連剛要進公司的新人,都能意識到天元科技、以及受天元科技加持的天元光學,所麵臨的“困境”。


    局內人對這一切就更是“洞若觀火”了。


    早在十月一號當天,第一個對顧轍的困境表示同情的,居然是阿狸巴巴的馬老板。


    馬老板出於維護客戶關係的考慮,還挺不好意思地請顧轍上門、去他的小會所喝兩杯,解釋一下生意上的合作。


    顧轍壓根兒沒當迴事,但喝點小酒還是可以的, 就帶著未婚妻一起去會所玩玩。


    馬老板開門見山跟他直說:“海昌之前跟我們接觸了,他們希望在淘寶上開加v認證的直營店,還要入駐阿狸巴巴的2b電商平台。


    這是正常商業合作,我沒理由拒絕,相信老弟你也理解,以後我們在其他的宣傳合作上,依然可以緊密互助。”


    淘寶作為平台,如今還是比較孱弱的,畢竟才上線五個月。除了顧轍以外,有其他大牌商家肯入駐,馬老板當然是求之不得。


    這是正常的平台商業行為,他可以不用跟顧轍解釋。


    但他看出顧轍這人潛力不凡,短短一年多能弄出那麽大陣仗,以後上比今日說法還有名得多、流量大得多的媒體的機會,肯定是絡繹不絕。


    能拿到淘寶上合作的新產品,肯定也不會斷,所以,出於情分,籠絡維護一下顧轍, 總是不會錯的。


    顧轍卻是無比淡定,微笑著讓人看不出深淺:“你到底想說什麽?”


    馬老板一愣,他沒想到顧轍居然一點情緒都沒有,那麽雲淡風輕,似乎對於冒出了一個有力的競爭對手、完全不當迴事兒。


    “你不擔心海昌上了淘寶之後,搶走你大部分生意?小顧,你這麽淡定,我反而不好意思起來了。


    對了,之前跟孫董聊好的300萬美元轉讓3%阿狸巴巴股權給你的事兒,你還打算行權麽?不會受這事兒影響吧?


    說實話,平台經濟,本來就不可能在某一品類賽道上幫助一家企業贏得壟斷渠道的,那樣有損平台公信力如果你想不通,不想行權了,我可以給你想辦法別的補償。”


    顧轍嘴角上揚:“我沒要你幫我壟斷渠道,我顧某人還怕公平競爭麽?至於你說的300萬美元,不是說好了給我三個月時間籌錢?難道你還想違約?”


    馬老板被顧轍說得有些懵逼:“當然不是這個意思,那你慢慢籌錢。這樣吧,我保證,給你的天元光學的廣告位,肯定是平台最好的, 海昌有的資源你都有, 海昌沒有的你依然可以保持一段時間。


    當然,以後入駐品牌多了,我們還是要調整分配給其他行業的。我算是看出來了,你這人就是專注於成熟產品、新的工藝材料技術,把原本就成熟的生意降低成本重做一遍。


    你這樣的人,是最適合靠電商做大的,我希望咱雙方能互相成就、一直合作下去。電商幫你打開銷路,你幫電商做好名聲。”


    馬老板最後這番話,倒是確實真知灼見——因為互聯網上一切新生的商務模式,最早的核心競爭力都是“賣便宜貨”。


    在電商還不普及的時候,會到網上找東西的人,圖的就是省錢。


    隻不過一般商人實現便宜的手段主要靠假貨。


    而顧轍是靠科技創新,在不賣假貨的前提下,實打實把生產成本打骨折。而且看顧轍的作風,他會長期從事這種成本殺手型科研工作。


    這種得便宜貨之利、去便宜貨之弊的科技型公司,絕對是電商平台最要拉攏的對象。


    事到如今,馬老板已經充分看清這一點了。所以他才敏銳地注重維護雙方關係。


    既然對方那麽有誠意,顧轍也不介意再稍稍白拿一些好處,他恰到好處地說:“放心,籌錢行權的事兒,一切照舊。


    這次海昌的事情,我能理解,不過,我也馬上要發布新產品了,就這幾天馬上要上線,是用離心法生產的廉價美瞳,掛的是天元光學的品牌。


    而且也是跟海昌的透明鏡片一樣,準備在淘寶和阿狸巴巴雙平台同步上線。我要絕對的宣發資源傾斜,最好的廣告位都留給我,


    如果你們有誠意的話,還希望你們利用已有的供應商信息,給你們知道的、有聯係方式的國內眼鏡行業經銷商,全部發郵件、發推送和打電話,盡快告知他們天元光學的這個新動作,至少讓他們知道我的新產品上市了。推銷的活兒,不用你操心。”


    顧轍也知道,2003年淘寶和阿狸巴巴的信息觸達效率還是很低的,大部分網民就算懂網購的操作了,基本上也要十天半個月才打開一次淘寶,不可能跟後世女人那樣天天逛。


    至於阿狸巴巴上那些企業級客戶的采購人員,也是每周開一次阿狸巴巴後台、看看相關信息就很不錯了。你給他發站內信,人家可能很久都看不到。


    但這些問題並不是不能解決,阿狸巴巴在早期鋪開渠道的過程中,就是讓線下推銷人員一個個地推掃樓、來讓企業級客戶入駐的。


    所以凡是在阿狸巴巴上開了戶的商家,他們都有電話聯係方式,隻不過平時不太會打電話上門騷擾。


    現在算是顧轍的新產品要冷啟動,而馬老板又要維護他的情緒,他就趁機要點籌碼,讓馬老板的地推團隊客串一下天元光學的電話銷售,僅此而已。


    想清楚其中利弊之後,馬老板覺得顧轍要的也不多,就爽快答應了。


    兩人又意思意思喝了兩杯,起身走人。


    離開馬老板的地盤後,跟著顧轍一起來的陸幽幽不由有些不爽,總覺得未婚夫還是吃虧了:


    “要我說,既然淘寶既能給我們宣傳資源,也能給海昌宣傳資源,那以後我們也一不做二不休,等哪天國內有其他電商品台崛起了,我們也去那些平台上開店,別專注於一個平台了,反正大家都是雙向選擇。”


    顧轍摟了摟未婚妻的腰肢,語氣平靜地說:“當然,這本來就是我們的合法權益。不過我估計,未來兩三年裏,怕是都看不到淘寶的競爭者出現。


    所以,暫時沒必要意氣用事,再說馬老板不是都讓我認購了3%股權了麽。到時候再從長計議吧,目前來說,是我們更需要電商的渠道。”


    顧轍在這一點上非常清醒,因為他做的生意,其實就有點類似於後世小米的生意——


    小米雷老板做的一切生意,都不是什麽“發明一個前所未有的新產品”模式。而是“把已有的東西做便宜”。


    這種生意最大的好處,就是不用自己去開拓市場、讓“原本不用某種產品的消費者,轉化為用某種產品的消費者”。


    因為要轉化用戶習慣,就肯定要深入線下、渠道下沉、一個個人對人盯防轉化。純網上空軍路線是做不到的,至少轉化效率很低下。


    而對於一個前人已經幫你轉化好、形成用戶習慣的市場,你隻要把成本殺破地板價,直接就能屠殺級搶奪走客戶,然後讓業內的經銷商集體倒戈,搶著來幫你一起賣。


    顧轍的長處和短處也是如此,培養用戶習慣的事情,他一輩子都做不了,這一點他非常有自知之明。所以他隻做成熟行業+成本殺手+電商空軍鋪貨。


    曆史上雷老板數年後的成功模式經驗,顧轍幾乎可以全盤抄過來。


    清楚了自己想要什麽,能要什麽,不貪。後續的一切操作,也就順理成章、水到渠成了。


    顧轍特地多等了兩天,先等海昌的透明鏡片在淘寶上鋪貨鋪開、定價策略全部摸清之後,他才讓朱怡婷那邊,把天元光學的美瞳鏡片也跟著上線。


    而且,天元光學的定價策略還非常雞賊,特地選擇了讓自家的美瞳賣得跟海昌的透明鏡片一個價格。


    海昌的透明鏡片是50塊一副,天元的美瞳也定50塊一副。


    海昌那邊上線後第二天補上了一條滿減打折、一次性購買50副以上的,可以打折到45元、一次性購買200副以上的,打折到42元。天元光學這邊也都照抄。


    這擺明了就是告訴海昌的人:你們在純透明鏡片領域價格戰打到什麽程度,咱就在美瞳領域把折扣打到什麽程度,你們撐得住咱就撐得住。


    而與此同時,海昌的美瞳鏡片,如今還屬於比較昂貴的“高精尖奢侈品”,哪怕肯打價格戰,至少也要賣兩百多塊錢——


    還別覺得貴,因為美瞳這玩意兒的售價,本來就是隨著時代有巨大落差的。後世美瞳便宜(現在2022年,淘寶上搜零售價一般70100,有品牌的,月拋。所以03年月拋的經銷商出廠價都要200多是完全正常合理的),那是因為後世技術成熟了,有不怕離心甩不勻顏色的新材料。


    而03年美瞳絕對還算高端貨,沒有顧轍的技術,成本是非常高的。生產時的不良率也很高,一旦矽水凝膠中的染色劑分布不均勻,就得報廢。


    這樣攤下來,才導致良品售價必須高,不然抹不平不良品的報廢成本。


    天元光學鋪貨完成後,馬老板那邊倒也信守諾言,一方麵給天元光學的美瞳最多的廣告位,


    一邊出動所謂的“地推鐵軍”一個個給他們有聯係方式的國內眼鏡行業經銷商打電話,人肉通知他們天元光學上線了超便宜的美瞳鏡片,歡迎進貨。


    廣大經銷商剛接到這些電話時,倒也不生氣,雖然被騷擾了,但畢竟是提供了有用的商業信息。


    他們上網查了一下價格,也都覺得很劃算,先稍微進幾副賣賣看再說。


    不過,敢第一時間進很多的經銷商,倒是極為罕見。誰讓03年美瞳的概念還沒推廣,市場容量很小呢。


    之前進貨都要二百多了,零售端出去至少三四百,那麽貴的價格,買得下手的女生還真不多。

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