遠峰讓兩辦通知，一線生產分廠的廠長到小會議室開會，解決加班的問題。
五個公司的生產分廠如數來到辦公大樓的小會議室。天宇公司離這邊比較遠，那邊的生產廠長沒有過來。
遠峰是要先解決遠程本部的問題。得到好的效果，再行推廣。
後方分廠的廠長沒有到會，是因為他們那邊的情況，與一線生產分廠不一樣。
後方分廠的加班，工人們沒有意見，反而嫌加班時間少了。
因為後方分廠加班，大多數情況下是加工外協件。
遠程集團的後方分廠，大修，工具，熱加工，鑄造，其能力，在這座城市，處在一流領先水平。所以呢，外協的活比較多。
後方分廠在完成集團自家配套任務後，加大了外協加工的力度。這些分廠所得收益，上交集團一半收益，其它的留下來。
做外協件的利潤十分可觀。因為做的都是高精度外協件，一般小廠沒有相應的設備加工能力。一個訂單，少則幾萬元，多則十幾到幾十萬元。
後方分廠也就舍得給加班的人工時。
那個加工件的工時核定，就是調度員隨意的事情。往往是估件給工時。技術工人手裏有絕活，往往能在一個班，即八小時內得到十幾二十幾個小時甚至三十幾個小時的加班費。
甚至有一個八級樣板鉗工，三天多做出一個模板，一下子就得到一千多元，相當於兩個多月的工資收入。
那個年代，一般工人的工資收入不高，也就三百元上下，即便是八級工的工資，四百元到頂了。
一線生產分廠，基本上就是流水作業，沒有多大的技術含量，工時給核得死死的，想多得半個小時，難。
如果管理者再在這上麵克扣，工人們就忍無可忍了。
結果，就是抗爭，上訴。
而，對於一家企業來說，一線生產的員工，關係到這個企業的穩定。後方的技術工人再多再好，不能直接出五個單列產品。
遠程集團是靠五個單列產品才打響遠程這個品牌。出這個活的，是一線生產工人。
為了公司生產經營的穩定，遠峰必須解決加班不合理這個問題。
公司裏有人質疑，遠峰身為董事長，一杆子到插到底，過問加班問題，是不是有點小題大做？
“這個事，我是這麽看的。”五個生產分廠的廠長在小會議室裏坐下後，遠峰先為這個會正名，說：“我聽到了一個說法，說我揪住加班問題，是在撿芝麻丟西瓜。你們五位，是不是也這樣看，我不想問。但我需要做個解釋。我是西瓜不想丟，芝麻也要撿。”
二公司經理兼廠長楊小餘說：“加班這個事，其實，工人們可以增加收入。”
遠峰問：“你的收入，也是加班才能增加的嗎？”
“......”楊小餘討了個沒趣。
遠峰說：“你們都可以每天正常八小時。到了下班時間，迴家，和老婆孩子享受天倫之樂。工人們，不需要這樣的生活嗎？
增加收入，不是靠加班來獲得。工人的收入構成，不能成正比，我們的設計上，有沒有問題？這個，當然，有一部分，不是你們管得了的事。我已經責成生企部拿出方案，董事會也要討論這個問題。
現在，我要你們一線分廠解決的，是恢複到正常上下班。如果生產量大，可以增加人手，或者，增加班次，兩班倒不行，開三班。
生產，是個常態化的事情。長年累月，靠加班來保證任務計劃的完成，不可取。這就像我們每天是三餐，自古就是。如果弄成四餐，那就是身體上出了毛病。”
五個分廠的廠長相互看了，交換的是眼神。他們感覺出來，遠峰叫他們來，是挨訓的。壓根兒就沒有給他們說話的權利。
遠峰在思考了加班這個問題後，又開了座談會，心中有了一個思路。他不需要來到的五個分廠的廠長參加什麽討論。他就是硬性灌輸一個思路，萬不得已的情況下，才可以加班，而且是知時間。常態化不行。
即便是加班，一線工人的加班費，不可以克扣。對於這種克扣工人加班費的事，遠峰尤其惱火。
“說一句有人不願意聽的話。在加班費這個事上，如數發放到工人手中，是我們應該做的。這個問題，很好解決。在新的方案沒有下來前，不要克扣。你們的小金庫裏少些積累，死不了人。”
對於各單位的小金庫，也是遠峰最為討厭的事情。在他第一次坐上總經理位置上時，就查了小金庫。
當然，最終以不了了之結束。程頌從療養院迴來，終止了對小金庫的清查。
在遠程公司，不僅僅分廠，就是能夠創收的單位，都有小金庫。甚至小的班組，都有小金庫。
遠峰說：“我不能說，你們不能弄小金庫。你們是不是在家裏，都沒有財務大權？”
聽到遠峰這一問，在座的幾個廠長竟然都會心一笑了。
遠程公司職工已經近六千人。因為天宇公司的加入。
但在管理人員的崗位上，尤其是中層這個職位上，大家都知道彼此。
幾個人相互看了，還都是。清一色的，五個分廠的廠長，在家中，或多或少，都患有妻管嚴，戲稱為“妻管炎”。
見大家笑了，遠峰這就又說：“不能因為在家中沒有財務大權，就到崗位上來弄自留地。我從生企部得到消息，你們一線分廠在結算時，上報的數據裏麵，有些水分。還嫌這個水分不夠，又把主意打到工人們的頭上。
他們可是用體力，用時間，才掙那麽點加班費。你們克扣他們的，良心能安嗎？
哦。已經麻木了。理所當然了。
今天，我把醜話先說在這。會議之後，你們迴去後，立馬整改。兩個月後，我要抽查。不要撞到我的槍口上。到時，我可是六親不認的。
我這個人，從來就是說話算數，不要僥幸，不要以為我隻是說說。
你們是不是有些傻。你們弄那個小金庫。幹嗎？我要是來個所謂幹部大調整，大換防，你們的小金庫，是不是就成了別人的嫁衣裳。
或者，哪天，我突然想出一個主意，把你們的小金庫全部沒收。你們是不是全白忙活了。不要笑。我已經這樣說了，就有可能這樣來做。”
大家立馬收斂起笑臉。
現在，他們越來越感受到遠峰在這方麵的強勢。
這也是遠峰一貫的行事風格，言必行、行必果。
五個公司的生產分廠如數來到辦公大樓的小會議室。天宇公司離這邊比較遠，那邊的生產廠長沒有過來。
遠峰是要先解決遠程本部的問題。得到好的效果，再行推廣。
後方分廠的廠長沒有到會，是因為他們那邊的情況，與一線生產分廠不一樣。
後方分廠的加班，工人們沒有意見，反而嫌加班時間少了。
因為後方分廠加班，大多數情況下是加工外協件。
遠程集團的後方分廠，大修，工具，熱加工，鑄造，其能力，在這座城市，處在一流領先水平。所以呢，外協的活比較多。
後方分廠在完成集團自家配套任務後，加大了外協加工的力度。這些分廠所得收益，上交集團一半收益，其它的留下來。
做外協件的利潤十分可觀。因為做的都是高精度外協件，一般小廠沒有相應的設備加工能力。一個訂單，少則幾萬元，多則十幾到幾十萬元。
後方分廠也就舍得給加班的人工時。
那個加工件的工時核定，就是調度員隨意的事情。往往是估件給工時。技術工人手裏有絕活，往往能在一個班，即八小時內得到十幾二十幾個小時甚至三十幾個小時的加班費。
甚至有一個八級樣板鉗工，三天多做出一個模板，一下子就得到一千多元，相當於兩個多月的工資收入。
那個年代，一般工人的工資收入不高，也就三百元上下，即便是八級工的工資，四百元到頂了。
一線生產分廠，基本上就是流水作業，沒有多大的技術含量，工時給核得死死的，想多得半個小時，難。
如果管理者再在這上麵克扣，工人們就忍無可忍了。
結果，就是抗爭，上訴。
而，對於一家企業來說，一線生產的員工，關係到這個企業的穩定。後方的技術工人再多再好，不能直接出五個單列產品。
遠程集團是靠五個單列產品才打響遠程這個品牌。出這個活的，是一線生產工人。
為了公司生產經營的穩定，遠峰必須解決加班不合理這個問題。
公司裏有人質疑，遠峰身為董事長，一杆子到插到底，過問加班問題，是不是有點小題大做？
“這個事，我是這麽看的。”五個生產分廠的廠長在小會議室裏坐下後，遠峰先為這個會正名，說：“我聽到了一個說法，說我揪住加班問題，是在撿芝麻丟西瓜。你們五位，是不是也這樣看，我不想問。但我需要做個解釋。我是西瓜不想丟，芝麻也要撿。”
二公司經理兼廠長楊小餘說：“加班這個事，其實，工人們可以增加收入。”
遠峰問：“你的收入，也是加班才能增加的嗎？”
“......”楊小餘討了個沒趣。
遠峰說：“你們都可以每天正常八小時。到了下班時間，迴家，和老婆孩子享受天倫之樂。工人們，不需要這樣的生活嗎？
增加收入，不是靠加班來獲得。工人的收入構成，不能成正比，我們的設計上，有沒有問題？這個，當然，有一部分，不是你們管得了的事。我已經責成生企部拿出方案，董事會也要討論這個問題。
現在，我要你們一線分廠解決的，是恢複到正常上下班。如果生產量大，可以增加人手，或者，增加班次，兩班倒不行，開三班。
生產，是個常態化的事情。長年累月，靠加班來保證任務計劃的完成，不可取。這就像我們每天是三餐，自古就是。如果弄成四餐，那就是身體上出了毛病。”
五個分廠的廠長相互看了，交換的是眼神。他們感覺出來，遠峰叫他們來，是挨訓的。壓根兒就沒有給他們說話的權利。
遠峰在思考了加班這個問題後，又開了座談會，心中有了一個思路。他不需要來到的五個分廠的廠長參加什麽討論。他就是硬性灌輸一個思路，萬不得已的情況下，才可以加班，而且是知時間。常態化不行。
即便是加班，一線工人的加班費，不可以克扣。對於這種克扣工人加班費的事，遠峰尤其惱火。
“說一句有人不願意聽的話。在加班費這個事上，如數發放到工人手中，是我們應該做的。這個問題，很好解決。在新的方案沒有下來前，不要克扣。你們的小金庫裏少些積累，死不了人。”
對於各單位的小金庫，也是遠峰最為討厭的事情。在他第一次坐上總經理位置上時，就查了小金庫。
當然，最終以不了了之結束。程頌從療養院迴來，終止了對小金庫的清查。
在遠程公司，不僅僅分廠，就是能夠創收的單位，都有小金庫。甚至小的班組，都有小金庫。
遠峰說：“我不能說，你們不能弄小金庫。你們是不是在家裏，都沒有財務大權？”
聽到遠峰這一問，在座的幾個廠長竟然都會心一笑了。
遠程公司職工已經近六千人。因為天宇公司的加入。
但在管理人員的崗位上，尤其是中層這個職位上，大家都知道彼此。
幾個人相互看了，還都是。清一色的，五個分廠的廠長，在家中，或多或少，都患有妻管嚴，戲稱為“妻管炎”。
見大家笑了，遠峰這就又說：“不能因為在家中沒有財務大權，就到崗位上來弄自留地。我從生企部得到消息，你們一線分廠在結算時，上報的數據裏麵，有些水分。還嫌這個水分不夠，又把主意打到工人們的頭上。
他們可是用體力，用時間，才掙那麽點加班費。你們克扣他們的，良心能安嗎？
哦。已經麻木了。理所當然了。
今天，我把醜話先說在這。會議之後，你們迴去後，立馬整改。兩個月後，我要抽查。不要撞到我的槍口上。到時，我可是六親不認的。
我這個人，從來就是說話算數，不要僥幸，不要以為我隻是說說。
你們是不是有些傻。你們弄那個小金庫。幹嗎？我要是來個所謂幹部大調整，大換防，你們的小金庫，是不是就成了別人的嫁衣裳。
或者，哪天，我突然想出一個主意，把你們的小金庫全部沒收。你們是不是全白忙活了。不要笑。我已經這樣說了，就有可能這樣來做。”
大家立馬收斂起笑臉。
現在，他們越來越感受到遠峰在這方麵的強勢。
這也是遠峰一貫的行事風格，言必行、行必果。