蘇晨風喝了口茶潤潤喉。其他人提起精神來,認真傾聽,吳建國則拿了個本子,認真做好記錄。
“教育是什麽?教育是知識的傳遞,是學與教的互動!教育不能量化,但成績可以量化。教育不是一蹴而就的,是持之以恆不懈努力才能慢慢體現效果的。”
蘇晨風詳細分析教育的本質,由淺入深,其中吳建國聽得真是津津有味,作為長期堅守在教育一線的工作者,引起了他的共鳴,時不時點點頭,恍然大悟,很多問題在蘇晨風的點撥下他豁然開朗。
開玩笑,這可是後世經過無數教育工作者的努力成果,能經得起考驗的。
徐澤源兩人聽得一知半解,不過他們見到吳建國的反應,就知道蘇晨風說的應該是幹貨。
蘇晨風慢慢第把整個運作方案描繪了出來。
經營分為學前教育即幼兒園、k12即小學到高中常規課程輔導、出國留學、美術音樂等興趣輔導等版塊,開設中低端、高端兩個子品牌,前期先運作k12教育版塊,隨著業務開展逐漸發展其它版塊。
中低端主要以班級課為主,收費便宜,服務與平民大眾。高端以vip1v1為主,收費高昂,服務於富裕階層。
班級課引進3c課堂,翻轉課堂等模式,這個模式是後世才有的,蘇晨風毫不猶豫地打上了他獨創的標簽,以知識板塊為架構上課,針對個別跟不上的學生,配合1v1課程。
vip1v1顧名思義,一個老師針對一個學生授課,根據學生哪裏不懂補習哪裏,這種模式最大的特點就是高效。所以,相對應的,需要研製一個學科測評係統。
公司架構很簡單,董事會,校區辦,諮詢部、教務部、教學部、教育研究院、財務部、行政部、市場部。
實行垂直式管理,校區辦負責發展戰略指導,總攬大權,各部門經理、校區主任直屬總校長管理。
諮詢部負責招生,教務部負責服務就讀學生並進行二次開發,教學部為核心部門負責上課,教育研究院負責課程製作,研究高效學習方法,掌握教育趨勢等等,其他部門各司其職。
引進獨特的師徒幫帶製度,舉個例子,一個新入職的老師,會由一個有經驗的內部老師帶領快速成長,而這個內部老師有一部分薪酬構成屬於他徒弟的課耗(課程消耗金額)提成。
而且這也是每一位老師晉升考核之一,帶的徒弟越多,越優秀,管理得越好,那麽晉升的機會就越大。
其他部門以此類推。
這種師徒幫帶製度有利於員工的穩定,有利於員工管理經驗的自我成長,更提高員工的收入。不過也會帶來一定的弊端,例如內部拉幫結派,但對於教育行業來說,總體利大於弊。
教育講究師徒傳承,先從內部員工提高這種意識做起,教學的時候就可以潛移默化地運用了進去,使得內部員工不再是冷冰冰的工作同事關係,要讓員工對公司有歸屬感,才有凝聚了。
蘇晨風喝了一口茶潤了潤焦渴的喉嚨,有點疲憊。
眾人目瞪口呆地看著他,這特麽的碉堡了,他們要抓狂了,這真是一個四年級不到九歲的學生?真是日了狗,還讓不讓人活啊。
如果他們是中科院研究員,肯定二話不說,先切片再說!
“小風,我終於知道你那晨風書屋為什麽能三天營業額超過五萬了。因為你不是人,你就是一個妖孽!”
徐澤源咽了咽口水,見過大風大浪沉穩威嚴十足的他,此時也目瞪口呆,看著一個幾歲的小孩在揮斥方遒,一個又一個專業獨特新穎的詞在這個稚嫩的聲音吐出,是何等的震撼。
徐澤源服了,此刻他真正認同了蘇晨風!
倒是吳建國比較淡定,這場麵他見過不少,麻木習慣了。
“小風,a輪融資你自己獨立出10%股份這一條取消。”徐澤源此時才真正感覺到自己占了大便宜。
“是啊,是啊!”
李茂兩人汗顏啊。
“君子一言既出駟馬難追,不用了!”蘇晨風倒不占這個便宜,畢竟自己拿了大頭,總得讓人喝口湯吧。
“小風,如果你不取消這一條,那麽叔叔退出!”
三人一致肯定。
蘇晨風目瞪口呆地看著徐澤源三人,尼瑪這有便宜不占是王八蛋,這三人腦袋短路了,難道這就是傳說中的主角光環?
蘇晨風猶豫著。
“小風!”徐澤源不耐煩了。
“好好好!我答應了。”
眾人這才釋然。
四人再仔細研討了一下,把一些漏洞補上,這合作開輔導機構事才算有個初步方案。
這裏要提一下,徐澤源三人由於各種原因,他們不能直接參股,所以會找家族可靠的人掛上這個名頭。
“小風啊,接下來這段時間辛苦你了,我們不能直接出麵,但你放心,我們會全力輔助你,像公司注冊,輿論把控,老師招聘方麵,學校生源等問題我們會打點。”
徐澤源拍了拍蘇晨風肩膀,仿佛在說,接下來我們喝粥吃飯就看你了。
“一定不負重任!”
“來來來,我們以茶代酒,祝願我們旗開得勝!”
眾人把正事忙完,放鬆了下來,又是一頓胡扯閑聊,幾人算是正式結盟了,形成一個小小的利益共同體。
“李叔,校長,我這還有兩件大禮送給你們!”
“小風,你還真能折騰,說來聽聽。”李茂兩人眼睛一亮,蘇晨風出品,必屬精品啊!
“第一件事,就是3c課堂教育法,第二件事,晨光文學征文大賽。”
李茂兩人一臉疑惑,這晨光文學征文大賽還有點看透,但是3c課堂不是輔導班使用的嗎?
蘇晨風看著疑惑的兩人,一臉笑意。
“李叔,校長,可能你們還沒有意識到3c課堂教育法的價值,我問一下,現在課堂最大的問題是什麽?”
“效率不高,學生互動少,基本是填鴨式的。”
“3c教育法最大的特點就是互動性,參與性。能最大程度地提高學生上課積極性,提高上課效率。讓學生自己學習、自我管理、自我成長,這才是3c教育的核心本質。”
“這真的能引進學校嗎?”吳建國眼睛一亮。
“目前來說,學校條件不太成熟,因為3c課堂,最理想的人數是30人,最多不超過36人,六人一組,五到六個小團隊。這樣老師才能兼顧到每一個學生,也避免分組過多導致學生注意力分散,從而降低效果。”
“不過,校長你可以先開設一兩個實驗班啊,看看這種新穎的課堂模式是不是真的可以比普通課堂效果好。至於3c教學法更多核心的東西,我可以給學校老師開設一堂培訓課,不過,我的收費可是很高的哦,哈哈。”
蘇晨風就一財迷。
“小吳,可以試試,我支持你。先開設一堂示範課,這個老師人選嗎,我們可以不拘一格,小風不是天才學霸麽,你行你上。”李茂打定主意了,這個政績一定不能放過。
“李叔,我可不可以不上!”蘇晨風一臉苦逼,天天打雁,終被雁啄。
“不行!”
三人齊聲喊道。
“教育是什麽?教育是知識的傳遞,是學與教的互動!教育不能量化,但成績可以量化。教育不是一蹴而就的,是持之以恆不懈努力才能慢慢體現效果的。”
蘇晨風詳細分析教育的本質,由淺入深,其中吳建國聽得真是津津有味,作為長期堅守在教育一線的工作者,引起了他的共鳴,時不時點點頭,恍然大悟,很多問題在蘇晨風的點撥下他豁然開朗。
開玩笑,這可是後世經過無數教育工作者的努力成果,能經得起考驗的。
徐澤源兩人聽得一知半解,不過他們見到吳建國的反應,就知道蘇晨風說的應該是幹貨。
蘇晨風慢慢第把整個運作方案描繪了出來。
經營分為學前教育即幼兒園、k12即小學到高中常規課程輔導、出國留學、美術音樂等興趣輔導等版塊,開設中低端、高端兩個子品牌,前期先運作k12教育版塊,隨著業務開展逐漸發展其它版塊。
中低端主要以班級課為主,收費便宜,服務與平民大眾。高端以vip1v1為主,收費高昂,服務於富裕階層。
班級課引進3c課堂,翻轉課堂等模式,這個模式是後世才有的,蘇晨風毫不猶豫地打上了他獨創的標簽,以知識板塊為架構上課,針對個別跟不上的學生,配合1v1課程。
vip1v1顧名思義,一個老師針對一個學生授課,根據學生哪裏不懂補習哪裏,這種模式最大的特點就是高效。所以,相對應的,需要研製一個學科測評係統。
公司架構很簡單,董事會,校區辦,諮詢部、教務部、教學部、教育研究院、財務部、行政部、市場部。
實行垂直式管理,校區辦負責發展戰略指導,總攬大權,各部門經理、校區主任直屬總校長管理。
諮詢部負責招生,教務部負責服務就讀學生並進行二次開發,教學部為核心部門負責上課,教育研究院負責課程製作,研究高效學習方法,掌握教育趨勢等等,其他部門各司其職。
引進獨特的師徒幫帶製度,舉個例子,一個新入職的老師,會由一個有經驗的內部老師帶領快速成長,而這個內部老師有一部分薪酬構成屬於他徒弟的課耗(課程消耗金額)提成。
而且這也是每一位老師晉升考核之一,帶的徒弟越多,越優秀,管理得越好,那麽晉升的機會就越大。
其他部門以此類推。
這種師徒幫帶製度有利於員工的穩定,有利於員工管理經驗的自我成長,更提高員工的收入。不過也會帶來一定的弊端,例如內部拉幫結派,但對於教育行業來說,總體利大於弊。
教育講究師徒傳承,先從內部員工提高這種意識做起,教學的時候就可以潛移默化地運用了進去,使得內部員工不再是冷冰冰的工作同事關係,要讓員工對公司有歸屬感,才有凝聚了。
蘇晨風喝了一口茶潤了潤焦渴的喉嚨,有點疲憊。
眾人目瞪口呆地看著他,這特麽的碉堡了,他們要抓狂了,這真是一個四年級不到九歲的學生?真是日了狗,還讓不讓人活啊。
如果他們是中科院研究員,肯定二話不說,先切片再說!
“小風,我終於知道你那晨風書屋為什麽能三天營業額超過五萬了。因為你不是人,你就是一個妖孽!”
徐澤源咽了咽口水,見過大風大浪沉穩威嚴十足的他,此時也目瞪口呆,看著一個幾歲的小孩在揮斥方遒,一個又一個專業獨特新穎的詞在這個稚嫩的聲音吐出,是何等的震撼。
徐澤源服了,此刻他真正認同了蘇晨風!
倒是吳建國比較淡定,這場麵他見過不少,麻木習慣了。
“小風,a輪融資你自己獨立出10%股份這一條取消。”徐澤源此時才真正感覺到自己占了大便宜。
“是啊,是啊!”
李茂兩人汗顏啊。
“君子一言既出駟馬難追,不用了!”蘇晨風倒不占這個便宜,畢竟自己拿了大頭,總得讓人喝口湯吧。
“小風,如果你不取消這一條,那麽叔叔退出!”
三人一致肯定。
蘇晨風目瞪口呆地看著徐澤源三人,尼瑪這有便宜不占是王八蛋,這三人腦袋短路了,難道這就是傳說中的主角光環?
蘇晨風猶豫著。
“小風!”徐澤源不耐煩了。
“好好好!我答應了。”
眾人這才釋然。
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這裏要提一下,徐澤源三人由於各種原因,他們不能直接參股,所以會找家族可靠的人掛上這個名頭。
“小風啊,接下來這段時間辛苦你了,我們不能直接出麵,但你放心,我們會全力輔助你,像公司注冊,輿論把控,老師招聘方麵,學校生源等問題我們會打點。”
徐澤源拍了拍蘇晨風肩膀,仿佛在說,接下來我們喝粥吃飯就看你了。
“一定不負重任!”
“來來來,我們以茶代酒,祝願我們旗開得勝!”
眾人把正事忙完,放鬆了下來,又是一頓胡扯閑聊,幾人算是正式結盟了,形成一個小小的利益共同體。
“李叔,校長,我這還有兩件大禮送給你們!”
“小風,你還真能折騰,說來聽聽。”李茂兩人眼睛一亮,蘇晨風出品,必屬精品啊!
“第一件事,就是3c課堂教育法,第二件事,晨光文學征文大賽。”
李茂兩人一臉疑惑,這晨光文學征文大賽還有點看透,但是3c課堂不是輔導班使用的嗎?
蘇晨風看著疑惑的兩人,一臉笑意。
“李叔,校長,可能你們還沒有意識到3c課堂教育法的價值,我問一下,現在課堂最大的問題是什麽?”
“效率不高,學生互動少,基本是填鴨式的。”
“3c教育法最大的特點就是互動性,參與性。能最大程度地提高學生上課積極性,提高上課效率。讓學生自己學習、自我管理、自我成長,這才是3c教育的核心本質。”
“這真的能引進學校嗎?”吳建國眼睛一亮。
“目前來說,學校條件不太成熟,因為3c課堂,最理想的人數是30人,最多不超過36人,六人一組,五到六個小團隊。這樣老師才能兼顧到每一個學生,也避免分組過多導致學生注意力分散,從而降低效果。”
“不過,校長你可以先開設一兩個實驗班啊,看看這種新穎的課堂模式是不是真的可以比普通課堂效果好。至於3c教學法更多核心的東西,我可以給學校老師開設一堂培訓課,不過,我的收費可是很高的哦,哈哈。”
蘇晨風就一財迷。
“小吳,可以試試,我支持你。先開設一堂示範課,這個老師人選嗎,我們可以不拘一格,小風不是天才學霸麽,你行你上。”李茂打定主意了,這個政績一定不能放過。
“李叔,我可不可以不上!”蘇晨風一臉苦逼,天天打雁,終被雁啄。
“不行!”
三人齊聲喊道。