需要許工您多多費心了。”