吃完飯，孫洋帶著擔憂去了酒廠。
到了酒廠辦公室，還在想著怎麽管理泉豐優品的人員問題。
不一會，有人敲門，孫洋說了聲請進。
陸罡推門進來，說：“孫總，重陽節的招商大會，要提前做準備了。我做了個方案，過來和你商量下。”
孫洋把他帶到茶桌上，邊泡茶邊說：“你說說看你的方案，這個我還沒準備，幸虧你做了，確實要是準備了。”
陸罡把他的方案翻開，給孫洋講：“首先我們要提前約下那些有意向的經銷商，代理商，這個近期就要開始進行，要提前半個月通知他們。其次，我們要把重陽節的會議流程安排清楚，需要的人員和一些物品也要提前準備。第三，動員會該怎麽進行，也要準備好。”
孫洋認真的聽完，然後告訴陸罡：“你把你接待的意向經銷商，代理商，都給業務部那邊，讓他們去約。讓在外地的業務員都迴來，把他們交給你調配，配合準備。我把我這邊的代理商，經銷商也給你，你統一安排。流程就你和李總他們去定吧。最後的動員，我來，我先想想。”
兩人又把一些細節探討了下，最後一致認為要辦的大氣些。
陸罡問孫洋：“我們的會議是在酒店進行還是在酒廠？”
孫洋說：“會議期間，員工就都到二號食堂用餐，一號食堂留著開會和來客用餐，以及晚宴晚會。客戶的住宿還是到富豪大酒店，酒店也要提前訂下來，早餐在酒店吃，然後用大巴車接送大家，這些提前準好就行了，主要的會議都在廠裏進行。”
兩人商量好，陸罡就走了，孫洋又開始想泉豐優品的人才管理計劃。
孫洋將自己關在辦公室，想了一個下午，也沒有具體的思路，隻是有了一些簡單的想法。
晚上六點鍾，廠裏的工人都下班了，他才開車迴去。
迴家後，顧穎兒在背誦兒歌。孫洋問顧曉君：“是不是可以把她送幼兒園去了？”
顧曉君看了一眼顧穎兒說：“人家幼兒園不要，前幾天開學的時候，我媽去問了。人家幼兒園要滿三周歲才給上，還得讓她在家玩一年。”
孫洋聽她兒歌背的熟的很，就問：“她這兒歌你教的嗎？”
顧曉君說：“我也不會啊，姑姑給她買的學習機，她自己跟著學的？”
孫洋跑過去抱住顧穎兒，問她：“你學了幾首兒歌了，念給爸爸聽聽？”
顧穎兒一口氣給他背誦了四首，孫洋也很意外，誇了一頓，女兒開心的不得了！
過了幾天，孫洋終於根據泉豐優品現有的製度和規則以及羅蘭貝格給製定的方案，製定了一套企業人才管理方案。
孫洋讓泉豐優品那邊的助理高文遠通知市級公司總經理以及省級公司副總級別以上的人員開會。
會上，孫洋提出了，百城千店長的人才儲備計劃。就是要儲備一百個城市負責人，一千位優秀店長，作為泉豐優品公司的戰略儲備人才。
這些被選上的儲備優秀人才，不但會按照級別發工資，還會有股權獎勵。
另外孫洋將公司分成九個職級，不同職級不同的工資標準，而且獎勵方式也不一樣。
九個職級分別是：省級公司總經理，副總經理；市級公司總經理，副總經理，區域經理，區域副經理，店長，副店長，店員。
對應的基本工資是：省公司總經理元\/月，省業務副總經理元\/月，省店鋪副總經理元\/月，省財務副總經理元\/月，省采購副總經理元\/月市，省人事經理元\/月，市公司總經理元\/月，市公司業務副總元\/月，市公司店鋪副總元\/月，市公司財務副總元\/月，市公司采購副總元\/月，市公司人事經理8000元\/月，區經理負責人事和店鋪8000元\/月，區副經理負責業務7000元\/月，店長6000元\/月，副店長5000元\/月，店員4500元\/月。
省級公司的獎金由總公司發放，包含獎金和股權獎勵。省人事部門隻負責人事考核及人才的選拔。市級公司的獎金包含少量的股權激勵和獎金。市級人事部門主要負責人才招聘和人員培訓。
而區域經理和店長副店長的獎金是靠業績分紅，分紅的比例是正副級七比三。
店員隻有獎金。
孫洋還提出，公司要進行股份改革，公司將拿出20%的股權，用於獎勵給全體員工，持股比例分別是：總部5%，省級公司8%，市級公司4%，其他優秀員工3%。
公司目前總共估值接近四十億左右，股改後大概分成25億股。
這第二次改革後，在第一次的基礎上，讓公司的管理和分級更清晰，讓每個人的目標更明確。第二次改革不但提升了各個職級的工資標準，而且不同的級別的獎勵製度也清晰明了。
公司的股權分成25億股，目前每股隻有1.6元左右，公司目標五年內達到千億規模，那將有40倍的提升空間。
而且明確了公司的上市意願。不但提升了員工的近期工資標準，又提升了大家的長期想象空間，但是前提是要努力拿到期權獎勵。
關鍵是這個期權沒法購買，隻能通過獎勵獲得。
公司總部的高層們，孫洋提前已經和他們商量過了，通過了之後才開的這次大會。開完會，孫洋讓各個公司的總經理，盡快把這個消息宣傳到每個店鋪的店員。總部也會在公司的內部公告中發出去！
很快，全國一萬多家門店，兩萬多名員工都收到了消息，大家都開始激動起來。這套方案基本上覆蓋了公司的所有員工，所以大家又打起了雞血似的。
這個政策發布出去一周後，總部又針對反腐製定了一套方案。主要是針對能接觸到資金的基層店長和采購係統。碰不到資金的部門暫時幾乎沒什麽影響，隻要努力工作就行了。
有了這兩套方案的執行，孫洋也放心了不少，這樣才能安心的進一步加快開店速度。賬上十多億的現金，再加上每月三四個億的盈利，足夠兩個省份同時進行。
到了酒廠辦公室，還在想著怎麽管理泉豐優品的人員問題。
不一會，有人敲門，孫洋說了聲請進。
陸罡推門進來，說：“孫總，重陽節的招商大會，要提前做準備了。我做了個方案，過來和你商量下。”
孫洋把他帶到茶桌上，邊泡茶邊說：“你說說看你的方案，這個我還沒準備，幸虧你做了，確實要是準備了。”
陸罡把他的方案翻開，給孫洋講：“首先我們要提前約下那些有意向的經銷商，代理商，這個近期就要開始進行，要提前半個月通知他們。其次，我們要把重陽節的會議流程安排清楚，需要的人員和一些物品也要提前準備。第三，動員會該怎麽進行，也要準備好。”
孫洋認真的聽完，然後告訴陸罡：“你把你接待的意向經銷商，代理商，都給業務部那邊，讓他們去約。讓在外地的業務員都迴來，把他們交給你調配，配合準備。我把我這邊的代理商，經銷商也給你，你統一安排。流程就你和李總他們去定吧。最後的動員，我來，我先想想。”
兩人又把一些細節探討了下，最後一致認為要辦的大氣些。
陸罡問孫洋：“我們的會議是在酒店進行還是在酒廠？”
孫洋說：“會議期間，員工就都到二號食堂用餐，一號食堂留著開會和來客用餐，以及晚宴晚會。客戶的住宿還是到富豪大酒店，酒店也要提前訂下來，早餐在酒店吃，然後用大巴車接送大家，這些提前準好就行了，主要的會議都在廠裏進行。”
兩人商量好，陸罡就走了，孫洋又開始想泉豐優品的人才管理計劃。
孫洋將自己關在辦公室，想了一個下午，也沒有具體的思路，隻是有了一些簡單的想法。
晚上六點鍾，廠裏的工人都下班了，他才開車迴去。
迴家後，顧穎兒在背誦兒歌。孫洋問顧曉君：“是不是可以把她送幼兒園去了？”
顧曉君看了一眼顧穎兒說：“人家幼兒園不要，前幾天開學的時候，我媽去問了。人家幼兒園要滿三周歲才給上，還得讓她在家玩一年。”
孫洋聽她兒歌背的熟的很，就問：“她這兒歌你教的嗎？”
顧曉君說：“我也不會啊，姑姑給她買的學習機，她自己跟著學的？”
孫洋跑過去抱住顧穎兒，問她：“你學了幾首兒歌了，念給爸爸聽聽？”
顧穎兒一口氣給他背誦了四首，孫洋也很意外，誇了一頓，女兒開心的不得了！
過了幾天，孫洋終於根據泉豐優品現有的製度和規則以及羅蘭貝格給製定的方案，製定了一套企業人才管理方案。
孫洋讓泉豐優品那邊的助理高文遠通知市級公司總經理以及省級公司副總級別以上的人員開會。
會上，孫洋提出了，百城千店長的人才儲備計劃。就是要儲備一百個城市負責人，一千位優秀店長，作為泉豐優品公司的戰略儲備人才。
這些被選上的儲備優秀人才，不但會按照級別發工資，還會有股權獎勵。
另外孫洋將公司分成九個職級，不同職級不同的工資標準，而且獎勵方式也不一樣。
九個職級分別是：省級公司總經理，副總經理；市級公司總經理，副總經理，區域經理，區域副經理，店長，副店長，店員。
對應的基本工資是：省公司總經理元\/月，省業務副總經理元\/月，省店鋪副總經理元\/月，省財務副總經理元\/月，省采購副總經理元\/月市，省人事經理元\/月，市公司總經理元\/月，市公司業務副總元\/月，市公司店鋪副總元\/月，市公司財務副總元\/月，市公司采購副總元\/月，市公司人事經理8000元\/月，區經理負責人事和店鋪8000元\/月，區副經理負責業務7000元\/月，店長6000元\/月，副店長5000元\/月，店員4500元\/月。
省級公司的獎金由總公司發放，包含獎金和股權獎勵。省人事部門隻負責人事考核及人才的選拔。市級公司的獎金包含少量的股權激勵和獎金。市級人事部門主要負責人才招聘和人員培訓。
而區域經理和店長副店長的獎金是靠業績分紅，分紅的比例是正副級七比三。
店員隻有獎金。
孫洋還提出，公司要進行股份改革，公司將拿出20%的股權，用於獎勵給全體員工，持股比例分別是：總部5%，省級公司8%，市級公司4%，其他優秀員工3%。
公司目前總共估值接近四十億左右，股改後大概分成25億股。
這第二次改革後，在第一次的基礎上，讓公司的管理和分級更清晰，讓每個人的目標更明確。第二次改革不但提升了各個職級的工資標準，而且不同的級別的獎勵製度也清晰明了。
公司的股權分成25億股，目前每股隻有1.6元左右，公司目標五年內達到千億規模，那將有40倍的提升空間。
而且明確了公司的上市意願。不但提升了員工的近期工資標準，又提升了大家的長期想象空間，但是前提是要努力拿到期權獎勵。
關鍵是這個期權沒法購買，隻能通過獎勵獲得。
公司總部的高層們，孫洋提前已經和他們商量過了，通過了之後才開的這次大會。開完會，孫洋讓各個公司的總經理，盡快把這個消息宣傳到每個店鋪的店員。總部也會在公司的內部公告中發出去！
很快，全國一萬多家門店，兩萬多名員工都收到了消息，大家都開始激動起來。這套方案基本上覆蓋了公司的所有員工，所以大家又打起了雞血似的。
這個政策發布出去一周後，總部又針對反腐製定了一套方案。主要是針對能接觸到資金的基層店長和采購係統。碰不到資金的部門暫時幾乎沒什麽影響，隻要努力工作就行了。
有了這兩套方案的執行，孫洋也放心了不少，這樣才能安心的進一步加快開店速度。賬上十多億的現金，再加上每月三四個億的盈利，足夠兩個省份同時進行。