當天將所有細節定下來之後，兩人開始分工合作。孫洋負責廣告海報的印刷、獎品標簽印刷和貼到瓶蓋上。王磊負責聯係廬州那邊的廠家，冰箱用的美菱、空調用的格力、榮事達的洗衣機。用的都是廬州有工廠的品牌。工廠也要放假，定好後馬上打款，那邊第二天就把貨送到七泉酒廠的倉庫。
孫洋這邊再讓原來的趙廠長，在村裏找了30多人一天完成了30萬瓶的獎品標簽和包裝。
王磊按照計劃指揮所有業務員，每個業務員配五個司機負責一個縣區，向全市148個鄉鎮，18個街道共1200多個銷售網點，包括小商店、小超市、白酒批發商以及商超。
三十萬瓶用三天時間全部鋪貨到位，時間剛好趕到小年夜。食堂準備了大餐，王磊通知所有業務人員迴到酒廠參加年會。
這次鋪貨如此迅速，主要是他們這次活動力度比較大：酒是免費鋪貨，從貨到店開始一直到正月初七，銷售多少結算多少，沒有賣掉的商家可以選擇付款留下慢慢賣，也可以讓業務員拉走。
按照孫洋、王磊的預計，不應該會有退貨的情況，一瓶酒隻有6元的純利潤，這是給經銷商白送的薅羊毛的機會。
業務員和酒廠的配送司機，都趕在六點鍾之前迴到了酒廠，臨時外聘的司機就安排他們各自迴去了。
晚宴七點鍾開始，酒廠清一色的男人，年會也就沒有什麽才藝展示了。每個人麵前一壇二斤的二十年陳的基酒。喝不完自己帶走，當場喝完的另有獎勵。
年會第一項是年度總結，由孫洋來說：“我從去年到今年年初，先後七次入川，不遺餘力的請到了我們現在的釀酒大師陸罡和白酒勾兌英才石磊。陸廠長，在近一年的時間，已經將古法釀製51度白酒進行了優化，並實現了量產。接下來的一年，我們完成量產的所有條件後，將根據情況進行大規模的量產。用五到六年的時間，完成我們酒廠基酒的積累和少量逐年上漲的銷售。在市場銷售方麵，我們從十月份開始，少量的投放市場，從零到平均每月近50噸的銷售，讓我們看到了市場對我們的酒品質的認可。也讓我們在本地建立了自己的銷售渠道。這些將為我們以後擴展其他地區積累經驗。因此我認為我們第一階段的這個開端是成功的。”
年會第二項是論功行賞，酒廠全部員工加一起三十多人，發了將近50萬的獎金，其中陸罡的最高，按照之前的時間預算，他節省了至少八個月的時間，拿到了12萬的獎勵，其他人都是按照各自的崗位獲得不同獎勵。50萬還不包含王磊的銷售傭金。
王磊的傭金按照之前約定的銷售利潤的1%。他拿到了10萬的傭金，加上工資和複習手冊的傭金，今年一年他已經到手40多萬。在華陽已經妥妥的算是高收入人群！
年會第三項是發年貨，在提高員工福利方麵孫洋也是力所能及的做到了。所有員工按照工資標準繳納社保，每年三大節日都有節日禮物。目的就是提高大家的對酒廠的熱情、積極性和榮譽感！
年會最後一項是拚酒，孫洋想把這一項，發展成為酒廠獨特的企業文化。今年設置的也比較簡單，拚到最後，壇中剩餘酒最少的十位，走50厘米寬100米長的直線小道，走出線即淘汰。最終選出前三名，第一名獎金5000元，第二名3000元，第三名1000元。員工增多的時候，可以增加獎項。
最後一項，也成為讓大家最活躍的一項。
年會結束，每人一份年貨，外加一壇20斤的員工特供酒。
年會結束就放假了，王磊安排放假值班人員以及值班司機。陸罡、石磊也準備收拾迴家過年，孫洋讓人給他倆訂了臥鋪票！
酒廠這邊在緊張忙碌的同時，學校那邊也在緊張的考試中。
1月18日，所有考試成績都出來了。孫洋和盧梅以及幾位特級教師對考試成績進行了分析。對理科的成績比較滿意，應該不會比去年差，但是文科有不少學生提升效果不是太好。經過討論，盧梅決定，采用孫洋之前的方法，將文科最後的100名，重新組成一個班級，抽調有經驗的老師加強輔導。
孫洋找盧梅單獨談了關於她的年終獎的問題，盧梅說不需要，孫洋說：“今年你的工作做的很好，起碼比我做的好，新校區也是讓你在操勞，年終獎就沒有了！”
盧梅白了他一眼，說：“你這是什麽邏輯？”
孫洋嘿嘿笑著說：“你聽我說完啊，今年的年終獎就是一套房子。不低於120平，有幾個選項，你自己選，一是學校隔壁張興保會建個小區，你可以選擇在那裏要一套。二是我老婆他們公司在學校附近今年也拿了一塊地，明年動工，你也可以選擇在那裏。第三你自己在市區隨便找地方買，學校拿50萬補助給你，不夠你自己解決，多了就按照實際支付。怎麽樣？”
盧梅歪著頭，盯著他說：“還有這麽好的事？我這辛苦值了。迴頭我想好了再告訴你選哪種。”
孫洋又說：“今天的年終晚會我就不參加了，全部都交給你來主持。應該都準備好了吧？”
盧梅笑了笑，說：“你這是甩手掌櫃甩徹底了啊？”
孫洋哈哈大笑，拿起車鑰匙走了……
孫洋這邊再讓原來的趙廠長，在村裏找了30多人一天完成了30萬瓶的獎品標簽和包裝。
王磊按照計劃指揮所有業務員，每個業務員配五個司機負責一個縣區，向全市148個鄉鎮，18個街道共1200多個銷售網點，包括小商店、小超市、白酒批發商以及商超。
三十萬瓶用三天時間全部鋪貨到位，時間剛好趕到小年夜。食堂準備了大餐，王磊通知所有業務人員迴到酒廠參加年會。
這次鋪貨如此迅速，主要是他們這次活動力度比較大：酒是免費鋪貨，從貨到店開始一直到正月初七，銷售多少結算多少，沒有賣掉的商家可以選擇付款留下慢慢賣，也可以讓業務員拉走。
按照孫洋、王磊的預計，不應該會有退貨的情況，一瓶酒隻有6元的純利潤，這是給經銷商白送的薅羊毛的機會。
業務員和酒廠的配送司機，都趕在六點鍾之前迴到了酒廠，臨時外聘的司機就安排他們各自迴去了。
晚宴七點鍾開始，酒廠清一色的男人，年會也就沒有什麽才藝展示了。每個人麵前一壇二斤的二十年陳的基酒。喝不完自己帶走，當場喝完的另有獎勵。
年會第一項是年度總結，由孫洋來說：“我從去年到今年年初，先後七次入川，不遺餘力的請到了我們現在的釀酒大師陸罡和白酒勾兌英才石磊。陸廠長，在近一年的時間，已經將古法釀製51度白酒進行了優化，並實現了量產。接下來的一年，我們完成量產的所有條件後，將根據情況進行大規模的量產。用五到六年的時間，完成我們酒廠基酒的積累和少量逐年上漲的銷售。在市場銷售方麵，我們從十月份開始，少量的投放市場，從零到平均每月近50噸的銷售，讓我們看到了市場對我們的酒品質的認可。也讓我們在本地建立了自己的銷售渠道。這些將為我們以後擴展其他地區積累經驗。因此我認為我們第一階段的這個開端是成功的。”
年會第二項是論功行賞，酒廠全部員工加一起三十多人，發了將近50萬的獎金，其中陸罡的最高，按照之前的時間預算，他節省了至少八個月的時間，拿到了12萬的獎勵，其他人都是按照各自的崗位獲得不同獎勵。50萬還不包含王磊的銷售傭金。
王磊的傭金按照之前約定的銷售利潤的1%。他拿到了10萬的傭金，加上工資和複習手冊的傭金，今年一年他已經到手40多萬。在華陽已經妥妥的算是高收入人群！
年會第三項是發年貨，在提高員工福利方麵孫洋也是力所能及的做到了。所有員工按照工資標準繳納社保，每年三大節日都有節日禮物。目的就是提高大家的對酒廠的熱情、積極性和榮譽感！
年會最後一項是拚酒，孫洋想把這一項，發展成為酒廠獨特的企業文化。今年設置的也比較簡單，拚到最後，壇中剩餘酒最少的十位，走50厘米寬100米長的直線小道，走出線即淘汰。最終選出前三名，第一名獎金5000元，第二名3000元，第三名1000元。員工增多的時候，可以增加獎項。
最後一項，也成為讓大家最活躍的一項。
年會結束，每人一份年貨，外加一壇20斤的員工特供酒。
年會結束就放假了，王磊安排放假值班人員以及值班司機。陸罡、石磊也準備收拾迴家過年，孫洋讓人給他倆訂了臥鋪票！
酒廠這邊在緊張忙碌的同時，學校那邊也在緊張的考試中。
1月18日，所有考試成績都出來了。孫洋和盧梅以及幾位特級教師對考試成績進行了分析。對理科的成績比較滿意，應該不會比去年差，但是文科有不少學生提升效果不是太好。經過討論，盧梅決定，采用孫洋之前的方法，將文科最後的100名，重新組成一個班級，抽調有經驗的老師加強輔導。
孫洋找盧梅單獨談了關於她的年終獎的問題，盧梅說不需要，孫洋說：“今年你的工作做的很好，起碼比我做的好，新校區也是讓你在操勞，年終獎就沒有了！”
盧梅白了他一眼，說：“你這是什麽邏輯？”
孫洋嘿嘿笑著說：“你聽我說完啊，今年的年終獎就是一套房子。不低於120平，有幾個選項，你自己選，一是學校隔壁張興保會建個小區，你可以選擇在那裏要一套。二是我老婆他們公司在學校附近今年也拿了一塊地，明年動工，你也可以選擇在那裏。第三你自己在市區隨便找地方買，學校拿50萬補助給你，不夠你自己解決，多了就按照實際支付。怎麽樣？”
盧梅歪著頭，盯著他說：“還有這麽好的事？我這辛苦值了。迴頭我想好了再告訴你選哪種。”
孫洋又說：“今天的年終晚會我就不參加了，全部都交給你來主持。應該都準備好了吧？”
盧梅笑了笑，說：“你這是甩手掌櫃甩徹底了啊？”
孫洋哈哈大笑，拿起車鑰匙走了……