全小區共有51部電梯，這個數據是顏玉聖通過電梯養護單位了解到的信息，按照公共收益支出裏麵的數據，電梯地板改造總費用.63元，平均下來每一部電梯地麵鋁板改造的價格為2100多元，比徐翔報出的價格有約1500元的差異。
“徐哥，這個價格包括安裝單位的合理利潤了麽？”許子坤還是謹慎的問道。
“全包括了，足夠了，材料成本、人工費、合理利潤、相關稅費，都算裏了，我還讓一個我熟悉的做相關業務的人單獨報價了，就是這個價格，而且我還沒進行砍價”，徐翔肯定的迴複道。
“至於那個雨棚元，我自己就可以找人做到那個效果，而且比他們做的還要好。”
“懂了，謝了，徐哥！”
說完，許子坤就放下手機，把得到的信息分享給大家。
“小陳，你說說看，這裏還有哪些問題？這塊你是老法師了。”顏玉聖問向陳平之。
“剛剛小許已經把問題說的差不多了，在數據上主要是幾個方麵。”
“第一個，部分項目的存在性存在疑問；第二個，花費金額遠遠高於市場水平，達到數倍；第三個，部分項目支出是否是往年的項目無法確認，河道整治款這項，不知道是政府推導的那個民心工程裏麵的，還是物業額外計算的，這塊有疑問；第四個，公共收益金額有問題，廣告那些我們不了解，對方可以用不懂價格，簽低了，來敷衍，但是停車費的問題不好解釋，我們可以先親自數下停車數據，做到心裏有數。”
許子坤幾人紛紛點頭稱是。
“一會我們就去點車位去。”楊毅很幹脆的說道。
“除了這些數據的問題，其實我更關注程序的問題。這塊是他們的硬傷。”陳平之繼續說道。
“第一個，公共收益收入裏的那些廣告，以及社區電商的進場，全都是違規的。是否允許他們進來，以什麽價格簽訂，都需要發征詢票，召開業主大會決定，物業無權直接簽署。這塊隔壁棕櫚灣現在進行的梯控廣告征詢就是符合程序的。”
“第二個，垃圾房集中點及道路工程，假設存在的話，很明顯這是一個項目，被人為拆分成3個，這樣每一條都在5萬範圍之內，有意識地規避了小區的議事規則。我們小區議事規則有規定，5萬元以上的涉及全小區的項目必須進行征詢，召開業主大會。而5萬以內的經業委會同意後就可實施。”
“那豈不是這裏麵全都違規了，應該都沒有征詢，而且還有幾個超過五萬的項目也沒有征詢。”許子坤問道。
“規則是這樣，但是議事規則裏都有一條緊急事件不在此列，我想他們肯定會利用這條規則的。”陳平之說道。
“哪些算緊急事件呢？不會什麽情況都算吧！”吳興涵追問道。
“我發給你們《議事規則》，你們自己看看就明白了。”
陳平之說完就在足球群裏轉發了一版議事規則，雖然每個小區的議事規則略有差異，但是根本內容變化是不大的。
許子坤仔細的讀著規則，心中不禁想起一句非常負能量的話，
“規則就是給守規則的人遵守的，規則也是給不守規則的人利用的。”
議事規則中明確規定了哪些算緊急事件，規則條款如下：
第四條（物業維修和更新的實施）
物業共有部分、共用設施設備和相關場地的維修及更新符合下述情形之一的，由物業服務企業直接組織實施（實施前報備業委會成員），費用由業委會評估支付。
（一）屬規定的急修項目；
（二）物業發生危及房屋使用安全或者公共安全的緊急情況；
（三）經鑒定的危險房屋；
（四）出現法規、規章和有關技術標準規定必須維修的情形；
（五）維修和更新費用在_3000_元以下；
“規則本身是沒問題，是為了提高效率，解決緊急事情而立，但正因為變通，很有可能被人利用。”
“據我所知很多物業企業都會在這裏打擦邊球，好處是效率提高，但問題也很嚴重，所有花費無法解釋，或缺少流程的，都會冠以緊急事件。”
“一旦被冠以緊急事件，相關的報備和監督是否有問題，項目由誰來驗收，是否有公示，這些就是我們想辦法盯著的問題點所在。”
陳平之把物業開展項目的一些內在邏輯跟大家說了，同時也強調，無論是維修資金還是公共收益的使用，原則上都應該參考這幾條。
而正是這些規則的存在，一旦物業要進行甩鍋，那麽就必須有接鍋俠，隻要有人出來解釋相關事情的操作邏輯，那麽也就給大家找出對方問題所在的機會。
“既然這樣說，那麽我覺得我們是不是應該想辦法先確認項目認可人是誰，然後追查認可該項目的理由，以及是否應該告知所有人，還有項目實施的具體時間，內容，以及施工方，”吳興涵問道。
“沒錯，就是這些，而這些問題可以多點開花，投訴物業，質詢業委會，這些就是我們新拿到的子彈，是我們從敵人手裏繳獲的。”陳平之說道。
“沒有槍，沒有泡，敵人給我們造，哈哈！”楊毅開心的說道。其實大家也很明白，就這幾份公共收益的資料，很大程度是物業臨時編製出來的，真假勿論，但是金額對方肯定都編入進去了，有時候想想也是，對手的過度自信，就會充分暴露自己的問題。
顏玉聖看了看時間，已經快十點了。就提議大家分區域去點小區車輛情況，這個時間的小區車輛基本上都是過夜車，采集到的數據相對準確一些。
顏玉聖又喊了五號樓的顧飛，大家就分頭行動起來。
陳平之與吳興涵負責新月河南側西部高樓和別墅片區；楊毅和許子坤負責主路東側幾棟大樓，以及學校一側的區域；顏玉聖與顧飛匯合負責辛月河北側的區域。
經過半個小時的摸查，計數。全小區公共停車區域共停車1124輛，不包括地下停車場的全部車輛，也不包括別墅業主停自家的車輛。當然這1124輛裏麵包括了許多占道停車。
“好家夥，哥幾個，如果把別墅和地下車庫的車都加起來，現在我們小區裏車輛估計要有1500輛，這數據有些恐怖了。”
“徐哥，這個價格包括安裝單位的合理利潤了麽？”許子坤還是謹慎的問道。
“全包括了，足夠了，材料成本、人工費、合理利潤、相關稅費，都算裏了，我還讓一個我熟悉的做相關業務的人單獨報價了，就是這個價格，而且我還沒進行砍價”，徐翔肯定的迴複道。
“至於那個雨棚元，我自己就可以找人做到那個效果，而且比他們做的還要好。”
“懂了，謝了，徐哥！”
說完，許子坤就放下手機，把得到的信息分享給大家。
“小陳，你說說看，這裏還有哪些問題？這塊你是老法師了。”顏玉聖問向陳平之。
“剛剛小許已經把問題說的差不多了，在數據上主要是幾個方麵。”
“第一個，部分項目的存在性存在疑問；第二個，花費金額遠遠高於市場水平，達到數倍；第三個，部分項目支出是否是往年的項目無法確認，河道整治款這項，不知道是政府推導的那個民心工程裏麵的，還是物業額外計算的，這塊有疑問；第四個，公共收益金額有問題，廣告那些我們不了解，對方可以用不懂價格，簽低了，來敷衍，但是停車費的問題不好解釋，我們可以先親自數下停車數據，做到心裏有數。”
許子坤幾人紛紛點頭稱是。
“一會我們就去點車位去。”楊毅很幹脆的說道。
“除了這些數據的問題，其實我更關注程序的問題。這塊是他們的硬傷。”陳平之繼續說道。
“第一個，公共收益收入裏的那些廣告，以及社區電商的進場，全都是違規的。是否允許他們進來，以什麽價格簽訂，都需要發征詢票，召開業主大會決定，物業無權直接簽署。這塊隔壁棕櫚灣現在進行的梯控廣告征詢就是符合程序的。”
“第二個，垃圾房集中點及道路工程，假設存在的話，很明顯這是一個項目，被人為拆分成3個，這樣每一條都在5萬範圍之內，有意識地規避了小區的議事規則。我們小區議事規則有規定，5萬元以上的涉及全小區的項目必須進行征詢，召開業主大會。而5萬以內的經業委會同意後就可實施。”
“那豈不是這裏麵全都違規了，應該都沒有征詢，而且還有幾個超過五萬的項目也沒有征詢。”許子坤問道。
“規則是這樣，但是議事規則裏都有一條緊急事件不在此列，我想他們肯定會利用這條規則的。”陳平之說道。
“哪些算緊急事件呢？不會什麽情況都算吧！”吳興涵追問道。
“我發給你們《議事規則》，你們自己看看就明白了。”
陳平之說完就在足球群裏轉發了一版議事規則，雖然每個小區的議事規則略有差異，但是根本內容變化是不大的。
許子坤仔細的讀著規則，心中不禁想起一句非常負能量的話，
“規則就是給守規則的人遵守的，規則也是給不守規則的人利用的。”
議事規則中明確規定了哪些算緊急事件，規則條款如下：
第四條（物業維修和更新的實施）
物業共有部分、共用設施設備和相關場地的維修及更新符合下述情形之一的，由物業服務企業直接組織實施（實施前報備業委會成員），費用由業委會評估支付。
（一）屬規定的急修項目；
（二）物業發生危及房屋使用安全或者公共安全的緊急情況；
（三）經鑒定的危險房屋；
（四）出現法規、規章和有關技術標準規定必須維修的情形；
（五）維修和更新費用在_3000_元以下；
“規則本身是沒問題，是為了提高效率，解決緊急事情而立，但正因為變通，很有可能被人利用。”
“據我所知很多物業企業都會在這裏打擦邊球，好處是效率提高，但問題也很嚴重，所有花費無法解釋，或缺少流程的，都會冠以緊急事件。”
“一旦被冠以緊急事件，相關的報備和監督是否有問題，項目由誰來驗收，是否有公示，這些就是我們想辦法盯著的問題點所在。”
陳平之把物業開展項目的一些內在邏輯跟大家說了，同時也強調，無論是維修資金還是公共收益的使用，原則上都應該參考這幾條。
而正是這些規則的存在，一旦物業要進行甩鍋，那麽就必須有接鍋俠，隻要有人出來解釋相關事情的操作邏輯，那麽也就給大家找出對方問題所在的機會。
“既然這樣說，那麽我覺得我們是不是應該想辦法先確認項目認可人是誰，然後追查認可該項目的理由，以及是否應該告知所有人，還有項目實施的具體時間，內容，以及施工方，”吳興涵問道。
“沒錯，就是這些，而這些問題可以多點開花，投訴物業，質詢業委會，這些就是我們新拿到的子彈，是我們從敵人手裏繳獲的。”陳平之說道。
“沒有槍，沒有泡，敵人給我們造，哈哈！”楊毅開心的說道。其實大家也很明白，就這幾份公共收益的資料，很大程度是物業臨時編製出來的，真假勿論，但是金額對方肯定都編入進去了，有時候想想也是，對手的過度自信，就會充分暴露自己的問題。
顏玉聖看了看時間，已經快十點了。就提議大家分區域去點小區車輛情況，這個時間的小區車輛基本上都是過夜車，采集到的數據相對準確一些。
顏玉聖又喊了五號樓的顧飛，大家就分頭行動起來。
陳平之與吳興涵負責新月河南側西部高樓和別墅片區；楊毅和許子坤負責主路東側幾棟大樓，以及學校一側的區域；顏玉聖與顧飛匯合負責辛月河北側的區域。
經過半個小時的摸查，計數。全小區公共停車區域共停車1124輛，不包括地下停車場的全部車輛，也不包括別墅業主停自家的車輛。當然這1124輛裏麵包括了許多占道停車。
“好家夥，哥幾個，如果把別墅和地下車庫的車都加起來，現在我們小區裏車輛估計要有1500輛，這數據有些恐怖了。”