第21章 再次調整
開局，畢業發財搞實業 作者：出海了 投票推薦 加入書簽 留言反饋
對於整個行業裏麵的一些規則都是清楚的三人，在領悟了林書文的意思之後都是自告奮勇的對合作供應商這一塊進行了主動請戰，這讓林書文對幾人再次放心。
畢竟有利益的時候大家的關係才是最牢靠的，當然是利益不出問題之前。
而隨後也就是一周的時間，林書文自己收購的兩家同樣是空殼的公司的時候，高帥三人這邊都是各自找到了兩三家公司，一周的時間再加上林書文自己也是尋找能合作的供應商以及讓老鳥內部的hrg和業務總這些剛成為朋友的人進行介紹，所以總共有15家供應商直接加入到了faz公司老鳥項目組。
並且在林書文這邊在外近一個月忙碌的時候，其他人也是沒有閑著。
浙滬大區這邊丁一在林書文去華南和京津冀的確的時候把供應商跟江龍他們擴充到了10家，還有華南那邊的老方也把供應商擴充到了10家，最猛的就是華中大區，蘇裴在得到了林書文這邊的精傳之後，這一個月的時間把整個華中地區的供應商擴充到了25家。
整個老鳥項目組加起來整整60家供應商，這個數字是非常的可怕的！
所以在2月10號，原本準備迴江城的林書文不得不直接從京城趕到杭城去，做專門的述職！
農曆臘月二十二，周二，林書文到了faz公司之後就感覺到了今天的氛圍是有點不太一樣的，不過他沒怎麽在意，隻是當成了大家快要過年了，所以心情有些不一樣！
但是，當林書文跟慶國幾人到了會議室之後，他就感受到了今天的會議怕是會有些不一樣！
在今天之前，郝總監手下總共的項目組到4個了，但是一直都是各個項目組自己開會，從來沒有進行過部門的會議，可是今天卻是各個項目組的人都來了，並且來的全部是管理職級的。
四個項目經理，十個項目主管，還有兩個項目副經理，這種陣仗林書文可是第一次見到。
並且最關鍵的是大家都是很默契的到了會議室之後就坐了下來，然後不跟其他人交談，即便是現在還沒有領導們進來！
這跟以往開會的時候，大家在沒有領導來之前都是相互扯淡聊天是完全不一樣的氛圍，要是沒有什麽大事情，那估計才是怪事！
果然，沒多久進來的郝總監在會議正式開始之後直接就是拋出了重磅消息：
“在昨天的公司高管會議中，公司對我們部門取得成績做出了表揚，尤其是老鳥項目組這邊，在一年的時間就將在職人數突破到了1.5萬人，為公司每年可創造1個億以上的流水及上千萬的利潤！
這裏，我代表公司對書文做出重點的表揚，書文從今年6月份加入到我們faz大家庭，在短短的7個月時間做出的成績大家是有目共睹的！
不論是在ssc駐場業務還是在合作供應商的開發及招聘協助上，都取得了重要的成績！對書文的獎勵公司行政部會拿出一個方案！我希望大家可以向書文學習！
當然了，我們在取得成績的同時，暴露出的問題同樣不少，尤其是在部門內部的職能重疊、人員冗雜，公司同樣對我們進行了批評！
所以，我們部門內部的架構需要重新進行調整！按照公司的要求，對我們部門的調整如下：”
隨後這位郝總監就開始對整個部門的框架調整，林書文在聽完後對於整個方案還是非常的讚同的，目前郝總監帶領整個部門中有4個項目，其中3個大項目，分別是老鳥、醜團以及嘀嘀，還有其他小項目加一起的項目組。
目前四個項目組裏麵都是有ssc組、er案件組以及招聘合作供應商組，這裏麵ssc因為是跟甲方直接對接，並且每個項目的情況不太一樣，所以單獨成立是必要的，但是就是要解決日常的案件和招聘尤其是供應商這一塊都各自成立，顯然是有些資源浪費的。
而在此次的架構調整中，除了ssc項目組依舊單獨存在，其他的幾個業務合並，這個好處自然是看得到的。
當然了，這樣一來那對於管理層尤其是原來的幾位主管可就不那麽友好了！
難怪今天這些人都是不高興，看來他們是都早就知道消息的了！
不過林書文相信在目前整個faz快速發展的過程中，這些人畢竟都算是人才，所以應該會有一個妥善的安排的，果然，隨後郝總監這邊就把調整說了出來，而這個調整可就有些意思了：
“部門新的框架下，將設三位副總監，分別負責ssc業務、er案件業務、招聘及合作供應商業務。
三個業務板塊中，招聘及合作供應商將設立兩個項目組，分別負責招聘及合作供應商業務；er案件業務將設立er糾紛組和法務組；ssc組將設立三個項目組，老鳥、醜團、嘀嘀，其他小項目在此次架構調整後將直接並入這三個項目組之中。
根據大家的表現及入職時間，經公司決定：
ssc業務副總監由靜文這邊擔任並負責，老鳥項目項目副經理經理由書文擔任並且負責所有老鳥的業務，書文，你可是咱們faz公司從2012年成立到現在為止晉升最快的了！再努力一把，爭取年後開門後，把你頭上的副子去掉，變成經理，跟其他兩個項目組一樣！”
林書文自然是要進行表態的不是，還要感謝的不是！
至於後麵的事情他這邊就沒有關注太多了，這次調整後，原來的惠博直接變成了合作供應商這一塊的經理，跟林書文關係較大，也是個好消息。
林書文現在關心的可就是自己的職級了！
雖然按照公司的決定，這次的職級及部門的新架構生效是從3月1號，但是林書文還是非常的高興的！
按照faz的職級體係，p序列跟m係列最大的差別就是上限和在績效上麵！
p係列的上限就不說了，就績效這一塊，p係列拿的永遠是底薪的百分比績效，但是m係列就不一樣，是直接拿的整個項目的提成！
這才是關鍵。
畢竟有利益的時候大家的關係才是最牢靠的，當然是利益不出問題之前。
而隨後也就是一周的時間，林書文自己收購的兩家同樣是空殼的公司的時候，高帥三人這邊都是各自找到了兩三家公司，一周的時間再加上林書文自己也是尋找能合作的供應商以及讓老鳥內部的hrg和業務總這些剛成為朋友的人進行介紹，所以總共有15家供應商直接加入到了faz公司老鳥項目組。
並且在林書文這邊在外近一個月忙碌的時候，其他人也是沒有閑著。
浙滬大區這邊丁一在林書文去華南和京津冀的確的時候把供應商跟江龍他們擴充到了10家，還有華南那邊的老方也把供應商擴充到了10家，最猛的就是華中大區，蘇裴在得到了林書文這邊的精傳之後，這一個月的時間把整個華中地區的供應商擴充到了25家。
整個老鳥項目組加起來整整60家供應商，這個數字是非常的可怕的！
所以在2月10號，原本準備迴江城的林書文不得不直接從京城趕到杭城去，做專門的述職！
農曆臘月二十二，周二，林書文到了faz公司之後就感覺到了今天的氛圍是有點不太一樣的，不過他沒怎麽在意，隻是當成了大家快要過年了，所以心情有些不一樣！
但是，當林書文跟慶國幾人到了會議室之後，他就感受到了今天的會議怕是會有些不一樣！
在今天之前，郝總監手下總共的項目組到4個了，但是一直都是各個項目組自己開會，從來沒有進行過部門的會議，可是今天卻是各個項目組的人都來了，並且來的全部是管理職級的。
四個項目經理，十個項目主管，還有兩個項目副經理，這種陣仗林書文可是第一次見到。
並且最關鍵的是大家都是很默契的到了會議室之後就坐了下來，然後不跟其他人交談，即便是現在還沒有領導們進來！
這跟以往開會的時候，大家在沒有領導來之前都是相互扯淡聊天是完全不一樣的氛圍，要是沒有什麽大事情，那估計才是怪事！
果然，沒多久進來的郝總監在會議正式開始之後直接就是拋出了重磅消息：
“在昨天的公司高管會議中，公司對我們部門取得成績做出了表揚，尤其是老鳥項目組這邊，在一年的時間就將在職人數突破到了1.5萬人，為公司每年可創造1個億以上的流水及上千萬的利潤！
這裏，我代表公司對書文做出重點的表揚，書文從今年6月份加入到我們faz大家庭，在短短的7個月時間做出的成績大家是有目共睹的！
不論是在ssc駐場業務還是在合作供應商的開發及招聘協助上，都取得了重要的成績！對書文的獎勵公司行政部會拿出一個方案！我希望大家可以向書文學習！
當然了，我們在取得成績的同時，暴露出的問題同樣不少，尤其是在部門內部的職能重疊、人員冗雜，公司同樣對我們進行了批評！
所以，我們部門內部的架構需要重新進行調整！按照公司的要求，對我們部門的調整如下：”
隨後這位郝總監就開始對整個部門的框架調整，林書文在聽完後對於整個方案還是非常的讚同的，目前郝總監帶領整個部門中有4個項目，其中3個大項目，分別是老鳥、醜團以及嘀嘀，還有其他小項目加一起的項目組。
目前四個項目組裏麵都是有ssc組、er案件組以及招聘合作供應商組，這裏麵ssc因為是跟甲方直接對接，並且每個項目的情況不太一樣，所以單獨成立是必要的，但是就是要解決日常的案件和招聘尤其是供應商這一塊都各自成立，顯然是有些資源浪費的。
而在此次的架構調整中，除了ssc項目組依舊單獨存在，其他的幾個業務合並，這個好處自然是看得到的。
當然了，這樣一來那對於管理層尤其是原來的幾位主管可就不那麽友好了！
難怪今天這些人都是不高興，看來他們是都早就知道消息的了！
不過林書文相信在目前整個faz快速發展的過程中，這些人畢竟都算是人才，所以應該會有一個妥善的安排的，果然，隨後郝總監這邊就把調整說了出來，而這個調整可就有些意思了：
“部門新的框架下，將設三位副總監，分別負責ssc業務、er案件業務、招聘及合作供應商業務。
三個業務板塊中，招聘及合作供應商將設立兩個項目組，分別負責招聘及合作供應商業務；er案件業務將設立er糾紛組和法務組；ssc組將設立三個項目組，老鳥、醜團、嘀嘀，其他小項目在此次架構調整後將直接並入這三個項目組之中。
根據大家的表現及入職時間，經公司決定：
ssc業務副總監由靜文這邊擔任並負責，老鳥項目項目副經理經理由書文擔任並且負責所有老鳥的業務，書文，你可是咱們faz公司從2012年成立到現在為止晉升最快的了！再努力一把，爭取年後開門後，把你頭上的副子去掉，變成經理，跟其他兩個項目組一樣！”
林書文自然是要進行表態的不是，還要感謝的不是！
至於後麵的事情他這邊就沒有關注太多了，這次調整後，原來的惠博直接變成了合作供應商這一塊的經理，跟林書文關係較大，也是個好消息。
林書文現在關心的可就是自己的職級了！
雖然按照公司的決定，這次的職級及部門的新架構生效是從3月1號，但是林書文還是非常的高興的！
按照faz的職級體係，p序列跟m係列最大的差別就是上限和在績效上麵！
p係列的上限就不說了，就績效這一塊，p係列拿的永遠是底薪的百分比績效，但是m係列就不一樣，是直接拿的整個項目的提成！
這才是關鍵。