2009年元月2日，按照慣例，每年元月的第一天上班，是召開全體村民代表例會，王大海事先也叫喜子，通知了各公司負責人，還有現在還沒有明確職務，擬任命為負責的監督工作的責任人李中。
“從今年開始，各部門負責人每年元月上班的第一天，必須來村部，參加一年的第一個工作例會，根據先前安排，須報告上一年工作總結，以及新的一年的計劃，今年是第一次，從已經成立的公司開始發言，物業公司王強先來，砂石廠的張明做好準備。”王大海開門見山，言簡意賅，會議一開始，就直奔主題。
“我是物業公司王強，2008年10月成立物業公司以來，主要工作有三大塊，一塊是全麵登記，把村部資產、各位村民的房屋，都詳細做了全麵登記，這項工作也得到了盤口鎮相關部門，村兩委指導，基本完成，也達到了預期目標，比較滿意，特別對全來投資公司王開明董事長的房產，按照縣、鎮兩級與全來公司先前的約定，也基本與全來公司達成一致意見，王開明董事長及其家人，擁有與霸王村村民一樣居住權。”王強又一次陳述當時辦理時，村部召開村民代表例會的會議紀要記錄內容。
“第二塊就是村民住宅大院的環衛工作，應該講一開始，比較髒亂差，在村部領導和村民代表的監管下，青山綠水公司的意見，也起到了不同凡響的作用，現在基本較好，這裏就不多說。”王強喝了一口水，繼續說道：“做得不好是農貿市場（也就是菜市場），由於管理不善，出現吃拿卡要現象，盡管及時發現，及時處理，但作為具體負責人，我有責任，所以我們製訂了詳細的整改方案，包括及時辭退了相關人員，還有各項規章製度，各個環節的流程，目前正在整改中，王支書、張村長幾次去指導，甚至親自參與值班，現在冬天，菜市場交易少，但我們利用淡季，加緊整改，力爭一開春，菜市場管理人員整體麵貌，全部煥然一新。”王強還對2009年工作作了計劃。
王大海點點頭，沒有點評，看看張明，說：“張明發言，王炳生做準備。”
張明同樣沒有發言稿，直接開口說道：“總結兩個方麵，一是砂石廠應急投產，支持我們建設村民住宅兩個多月，按照李工程師的話說，無償的，也沒有過多的核算，但自從十月底，向盤口鎮兩家房地產公司輸送混凝土以來，按照一同紅公司方副總經理的要求，一同紅公司投入成本攤薄到兩年，這樣是盈利的，目前，財務正在抓緊作最後決算，前幾天已經報告給王支書、張村長了；二是自從砂石廠正式投產，就不斷吸收霸王村村民來工作，截止到前天，霸王村有11名村民在砂石廠工作，工資都在兩千左右，應該還比較滿意，在此，我給砂石廠做個廣告，需要貨車司機，有b照村民們，請抓緊到砂石廠報名。計劃就不多說了，主要是生產混凝土，已經又有房地產公司來砂石廠洽談業務，2009年應該效益更好。最後有個建議，我們這些各個公司的具體負責人，關注業務方麵比較多，能不能由總公司統一協調財務人員，我們砂石廠的財務，還是盤口鎮派駐，不是太方便，也不便於管理。”
王大海笑笑說：“這個建議好，不是協調財務，我的意思是成立總公司財務核算中心，以後大家專門來討論這件事。現在王炳生發言，王斌準備。”
“我們這個公司，已經注冊，還沒有真正開始運作，主要是申報商標，果蔬、食品方麵的‘霸王’、‘霸王村’、‘霸王湖’商標，鎮裏的程序已經走完，現在正在縣裏，春節應該就有眉目了，另一方麵，我們正在整合全村的大棚種植戶，整合意見、要求等，都已經發到各人手上，也在過年前組織召開一次大會，爭取有個初步結果。”王炳生對2009年工作，著重聽到了整合，他認為，抱團發展，才能走得更好、更遠，為了打響三個商標的品牌果蔬，他說他們正在製訂詳細方案。
王大海點點頭，對王斌說：“王斌發言，張鋼和王小雷你們負責的公司，正在建立，先前已經聽過你們的計劃，今天就不要發言了。”
王斌同樣也是脫稿發言，他說：“我們鄉村農莊分為兩大塊，一塊是農莊本身，主要做旅遊及旅社，應該說，運作了兩個月，周末客滿，平時我們接待有限，就沒有全麵推開，從賬麵上看，基本保住了本，但服務上問題較多，管理上不到位，現在正好是淡季，我們正在加強整改，已經在上次例會上就整改方案做過報告，今天就不說了，力爭來年春暖花開時，我們的接待，還是服務，特別是景點開發，都能上個台階；另一塊是土菜館，這塊是盈利的，當初王支書看好這塊市場，及時從鄉村農莊中分離出來，單獨核算，這兩天，我們邀請鎮裏的財務部門正在作最後核算，這幾天就能有個結果，但土菜館也有不少問題，如采購，監督不嚴，甚至有漏洞，已經整改了兩次，現在專門讓李波主抓，已經製訂了工作流程，及每個環節的相關規定，基本得到有效控製，還有就是出現賒賬現象，責成李平，抓緊催款，力爭春節前，無一分錢欠款。”
王大海點點頭，嚴肅地說：“今天第一次通過年初召開村民代表例會，大家來發言，剛才我已經說過，以後就是慣例了。對於大家的工作總結及計劃，我提出兩點，一是支持口頭發言，說明你對你負責的那塊工作了如指掌，但一定要給村部提供發言稿，這是要存檔的，對於喜子整理會議紀要有幫助，不至於漏記了，也不至於數據呀不對什麽的；二是每位負責人的總結、計劃，我都認真地聽了，但還是不夠全麵，有的沒有把問題總結出來，也沒有把工作中的亮點總結到位，還有就是計劃較少，這方麵請各位負責人重新擬草，要詳細，要重點，請大家三天後，書麵交給喜子。”
“從今年開始，各部門負責人每年元月上班的第一天，必須來村部，參加一年的第一個工作例會，根據先前安排，須報告上一年工作總結，以及新的一年的計劃，今年是第一次，從已經成立的公司開始發言，物業公司王強先來，砂石廠的張明做好準備。”王大海開門見山，言簡意賅，會議一開始，就直奔主題。
“我是物業公司王強，2008年10月成立物業公司以來，主要工作有三大塊，一塊是全麵登記，把村部資產、各位村民的房屋，都詳細做了全麵登記，這項工作也得到了盤口鎮相關部門，村兩委指導，基本完成，也達到了預期目標，比較滿意，特別對全來投資公司王開明董事長的房產，按照縣、鎮兩級與全來公司先前的約定，也基本與全來公司達成一致意見，王開明董事長及其家人，擁有與霸王村村民一樣居住權。”王強又一次陳述當時辦理時，村部召開村民代表例會的會議紀要記錄內容。
“第二塊就是村民住宅大院的環衛工作，應該講一開始，比較髒亂差，在村部領導和村民代表的監管下，青山綠水公司的意見，也起到了不同凡響的作用，現在基本較好，這裏就不多說。”王強喝了一口水，繼續說道：“做得不好是農貿市場（也就是菜市場），由於管理不善，出現吃拿卡要現象，盡管及時發現，及時處理，但作為具體負責人，我有責任，所以我們製訂了詳細的整改方案，包括及時辭退了相關人員，還有各項規章製度，各個環節的流程，目前正在整改中，王支書、張村長幾次去指導，甚至親自參與值班，現在冬天，菜市場交易少，但我們利用淡季，加緊整改，力爭一開春，菜市場管理人員整體麵貌，全部煥然一新。”王強還對2009年工作作了計劃。
王大海點點頭，沒有點評，看看張明，說：“張明發言，王炳生做準備。”
張明同樣沒有發言稿，直接開口說道：“總結兩個方麵，一是砂石廠應急投產，支持我們建設村民住宅兩個多月，按照李工程師的話說，無償的，也沒有過多的核算，但自從十月底，向盤口鎮兩家房地產公司輸送混凝土以來，按照一同紅公司方副總經理的要求，一同紅公司投入成本攤薄到兩年，這樣是盈利的，目前，財務正在抓緊作最後決算，前幾天已經報告給王支書、張村長了；二是自從砂石廠正式投產，就不斷吸收霸王村村民來工作，截止到前天，霸王村有11名村民在砂石廠工作，工資都在兩千左右，應該還比較滿意，在此，我給砂石廠做個廣告，需要貨車司機，有b照村民們，請抓緊到砂石廠報名。計劃就不多說了，主要是生產混凝土，已經又有房地產公司來砂石廠洽談業務，2009年應該效益更好。最後有個建議，我們這些各個公司的具體負責人，關注業務方麵比較多，能不能由總公司統一協調財務人員，我們砂石廠的財務，還是盤口鎮派駐，不是太方便，也不便於管理。”
王大海笑笑說：“這個建議好，不是協調財務，我的意思是成立總公司財務核算中心，以後大家專門來討論這件事。現在王炳生發言，王斌準備。”
“我們這個公司，已經注冊，還沒有真正開始運作，主要是申報商標，果蔬、食品方麵的‘霸王’、‘霸王村’、‘霸王湖’商標，鎮裏的程序已經走完，現在正在縣裏，春節應該就有眉目了，另一方麵，我們正在整合全村的大棚種植戶，整合意見、要求等，都已經發到各人手上，也在過年前組織召開一次大會，爭取有個初步結果。”王炳生對2009年工作，著重聽到了整合，他認為，抱團發展，才能走得更好、更遠，為了打響三個商標的品牌果蔬，他說他們正在製訂詳細方案。
王大海點點頭，對王斌說：“王斌發言，張鋼和王小雷你們負責的公司，正在建立，先前已經聽過你們的計劃，今天就不要發言了。”
王斌同樣也是脫稿發言，他說：“我們鄉村農莊分為兩大塊，一塊是農莊本身，主要做旅遊及旅社，應該說，運作了兩個月，周末客滿，平時我們接待有限，就沒有全麵推開，從賬麵上看，基本保住了本，但服務上問題較多，管理上不到位，現在正好是淡季，我們正在加強整改，已經在上次例會上就整改方案做過報告，今天就不說了，力爭來年春暖花開時，我們的接待，還是服務，特別是景點開發，都能上個台階；另一塊是土菜館，這塊是盈利的，當初王支書看好這塊市場，及時從鄉村農莊中分離出來，單獨核算，這兩天，我們邀請鎮裏的財務部門正在作最後核算，這幾天就能有個結果，但土菜館也有不少問題，如采購，監督不嚴，甚至有漏洞，已經整改了兩次，現在專門讓李波主抓，已經製訂了工作流程，及每個環節的相關規定，基本得到有效控製，還有就是出現賒賬現象，責成李平，抓緊催款，力爭春節前，無一分錢欠款。”
王大海點點頭，嚴肅地說：“今天第一次通過年初召開村民代表例會，大家來發言，剛才我已經說過，以後就是慣例了。對於大家的工作總結及計劃，我提出兩點，一是支持口頭發言，說明你對你負責的那塊工作了如指掌，但一定要給村部提供發言稿，這是要存檔的，對於喜子整理會議紀要有幫助，不至於漏記了，也不至於數據呀不對什麽的；二是每位負責人的總結、計劃，我都認真地聽了，但還是不夠全麵，有的沒有把問題總結出來，也沒有把工作中的亮點總結到位，還有就是計劃較少，這方麵請各位負責人重新擬草，要詳細，要重點，請大家三天後，書麵交給喜子。”