“依托於現在樂信所擁有的龐大用戶基數，在加上諸如樂付金融、樂捷快遞等一係列配套服務的使用，從很久以前，國際就已經在我們不知不覺當中逐步完成了對於電商領域的布局，而上麵的那一些，都是樂購所擁有的龐大優勢，這是淘寶貝所無法比擬的，擁有著這樣一個實力強勁的挑戰者，淘寶貝應該能夠察覺到壓力的出現……”
——薪浪財經《樂購所取代淘寶貝的n個理由》
“現在的淘寶貝處於畸形的模式，對底層的中小企業進行壓榨型經營，與此同時，致富寶的高額傭金更是讓人頭疼，再加上現在淘寶貝內部的惡劣競爭，讓淘寶貝店主的生活也並不好，逃離淘寶貝，似乎正在成為一種趨勢，而對於消費者來說，淘寶貝的假貨是個係統性頑疾已經眾所周知，而化妝品門類則為其中的重災區，所以，用戶急需一個全新而又放心的平台滿足自己日漸旺盛的消費需求，而在這個時候，樂購應運而生……”
——創業者《十年前你錯過了淘寶貝，十年後你還要錯過樂購嗎》
“開樂購的用戶群體是什麽？首先第一群體是原來在p端開店的人，因為隻需要開個樂購就行了，現成的貨源，推廣，配送係統直接接上就可以了。他們是根據消費者的棲息環境而改變的……其次開樂購用戶群體是懶人，就是原來懶得在上開店但又羨慕的人。為什麽這麽說，因為移動互聯的社交形態是‘發現’，p互聯的社交形態是搜索。簡單舉個例子，我在淘寶貝開個店，我要告訴大家，來來看我這個店，在移動互聯上不用，輕描淡寫，你自己就發現了，是找到你跟你說，移動端是放在那裏，等你看。這是開樂購的兩大用戶群。”
——花生瓣《論全新樂購與淘寶貝的區別》
“盡管近幾年的央視春晚，已經淪為了以樂信為主的移動通訊軟件的狂歡晚宴，盡管搶紅包搶到腱鞘炎的用戶還在上打諢撒嬌，盡管第二天公布的樂信錢包監測數據可能嚇傻了樂付金融團隊自己，但是，白寧遠意圖打通支付接口，布局電商，以此企圖形成所謂傳統銷售、電商、樂購4︰3︰3份額格局的宏偉藍圖，其最終結局，不會比之前企鵝拍拍拍臨死時的姿勢好看多少……若淘寶貝結合2模式再造，才有可能是電商真正的未來……”
——華夏營銷傳播《樂購成不了下一個淘寶貝》
“首先，以萬物互聯為基礎的全民皆商，本身就是一個商業偽命題。市場經濟進化這麽多年，其中一個方向就是專業化，讓專業的人做專業的事，所以銷售環節才會衍生出這麽多不同的崗位。商品購買，尤其是具備一定專業門檻的產品購買，其經銷商的價值之一，就是利用專業知識和行業經驗篩選掉不合格的廠家及產品，剝離經銷商，隻會讓消費者麵對更大的未知風險。而讓不具備銷售資質和能力的人在朋友圈兜售產品，持續傷害的是這個社會的信用體係，較之於淘寶貝‘陌生人欺騙’對這個社會信譽體係的摧毀，樂購這種‘熟人欺騙’帶來的信譽隱患，將徹底擊潰社會的良知底線。
並非是作者危言聳聽。樂信的確正試圖憑借著社交平台積聚的幾何倍數於阿力的用戶，撬動阿力想撬動的互聯金融（包括經紀業務、理財產品代銷及設計、信貸業務、直接融資等）、智能生活、在線教育、遠程醫療等等…………”
——益《樂購對淘寶貝有多大的殺傷力》
就像之前眾人所預計的那樣，此時的媒體當中，已經鋪天蓋地的展開了對於樂信推出樂購服務，全麵進軍電商領域的相關新聞報道，各大媒體，特別是一些以財經信心為主打的媒體，都紛紛表達著自己的對於樂購服務的相關看法，當然，幾乎每一家媒體，都對樂購以及淘寶貝之間做出了詳細的對比，至於樂購是否能夠在當前淘寶貝一家獨大的情況之下頂住壓力，迅猛崛起，各個媒體的看法並不統一。
一個是老牌的電商霸主，壟斷了國內半數以上的電商交易份額，一個是新出現的新貴，憑借著背後的無數資源支持，讓其從一起開始就具備了挑戰老權威的實力和資格，所以大部分的媒體，對於樂購的出現，其實是保持著一個津津樂道的態度的，在他們的分析當中，樂購完全具備著顛覆這個行業的實力。
所以，在當前的主流輿論當中，都對此次樂購和淘寶貝之間的競爭，保持著一種對樂購的信任，除了上麵所分析的那些優勢之外，更重要的一點，它的老板，可是名叫白寧遠的男人啊。
身為華夏商界的傳奇，這麽多年以來，他在商場當中的投資，何嚐有過什麽失敗的經曆，所以這一次樂購的推出，應該也會續寫他的輝煌成就，這是國內的媒體們所持有的普遍觀念，或許對於他，質疑本身就是一件不可能存在的事情。
絡之上以及各大社交平台當中，同樣也是在大肆鼓吹著樂購對於這個行業所帶來的秩序上的洗牌，仿佛樂購出現之後，淘寶貝這個龐大的電商帝國，將會在轉眼間就分崩離析一般。
實際上，在這些言論裏，有相當一部分，都是來自於淘寶貝上的那些中小商家們，基於那份想要開辟全新事業的目的，他們已經在心中放棄掉了繼續在淘寶貝當中堅持下去，而是將樂購當成了自己成功的全新起點，隻是在一開始，樂購的流量顯然是無法同淘寶貝這樣的老牌霸主去競爭的，所以為了贏得更多人的支持和關注，吸引更多的用戶選擇樂購，那些中小商家便如此大張旗鼓的進行宣傳，無非還是為了自己的利益。
樂購早一天做大做強，他們就能夠早一天獲得更多的利潤。
當然，作為利益息息相關之人，為了樂購的發展，為了能夠打敗淘寶貝，他們可以說是費盡了心思，除了那些高調的宣傳和鼓吹之外，他們也在拚命的想著辦法去不斷挖著淘寶貝的牆角，盡快的斷絕淘寶貝的氣數，一方麵，好多的中小商戶在阿力巴巴的相關論壇當中，開始不斷的發布那些詆毀和抹黑淘寶貝的言論，配以一些十分吸引眼球的標題或者是極富煽動性的言論，還是掀起了一場場的風波，一時間，整個淘寶貝的論壇之上，頗有幾分烏煙瘴氣的感覺。
甚至還有一些中小商家，公開的在論壇之上號召各大商家抵製淘寶貝，並從淘寶貝當中撤出，進駐到樂購當中，於是，那些論壇的管理員們，開始大規模的封禁賬號，而他們的這般舉動，顯然更是激起了好多商家用戶的抵觸情緒，反淘寶貝的火焰變得越發高漲了起來。
這樂購官方的宣傳還沒有開始，甚至官方這邊都還沒有來得及做出什麽動作，這淘寶貝內部已經是烽火連天了，這種自亂陣腳的局麵，還真是不多見。
或許是這麽多年以來，淘寶貝把持著購市場當中最大的一塊蛋糕，已經搞得天怒人怨好久，之前眼紅的人也很多，所以當現在樂購的出現，引起了這場針鋒相對的爭鬥之後，不知道有多少人正在等待著看淘寶貝的笑話，內心盼望著淘寶貝的覆滅。
雖說樂購背後的國際同樣也是備受嫉妒，換了樂購上位之後，興許對於很多眼紅的人來說，境遇根本就不會有什麽改變，但是他們卻並不會覺得氣餒，或許在他們看來，隻要秩序改變了，隻要迎來了行業重新洗牌的可能，也許就有了新的機會，若是沒有樂購的話，他們連這樣的機會都沒有。
此時的淘寶貝，儼然是帶著幾分成為公敵的味道，幾乎到處都是敵人。
從這場輿論的較量裏，“順應民意”的樂購，已經完全占據了上風。
外麵吵得是一片熱鬧，甚至好些論壇當中，各種操著閑心的吃瓜群眾，還為了一個觀點就吵得臉紅脖子粗，頗有幾分指點江山揮斥方遒的意味，但是實際上，在此次事件當中的兩方主角，無論是淘寶貝還是樂購，都還沒有做出相應的舉動，仿佛是在暗中醞釀著什麽一般。
因為購已經成為了人們生活當中的一部分，跟人們日常的生活可以說是息息相關，所以關於這場爭鬥的結果，對於未來電商領域的發展有著相當重大的影響作用，以至於，就連央視的經濟頻道，都對樂購的推出邀請了幾位磚家叫獸進行討論，而央視的舉動，也開始被各路神仙們加以解讀。
總之，在一片紛紛擾擾當中，人們對於新興的樂購，似乎都抱著一種相當的樂觀期望……
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——薪浪財經《樂購所取代淘寶貝的n個理由》
“現在的淘寶貝處於畸形的模式，對底層的中小企業進行壓榨型經營，與此同時，致富寶的高額傭金更是讓人頭疼，再加上現在淘寶貝內部的惡劣競爭，讓淘寶貝店主的生活也並不好，逃離淘寶貝，似乎正在成為一種趨勢，而對於消費者來說，淘寶貝的假貨是個係統性頑疾已經眾所周知，而化妝品門類則為其中的重災區，所以，用戶急需一個全新而又放心的平台滿足自己日漸旺盛的消費需求，而在這個時候，樂購應運而生……”
——創業者《十年前你錯過了淘寶貝，十年後你還要錯過樂購嗎》
“開樂購的用戶群體是什麽？首先第一群體是原來在p端開店的人，因為隻需要開個樂購就行了，現成的貨源，推廣，配送係統直接接上就可以了。他們是根據消費者的棲息環境而改變的……其次開樂購用戶群體是懶人，就是原來懶得在上開店但又羨慕的人。為什麽這麽說，因為移動互聯的社交形態是‘發現’，p互聯的社交形態是搜索。簡單舉個例子，我在淘寶貝開個店，我要告訴大家，來來看我這個店，在移動互聯上不用，輕描淡寫，你自己就發現了，是找到你跟你說，移動端是放在那裏，等你看。這是開樂購的兩大用戶群。”
——花生瓣《論全新樂購與淘寶貝的區別》
“盡管近幾年的央視春晚，已經淪為了以樂信為主的移動通訊軟件的狂歡晚宴，盡管搶紅包搶到腱鞘炎的用戶還在上打諢撒嬌，盡管第二天公布的樂信錢包監測數據可能嚇傻了樂付金融團隊自己，但是，白寧遠意圖打通支付接口，布局電商，以此企圖形成所謂傳統銷售、電商、樂購4︰3︰3份額格局的宏偉藍圖，其最終結局，不會比之前企鵝拍拍拍臨死時的姿勢好看多少……若淘寶貝結合2模式再造，才有可能是電商真正的未來……”
——華夏營銷傳播《樂購成不了下一個淘寶貝》
“首先，以萬物互聯為基礎的全民皆商，本身就是一個商業偽命題。市場經濟進化這麽多年，其中一個方向就是專業化，讓專業的人做專業的事，所以銷售環節才會衍生出這麽多不同的崗位。商品購買，尤其是具備一定專業門檻的產品購買，其經銷商的價值之一，就是利用專業知識和行業經驗篩選掉不合格的廠家及產品，剝離經銷商，隻會讓消費者麵對更大的未知風險。而讓不具備銷售資質和能力的人在朋友圈兜售產品，持續傷害的是這個社會的信用體係，較之於淘寶貝‘陌生人欺騙’對這個社會信譽體係的摧毀，樂購這種‘熟人欺騙’帶來的信譽隱患，將徹底擊潰社會的良知底線。
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——益《樂購對淘寶貝有多大的殺傷力》
就像之前眾人所預計的那樣，此時的媒體當中，已經鋪天蓋地的展開了對於樂信推出樂購服務，全麵進軍電商領域的相關新聞報道，各大媒體，特別是一些以財經信心為主打的媒體，都紛紛表達著自己的對於樂購服務的相關看法，當然，幾乎每一家媒體，都對樂購以及淘寶貝之間做出了詳細的對比，至於樂購是否能夠在當前淘寶貝一家獨大的情況之下頂住壓力，迅猛崛起，各個媒體的看法並不統一。
一個是老牌的電商霸主，壟斷了國內半數以上的電商交易份額，一個是新出現的新貴，憑借著背後的無數資源支持，讓其從一起開始就具備了挑戰老權威的實力和資格，所以大部分的媒體，對於樂購的出現，其實是保持著一個津津樂道的態度的，在他們的分析當中，樂購完全具備著顛覆這個行業的實力。
所以，在當前的主流輿論當中，都對此次樂購和淘寶貝之間的競爭，保持著一種對樂購的信任，除了上麵所分析的那些優勢之外，更重要的一點，它的老板，可是名叫白寧遠的男人啊。
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絡之上以及各大社交平台當中，同樣也是在大肆鼓吹著樂購對於這個行業所帶來的秩序上的洗牌，仿佛樂購出現之後，淘寶貝這個龐大的電商帝國，將會在轉眼間就分崩離析一般。
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樂購早一天做大做強，他們就能夠早一天獲得更多的利潤。
當然，作為利益息息相關之人，為了樂購的發展，為了能夠打敗淘寶貝，他們可以說是費盡了心思，除了那些高調的宣傳和鼓吹之外，他們也在拚命的想著辦法去不斷挖著淘寶貝的牆角，盡快的斷絕淘寶貝的氣數，一方麵，好多的中小商戶在阿力巴巴的相關論壇當中，開始不斷的發布那些詆毀和抹黑淘寶貝的言論，配以一些十分吸引眼球的標題或者是極富煽動性的言論，還是掀起了一場場的風波，一時間，整個淘寶貝的論壇之上，頗有幾分烏煙瘴氣的感覺。
甚至還有一些中小商家，公開的在論壇之上號召各大商家抵製淘寶貝，並從淘寶貝當中撤出，進駐到樂購當中，於是，那些論壇的管理員們，開始大規模的封禁賬號，而他們的這般舉動，顯然更是激起了好多商家用戶的抵觸情緒，反淘寶貝的火焰變得越發高漲了起來。
這樂購官方的宣傳還沒有開始，甚至官方這邊都還沒有來得及做出什麽動作，這淘寶貝內部已經是烽火連天了，這種自亂陣腳的局麵，還真是不多見。
或許是這麽多年以來，淘寶貝把持著購市場當中最大的一塊蛋糕，已經搞得天怒人怨好久，之前眼紅的人也很多，所以當現在樂購的出現，引起了這場針鋒相對的爭鬥之後，不知道有多少人正在等待著看淘寶貝的笑話，內心盼望著淘寶貝的覆滅。
雖說樂購背後的國際同樣也是備受嫉妒，換了樂購上位之後，興許對於很多眼紅的人來說，境遇根本就不會有什麽改變，但是他們卻並不會覺得氣餒，或許在他們看來，隻要秩序改變了，隻要迎來了行業重新洗牌的可能，也許就有了新的機會，若是沒有樂購的話，他們連這樣的機會都沒有。
此時的淘寶貝，儼然是帶著幾分成為公敵的味道，幾乎到處都是敵人。
從這場輿論的較量裏，“順應民意”的樂購，已經完全占據了上風。
外麵吵得是一片熱鬧，甚至好些論壇當中，各種操著閑心的吃瓜群眾，還為了一個觀點就吵得臉紅脖子粗，頗有幾分指點江山揮斥方遒的意味，但是實際上，在此次事件當中的兩方主角，無論是淘寶貝還是樂購，都還沒有做出相應的舉動，仿佛是在暗中醞釀著什麽一般。
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總之，在一片紛紛擾擾當中，人們對於新興的樂購，似乎都抱著一種相當的樂觀期望……
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