“一個優秀的領導者，應當懂得如何授權與信任，讓專業的人做專業的事，這樣才能形成合力，推動整個監獄係統的高效運轉。”
江翰寧卻不認同，這是原則問題，他不能退步，對領導的話不能全聽，因為搞不好其中就是陷阱，最終自己來背鍋。
他不退讓，”孟監獄長，這是一個法律問題了啊。簽署這類合同必須由您簽署才行。”
“您可百忙之中時間看一下合同呀。”
“再者說，孟監獄長，這事情是您一手促成的，您是那催產士，沒有您的參與和認可，無論哪一方，此事都難以成。”
“您是這幕戲的關鍵角色，不可或缺。”
孟明番聽罷，臉上的陰雲逐漸散去，取而代之的是一抹淡淡的微笑。
他輕輕點了點頭，對江翰寧的迴答表示了認可。“你考慮得很周全，也很實際。”
他說道，語氣中多了幾分讚許，“既然如此，那我們就按照你的建議來操作吧。”
“不過，記得後續的工作要跟上，不能有任何疏忽。”
江翰寧聞言，心中大石終於落地。
然而，孟明番接下來的話，讓他不淡定了。
江翰寧的眼神中不禁流露出了一絲難以掩飾的驚訝與不安。
“我的簽章不是由你們辦公室保管的嗎？有許多文件或其他東西，要我簽章，不都是由你們代簽章吧？”
“這次仍然如此，不就行了嗎？”
江翰寧一聽，心裏暗暗吃驚，孟明番的話是不錯，情況確實如此。
但那些簽章之事，不過是些例行公事，諸如幹警調動辦理戶口、罪犯減刑申報之類的瑣碎事務。
這些流程往往由各個職能科室辦結後，再送至辦公室蓋章即可。
幹警調動辦戶口還好說，監獄長可以審核一下。
但是麵對罪犯減刑申報材料就傻眼了，即便是再勤勉的監獄長，也沒有精力將數百份減刑申報材料一一過目。
那樣的話，除非他別的事情不幹了，當一個專職的幹事才行。
與現在根本不能比，或者說完全不是一迴事。
江翰寧心中深知其中潛在的風險。
在官場，信任往往是最脆弱的防線，一旦崩塌，後果不堪設想。
特別是麵對孟明番這樣擅長規避風險的對手，任何口頭承諾都可能成為日後推卸責任的借口。
萬一孟明番日後對此事不認賬，或試圖推卸責任，輕描淡寫地一句“我不知情，因為我的簽章根本不在我手中，是別人偷偷蓋的”，便可將一切責任撇得一幹二淨。
“得留一手！”這個念頭如同閃電般劃過他的腦海，江翰寧迅速而隱秘地調整了自己的策略。
他沒有直接反駁或質問，而是選擇了一種更為微妙且高明的應對方式。
他不動聲色地伸出手，指尖輕輕觸碰了褲兜裏那枚小巧卻功能強大的錄音筆，指尖傳來的細微震動仿佛是他決心的確認。
錄音筆悄然啟動，無聲地記錄下了接下來的一切。
他佯裝沒有聽清孟明番的話，江翰寧的聲音溫和而禮貌，卻暗含鋒芒，“您的意思是，您對於這項合作的所有細節都了如指掌，隻是您因為工作忙，希望我們代為處理簽章事宜，對嗎？”
他故意將問題拋迴給孟明番，巧妙地讓對方的每一句話都成為日後可能的證據。
孟明番聞言，眼神中閃過一絲不易察覺的波動，但很快又恢複了往日的鎮定。
他微微一笑，似乎並未察覺到江翰寧的用意，迴答道：“江主任，你放心吧，正如你所言一樣，我對於這項合作的所有細節都了如指掌，這是我的意思。”
“簽章之事，就麻煩你代勞了。”
江翰寧表麵卻不動聲色，繼續保持著職業的笑容。
他知道，這場沒有硝煙的戰爭，自己已經悄然占據了先機。
而那份錄音，將成為他手中最堅實的盾牌，無論未來如何風雲變幻，都能確保他免除無妄之災。
孟明番從容自若地從辦公桌的抽屜深處抽出一份厚重的“雍寧津監獄職工食堂承包合同書”。
他輕輕推至江翰寧麵前，語調平緩而深沉：“你先仔細審閱一番。”
他暗中有些吃驚，這都準備好了？一切都是現成的。
江翰寧接過合同，指尖輕輕摩挲著封麵。
他迅速翻動頁麵，目光在字裏行間跳躍，心中不禁泛起一陣暗暗的驚濤駭浪：
《雍寧津監獄職工食堂承包合同書》
甲方：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯係方式：
鑒於提升員工夥食管理水平、優化服務質量、以及有效控製運營成本之目的，甲方決定將其職工食堂的運營權授予乙方，經雙方深入交流與細致磋商，特此訂立如下協議，以資共同遵守。
一、承包模式與合同期限
甲方正式授權乙方全權負責職工食堂的運營工作，乙方將無償享有甲方食堂內現有的房屋設施、廚具設備及其他相關資源的使用權。
食堂原有的職工人員由乙方統一安排管理。
同時，乙方需向甲方繳納一筆總額為十萬元的設備保證金，作為對設施設備妥善保管的承諾。
合同期限屆滿時，若雙方選擇續簽合同，則原合同條款保持不變；若決定終止合作，且乙方在合同期內未發生任何安全事故且所保管的固定資產完好無損，甲方將全額退還乙方所繳納的保證金。
二、餐費定價與結算機製
乙方將依據實際就餐人數，於每月底與甲方進行費用結算。早餐的具體收費為四元，而午餐與晚餐則分別為十三元，全天按照每人每日三十元的標準進行結算。
此舉旨在確保食堂運營的透明性與公平性，同時滿足員工多樣化的餐飲需求。
三、經營策略與自負盈虧原則
在甲方的監督與指導下，乙方將實行自主經營、自負盈虧的管理模式。
乙方需在保證員工基本就餐需求的前提下，通過不斷創新菜品、提升飯菜品質、優化服務態度等措施，吸引更多員工選擇食堂就餐，從而實現營業收入的增長。
然而，乙方在追求經濟效益的同時，需嚴格遵守利潤上限規定，即從職工用餐中獲取的利潤不得超過總營業額的百分之二十。
江翰寧卻不認同，這是原則問題，他不能退步，對領導的話不能全聽，因為搞不好其中就是陷阱，最終自己來背鍋。
他不退讓，”孟監獄長，這是一個法律問題了啊。簽署這類合同必須由您簽署才行。”
“您可百忙之中時間看一下合同呀。”
“再者說，孟監獄長，這事情是您一手促成的，您是那催產士，沒有您的參與和認可，無論哪一方，此事都難以成。”
“您是這幕戲的關鍵角色，不可或缺。”
孟明番聽罷，臉上的陰雲逐漸散去，取而代之的是一抹淡淡的微笑。
他輕輕點了點頭，對江翰寧的迴答表示了認可。“你考慮得很周全，也很實際。”
他說道，語氣中多了幾分讚許，“既然如此，那我們就按照你的建議來操作吧。”
“不過，記得後續的工作要跟上，不能有任何疏忽。”
江翰寧聞言，心中大石終於落地。
然而，孟明番接下來的話，讓他不淡定了。
江翰寧的眼神中不禁流露出了一絲難以掩飾的驚訝與不安。
“我的簽章不是由你們辦公室保管的嗎？有許多文件或其他東西，要我簽章，不都是由你們代簽章吧？”
“這次仍然如此，不就行了嗎？”
江翰寧一聽，心裏暗暗吃驚，孟明番的話是不錯，情況確實如此。
但那些簽章之事，不過是些例行公事，諸如幹警調動辦理戶口、罪犯減刑申報之類的瑣碎事務。
這些流程往往由各個職能科室辦結後，再送至辦公室蓋章即可。
幹警調動辦戶口還好說，監獄長可以審核一下。
但是麵對罪犯減刑申報材料就傻眼了，即便是再勤勉的監獄長，也沒有精力將數百份減刑申報材料一一過目。
那樣的話，除非他別的事情不幹了，當一個專職的幹事才行。
與現在根本不能比，或者說完全不是一迴事。
江翰寧心中深知其中潛在的風險。
在官場，信任往往是最脆弱的防線，一旦崩塌，後果不堪設想。
特別是麵對孟明番這樣擅長規避風險的對手，任何口頭承諾都可能成為日後推卸責任的借口。
萬一孟明番日後對此事不認賬，或試圖推卸責任，輕描淡寫地一句“我不知情，因為我的簽章根本不在我手中，是別人偷偷蓋的”，便可將一切責任撇得一幹二淨。
“得留一手！”這個念頭如同閃電般劃過他的腦海，江翰寧迅速而隱秘地調整了自己的策略。
他沒有直接反駁或質問，而是選擇了一種更為微妙且高明的應對方式。
他不動聲色地伸出手，指尖輕輕觸碰了褲兜裏那枚小巧卻功能強大的錄音筆，指尖傳來的細微震動仿佛是他決心的確認。
錄音筆悄然啟動，無聲地記錄下了接下來的一切。
他佯裝沒有聽清孟明番的話，江翰寧的聲音溫和而禮貌，卻暗含鋒芒，“您的意思是，您對於這項合作的所有細節都了如指掌，隻是您因為工作忙，希望我們代為處理簽章事宜，對嗎？”
他故意將問題拋迴給孟明番，巧妙地讓對方的每一句話都成為日後可能的證據。
孟明番聞言，眼神中閃過一絲不易察覺的波動，但很快又恢複了往日的鎮定。
他微微一笑，似乎並未察覺到江翰寧的用意，迴答道：“江主任，你放心吧，正如你所言一樣，我對於這項合作的所有細節都了如指掌，這是我的意思。”
“簽章之事，就麻煩你代勞了。”
江翰寧表麵卻不動聲色，繼續保持著職業的笑容。
他知道，這場沒有硝煙的戰爭，自己已經悄然占據了先機。
而那份錄音，將成為他手中最堅實的盾牌，無論未來如何風雲變幻，都能確保他免除無妄之災。
孟明番從容自若地從辦公桌的抽屜深處抽出一份厚重的“雍寧津監獄職工食堂承包合同書”。
他輕輕推至江翰寧麵前，語調平緩而深沉：“你先仔細審閱一番。”
他暗中有些吃驚，這都準備好了？一切都是現成的。
江翰寧接過合同，指尖輕輕摩挲著封麵。
他迅速翻動頁麵，目光在字裏行間跳躍，心中不禁泛起一陣暗暗的驚濤駭浪：
《雍寧津監獄職工食堂承包合同書》
甲方：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯係方式：
鑒於提升員工夥食管理水平、優化服務質量、以及有效控製運營成本之目的，甲方決定將其職工食堂的運營權授予乙方，經雙方深入交流與細致磋商，特此訂立如下協議，以資共同遵守。
一、承包模式與合同期限
甲方正式授權乙方全權負責職工食堂的運營工作，乙方將無償享有甲方食堂內現有的房屋設施、廚具設備及其他相關資源的使用權。
食堂原有的職工人員由乙方統一安排管理。
同時，乙方需向甲方繳納一筆總額為十萬元的設備保證金，作為對設施設備妥善保管的承諾。
合同期限屆滿時，若雙方選擇續簽合同，則原合同條款保持不變；若決定終止合作，且乙方在合同期內未發生任何安全事故且所保管的固定資產完好無損，甲方將全額退還乙方所繳納的保證金。
二、餐費定價與結算機製
乙方將依據實際就餐人數，於每月底與甲方進行費用結算。早餐的具體收費為四元，而午餐與晚餐則分別為十三元，全天按照每人每日三十元的標準進行結算。
此舉旨在確保食堂運營的透明性與公平性，同時滿足員工多樣化的餐飲需求。
三、經營策略與自負盈虧原則
在甲方的監督與指導下，乙方將實行自主經營、自負盈虧的管理模式。
乙方需在保證員工基本就餐需求的前提下，通過不斷創新菜品、提升飯菜品質、優化服務態度等措施，吸引更多員工選擇食堂就餐，從而實現營業收入的增長。
然而，乙方在追求經濟效益的同時，需嚴格遵守利潤上限規定，即從職工用餐中獲取的利潤不得超過總營業額的百分之二十。