安踏、李寧、匹克等中國運動裝備公司，花費巨大的代價，簽下了一些nba球星來為他們代言，不僅代言費高，而且還要費時費力去設計簽名球鞋，合同的要求自然會高一些。
比如，大部分的球員被要求至少能參加整個82場常規賽中的60場比賽。如果缺席了太多的比賽，那麽就要和幾百萬美金說再見了。相反的，一些球員可能會因為贏下了mvp獎杯而獲得價值幾百萬美金的獎勵。
如果球員的上場時間和參賽次數無法保證的話，他穿著的球鞋自然也得不到太高的曝光度。生產製造這些球鞋的運動裝備公司自然也達不到請這名球員代言的目的。
運動裝備公司為了激發旗下球員在球場上的表現**，增加他們打球的動力，也會在合同之中添加一些激勵條款。
這些條款看起來誘人，其實要真正做到的，難度相當之高，公司往往也隻是打出一張空頭支票而已。
像拿下常規賽mvp之類的激勵條款，有幾個人能做到？
附加了這樣的激勵條款的合同不少，但一個賽季也就出現一個mvp而已。
說到激勵條款，就不得不說一下球鞋的銷售分紅。
一般來說，球員都會有穩定的5%的銷售分紅，並且會寫在合同內以法律的形式固定下來。
這就意味著如果這名球員的球鞋產品銷售額能達到1億美金的話，那麽他就可以額外獲得500萬美元的提成。當然，銷售額上億，難度著實不小。nba裏現役的球員之中，能夠達到這個程度的寥寥無幾。
2014年，nba球星的球鞋銷售榜中，隻有前三名的球員，銷售額才在1億美元以上。
勒布朗-詹姆斯同2013年一樣，繼續占領著榜首的位置。在過去的一年裏，他的球鞋賣出了34億美元的驕人成績，比上一年度的3億美元上漲了13%，相信這樣的成績他依舊能保持很長一段時間。過去一年，詹姆斯連續第4次打入nba總決賽，並且去年夏天宣布“迴家”，重返騎士。這些因素都導致了勒布朗的球鞋銷售額有13%的漲幅。
第二名依舊是凱文-杜蘭特，雖然說他的球鞋在外形設計上被一些球迷進行了吐槽，但195億美元的成績也是非常不錯的。杜蘭特在去年夏天和耐克簽署了體育史上最大單的讚助合同，達到了10年3億美元。2013-14賽季，杜蘭特獲得常規賽mvp，盡管在上賽季受到傷病困擾，但他的球鞋銷售額仍有增長，漲幅為11%。
第三名還是科比-布萊恩特，雖然一個賽季沒打，雖然再次受傷，但是科比的精神依舊助力他成為球場上的一段傳奇，105億美元的成績相比較之前還有一定的增長。而且相比詹姆斯和杜蘭特，他的漲幅是最大的，超過了100%！
在詹姆斯、杜蘭特和科比之後，其他球員在球鞋銷售額上的表現就要遜色得多。
克裏斯-保羅的球鞋銷售額排到nba第4，但隻有3200萬美元。並列第四的是德裏克-羅斯，他的球鞋銷售額也達到了3200萬美元。排名6-10位的分別是卡梅隆-安東尼、約翰--沃-爾、德懷特-霍華德、凱裏-歐文、達米恩-利拉德。
有心人能夠發現，上賽季的常規賽mvp，史蒂芬-庫裏並沒有出現在這份榜單的前十名當中。
其實這也可以理解，常規賽mvp是在常規賽結束之後才選出來的，頒獎的時候一般都已經打完了一輪季後賽了。這時候已經到了次年的5月份了。
在2014年，庫裏給球迷的印象就是三分球準、突破不錯、傳球也行，在nba裏地位不算很高，充其量就是一個一線球星。那時候他的球迷完全沒有現在這麽多。
但誰能想到，僅僅一年之後，他就紅得發紫了。拿到常規賽mvp，率隊拿下總冠軍，一下子就把他推到了聯盟的風口浪尖之上。加上這賽季的開局15連勝，甚至都有不少人認為他已經成為名副其實的聯盟第一人了。
而在球鞋銷售額上，他取得的成績也是突飛猛進，光是從上賽季結束到現在，他的球鞋銷售額就已經破億。算上今年其餘時間的銷售額，突破兩億也不是夢想。
其實能夠擠到球鞋銷售榜前十名的，都是擁有個人專屬簽名球鞋的球員。霍華德今年與阿迪達斯的球鞋合同到期之後沒有再續約，但在合同期內，阿迪達斯是有義務為其推出簽名球鞋的。
這裏不得不說一下簽名球鞋的概念。
簽名球鞋是為某一位球員特別設計的球鞋，除了以該球員名字或者綽號來命名，有專屬的logo之外，最重要一點是球鞋鞋型的設計是完全的針對該球員一個人的。
一般來說，擁有簽名鞋的球員往往會在球鞋研發過程中提出自己的一些要求，使得設計出來的球鞋最大化的滿足自己的需要。另外在一些科技配置上，也是根據球員打球的風格和球員的需要來設計。
擁有這樣個人專屬的籃球鞋，無疑是地位的象征。
而在簽名球鞋之下，地位稍次一些，則是pe版的球鞋。
pe版球鞋與簽名鞋是完全不同的概念。
通常來說pe版就是球員版，是與市售版區分開來的，主要是在尺碼、配色方麵的不同。
企業出於宣傳、營銷策略的需要，會為旗下簽約球員設計個人logo，這在以往則是簽名鞋的“專利”；但這些鞋並不是針對某一人設計，往往有自己的命名，屬於大眾款，配色多是根據球隊隊服的顏色相應設計。
兩相對比之下，差距完全就出來了。所以很多球星都想要一雙自己的專屬簽名球鞋，不是沒有原因的。
詹姆斯-哈登在今年夏天放棄了與自己合作了6年的耐克，轉投阿迪達斯的懷抱，個人專屬的簽名球鞋在這其中占了很大一部分原因。
哈登如今是聯盟裏最頂級的得分後衛之一，雖然現在狀態很差，被黑得很慘。但上賽季他可是和庫裏競爭常規賽mvp的猛男，雖然最後沒能把庫裏比下去，但也是mvp票選第二位的存在，並且入選了最佳陣容第一陣容。在季後賽中，也是在1:3的大比分落後的情況下，率領球隊逆轉快船隊殺進西部決賽。
但就是這樣的一個球星，居然沒有自己的專屬簽名球鞋！
要知道，與哈登一同屬於耐克旗下的凱裏-歐文，即便進入nba的時間比哈登晚，都擁有了屬於自己的簽名球鞋！
所以，哈登非常不爽。轉投承諾給他推出個人專屬簽名球鞋的阿迪達斯，也是情理之中了。
或許耐克是出於旗下已經擁有詹姆斯、科比、杜蘭特等超級球星，又有歐文這樣的潛力球星的考慮，加上其他各方麵的綜合評估，才最終沒有匹配阿迪達斯給哈登開出的13年2億美元的巨額合同。
在成功與阿迪達斯簽約之後，哈登也即將成為在所有代言美國品牌的球員中，第11個擁有個人專屬簽名球鞋的球員。在阿迪達斯的大力推廣之下，或許他能夠擠進球鞋銷售榜單的前十名之中。
不過，以他目前糟糕的狀態而言，似乎有些困難……
哈登奮鬥了六個賽季，成為了聯盟最頂尖的得分後衛，這才擁有了一款幾乎可以說是球員夢寐以求的個人專屬簽名球鞋。
而易風隻是一個登陸nba沒多久的中國菜鳥，在打了十多場比賽之後，就與球鞋商簽訂了簽名球鞋合同。他將會在自己的第一個賽季，就擁有簽名球鞋！
所以羅天瑞提出的問題，也是非常有新聞價值的。
易風想了一下措辭，這才迴答道：“關於簽名球鞋的概念，我也知道一些。能夠即將擁有一款身份和地位象征的簽名球鞋，我當然是無比的興奮。”
“這代表著，我在聯盟的地位初步被承認了。並且也讓我確定了今後的目標，那些擁有簽名球鞋的球星，都將是我追逐的榜樣。我會努力向他們靠攏，爭取成為一個籃球巨星，不辜負安踏公司對我們的青睞。”
很多人在獲獎之後，發言的第一句話都是“感謝黨感謝祖國感謝……”，其實這隻是一個套路，他們內心之中的感激之情，並不會太多。但他們有不得不這麽做，因為這是形式。同時也是對於頒獎方的示好。
而易風今天一直玩著這個套路。
記者對他進行提問，他前半句迴答了記者的問題，後半句就把話題扯到了感謝安踏上麵來。好像他不感謝安踏，安踏就會單方麵中止合同一般……
不過，易風這麽做也是情理之中。吃人嘴短，拿人手軟。都吃了安踏這麽多的好處，給他們說些好話，完全不為過。
易風這一手套路玩得這麽溜，安踏方麵自然也是心花怒放。
這才剛剛簽約，易風就如此賣力的給安踏做宣傳，可見他對於安踏的印象真的很好。安踏方麵也不用擔心日後易風會不配合他們的宣傳工作了。
畢竟比起耐克、阿迪達斯這些巨頭，安踏真的是不入流。雖然他們與易風簽了8年長約，合同之中還有種種好處。
但8年之後呢？
那時候如果易風沒有太大的傷病，絕對已經是功成名就了。那時候的他，還會看得上這些好處麽？
那時候的他才27歲，正直巔峰！能夠拿下一個更大的合同！保不準他就轉投耐克或者阿迪達斯了，屆時安踏借易風影響力侵入北美市場的計劃，可能就半路夭折了。
現在看到易風如此模樣，他們心中也是大鬆一口氣。
易風沒有注意到身旁幾個安踏高管的心理變化。但就算是他知道了這些高管的想法，也會一笑置之。
且不說他並不是一個喜新厭舊的人，單憑安踏這次給他開出的合同，他便知道安踏對於他的誠意。而出於這樣的誠意，日後不出意外的話，他肯定不會放棄安踏，另投其他公司。
代言費和一係列的激勵條款先不說，安踏還承諾每年會給他設計一款簽名球鞋，並且球鞋的名字由易風本人親自命名。除此之外，還會有全明星特別版球鞋，在全明星周末前後推出，也會有奧運會特別版球鞋，在奧運會期間推出。
最讓易風心動的，並不是以上這些條件，而是附在合同最後麵的一條，類似賭約的承諾——在合同有效的8年之內，如果安踏能夠成為全球前三的運動銷售品牌，那麽在合同期滿之後，安踏與易風新的球鞋合同之中，將會附贈5%的安踏股權！
要知道，現在的安踏，所占的全球市場份額相當之小，堪堪超過1%，在同類品牌中排在二十名開外。而要把二十多名提到前三名，難度可想而知。
如果在這8年之內，安踏旗下的產品銷量真的能漲這麽多，那也隻能是易風的功勞。因為安踏花這麽大的代價簽下易風，自然是要傾盡全力推廣和宣傳於他。
就像斯蒂芬-庫裏、喬丹-斯皮思和米絲蒂-科普蘭在籃球鞋和服裝、高爾夫相關產品以及女性運動用品三個方麵給安德瑪帶來的銷量增幅，使得安德瑪一躍成為全美第二大運動服裝公司一樣，安踏簽下易風，未嚐沒有希望他能發揮庫裏等三人之於安德瑪的作用。
所以安踏會同意在合同後麵附上這麽一條。
當然，這一條是易風提出來的。他的野心不小，當初瞄準安踏，就是覺得自己也有不輸於庫裏的能力，提升安踏產品的銷量自然不在話下。
而他又不想白白給人做打工仔，隻好想出這樣一個方法來翻身，自己做自己的老板了。
到時候如何安踏真的成為世界性的裝備巨頭，那麽公司的市值將會是無法想象的巨大！而僅僅是5%的股權，就能夠讓易風像邁克爾-喬丹那樣，每年坐享千萬美元的分紅了。
當然，這些未必能夠實現。但是易風卻是自信滿滿，在安踏方麵看來，就是易風野心勃勃。
但易風的野心勃勃，對於安踏來說，卻是好事。他們同樣也是野心不小，兩者聯合，說不定真的會有奇跡發生。(未完待續。)m。
比如，大部分的球員被要求至少能參加整個82場常規賽中的60場比賽。如果缺席了太多的比賽，那麽就要和幾百萬美金說再見了。相反的，一些球員可能會因為贏下了mvp獎杯而獲得價值幾百萬美金的獎勵。
如果球員的上場時間和參賽次數無法保證的話，他穿著的球鞋自然也得不到太高的曝光度。生產製造這些球鞋的運動裝備公司自然也達不到請這名球員代言的目的。
運動裝備公司為了激發旗下球員在球場上的表現**，增加他們打球的動力，也會在合同之中添加一些激勵條款。
這些條款看起來誘人，其實要真正做到的，難度相當之高，公司往往也隻是打出一張空頭支票而已。
像拿下常規賽mvp之類的激勵條款，有幾個人能做到？
附加了這樣的激勵條款的合同不少，但一個賽季也就出現一個mvp而已。
說到激勵條款，就不得不說一下球鞋的銷售分紅。
一般來說，球員都會有穩定的5%的銷售分紅，並且會寫在合同內以法律的形式固定下來。
這就意味著如果這名球員的球鞋產品銷售額能達到1億美金的話，那麽他就可以額外獲得500萬美元的提成。當然，銷售額上億，難度著實不小。nba裏現役的球員之中，能夠達到這個程度的寥寥無幾。
2014年，nba球星的球鞋銷售榜中，隻有前三名的球員，銷售額才在1億美元以上。
勒布朗-詹姆斯同2013年一樣，繼續占領著榜首的位置。在過去的一年裏，他的球鞋賣出了34億美元的驕人成績，比上一年度的3億美元上漲了13%，相信這樣的成績他依舊能保持很長一段時間。過去一年，詹姆斯連續第4次打入nba總決賽，並且去年夏天宣布“迴家”，重返騎士。這些因素都導致了勒布朗的球鞋銷售額有13%的漲幅。
第二名依舊是凱文-杜蘭特，雖然說他的球鞋在外形設計上被一些球迷進行了吐槽，但195億美元的成績也是非常不錯的。杜蘭特在去年夏天和耐克簽署了體育史上最大單的讚助合同，達到了10年3億美元。2013-14賽季，杜蘭特獲得常規賽mvp，盡管在上賽季受到傷病困擾，但他的球鞋銷售額仍有增長，漲幅為11%。
第三名還是科比-布萊恩特，雖然一個賽季沒打，雖然再次受傷，但是科比的精神依舊助力他成為球場上的一段傳奇，105億美元的成績相比較之前還有一定的增長。而且相比詹姆斯和杜蘭特，他的漲幅是最大的，超過了100%！
在詹姆斯、杜蘭特和科比之後，其他球員在球鞋銷售額上的表現就要遜色得多。
克裏斯-保羅的球鞋銷售額排到nba第4，但隻有3200萬美元。並列第四的是德裏克-羅斯，他的球鞋銷售額也達到了3200萬美元。排名6-10位的分別是卡梅隆-安東尼、約翰--沃-爾、德懷特-霍華德、凱裏-歐文、達米恩-利拉德。
有心人能夠發現，上賽季的常規賽mvp，史蒂芬-庫裏並沒有出現在這份榜單的前十名當中。
其實這也可以理解，常規賽mvp是在常規賽結束之後才選出來的，頒獎的時候一般都已經打完了一輪季後賽了。這時候已經到了次年的5月份了。
在2014年，庫裏給球迷的印象就是三分球準、突破不錯、傳球也行，在nba裏地位不算很高，充其量就是一個一線球星。那時候他的球迷完全沒有現在這麽多。
但誰能想到，僅僅一年之後，他就紅得發紫了。拿到常規賽mvp，率隊拿下總冠軍，一下子就把他推到了聯盟的風口浪尖之上。加上這賽季的開局15連勝，甚至都有不少人認為他已經成為名副其實的聯盟第一人了。
而在球鞋銷售額上，他取得的成績也是突飛猛進，光是從上賽季結束到現在，他的球鞋銷售額就已經破億。算上今年其餘時間的銷售額，突破兩億也不是夢想。
其實能夠擠到球鞋銷售榜前十名的，都是擁有個人專屬簽名球鞋的球員。霍華德今年與阿迪達斯的球鞋合同到期之後沒有再續約，但在合同期內，阿迪達斯是有義務為其推出簽名球鞋的。
這裏不得不說一下簽名球鞋的概念。
簽名球鞋是為某一位球員特別設計的球鞋，除了以該球員名字或者綽號來命名，有專屬的logo之外，最重要一點是球鞋鞋型的設計是完全的針對該球員一個人的。
一般來說，擁有簽名鞋的球員往往會在球鞋研發過程中提出自己的一些要求，使得設計出來的球鞋最大化的滿足自己的需要。另外在一些科技配置上，也是根據球員打球的風格和球員的需要來設計。
擁有這樣個人專屬的籃球鞋，無疑是地位的象征。
而在簽名球鞋之下，地位稍次一些，則是pe版的球鞋。
pe版球鞋與簽名鞋是完全不同的概念。
通常來說pe版就是球員版，是與市售版區分開來的，主要是在尺碼、配色方麵的不同。
企業出於宣傳、營銷策略的需要，會為旗下簽約球員設計個人logo，這在以往則是簽名鞋的“專利”；但這些鞋並不是針對某一人設計，往往有自己的命名，屬於大眾款，配色多是根據球隊隊服的顏色相應設計。
兩相對比之下，差距完全就出來了。所以很多球星都想要一雙自己的專屬簽名球鞋，不是沒有原因的。
詹姆斯-哈登在今年夏天放棄了與自己合作了6年的耐克，轉投阿迪達斯的懷抱，個人專屬的簽名球鞋在這其中占了很大一部分原因。
哈登如今是聯盟裏最頂級的得分後衛之一，雖然現在狀態很差，被黑得很慘。但上賽季他可是和庫裏競爭常規賽mvp的猛男，雖然最後沒能把庫裏比下去，但也是mvp票選第二位的存在，並且入選了最佳陣容第一陣容。在季後賽中，也是在1:3的大比分落後的情況下，率領球隊逆轉快船隊殺進西部決賽。
但就是這樣的一個球星，居然沒有自己的專屬簽名球鞋！
要知道，與哈登一同屬於耐克旗下的凱裏-歐文，即便進入nba的時間比哈登晚，都擁有了屬於自己的簽名球鞋！
所以，哈登非常不爽。轉投承諾給他推出個人專屬簽名球鞋的阿迪達斯，也是情理之中了。
或許耐克是出於旗下已經擁有詹姆斯、科比、杜蘭特等超級球星，又有歐文這樣的潛力球星的考慮，加上其他各方麵的綜合評估，才最終沒有匹配阿迪達斯給哈登開出的13年2億美元的巨額合同。
在成功與阿迪達斯簽約之後，哈登也即將成為在所有代言美國品牌的球員中，第11個擁有個人專屬簽名球鞋的球員。在阿迪達斯的大力推廣之下，或許他能夠擠進球鞋銷售榜單的前十名之中。
不過，以他目前糟糕的狀態而言，似乎有些困難……
哈登奮鬥了六個賽季，成為了聯盟最頂尖的得分後衛，這才擁有了一款幾乎可以說是球員夢寐以求的個人專屬簽名球鞋。
而易風隻是一個登陸nba沒多久的中國菜鳥，在打了十多場比賽之後，就與球鞋商簽訂了簽名球鞋合同。他將會在自己的第一個賽季，就擁有簽名球鞋！
所以羅天瑞提出的問題，也是非常有新聞價值的。
易風想了一下措辭，這才迴答道：“關於簽名球鞋的概念，我也知道一些。能夠即將擁有一款身份和地位象征的簽名球鞋，我當然是無比的興奮。”
“這代表著，我在聯盟的地位初步被承認了。並且也讓我確定了今後的目標，那些擁有簽名球鞋的球星，都將是我追逐的榜樣。我會努力向他們靠攏，爭取成為一個籃球巨星，不辜負安踏公司對我們的青睞。”
很多人在獲獎之後，發言的第一句話都是“感謝黨感謝祖國感謝……”，其實這隻是一個套路，他們內心之中的感激之情，並不會太多。但他們有不得不這麽做，因為這是形式。同時也是對於頒獎方的示好。
而易風今天一直玩著這個套路。
記者對他進行提問，他前半句迴答了記者的問題，後半句就把話題扯到了感謝安踏上麵來。好像他不感謝安踏，安踏就會單方麵中止合同一般……
不過，易風這麽做也是情理之中。吃人嘴短，拿人手軟。都吃了安踏這麽多的好處，給他們說些好話，完全不為過。
易風這一手套路玩得這麽溜，安踏方麵自然也是心花怒放。
這才剛剛簽約，易風就如此賣力的給安踏做宣傳，可見他對於安踏的印象真的很好。安踏方麵也不用擔心日後易風會不配合他們的宣傳工作了。
畢竟比起耐克、阿迪達斯這些巨頭，安踏真的是不入流。雖然他們與易風簽了8年長約，合同之中還有種種好處。
但8年之後呢？
那時候如果易風沒有太大的傷病，絕對已經是功成名就了。那時候的他，還會看得上這些好處麽？
那時候的他才27歲，正直巔峰！能夠拿下一個更大的合同！保不準他就轉投耐克或者阿迪達斯了，屆時安踏借易風影響力侵入北美市場的計劃，可能就半路夭折了。
現在看到易風如此模樣，他們心中也是大鬆一口氣。
易風沒有注意到身旁幾個安踏高管的心理變化。但就算是他知道了這些高管的想法，也會一笑置之。
且不說他並不是一個喜新厭舊的人，單憑安踏這次給他開出的合同，他便知道安踏對於他的誠意。而出於這樣的誠意，日後不出意外的話，他肯定不會放棄安踏，另投其他公司。
代言費和一係列的激勵條款先不說，安踏還承諾每年會給他設計一款簽名球鞋，並且球鞋的名字由易風本人親自命名。除此之外，還會有全明星特別版球鞋，在全明星周末前後推出，也會有奧運會特別版球鞋，在奧運會期間推出。
最讓易風心動的，並不是以上這些條件，而是附在合同最後麵的一條，類似賭約的承諾——在合同有效的8年之內，如果安踏能夠成為全球前三的運動銷售品牌，那麽在合同期滿之後，安踏與易風新的球鞋合同之中，將會附贈5%的安踏股權！
要知道，現在的安踏，所占的全球市場份額相當之小，堪堪超過1%，在同類品牌中排在二十名開外。而要把二十多名提到前三名，難度可想而知。
如果在這8年之內，安踏旗下的產品銷量真的能漲這麽多，那也隻能是易風的功勞。因為安踏花這麽大的代價簽下易風，自然是要傾盡全力推廣和宣傳於他。
就像斯蒂芬-庫裏、喬丹-斯皮思和米絲蒂-科普蘭在籃球鞋和服裝、高爾夫相關產品以及女性運動用品三個方麵給安德瑪帶來的銷量增幅，使得安德瑪一躍成為全美第二大運動服裝公司一樣，安踏簽下易風，未嚐沒有希望他能發揮庫裏等三人之於安德瑪的作用。
所以安踏會同意在合同後麵附上這麽一條。
當然，這一條是易風提出來的。他的野心不小，當初瞄準安踏，就是覺得自己也有不輸於庫裏的能力，提升安踏產品的銷量自然不在話下。
而他又不想白白給人做打工仔，隻好想出這樣一個方法來翻身，自己做自己的老板了。
到時候如何安踏真的成為世界性的裝備巨頭，那麽公司的市值將會是無法想象的巨大！而僅僅是5%的股權，就能夠讓易風像邁克爾-喬丹那樣，每年坐享千萬美元的分紅了。
當然，這些未必能夠實現。但是易風卻是自信滿滿，在安踏方麵看來，就是易風野心勃勃。
但易風的野心勃勃，對於安踏來說，卻是好事。他們同樣也是野心不小，兩者聯合，說不定真的會有奇跡發生。(未完待續。)m。