在巴塞羅那折騰完了，弗朗西斯科又出發了，這次是去倫敦，伊布拉希莫維奇當初是青年合同，而阿森納的工資確實不高不然也不會鬧出日後科爾門了，亨利周薪都才四萬英鎊呢，而免簽死敵的坎貝爾是10萬英鎊了，阿森納這吃大鍋飯的體係早晚得出事的，當然如今的阿森納還是很有實力的，可不是日後的爭四狂魔啊，現在阿森納還舍得加工資的，弗朗西斯科的要求也不高加到2萬英鎊就好了，而和阿森納的談判也還算順利吧，畢竟伊布拉希莫維奇很受溫格的喜歡，如今溫格兩個英超冠軍在手底氣也是越來越足了的，弗朗西斯科也知道在阿森納自己其實掙不了什麽錢的，但是年輕球員隻要是溫格信任的都會被充分使用比賽的機會也多啊，想想法布雷加斯前世在阿森納那是什麽地位啊，為了他溫格是清理了多少人啊，就像弗格森為了克裏斯蒂亞諾羅納爾多一樣啊，所以弗朗西斯科也是希望阿森納這個平台能把自己那些半成品的球員都培養出來啊，
而弗朗西斯科也是和溫格一起在阿森納的訓練基地逛了起來，阿森納這個基地可是賣了阿內爾卡換來的啊，科爾尼基地也是一個現代化的足球訓練基地啊，十塊球場上，如今隻有青年隊和少年隊啊，而這時，弗朗西斯科突然看到了一個比較矮小的小家夥，而仔細一看臉，弗朗西斯科是笑了，這不是未來熱刺的哈裏凱恩嗎，曆史上他短暫在阿森納青訓營待過後來因為身材不過關給淘汰了，這孩子看來是那種發育慢的啊，93年的凱恩現在也隻是個很矮的小家夥，誰能想到他後麵長188厘米這麽高啊，而弗朗西斯科看著凱恩發笑的樣子引起了，溫格的警惕了，要知道弗朗西斯科這些年看球員的眼光那是圈子裏聞名的啊，這些年年從來沒有走過眼的啊，而他居然對著那個小家夥露出這樣的笑容，自己看來也是要警惕了，不過那個小家夥看起來還沒有十歲啊，這個年齡段的小球員基本上難以看出什麽啊，不過出於對弗朗西斯科眼光的信任，溫格暗暗記住了那個小家夥的名字，弗朗西斯科沒想到他無意間捅了人熱刺一刀啊，因為這個笑容，溫格就關注了凱恩，反正一個小家夥也花不了什麽價錢的，畢竟青訓成本很低的，那怕凱恩表現不佳溫格也沒有讓他離開，慢慢的凱恩打出來了，溫格是笑了因為凱恩橫空出世的時候正趕上阿森納走出經濟危機鋒線乏力的時候，而弗朗西斯科日後也成為了凱恩的經紀人啊，不過弗朗西斯科也覺得自己算是給人熱刺挖了個大坑啊！
而看著這現代化的訓練場弗朗西斯科也是感慨萬千啊，青訓其實真的不是個省錢的地方，事實上青訓可真不便宜的，剛剛開始青訓改革的德國也是這樣啊，從2000年開始，德國足協在全國範圍內重新布局了約390個足球訓練基地，集中了多名11至17歲天賦較好的男女球員，在1200名青年教練的指導下踢球，這些職業的教練員能夠從球員小時候抓起，教會他們一些最基本的現代足球的技巧、技戰術。
德國足協嚴格規定，德甲、德乙各球會必須擁有自己的青訓中心。包括德國足協本身在內，加上48支職業俱樂部每年都要在這個項目上花總共將近4800萬歐元，而隨著時間的推移，這筆費用也在逐漸增加，時至今日這個項目每年的投入翻了將近一番。
巨大的投資是德國人為他們90年代錯過改革良機而補交的學費，在那十年裏，時任國家隊主帥的福格茨一次又一次地警告這個國家：已經不再有天才球員出現，德國隊正被禁錮在過往的榮譽中，並且很快就會被其他國家超越。
早在1998年時候，福格茨就創建了比“拓展人才促進計劃”規模更小的足球人才培養計劃。正是當德國隊在2000年的歐洲杯上慘敗後，德國人才開始意識這個國家世界級球員的缺乏、才意識到足球對這個國家來說究竟意味著什麽。
時任德國足協主席的格哈德認為德國足球到了應該重建的時候，為此德國足協推出了一項“拓展人才促進計劃”，德國足協迅速組織人手，推行了這項青年人才培訓方案，後麵的事實證明，這項決策無比正確。巴西世界杯決賽中進球的格策，助攻的許爾勒，都是這項培訓方案的受益者。
細細推敲，這項方案最重要的地方是重新修訂了足協主席的權力範圍，要求“蕭規曹隨”。那些年來，曆任德國足協主席都忠誠地執行了該項人才培訓方案，不管是經濟學家弗菲爾德、綽號“小俱樂部的正義使者”施萬齊格亦或是“足球皇帝”貝肯鮑爾，曆任德國足協主席都大力推廣這項青年人才培訓計劃，從未間斷。莫要小看了這一步，青年人才計劃推廣本就漫長，若是繼任者無法延續，那麽前功必然盡棄。
根據德國足協官方資料顯示，在德國有近180萬的年輕球員為全國家俱樂部效力，受限於各個俱樂部的硬件條件和教練員水平，可能會有不少足球天才泯滅。因此，德國足協做了相應的布置。
首先將390個足球訓練基地盡可能均勻地分布在德國境內，以確保每個訓練基地能為大約70家俱樂部服務。這樣的布局既能為俱樂部提供方便，也能保證俱樂部在最短的時間尋找最天才的球員，同時，保證了小球員的訓練也能夠係統和有效率。德國足球專家經過統計通過有效率的訓練，30萬個孩子中，有1萬人會脫穎而出。
值得一提的是，訓練營還為14到18歲的孩子提供了專門的培訓組，德國孩子有好多都是在後期才會突然顯示出足球天賦，訓練基地為這些孩子留了一次機會。
其次就是教練員培訓，德國足協定期都會對教練集中培訓，同時要求教練員盡可能的一對一教學。德國足協首席教練講師艾裏希介紹說，足協會為每個教練員安排一個專門的時間表，包括訓練課程、錄像以及到基地培訓的時間，在足協內部設立檔案庫，用科學的方法來幫助各個教練員更係統地指導孩子們踢球。
而為了更好的發現好球員，德國足協還專門設立了一個新的崗位“培訓基地協調員”，他們會不時地在這些基地中找尋有前途的孩子，同時考察訓練基地和教練的硬件設施是否達到足協要求。艾裏希認為，想要找到最好的球員，就必須要提供最好的硬件條件。
除了上述兩點，加強運動醫學對青少年足球的的支持力度，讓更多的孩子可以放心地投入到足球運動中，也是德國足球青訓體係迅速成長的一個不可忽視的因素。
所以說青訓是既省錢又不省錢的，因為青訓是需要很大成本的，可以說是遍地撒種看看誰能成為參天大樹啊，但省錢在於自己培養的年輕人成本很低啊，用到退役省了轉會費啊，就是賣了也能撈一把啊，而弗朗西斯科自己也有葡萄牙的青訓教練證的，足球沒有足夠的參與度又怎麽會有成功呢！
弗朗西斯科對著溫格說道：“阿爾塞納，你給阿森納留下的最大財富就是這個訓練基地了啊，這個基地還有地方是你設計的啊！”而溫格說道：“是啊，這裏將來會為阿森納輸入足夠的血液，也能提供良好的訓練啊，這些都是俱樂部的根基啊！”
十年樹木百年樹人啊，弗朗西斯科也是和溫格好好的交流了一番，離開倫敦後就直奔曼徹斯特了啊！
不好意思啊，我這吃壞肚子，一直跑廁所今天就這樣，大家保重身體別亂吃東西啊，我後麵再補啊
(本章完)
而弗朗西斯科也是和溫格一起在阿森納的訓練基地逛了起來，阿森納這個基地可是賣了阿內爾卡換來的啊，科爾尼基地也是一個現代化的足球訓練基地啊，十塊球場上，如今隻有青年隊和少年隊啊，而這時，弗朗西斯科突然看到了一個比較矮小的小家夥，而仔細一看臉，弗朗西斯科是笑了，這不是未來熱刺的哈裏凱恩嗎，曆史上他短暫在阿森納青訓營待過後來因為身材不過關給淘汰了，這孩子看來是那種發育慢的啊，93年的凱恩現在也隻是個很矮的小家夥，誰能想到他後麵長188厘米這麽高啊，而弗朗西斯科看著凱恩發笑的樣子引起了，溫格的警惕了，要知道弗朗西斯科這些年看球員的眼光那是圈子裏聞名的啊，這些年年從來沒有走過眼的啊，而他居然對著那個小家夥露出這樣的笑容，自己看來也是要警惕了，不過那個小家夥看起來還沒有十歲啊，這個年齡段的小球員基本上難以看出什麽啊，不過出於對弗朗西斯科眼光的信任，溫格暗暗記住了那個小家夥的名字，弗朗西斯科沒想到他無意間捅了人熱刺一刀啊，因為這個笑容，溫格就關注了凱恩，反正一個小家夥也花不了什麽價錢的，畢竟青訓成本很低的，那怕凱恩表現不佳溫格也沒有讓他離開，慢慢的凱恩打出來了，溫格是笑了因為凱恩橫空出世的時候正趕上阿森納走出經濟危機鋒線乏力的時候，而弗朗西斯科日後也成為了凱恩的經紀人啊，不過弗朗西斯科也覺得自己算是給人熱刺挖了個大坑啊！
而看著這現代化的訓練場弗朗西斯科也是感慨萬千啊，青訓其實真的不是個省錢的地方，事實上青訓可真不便宜的，剛剛開始青訓改革的德國也是這樣啊，從2000年開始，德國足協在全國範圍內重新布局了約390個足球訓練基地，集中了多名11至17歲天賦較好的男女球員，在1200名青年教練的指導下踢球，這些職業的教練員能夠從球員小時候抓起，教會他們一些最基本的現代足球的技巧、技戰術。
德國足協嚴格規定，德甲、德乙各球會必須擁有自己的青訓中心。包括德國足協本身在內，加上48支職業俱樂部每年都要在這個項目上花總共將近4800萬歐元，而隨著時間的推移，這筆費用也在逐漸增加，時至今日這個項目每年的投入翻了將近一番。
巨大的投資是德國人為他們90年代錯過改革良機而補交的學費，在那十年裏，時任國家隊主帥的福格茨一次又一次地警告這個國家：已經不再有天才球員出現，德國隊正被禁錮在過往的榮譽中，並且很快就會被其他國家超越。
早在1998年時候，福格茨就創建了比“拓展人才促進計劃”規模更小的足球人才培養計劃。正是當德國隊在2000年的歐洲杯上慘敗後，德國人才開始意識這個國家世界級球員的缺乏、才意識到足球對這個國家來說究竟意味著什麽。
時任德國足協主席的格哈德認為德國足球到了應該重建的時候，為此德國足協推出了一項“拓展人才促進計劃”，德國足協迅速組織人手，推行了這項青年人才培訓方案，後麵的事實證明，這項決策無比正確。巴西世界杯決賽中進球的格策，助攻的許爾勒，都是這項培訓方案的受益者。
細細推敲，這項方案最重要的地方是重新修訂了足協主席的權力範圍，要求“蕭規曹隨”。那些年來，曆任德國足協主席都忠誠地執行了該項人才培訓方案，不管是經濟學家弗菲爾德、綽號“小俱樂部的正義使者”施萬齊格亦或是“足球皇帝”貝肯鮑爾，曆任德國足協主席都大力推廣這項青年人才培訓計劃，從未間斷。莫要小看了這一步，青年人才計劃推廣本就漫長，若是繼任者無法延續，那麽前功必然盡棄。
根據德國足協官方資料顯示，在德國有近180萬的年輕球員為全國家俱樂部效力，受限於各個俱樂部的硬件條件和教練員水平，可能會有不少足球天才泯滅。因此，德國足協做了相應的布置。
首先將390個足球訓練基地盡可能均勻地分布在德國境內，以確保每個訓練基地能為大約70家俱樂部服務。這樣的布局既能為俱樂部提供方便，也能保證俱樂部在最短的時間尋找最天才的球員，同時，保證了小球員的訓練也能夠係統和有效率。德國足球專家經過統計通過有效率的訓練，30萬個孩子中，有1萬人會脫穎而出。
值得一提的是，訓練營還為14到18歲的孩子提供了專門的培訓組，德國孩子有好多都是在後期才會突然顯示出足球天賦，訓練基地為這些孩子留了一次機會。
其次就是教練員培訓，德國足協定期都會對教練集中培訓，同時要求教練員盡可能的一對一教學。德國足協首席教練講師艾裏希介紹說，足協會為每個教練員安排一個專門的時間表，包括訓練課程、錄像以及到基地培訓的時間，在足協內部設立檔案庫，用科學的方法來幫助各個教練員更係統地指導孩子們踢球。
而為了更好的發現好球員，德國足協還專門設立了一個新的崗位“培訓基地協調員”，他們會不時地在這些基地中找尋有前途的孩子，同時考察訓練基地和教練的硬件設施是否達到足協要求。艾裏希認為，想要找到最好的球員，就必須要提供最好的硬件條件。
除了上述兩點，加強運動醫學對青少年足球的的支持力度，讓更多的孩子可以放心地投入到足球運動中，也是德國足球青訓體係迅速成長的一個不可忽視的因素。
所以說青訓是既省錢又不省錢的，因為青訓是需要很大成本的，可以說是遍地撒種看看誰能成為參天大樹啊，但省錢在於自己培養的年輕人成本很低啊，用到退役省了轉會費啊，就是賣了也能撈一把啊，而弗朗西斯科自己也有葡萄牙的青訓教練證的，足球沒有足夠的參與度又怎麽會有成功呢！
弗朗西斯科對著溫格說道：“阿爾塞納，你給阿森納留下的最大財富就是這個訓練基地了啊，這個基地還有地方是你設計的啊！”而溫格說道：“是啊，這裏將來會為阿森納輸入足夠的血液，也能提供良好的訓練啊，這些都是俱樂部的根基啊！”
十年樹木百年樹人啊，弗朗西斯科也是和溫格好好的交流了一番，離開倫敦後就直奔曼徹斯特了啊！
不好意思啊，我這吃壞肚子，一直跑廁所今天就這樣，大家保重身體別亂吃東西啊，我後麵再補啊
(本章完)