2015年9月,蕭杉合同期滿跳槽去了另一家醫藥工業百強企業,這兩年她和何敏程幾乎沒有交集,兩人級別差太多,又天各一方,所以雖然在同個公司但因為刻意迴避,彼此在各自的領域裏發光發熱。


    而整個醫藥行業隨著gj的醫改政策陸續落地,生產企業也麵臨著許多的生存挑戰。


    首先是在2010年10頒布的新版的gmp,新政讓產品質量更有保障,優化了產業結構,同時也洗去不少小產家,同時也讓部分廠家有生存危機。


    其次2012年2月發布的仿製藥一致評價,也即將啟動。


    同時這年“寧海模式”已執行四年多,寧海省已是全國醫改的先鋒。而伴隨著“寧海模式”藥品招投標亮點的關鍵詞則是“兩票製”、“按需采購”等政策對生產企業和經銷商傳統經銷模式產生巨大的衝擊,同時也增加了上遊的企業風險。


    隨著gj對醫療行業改革的政令多管齊下,這些模式已開始向全國推廣,當下降價保量保證現有市場,還是持續價格保護一省一省的放棄,是每個藥品工業企業麵臨的抉擇。


    而何敏程的企業除此之外更是如此,還有另一條政策的衝擊,就是國家為了限製濫用抗生素,2011年9月出台了抗菌藥監管新政策直接讓何敏程的抗生素線由最大營利產品線下降為勉強不虧的雞肋產品線。


    且gj的推出的金稅二期,原本就對藥品工業生產企業的銷售管理加大了難度,而兩票製推行的省份會越來越多,工為生產企業的銷售管理更是雪上霜,既要合規,又要銷售,如何平衡協調發展,這是接下來每個藥品生產企業要摸索著走出一條路。


    何敏程身處帝都,信息自然來源更多,明白醫藥領域的發展趨勢將會是“國進民退”。所以麵對著國企拋出收購的橄欖枝時,他幾乎是明白這是未來生存之道。所以,直接進入收購談判,因醫藥行業的是靠政策的特殊性,所以談判拉鋸長。何敏程是民營企業出身,然後數十年的商海沉浮,也與方方麵麵打過交道。自問也算長袖善舞,但和國企談判中各種的條條框框,尤其是對賭協議,嚴苛的讓他幾乎沒有贏麵,但他沒有退路,gj對醫藥市場國進民退的大方針已是定局。


    公事壓力巨大的何敏程,時不時會迴憶曾經的那段時光。


    他和蕭杉的交集,是何敏程目光被女孩慢慢吸引,於悠寒第一時間知道何敏程看上蕭杉時,就提醒他別去招惹的原因。


    何敏程歎了口氣,為自己到底沒忍住去招惹了蕭杉,在經曆心機深重的女人算計過後,遇上蕭杉這種聰明而乖巧純真的女孩,他真的控製不住想去占有。


    這世上聰明的女孩很多,乖巧的女孩很多,純真的女孩也很多,但少有像蕭杉這種集於一體的,反正何敏程隻遇上她一個。


    何敏程遇上蕭杉之前一直覺得,自己早已是千帆盡過,無欲無求度過餘生。可是卻遇到蕭杉,他忍不住被吸引靠近,無數次克製、強迫自己遠離,卻又無時無刻不思念蝕骨的溫暖,每次想著就這一次的放縱靠近,總是傷人傷已,明知是飲鳩止渴,卻沉淪期中。


    很多事和手段她不是不懂、不會,而是她有自己的驕傲不屑為之。


    何敏程無奈的發現自己喜歡她,卻沒資格和她並肩奔赴幸福,而不得不放她自由飛翔,唯一能做的就是助她羽翼豐滿,不懼風霜。

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