這種收入狀態在你同行業裏麵算高還是很低呀？還是一般，但是提成的話他是，他不是月月都有他有時候可能做這個月就沒有，我知道這是一個不定收入，對不對？但是呢，這和你的付出也是有關聯的，這是一個，就是我在這裏想說，我們去提要求，首先得去權衡一下我這個要求提出來是背後人家拒絕的可能性大，還是答應的可能性大，尤其這種私營企業，我就在你的貢獻可能是你提要求的最大的一個資本。
而且呢就是你的可替代性是有多大的，對吧？我的可替代性就是我這個活要賬這個活兒，除了我大概就是老把他自己幹啊，如果你覺得很重要，而且呢，可替代性你也不是那麽容易的話，我覺得可以去商量一下好不好？因為我最近你給我們那個經理說了，因為我這屬於後勤崗的嗎？我的預算才算半個財務吧，我就給我們那個經理說呢。
我覺得我應該把程序走一下，那肯定會讓我還是找老板啊。你要走什麽程序啊？因為平常有時候讓我們有時候因為幹什麽活兒怎麽分配，具體幹什麽，這個你找經理可以先漲工資，這種非常核心的東西，我覺得你比你直接可以一下子就就告到和找到核心層，不要在周圍打擦邊球，我就在情做到一做到。
你這一年工作的幾種實際情況如果人家答應了，大家皆大歡喜，如果你說不可能，現在這種沒了行情，你的那十年，他一年都屬於虧損狀態。那在這種狀態下，你不覺得你在提這樣的要求，有點兒落井下石的造型嗎？所以我們說在雲南的時候我們就不要在這個時候再再說這些事兒。因為人都有，我今兒個是人都有走窄的時候如果人家效益還不錯，我就提要求還可以，現在人家都虧損著呢，屁股被海風吹得嘩嘩的，你過來再說你要找我漲工資，這是擺明了叫板，這個時候他會更敏感，對不對？
那如果你有更好的選擇的話，那我覺得每個人都有自己的小家，要顧及，你說我這兒養不住家，我得找個其他的活幹，老帳號不存在，就是覺得我是個小數的意思是什麽？在這個狀態下，你首先你從自身的角度上出發考慮，我不覺得是是錯的，但是你得權衡你所處的環境啊，如果環境不允許，你非得提出這要求，那你不是給人辦難堪吧？這個張不合適，不長吧，你說出來了，最後心裏都裝上一種無形的病。我覺得你還是根據你們效率來說，對吧？
顧全大局，其實也是為你自己著想，就是老板娘，她有時候在別人跟前也說過我的工作是無人可取代，他也說過這樣的話無人可取代，是在人家記著你的，好能這樣說是記著你的好，但是人家在難處也是一個事實啊，能患難共歡的，為什麽有些有些員工他就幹不長，幹一年半的穿了，等公司好了，你在想迴來，那是另外一迴事，夫妻之間都講患難方知輕重呢，你是跟單位之間這種情感的融入，活在別人的難處的時候，你的態度也是一樣的，還能做生意的，能把生意做好，而且一直做下去的人，我認為他的情商不會太低，他會記住你的好的，他們做事了，這樣的什麽不好，那你是不是覺得像我們這個年齡就讓他輕易的就換工作，當然嘍，奔四的人了，你折騰什麽呀。
這不是沒有十足的把握，是不要折騰的，就像這個年齡基本是折騰，都是在同行業裏麵跟你的本行比較大件的。這些領域在折騰，跨行轉型就很難的事兒，那你晚上了，而且人呆的久了就可能對你的幫助會增加一些，那個別的單位呢，人家說五點接孩子呢，那你別上了，你愛給誰？
我也是因為工作上麵的問題，讓諮詢感情，我也是在人家一個私人公司給楊老板幹活，也是要我出錢呢，我就學的這個專業是應該是財務專業，我後來我給人家，現在目前這個三老板幹活是搞工業這塊兒。
大概就是昨天和前天晚上，我找一個專業的培訓，然後我講的是看能不能把那個修複一下，你把這個故障把它修複一下，我如果不行的話，因為被告這個設備的問題。不是我造成的人為損壞，因為是他給我十點過我才做到，他沒有過指點，我不會做，我是有緣再加，他當時在那一瞬間的變化裏麵還很幫幫忙吧，你把它拔了嘛，有什麽大不了的嘛，沒有什麽呀，你還感覺還很咱小，她很感覺很不耐煩，我都好玩，那我就照做，結果這樣一座被無情的工作。
我這惦記不願意請我老板後來知道這個事情非常惱火，昨天下午把菜挖了一個多小時，就把這個事情處理好，他罵你的理由是覺得你沒有第一時間告知他是這意思是我明白，咱不重複這些沒用的話。
我也想到你就處理方法了，但我還想洗恨，還是想聽下你的意見，因為各種壞的因素，我會想到我姥爺那想啥都問你我說的款，我現在問你的問題，你迴答我問你，你迴答好嗎？好在這個單位工作多久了？在這半年裏麵不是當麵是公司給人家幹活啊，在哪裏都一樣，反正你幹活兒呢嘛，你在這兒幹了半年了是嗎？這半年當中幹了半年，迴答我問題不用做多餘的解釋，在這半年過程當中，還通過什麽婁子沒有沒有。工作一切都很順利。
老板對你的這個事情，事發之前對你的態度和對你工作的表現是認可的還是否定的？還是存在60%的否定，為什麽我不是學這個專業的，你是不是個專業，隻要結果是你把活兒幹得漂亮，他才懶得管你是不是學這個專業的，那就是60%的抱怨是，是因為什麽？他對我，他對我還是有些不認，可不是有些60%度不認可不認可是拿事實說話，不是拿感覺說話的，那就試一試，讓你做的很多事情，讓他是不滿意的是這意思。
而且呢就是你的可替代性是有多大的，對吧？我的可替代性就是我這個活要賬這個活兒，除了我大概就是老把他自己幹啊，如果你覺得很重要，而且呢，可替代性你也不是那麽容易的話，我覺得可以去商量一下好不好？因為我最近你給我們那個經理說了，因為我這屬於後勤崗的嗎？我的預算才算半個財務吧，我就給我們那個經理說呢。
我覺得我應該把程序走一下，那肯定會讓我還是找老板啊。你要走什麽程序啊？因為平常有時候讓我們有時候因為幹什麽活兒怎麽分配，具體幹什麽，這個你找經理可以先漲工資，這種非常核心的東西，我覺得你比你直接可以一下子就就告到和找到核心層，不要在周圍打擦邊球，我就在情做到一做到。
你這一年工作的幾種實際情況如果人家答應了，大家皆大歡喜，如果你說不可能，現在這種沒了行情，你的那十年，他一年都屬於虧損狀態。那在這種狀態下，你不覺得你在提這樣的要求，有點兒落井下石的造型嗎？所以我們說在雲南的時候我們就不要在這個時候再再說這些事兒。因為人都有，我今兒個是人都有走窄的時候如果人家效益還不錯，我就提要求還可以，現在人家都虧損著呢，屁股被海風吹得嘩嘩的，你過來再說你要找我漲工資，這是擺明了叫板，這個時候他會更敏感，對不對？
那如果你有更好的選擇的話，那我覺得每個人都有自己的小家，要顧及，你說我這兒養不住家，我得找個其他的活幹，老帳號不存在，就是覺得我是個小數的意思是什麽？在這個狀態下，你首先你從自身的角度上出發考慮，我不覺得是是錯的，但是你得權衡你所處的環境啊，如果環境不允許，你非得提出這要求，那你不是給人辦難堪吧？這個張不合適，不長吧，你說出來了，最後心裏都裝上一種無形的病。我覺得你還是根據你們效率來說，對吧？
顧全大局，其實也是為你自己著想，就是老板娘，她有時候在別人跟前也說過我的工作是無人可取代，他也說過這樣的話無人可取代，是在人家記著你的，好能這樣說是記著你的好，但是人家在難處也是一個事實啊，能患難共歡的，為什麽有些有些員工他就幹不長，幹一年半的穿了，等公司好了，你在想迴來，那是另外一迴事，夫妻之間都講患難方知輕重呢，你是跟單位之間這種情感的融入，活在別人的難處的時候，你的態度也是一樣的，還能做生意的，能把生意做好，而且一直做下去的人，我認為他的情商不會太低，他會記住你的好的，他們做事了，這樣的什麽不好，那你是不是覺得像我們這個年齡就讓他輕易的就換工作，當然嘍，奔四的人了，你折騰什麽呀。
這不是沒有十足的把握，是不要折騰的，就像這個年齡基本是折騰，都是在同行業裏麵跟你的本行比較大件的。這些領域在折騰，跨行轉型就很難的事兒，那你晚上了，而且人呆的久了就可能對你的幫助會增加一些，那個別的單位呢，人家說五點接孩子呢，那你別上了，你愛給誰？
我也是因為工作上麵的問題，讓諮詢感情，我也是在人家一個私人公司給楊老板幹活，也是要我出錢呢，我就學的這個專業是應該是財務專業，我後來我給人家，現在目前這個三老板幹活是搞工業這塊兒。
大概就是昨天和前天晚上，我找一個專業的培訓，然後我講的是看能不能把那個修複一下，你把這個故障把它修複一下，我如果不行的話，因為被告這個設備的問題。不是我造成的人為損壞，因為是他給我十點過我才做到，他沒有過指點，我不會做，我是有緣再加，他當時在那一瞬間的變化裏麵還很幫幫忙吧，你把它拔了嘛，有什麽大不了的嘛，沒有什麽呀，你還感覺還很咱小，她很感覺很不耐煩，我都好玩，那我就照做，結果這樣一座被無情的工作。
我這惦記不願意請我老板後來知道這個事情非常惱火，昨天下午把菜挖了一個多小時，就把這個事情處理好，他罵你的理由是覺得你沒有第一時間告知他是這意思是我明白，咱不重複這些沒用的話。
我也想到你就處理方法了，但我還想洗恨，還是想聽下你的意見，因為各種壞的因素，我會想到我姥爺那想啥都問你我說的款，我現在問你的問題，你迴答我問你，你迴答好嗎？好在這個單位工作多久了？在這半年裏麵不是當麵是公司給人家幹活啊，在哪裏都一樣，反正你幹活兒呢嘛，你在這兒幹了半年了是嗎？這半年當中幹了半年，迴答我問題不用做多餘的解釋，在這半年過程當中，還通過什麽婁子沒有沒有。工作一切都很順利。
老板對你的這個事情，事發之前對你的態度和對你工作的表現是認可的還是否定的？還是存在60%的否定，為什麽我不是學這個專業的，你是不是個專業，隻要結果是你把活兒幹得漂亮，他才懶得管你是不是學這個專業的，那就是60%的抱怨是，是因為什麽？他對我，他對我還是有些不認，可不是有些60%度不認可不認可是拿事實說話，不是拿感覺說話的，那就試一試，讓你做的很多事情，讓他是不滿意的是這意思。