第81章 視頻網站，燒錢戰火即將升級!
係統跑路後，宿主在娛樂圈裏翱翔 作者：夢想會成真 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“人家燒烤店小本生意不容易，你就算誠心道歉，也該是給人家道歉，給今晚被趕走的食客道歉，真用不著給我道歉！”
秦浪一番話，贏得周內人的滿堂喝彩，曾鐵柯現在隻想息事寧人，轉身的時候，發現助理竟然離自己有兩步之遙。
迴去再算賬，曾鐵柯一把奪過助理手中的幾千塊錢，硬生生塞到老板手中。
老板是接也不是，不接也不是，還是看在曾鐵柯，快要下跪的舉動上，勉為其難的把錢收下。
這世道，果然一山還有一山高，惡人還需惡人磨，不好意思，串台了！
楓竹溪的傷勢，本來就是個借口，秦浪也不想在糾纏下去，直接帶人離開。
曾鐵柯是攔也不是，不攔也不是，乘興而來，敗興而歸。
都不用秦浪示意，所謂的曾哥，從此過後，在這個圈子裏，將會寸步難行。
……
這場風波，對於秦浪來說，不過是個小插曲，就在高考當天，關注a站的小夥伴們，突然注意到，平台方發布的一條公告，大體內容如下。
自2011年7月1日起，平台根據片方，提供的影片內容和製作質量，進行綜合評定，將網絡電影分為s、 a,、b,、c、d五級。
最高s級分類的觀影票價是5元，以此類推，d級別觀影票價為1元。
獨家合作影片的定價周期為半年，非獨家合作影片一個季度，過了上架時間，影片將會免費，向廣大會員開放。
在收益結算周期上，a站每月月初的五個工作日內，與票房完成結算。
分賬形式大體分為三大板塊：內容分成、營銷分成、廣告分成。
大體可以理解為，獨家片源的收益，占到七成的比例，非獨能占到五成的比例。
難得可貴的是，曆來都是競爭對手的各大視頻網站，此時都統一步調，發布了類似的公告。
到底是人性的淪喪，還是道德的扭曲，讓七大互聯網視頻平台，公然做出如此不要臉的決定。
殊不知經過幾年的群雄逐鹿，實力弱小的視頻平台，早已經在這場燒錢大戰中，被炸得灰飛煙滅。
瀟浪科技旗下的a站、藤訊旗下的企鵝、阿狸旗下的優酷、還有搜狐、樂視、愛奇、芒果……
畢竟再這樣打下去，便宜的隻會是版權方，幾大平台表麵上選擇握手言和。
因看中網絡電影未來的業務增長，深耕會員挖掘，優化製作內容，提升平台整體形象，暗地裏卻開始了新一輪的燒錢大戰。
迴首過去，人們才發現，秦家姐弟的布局，到底有多大，在即將開始的全民娛樂時代，兩手抓兩手都要硬，想打造屬於自己的，互聯網商業帝國。
硬件方麵:無論是彩虹手機，還是集悠閑娛樂、社交互動、遊戲體育……的彩虹網、彩虹社交、彩虹微博、a站b站……
軟件方麵:集團旗下遊戲開發、瀟浪娛樂、俱樂部創業者孵化平台……
合作對象:晶東購物、途牛旅遊、星光燦爛、唐仁影視、咣線傳媒……
多渠道、多元化、全方位、立體化，輻射到老百姓的衣食住行，不是內容的生產者，卻成為內容的搬運工，基本上形成了完美的閉關。
[秦瀟:必須的必！]
[秦浪:別誇我，我就是負責娛樂版塊，一個打醬油的存在！]
為了掀起這場網絡電影的互聯網之爭，在過去的三個月裏，a站為此足足準備了上百部作品。
其中d級影片155部、c級影片63部、b級影片36部、a級影片17部、s級影片3部。
渠道涵蓋國內國外，定位在a級和s級的影片，是無法在院線上映，或者上映票房慘淡的佳作，比如《海上傳奇》。
網絡電影的激活，可以說給國內的文藝片導演，帶來了廣大的福音。
拍攝的作品，可以通過網站點播的形式，讓更多受眾群體欣賞。
而且網絡電影與院線電影的更大優勢在於，點播的網友們，可以反複觀看。
而許多優秀的藝術電影，就像陳年老酒一樣，經過反複品味，才能體會出其中的味道兒！
至於網絡電影質量如何評級，是製作方、收錄方和影評人，三方共同商定的結果。
a站依托彩虹影評網現有資源，與日常活躍的資深影評人合作，為電影內容做出合理的定位，再結合製作方的意願，按照協商好的結果，為電影進行分級。
期間影評人有了額外收入，製作方多了宣傳渠道，平台方收獲了流量，形成三方共贏的局麵。
相比於其他視頻平台，a站這邊有成熟的合作對象，涵蓋影視板塊、綜藝板塊……還包括體育板塊。
無論是五大聯賽，還是美職籃，亦或者wwe，都與a站簽署長期直播計劃。
過去a站每年的燒錢單位，是以九位數計，如今還沒過半年，在這方麵就已經燒掉了三十小目標。
之所以如此大張旗鼓，還是得益於國內移動通信建設的快速發展。
華夏民族是世界上最勤勞的民族，華夏政府是世界上最具執行力的政府。
緊緊圍繞在黨的領導下，精誠所至金石為開，把一個個不可能，都變成了可能。
很難想象，當國內3g通信建設，從推出到實現村鎮全覆蓋，僅僅花費了三年時間。
4g浪潮就已經接踵而至，目前一線城市，用不了幾個月，就可以實現技術更迭。
一年時間，完全可以實現城市全覆蓋，兩年時間，實現村鎮全覆蓋，能取得如此成就，足足比前世提前了整整兩年。
根據權威機構的不完全最新統計，目前全球智能手機的用戶數量已經超過十億，其中的四成用戶在華夏。
全球三大係統的用戶數量占比，分別是安卓的48%、涅盤的37%以及ios的12%。
國內三大係統的用戶數量占比，分別是涅盤的52%、安卓的43%以及ios的4%。
水果智能手機，目前全球銷量1.5億部，國內銷量不到兩千萬部。
涅盤係統旗下的三大品牌，華威手機出貨量約為6500萬部、彩虹手機出貨量約為5500萬部，叁星手機出貨量4800萬部。
後續加盟的oppo和vivo兩大品牌，目前手機的銷售量，也分別突破了千萬部大關。
視頻平台方針尖對麥芒，智能手機銷售方同樣打得熱火朝天，移動互聯網大廠之間的戰火紛飛，無數新興移動科技企業，如雨後春筍般湧現出來。
科技創新，技術迭代，百姓過去一年的生活，已然發生了翻天覆地的改變，也難怪沒有見識的國外遊客直唿:“偶買噶～偶買噶～偶買噶！！！”
秦浪一番話，贏得周內人的滿堂喝彩，曾鐵柯現在隻想息事寧人，轉身的時候，發現助理竟然離自己有兩步之遙。
迴去再算賬，曾鐵柯一把奪過助理手中的幾千塊錢，硬生生塞到老板手中。
老板是接也不是，不接也不是，還是看在曾鐵柯，快要下跪的舉動上，勉為其難的把錢收下。
這世道，果然一山還有一山高，惡人還需惡人磨，不好意思，串台了！
楓竹溪的傷勢，本來就是個借口，秦浪也不想在糾纏下去，直接帶人離開。
曾鐵柯是攔也不是，不攔也不是，乘興而來，敗興而歸。
都不用秦浪示意，所謂的曾哥，從此過後，在這個圈子裏，將會寸步難行。
……
這場風波，對於秦浪來說，不過是個小插曲，就在高考當天，關注a站的小夥伴們，突然注意到，平台方發布的一條公告，大體內容如下。
自2011年7月1日起，平台根據片方，提供的影片內容和製作質量，進行綜合評定，將網絡電影分為s、 a,、b,、c、d五級。
最高s級分類的觀影票價是5元，以此類推，d級別觀影票價為1元。
獨家合作影片的定價周期為半年，非獨家合作影片一個季度，過了上架時間，影片將會免費，向廣大會員開放。
在收益結算周期上，a站每月月初的五個工作日內，與票房完成結算。
分賬形式大體分為三大板塊：內容分成、營銷分成、廣告分成。
大體可以理解為，獨家片源的收益，占到七成的比例，非獨能占到五成的比例。
難得可貴的是，曆來都是競爭對手的各大視頻網站，此時都統一步調，發布了類似的公告。
到底是人性的淪喪，還是道德的扭曲，讓七大互聯網視頻平台，公然做出如此不要臉的決定。
殊不知經過幾年的群雄逐鹿，實力弱小的視頻平台，早已經在這場燒錢大戰中，被炸得灰飛煙滅。
瀟浪科技旗下的a站、藤訊旗下的企鵝、阿狸旗下的優酷、還有搜狐、樂視、愛奇、芒果……
畢竟再這樣打下去，便宜的隻會是版權方，幾大平台表麵上選擇握手言和。
因看中網絡電影未來的業務增長，深耕會員挖掘，優化製作內容，提升平台整體形象，暗地裏卻開始了新一輪的燒錢大戰。
迴首過去，人們才發現，秦家姐弟的布局，到底有多大，在即將開始的全民娛樂時代，兩手抓兩手都要硬，想打造屬於自己的，互聯網商業帝國。
硬件方麵:無論是彩虹手機，還是集悠閑娛樂、社交互動、遊戲體育……的彩虹網、彩虹社交、彩虹微博、a站b站……
軟件方麵:集團旗下遊戲開發、瀟浪娛樂、俱樂部創業者孵化平台……
合作對象:晶東購物、途牛旅遊、星光燦爛、唐仁影視、咣線傳媒……
多渠道、多元化、全方位、立體化，輻射到老百姓的衣食住行，不是內容的生產者，卻成為內容的搬運工，基本上形成了完美的閉關。
[秦瀟:必須的必！]
[秦浪:別誇我，我就是負責娛樂版塊，一個打醬油的存在！]
為了掀起這場網絡電影的互聯網之爭，在過去的三個月裏，a站為此足足準備了上百部作品。
其中d級影片155部、c級影片63部、b級影片36部、a級影片17部、s級影片3部。
渠道涵蓋國內國外，定位在a級和s級的影片，是無法在院線上映，或者上映票房慘淡的佳作，比如《海上傳奇》。
網絡電影的激活，可以說給國內的文藝片導演，帶來了廣大的福音。
拍攝的作品，可以通過網站點播的形式，讓更多受眾群體欣賞。
而且網絡電影與院線電影的更大優勢在於，點播的網友們，可以反複觀看。
而許多優秀的藝術電影，就像陳年老酒一樣，經過反複品味，才能體會出其中的味道兒！
至於網絡電影質量如何評級，是製作方、收錄方和影評人，三方共同商定的結果。
a站依托彩虹影評網現有資源，與日常活躍的資深影評人合作，為電影內容做出合理的定位，再結合製作方的意願，按照協商好的結果，為電影進行分級。
期間影評人有了額外收入，製作方多了宣傳渠道，平台方收獲了流量，形成三方共贏的局麵。
相比於其他視頻平台，a站這邊有成熟的合作對象，涵蓋影視板塊、綜藝板塊……還包括體育板塊。
無論是五大聯賽，還是美職籃，亦或者wwe，都與a站簽署長期直播計劃。
過去a站每年的燒錢單位，是以九位數計，如今還沒過半年，在這方麵就已經燒掉了三十小目標。
之所以如此大張旗鼓，還是得益於國內移動通信建設的快速發展。
華夏民族是世界上最勤勞的民族，華夏政府是世界上最具執行力的政府。
緊緊圍繞在黨的領導下，精誠所至金石為開，把一個個不可能，都變成了可能。
很難想象，當國內3g通信建設，從推出到實現村鎮全覆蓋，僅僅花費了三年時間。
4g浪潮就已經接踵而至，目前一線城市，用不了幾個月，就可以實現技術更迭。
一年時間，完全可以實現城市全覆蓋，兩年時間，實現村鎮全覆蓋，能取得如此成就，足足比前世提前了整整兩年。
根據權威機構的不完全最新統計，目前全球智能手機的用戶數量已經超過十億，其中的四成用戶在華夏。
全球三大係統的用戶數量占比，分別是安卓的48%、涅盤的37%以及ios的12%。
國內三大係統的用戶數量占比，分別是涅盤的52%、安卓的43%以及ios的4%。
水果智能手機，目前全球銷量1.5億部，國內銷量不到兩千萬部。
涅盤係統旗下的三大品牌，華威手機出貨量約為6500萬部、彩虹手機出貨量約為5500萬部，叁星手機出貨量4800萬部。
後續加盟的oppo和vivo兩大品牌，目前手機的銷售量，也分別突破了千萬部大關。
視頻平台方針尖對麥芒，智能手機銷售方同樣打得熱火朝天，移動互聯網大廠之間的戰火紛飛，無數新興移動科技企業，如雨後春筍般湧現出來。
科技創新，技術迭代，百姓過去一年的生活，已然發生了翻天覆地的改變，也難怪沒有見識的國外遊客直唿:“偶買噶～偶買噶～偶買噶！！！”