門口響起了輕輕的掌聲，待到會議室的玻璃門被秘書推開，一個氣度頗為儒雅的中年男子正站在門口，輕輕地鼓著掌。
三星一方的人，包括崔誌成、權五鉉、申宗鈞在內，全都站了起來。崔誌成對著來人微微一鞠躬：“會長。”
來人正是集團二代領導人，現在的會長，李健熙。
李健熙是去年剛剛上任的會長一職，也是將三星從“國內最強”引領到“世界一流”的關鍵人物，上任伊始就對集團進行了大刀闊斧的改革，喊出的口號是“除了老婆孩子不變之外，一切都要變。”
李健熙來到中方代表團的麵前，先和胡長風握了手，表示了對代表團的歡迎，然後又來到周至的身前，伸出手和他相握：“本來我是特意過來，向周先生對我父親留下的墨寶提出拯救方案，表示感謝的，卻不料還聽到了周先生關於我們合作的精彩講述，真是不錯。”
“李會長太客氣了，書畫界有個不成文的規矩，那就是如無把握，不如不修。”周至趕緊伸出雙手：“剛好我懂一點字畫修複，當然不樂意老會長的精湛書法，毀在野蠻的裝裱下。”
“要是我們提供修複環境的話，周先生可以出手嗎？”李健熙誠懇的問道：“我是說就在南韓進行。”
看來短短半天，李健熙的團隊已經查明了周至在書畫修複上的水平。
這也正常，畢竟蜀大博物館開館和《盛世荷風》這幅目前最大幅麵的國畫裝裱，都是上了新聞的，有心人要查也不是太難。
“主要是擔心工具不太趁手，還有就是需要用到的紙張，絹錦，窗框等，最好還是從國內調撥過來比較好。”周至解釋道：“老會長的書法用紙是采用的我國的宣城老紙，是非常罕見的六十年代小嶺簪纓源洞坑出產，應該是屬於參加過‘全國群英會’的曹寧泰老人之手。”
“裝裱的話最好采用的我國宣城老紙來匹配，現有的命紙有老高麗繭紙的特征，應該是采用的南韓本國傳統工藝？”周至說道：“這樣做是有問題的。”
“之前跟金部長介紹的榮寶齋，那是我國頂級的書畫修複場所，李會長盡管放心，隻要將老會長的作品寄過去，他們會處理得非常好的。”
“要是周先生開出清單，我們從榮寶齋采購全部修複材料，運到這裏來呢？”李健熙卻繼續堅持自己的主張：“這樣周先生就可以出手了吧？”
“這樣當然也是沒問題的。”周至嘴上這樣說著，不過心裏在腹誹，大佬就是能整活，能把豆腐搬成肉價錢。
“這樣就太好了。”李健熙很高興說道：“那就麻煩周先生聯係一下貴國國內，一應費用不用操心，我讓那邊機構安排最快的航班將需要的維修材料托運過來，請周先生在參觀期間，撥冗修複家父的作品，如何？”
話說到這份上，周至也幹脆點頭：“沒問題，隻要修複工具和材料到位，我就可以開始。”
“太好了，謝謝，非常感謝。”李健熙點頭。
周至有些搞不明白李健熙為何要如此“小題大做”，堂堂三星集團的會長，怎麽著也應該是日理萬機的人物吧，為了父親三幅書法來迴奔波，這一天的時間基本就浪費了。
如果放到中國古代就比較好理解，所謂“孝子三年無改為父之誌”，新皇登基非要調整國家政策，一般都需要等待一段時間，條件成熟後方才施行。
難道南韓這種華夏文明輻射圈兒裏也有類似的說法？李健熙這是要利用這樣的行為，平複別人對他上台伊始大肆改革的非議？
當然這些隻是他的想法，他不敢也不可能問出口來，隻笑道：“這個修複並不困難，舉手之勞而已，不敢當會長一謝。”
“我們集團，現在正經曆著一場全麵而深刻的調整。”李健熙既像是在給周至解釋，又像是在說給三星的手下們聽：“之前我就說過，集團內部的製度，人事，業務，隻要是適合集團發展的，那就不妨大膽地采用，隻要是不適合集團發展的，那就不妨大膽地改變。”
“還是那句話，除了老婆孩子不能變，其餘的，都不妨試試。”李健熙說道：“如果可以采用中國晶圓進行流片，對於控製生產成本無疑是極大的利好。”
“剛剛周先生說得就很好，我們辦企業的，終極目標是利潤。能夠給企業帶來利潤的方法，同樣還是那句話，不妨試試。”
“周先生剛才說，可以讓他們來是三星實現芯片設計的兼容性冗餘，我覺得的確是看到了我們集團電子產業在指導思路上的一個弊端，那就是排他性的idm模式。”
“這個模式的好處是不言而喻的，那就是力量集中，方向一致，上下遊全麵把控。”
“可是壞處也有，那就是投入過大，產能效率受限，還有最關鍵的一點，先導性研發乏力。”
周至不由得眼神一亮，看得出來李健熙絕對是思考過這方麵的，不然也不會脫口將三星集團現有模式的利弊分析的這麽透徹。
“經過這段時間的梳理分析，我們發現這些缺點，其實並非無法改善。”李健熙說道：“idm是我們的成功模式，這一點我們自然要繼續堅持，但是這個模式的排他性前提，我們是不是可以放開？甚至拋棄？”
“idm模式，並非意味著無法與其餘優秀企業並肩作戰取長補短，我想這一點關鍵，我們集團上下都需要重新認識。因此周先生提出的合作方式，我覺得的確是一條可以嚐試的思路。”
“我們投資的津海dram廠，從目前來看，已經取得了合作模式上的成功。”李健熙說道：“這本身已經說明，idm模式也可以是非排他性的。”
“既然效果不錯，那我們就不妨繼續走下去，繼續與中方采取共投共建，共同收益的模式。”李健熙說道：“周先生說得好，要合作就要拿出合作的誠意。”
“用我們自研eda和asic的使用權，交給中方進行現有流片掩膜改造，然後我們坐收利益，還要四葉草公司用他們的核心技術來交換，這是一個沒有誠意的方案。”
三星一方的人，包括崔誌成、權五鉉、申宗鈞在內，全都站了起來。崔誌成對著來人微微一鞠躬：“會長。”
來人正是集團二代領導人，現在的會長，李健熙。
李健熙是去年剛剛上任的會長一職，也是將三星從“國內最強”引領到“世界一流”的關鍵人物，上任伊始就對集團進行了大刀闊斧的改革，喊出的口號是“除了老婆孩子不變之外，一切都要變。”
李健熙來到中方代表團的麵前，先和胡長風握了手，表示了對代表團的歡迎，然後又來到周至的身前，伸出手和他相握：“本來我是特意過來，向周先生對我父親留下的墨寶提出拯救方案，表示感謝的，卻不料還聽到了周先生關於我們合作的精彩講述，真是不錯。”
“李會長太客氣了，書畫界有個不成文的規矩，那就是如無把握，不如不修。”周至趕緊伸出雙手：“剛好我懂一點字畫修複，當然不樂意老會長的精湛書法，毀在野蠻的裝裱下。”
“要是我們提供修複環境的話，周先生可以出手嗎？”李健熙誠懇的問道：“我是說就在南韓進行。”
看來短短半天，李健熙的團隊已經查明了周至在書畫修複上的水平。
這也正常，畢竟蜀大博物館開館和《盛世荷風》這幅目前最大幅麵的國畫裝裱，都是上了新聞的，有心人要查也不是太難。
“主要是擔心工具不太趁手，還有就是需要用到的紙張，絹錦，窗框等，最好還是從國內調撥過來比較好。”周至解釋道：“老會長的書法用紙是采用的我國的宣城老紙，是非常罕見的六十年代小嶺簪纓源洞坑出產，應該是屬於參加過‘全國群英會’的曹寧泰老人之手。”
“裝裱的話最好采用的我國宣城老紙來匹配，現有的命紙有老高麗繭紙的特征，應該是采用的南韓本國傳統工藝？”周至說道：“這樣做是有問題的。”
“之前跟金部長介紹的榮寶齋，那是我國頂級的書畫修複場所，李會長盡管放心，隻要將老會長的作品寄過去，他們會處理得非常好的。”
“要是周先生開出清單，我們從榮寶齋采購全部修複材料，運到這裏來呢？”李健熙卻繼續堅持自己的主張：“這樣周先生就可以出手了吧？”
“這樣當然也是沒問題的。”周至嘴上這樣說著，不過心裏在腹誹，大佬就是能整活，能把豆腐搬成肉價錢。
“這樣就太好了。”李健熙很高興說道：“那就麻煩周先生聯係一下貴國國內，一應費用不用操心，我讓那邊機構安排最快的航班將需要的維修材料托運過來，請周先生在參觀期間，撥冗修複家父的作品，如何？”
話說到這份上，周至也幹脆點頭：“沒問題，隻要修複工具和材料到位，我就可以開始。”
“太好了，謝謝，非常感謝。”李健熙點頭。
周至有些搞不明白李健熙為何要如此“小題大做”，堂堂三星集團的會長，怎麽著也應該是日理萬機的人物吧，為了父親三幅書法來迴奔波，這一天的時間基本就浪費了。
如果放到中國古代就比較好理解，所謂“孝子三年無改為父之誌”，新皇登基非要調整國家政策，一般都需要等待一段時間，條件成熟後方才施行。
難道南韓這種華夏文明輻射圈兒裏也有類似的說法？李健熙這是要利用這樣的行為，平複別人對他上台伊始大肆改革的非議？
當然這些隻是他的想法，他不敢也不可能問出口來，隻笑道：“這個修複並不困難，舉手之勞而已，不敢當會長一謝。”
“我們集團，現在正經曆著一場全麵而深刻的調整。”李健熙既像是在給周至解釋，又像是在說給三星的手下們聽：“之前我就說過，集團內部的製度，人事，業務，隻要是適合集團發展的，那就不妨大膽地采用，隻要是不適合集團發展的，那就不妨大膽地改變。”
“還是那句話，除了老婆孩子不能變，其餘的，都不妨試試。”李健熙說道：“如果可以采用中國晶圓進行流片，對於控製生產成本無疑是極大的利好。”
“剛剛周先生說得就很好，我們辦企業的，終極目標是利潤。能夠給企業帶來利潤的方法，同樣還是那句話，不妨試試。”
“周先生剛才說，可以讓他們來是三星實現芯片設計的兼容性冗餘，我覺得的確是看到了我們集團電子產業在指導思路上的一個弊端，那就是排他性的idm模式。”
“這個模式的好處是不言而喻的，那就是力量集中，方向一致，上下遊全麵把控。”
“可是壞處也有，那就是投入過大，產能效率受限，還有最關鍵的一點，先導性研發乏力。”
周至不由得眼神一亮，看得出來李健熙絕對是思考過這方麵的，不然也不會脫口將三星集團現有模式的利弊分析的這麽透徹。
“經過這段時間的梳理分析，我們發現這些缺點，其實並非無法改善。”李健熙說道：“idm是我們的成功模式，這一點我們自然要繼續堅持，但是這個模式的排他性前提，我們是不是可以放開？甚至拋棄？”
“idm模式，並非意味著無法與其餘優秀企業並肩作戰取長補短，我想這一點關鍵，我們集團上下都需要重新認識。因此周先生提出的合作方式，我覺得的確是一條可以嚐試的思路。”
“我們投資的津海dram廠，從目前來看，已經取得了合作模式上的成功。”李健熙說道：“這本身已經說明，idm模式也可以是非排他性的。”
“既然效果不錯，那我們就不妨繼續走下去，繼續與中方采取共投共建，共同收益的模式。”李健熙說道：“周先生說得好，要合作就要拿出合作的誠意。”
“用我們自研eda和asic的使用權，交給中方進行現有流片掩膜改造，然後我們坐收利益，還要四葉草公司用他們的核心技術來交換，這是一個沒有誠意的方案。”