七月三十日。
“夢想是什麽？一直以來，在人們心中都是一個很模糊的概念。每個人孩提時候，都會有自己所憧憬的職業。但隨著年歲增長，這份憧憬卻會慢慢消失。
夢想，它是烏托邦，是幸福島，是理想主義者的國度。而今天，路舟正在用他的夢穀為創業者打造一個家園。
夢穀廣告在此前進行了一次a輪融資，由dcm資本領投，雷君個人跟投，總計數千萬美元。這是華夏近幾年最大的一筆a輪融資之一。而夢穀廣告的估值據記者估算，已經非常接近互聯網獨角獸的判定標準。
而不少業內人士也表示。未來兩三年，夢穀廣告將伴隨著移動互聯網的加速推進，快步踏入獨角獸的行列。
然而，就在剛剛，夢穀廣告宣布了它的‘創夢計劃’。路舟為夢穀廣告引進了一種新的機製，新的遊戲方式。
這是一場聲勢浩大的扶植計劃。
在采訪中，他這樣說道：‘在第一期的扶植中，我們投入了數百萬美元和資源。我們預估未來三年內，這些被扶植的創業團隊中，將會誕生三到五個估值達億計的產品。圍繞著內部生態，我們將打造更多樣化的模式，和開發者共同享受這份移動互聯網的盛宴。’
......
對於這樣的‘遊戲方式’，記者也諮詢了相關的業內人士。
某鵝pc遊戲廠商的負責人：‘夢穀廣告這種創新很有意義，能夠幫助更多的中小開發者度過前期的難關。但它存在一定的問題，過分高估移動互聯網，可能會導致策略失誤。而如果夢穀廣告無法維持領先地位，那生態的開發者也會遭殃。’
風投領域：‘這是一種類似孵化器的模式。夢穀廣告能夠這麽做，一個非常重要的前提是擁有香蕉市場這一個分發工具。這其實是一種資源換股本的方式，香蕉市場提供資金和流量資源。
它的風險就不提了。單單將錢投入到下遊，這個需要和資方有較好的溝通。作為我來說，如果我是dcm，我不會同意這樣的行為。自然其他同行競爭者要模仿也不容易。或許大型互聯網企業能夠做到。’
”
......
廣南科技園。
路舟環顧了會議室四周，幾個獲得了夢穀廣告入股的團隊負責人悉數就位。而dcm派駐的董事丁忠誠也是在現場。
這畢竟涉及了夢穀廣告再投資的問題，若是這些團隊和路舟達成了“暗箱操作”，完全可以直接抽空一部分dcm的投資款。涉及這樣的問題，丁忠誠自然是需要全程跟進。
路舟直接開始了會議，“咳咳，諸位好。我直入主題談，中間有任何問題請舉手示意。”
“首先是關於股本的問題。在大略的估值上，在座的幾個團隊差異都不會太大，估算的方式主要是由各位在夢穀廣告中的日常流水和盈利數據所決定。當然，它隻是一個下限，而向上延伸就是融資額和資源優劣的差異。
取平均值，約莫是夢穀廣告提供一百萬人民幣的融資款，占10%的股本。這點，大家可以衡量一下自己在這個值的哪個位置，以便做到正確定位，及時調整產品運營方向。
還沒有成立公司的團隊不必擔心，我們會安排人員為你們妥善解決。”
說著，他見眾人皆沒有疑問，又接著說道。
“在資源問題上，主要分為三點：場地、服務器、技術扶持和香蕉市場流量資源。
目前夢穀廣告正在籌措科技園內相關的辦公場地，作為‘創夢基地’的場所。這主要是考慮到管理問題，算是硬性規定，希望各位能夠理解。
相關的場地，夢穀將在兩年的扶植期內免費提供給各位，若是有發展壯大的也可以提前申請離開基地。
服務器上，需要諸位陸續將相應的業務逐步遷移到夢穀雲上。這裏有幾個好處，首先所有人使用夢穀雲將享有內部的折扣，而日常維護和服務器硬件問題，各位都不必再手動處理。大家可以集中精力在產品的拓展上。
而關於技術扶持，主要是內部定期的培訓、產品改架構規劃等等。這部分我後續會給大家一個方案。
最後，是香蕉市場的流量資源。這點，我希望大家能夠合理看待一個問題，流量是雙刃劍，既可以擴大用戶基數，同樣也能加速死亡。
香蕉市場所有的流量扶植，首先一個大前提，基於產品，基於體驗，基於數據。達不到了，即使今天給諸位融資了，也不會優待。”
路舟恰結束了這個話題，看到有其中一位開發者舉手示意。
“路總。關於集中管理，我存在一點疑問。首先夢穀廣告隻占10%的股本，若集中管理，我擔心你們過分插上團隊內部的產品開發。”
路舟聽著這般愣頭青的發言，怔了一下。他有些哭笑不得，畢竟這開發者問的首先是實情，但這問話的意思怎麽聽著都有點怪別扭，“還是年輕了啊。”他想到。
他微笑著說道，“這個問題挺好，但下次可以多思考一會。”
“這點，首先需要對自己有清醒的認識。任何好的點子，可以在幾天幾夜的努力下做出一個驚人產品。但商業行為，是存在規律和需要規範的。
公司化，實現現金正流向，搭建人力製度，製定可持續戰略。雖然夢穀廣告也正在做這樣的事情，但幫助在座的各位，還是可以做到的。
至於你們團隊內部，隻要不是太過分，我們不會做任何插手。這點，你們可以參考我身旁的丁先生，他就是dcm派駐的董事。”
那開發者聽了，臉上有些發紅。
路舟也沒有理會，而是接著說道，“各位，夢穀廣告今天取得的這個成績離不開廣大的開發者。但別忘了，它才不到半年。你們可以認為這是資源互換，也可以理解為相互扶持。
三月初始，我拿到的第一筆融資，也不過五十萬。敢想，敢做，你們也同樣可以。
再多的話，我也不提了。小琴，給他們講講合同的問題。”
“夢想是什麽？一直以來，在人們心中都是一個很模糊的概念。每個人孩提時候，都會有自己所憧憬的職業。但隨著年歲增長，這份憧憬卻會慢慢消失。
夢想，它是烏托邦，是幸福島，是理想主義者的國度。而今天，路舟正在用他的夢穀為創業者打造一個家園。
夢穀廣告在此前進行了一次a輪融資，由dcm資本領投，雷君個人跟投，總計數千萬美元。這是華夏近幾年最大的一筆a輪融資之一。而夢穀廣告的估值據記者估算，已經非常接近互聯網獨角獸的判定標準。
而不少業內人士也表示。未來兩三年，夢穀廣告將伴隨著移動互聯網的加速推進，快步踏入獨角獸的行列。
然而，就在剛剛，夢穀廣告宣布了它的‘創夢計劃’。路舟為夢穀廣告引進了一種新的機製，新的遊戲方式。
這是一場聲勢浩大的扶植計劃。
在采訪中，他這樣說道：‘在第一期的扶植中，我們投入了數百萬美元和資源。我們預估未來三年內，這些被扶植的創業團隊中，將會誕生三到五個估值達億計的產品。圍繞著內部生態，我們將打造更多樣化的模式，和開發者共同享受這份移動互聯網的盛宴。’
......
對於這樣的‘遊戲方式’，記者也諮詢了相關的業內人士。
某鵝pc遊戲廠商的負責人：‘夢穀廣告這種創新很有意義，能夠幫助更多的中小開發者度過前期的難關。但它存在一定的問題，過分高估移動互聯網，可能會導致策略失誤。而如果夢穀廣告無法維持領先地位，那生態的開發者也會遭殃。’
風投領域：‘這是一種類似孵化器的模式。夢穀廣告能夠這麽做，一個非常重要的前提是擁有香蕉市場這一個分發工具。這其實是一種資源換股本的方式，香蕉市場提供資金和流量資源。
它的風險就不提了。單單將錢投入到下遊，這個需要和資方有較好的溝通。作為我來說，如果我是dcm，我不會同意這樣的行為。自然其他同行競爭者要模仿也不容易。或許大型互聯網企業能夠做到。’
”
......
廣南科技園。
路舟環顧了會議室四周，幾個獲得了夢穀廣告入股的團隊負責人悉數就位。而dcm派駐的董事丁忠誠也是在現場。
這畢竟涉及了夢穀廣告再投資的問題，若是這些團隊和路舟達成了“暗箱操作”，完全可以直接抽空一部分dcm的投資款。涉及這樣的問題，丁忠誠自然是需要全程跟進。
路舟直接開始了會議，“咳咳，諸位好。我直入主題談，中間有任何問題請舉手示意。”
“首先是關於股本的問題。在大略的估值上，在座的幾個團隊差異都不會太大，估算的方式主要是由各位在夢穀廣告中的日常流水和盈利數據所決定。當然，它隻是一個下限，而向上延伸就是融資額和資源優劣的差異。
取平均值，約莫是夢穀廣告提供一百萬人民幣的融資款，占10%的股本。這點，大家可以衡量一下自己在這個值的哪個位置，以便做到正確定位，及時調整產品運營方向。
還沒有成立公司的團隊不必擔心，我們會安排人員為你們妥善解決。”
說著，他見眾人皆沒有疑問，又接著說道。
“在資源問題上，主要分為三點：場地、服務器、技術扶持和香蕉市場流量資源。
目前夢穀廣告正在籌措科技園內相關的辦公場地，作為‘創夢基地’的場所。這主要是考慮到管理問題，算是硬性規定，希望各位能夠理解。
相關的場地，夢穀將在兩年的扶植期內免費提供給各位，若是有發展壯大的也可以提前申請離開基地。
服務器上，需要諸位陸續將相應的業務逐步遷移到夢穀雲上。這裏有幾個好處，首先所有人使用夢穀雲將享有內部的折扣，而日常維護和服務器硬件問題，各位都不必再手動處理。大家可以集中精力在產品的拓展上。
而關於技術扶持，主要是內部定期的培訓、產品改架構規劃等等。這部分我後續會給大家一個方案。
最後，是香蕉市場的流量資源。這點，我希望大家能夠合理看待一個問題，流量是雙刃劍，既可以擴大用戶基數，同樣也能加速死亡。
香蕉市場所有的流量扶植，首先一個大前提，基於產品，基於體驗，基於數據。達不到了，即使今天給諸位融資了，也不會優待。”
路舟恰結束了這個話題，看到有其中一位開發者舉手示意。
“路總。關於集中管理，我存在一點疑問。首先夢穀廣告隻占10%的股本，若集中管理，我擔心你們過分插上團隊內部的產品開發。”
路舟聽著這般愣頭青的發言，怔了一下。他有些哭笑不得，畢竟這開發者問的首先是實情，但這問話的意思怎麽聽著都有點怪別扭，“還是年輕了啊。”他想到。
他微笑著說道，“這個問題挺好，但下次可以多思考一會。”
“這點，首先需要對自己有清醒的認識。任何好的點子，可以在幾天幾夜的努力下做出一個驚人產品。但商業行為，是存在規律和需要規範的。
公司化，實現現金正流向，搭建人力製度，製定可持續戰略。雖然夢穀廣告也正在做這樣的事情，但幫助在座的各位，還是可以做到的。
至於你們團隊內部，隻要不是太過分，我們不會做任何插手。這點，你們可以參考我身旁的丁先生，他就是dcm派駐的董事。”
那開發者聽了，臉上有些發紅。
路舟也沒有理會，而是接著說道，“各位，夢穀廣告今天取得的這個成績離不開廣大的開發者。但別忘了，它才不到半年。你們可以認為這是資源互換，也可以理解為相互扶持。
三月初始，我拿到的第一筆融資，也不過五十萬。敢想，敢做，你們也同樣可以。
再多的話，我也不提了。小琴，給他們講講合同的問題。”