聽到書記叫她一起,嚴海燕說道:“那多不好意思啊,你們都是領導,我還是騎車吧!”


    “嚴主任,善仁書記都發話了,你就上車吧,正好我有事情想和你聊聊!”鄭功名說道。


    “那好吧,謝謝領導!”


    嚴海燕上車後,坐在考斯特最後排的座位上。


    鄭功名想著,這個女人有點兒意思,我說有事情要跟她說,她坐在最後排,咋說啊?


    正常情況下,領導都坐在對著車門,駕駛室後麵的領導位。


    嚴海燕坐的位置與鄭功名的位置隔著五六排座位呢,再加上每個座位上基本都有人,根本沒辦法和她聊天的。


    15分鍾後,車子來到了縣委大院,在談善仁的帶領下,鄭功名直接去了會議室。


    這是縣委最大的會議室了,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(縣四套班子)領導,各鄉鎮黨委書記、街道黨工委書記、縣級機關各部門的“一把手”全部參加,會場座無虛席。


    當鄭功名走進會議室的時候,會場會場響起了熱烈的掌聲,所有人員都從座位上站起來歡迎鄭功名一行。


    鄭功名微笑著和他們揮揮手,在座位上坐下來之後,掌聲也停了。


    市政府黨組成員、秘書長呂時態主持會議,介紹了鄭功名此次調研的目的和要求。


    之後,談善仁代表縣委、縣政府匯報了昌運縣經濟社會發展情況,相關縣領導作了補充匯報。


    在他們匯報之後,鄭功名發表講話,參會人員拿起手中的筆,準備記錄。


    鄭功名在講話中,首先肯定昌運縣今年以來取得的成績,重大項目推進令人振奮,工業經濟穩中有進,城鄉融合高品質推進,社會治理和文明城市建設相互促進,黨的建設得到加強,幹部作風有了新的變化。


    緊接著,鄭功名分析了昌運縣今年1-7月份生產、效益、結構、動力等指標,並指出昌運縣作為區域發展的“關鍵一環”,在全市經濟社會發展中處於重要位置。當前是承上啟下的關鍵時刻,實現全年經濟社會發展目標任務,既要看到成績,也要看到不足,以更加清醒的頭腦認真查擺、冷靜分析問題。


    當聽到鄭功名對昌運縣指標分析如此透徹的時候,無論是參加會議的鄉鎮街道和縣級機關各部門的“一把手”,還是縣四套班子領導,都對鄭功名非常認可,他在這麽短的時間內,就摸透了昌運縣的情況,精準把脈的能力令人驚歎和佩服!


    大家的目光都集中到鄭功名身上,他剛才分析了問題,接下來要提出指示和要求了,也一定是對症下藥的,充滿期待。


    “具體而言,要查擺四個方麵的問題:一是要在工作思路上查擺有沒有守住方向、保持定力;二是要在工作作風上查擺有沒有取得成績就沾沾自喜、弱化攻堅克難的幹勁;三是要在加強工作組織化水平上查擺有沒有做到提升目標、有力有序;四是要在黨的建設的政治保障上查擺有沒有做到加強組織建設、落實管黨治黨要求。”


    當鄭功名的“四個有沒有”拋出來的時候,會場很多人都有些心虛了,趕緊先記下來,對照做好查擺和整改,防止新官上任三把火,把他們從現有的崗位上給“燒”下來。


    “在查擺問題的時候,要堅持問題導向,真正把形勢分析透,把問題查擺清,把目標定位準,認真總結分析、梳理評價今年以來工作,進一步增強目標意識和拚搶意識,紮實做好下半年各項工作,特別要堅決杜絕弄虛作假、做表麵文章,堅決守好底線,在推動跨越發展中再創輝煌。”


    “對於下一步工作,我有七點想法,與同誌們共勉,供同誌們參考。”


    鄭功名這話沒有行政命令的意思,而是以商量的口吻進行交流,讓參會人員聽了很舒服。


    “第一,要聚焦年初既定工作目標。堅持‘能好則好、能優則優’,科學調度、精準施策,高標準、高效率推進各項工作任務。”


    “第二,要聚焦實體經濟運行。全麵梳理各項惠企利企政策,加快落實到位,更好支持企業發展。”


    “第三,要聚焦招商引資項目建設。千方百計走出去,全力以赴抓項目落地、抓投資到位,不斷增強發展動力。”


    “第四,要聚焦城鄉統籌發展。進一步發揮好城市龍頭帶動效應,落實好農民住房條件改善、公共空間治理等任務,加快補齊城鄉‘二元結構’短板。”


    “第五,要聚焦黨的建設。堅決落實黨建各項要求,加快修複政治生態,以黨的建設新成效推動經濟社會跨越發展。”


    “第六,要聚焦作風建設。以開展作風建設大提升活動為契機,認真查擺問題,全力整改落實,進一步弘揚正氣、抓好考核,充分激發幹部幹事創業熱情。”


    “第七,要聚焦底線防守。全力守住安全生產等工作底線,切實營造穩定發展環境。”


    鄭功名說的這幾個方麵,基本上涵蓋了所有的工作了。


    他說得很投入,參會人員聽得很認真,都在奮筆疾書。


    雖然都是常規性的工作,但是鄭功名是“老話新提”“老事新說”,有自己的想法和思路,對創新和改革的要求更是具體明確有新意。


    鄭功名來調研之前,昌運縣的各級領導幹部都從萊東縣對口部門和熟悉的領導那裏打聽了他的工作作風和一些情況。


    聽了鄭功名的講話後,昌運縣的領導們對他有了更深刻、更直接的認識,那就是以後的工作得“好好幹”了,不然可能會被挨板子。


    座談會結束後,鄭功名在會上說的“四個有沒有”和“七個聚焦”,很快就在全市傳開了,也被很多人認為是他的施政綱領,定了調調。


    晚上,鄭功名留在了昌運縣吃晚飯,但是控製參加飯局人員的範圍,縣裏隻安排縣委書記、縣長、常務副縣長3個人。


    按照以往慣例,市委書記、市長到縣裏調研,都是縣委、縣政府領導班子全體成員都陪餐。但是,鄭功名不喜歡講排場,厲行節約,一切從簡,也是想給縣裏節省一點兒招待費。


    因為他還是萊東縣委書記呢,了解基層的難處,財政真的很窮啊。


    晚餐喝了白酒,但是鄭功名要求必須是談善仁買單才行,他答應了才喝。


    晚餐結束後,鄭功名住在了昌運縣,但是讓縣裏陪同的領導都迴去了,他準備帶著呂時態、何震宇、惠前兵實地調研昌運夜經濟。

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