這和今年年初眾多人所認為致遠科技的支出同比會大幅度提高其實是截然相反的。


    去年一年的時間可以認為是致遠科技大規模投入的一年,由於需要投入建設的工程項目的增加,所以不可避免會產生巨大的支出項目。


    而今年已經是趨於穩定的一年。


    工程項目同比去年來說是要降低不少的,除了正在建設的西疆基礎道路計劃和三萬裏重載磁懸浮效率非常耗費資金以外。


    其他的所有項目加起來的資金耗費占比僅僅隻有32%。


    也就是約7000億夏幣。


    基礎設施建設,尤其是大型的基礎設施建設是非常耗費資金的,但隻要把這兩個大頭給剔除出去。


    耗費資金再多也不會算多。


    錢還是很值錢的,去年年初之所以會有眾多的人認為今年致遠科技的支出會大幅度提高。


    就是因為見慣了致遠科技動輒以萬億作為支出單位,從而忽略了所謂的萬億究竟是多少錢?


    萬億資金投入下去又會憑空創造多少不可能?


    所以現在在看到今年的支出同比去年反而降低以後會稍微顯得有些意外。


    而更關鍵的其實是致遠科技同比去年,今年大幅度提高的淨利潤收入,致遠科技已經在整個大夏地區建設了足夠多的基礎設施。


    火炬能源今年的供水,供電,以及火炬城市的汙染處理,三個項目加起來盈利3200億。


    火炬能源的供水供電和汙染處理主打的方向都是薄利多銷,國內很多相對條件並沒有那麽發達的城市在水電方麵獲得的優惠甚至會更大。


    火炬能源現在供水供電正在滿足整個大夏約7.8億人使用,擁有著如此龐大的用戶人群,如果以最開始的供水和供電價格進行計算的話,那麽今年的年度收入超過兩萬億是綽綽有餘。


    如此就可以知道今年年度盈利3200億究竟意味著什麽?


    但這3200億的盈利,其規模也已經足夠龐大了,致遠科技旗下的凜淨科技年度營收約4.46萬億夏幣。


    淨利潤1.78萬億。


    按照2:8的比例分成,致遠科技和凜淨科技可以自主支配其中的3560億。


    其餘的一萬多億將會交給致遠公益進行運營。


    但致遠科技和凜淨科技實際上並沒有多少需要花錢的地方。


    而致遠公益,作為致遠科技旗下麵向整個大夏投入使用的半公益半商業組織,其運行是獨立在致遠科技之外的。


    去年整個致遠公益火炬部分的商業結構,創造約4430億利潤,其中大部分都是火炬糧業和火炬能源創造出來的。


    火炬商業因為才剛剛起步,所以創造年度利潤為140億,不多,但是第一年就能做到扭虧為盈已經非常不錯了。


    足以說明李文秋的商業運營能力。


    而致遠科技的80%支出都是從致遠公益出去的,共計支出1.76萬億,其中的40%為生態支出,公益支出47%,剩下為商業支出和其他支出。


    相比之下,雖然今年致遠科技總體的支出規模是降低了不少的,但是同比去年,致遠公益的投入明顯要增加了許多。


    尤其是其中公益支出的部分。


    同比去年幾乎提高140%。


    同時今年的生態支出同比去年也要增加約兩千億的投資額度。


    去年一年的時間,致遠科技在生態上的成就主要還是集中在火炬森林計劃上,去年完成460萬公頃的土壤養護。


    今年則是完成了520萬公頃的土壤養護。


    兩年加起來的土壤養護規模已經達到了約1000萬公頃,也就是十萬平方公裏!


    堪比一個小地區!


    這十萬平方公裏的養護土壤之中完成了共計約7000km防護帶的建設。


    說一個比較顯眼的數字,就是在火炬森林計劃尚未開始之前,整個大夏的沙漠麵積約為70萬平方公裏。


    而去年加上今年完成土壤養護的麵積已經超過了14萬平方公裏。


    土壤養護和土壤綠化是兩個不同的概念,養護是種紮草方格,讓沙漠不至於繼續蔓延。


    綠化則就是字麵意思。


    在養護工作完成約十萬平方公裏的同時,大夏各大沙漠和荒漠沿線地區發生沙塵暴的概率同比往年降低了70%有餘,強度削減了近60%。


    以火炬計劃一號前哨站的內紮薩克沙漠為例,在火炬森林計劃還沒有開始之前,這片沙漠每年以5%的麵積向外不停的擴張。


    同時每年發生沙塵暴的次數多達三十幾次。


    但從去年年初至今,整個內紮薩克一號前哨站僅僅隻是發生了六次沙塵暴,而且沙塵暴的威力同比往年大幅度的降低。


    並且持續時間也短了很多,以往沙塵暴來的時候通常都要半個月甚至更久。


    而這一次沙塵暴來到,最多隻持續了三到四天。


    生存環境的大幅度變好,對於周邊眾多的民眾來說就是這些年來能夠從致遠科技的身上感受到的最為美好的事情!


    同樣和火炬森林計劃息息相關的生物保護計劃以及火炬農林計劃也同樣取得了裏程碑式的進步。


    生物保護計劃主要還是集中在自然保護區以及反生物入侵這幾個方麵。


    火炬農林則是完成了去年年初所製定的目標,產出各類型糧食共計1086wt。


    其他各類型的生態項目,土壤汙染,大氣汙染,水汙染等,同比去年都有兩倍到十倍不止的提升。


    這些數據毫無疑問非常亮眼,無論是商業還是又或者是生態領域,致遠科技從來都沒有忘記過自己的目標。


    而今年的年終計劃,致遠科技依舊隻有一句話總結。


    那就是今年同比去年在資金投入上要保持不低於20%的增長。


    也就是今年要多投入接近3000億夏幣,而在年度目標的結尾裏麵有一句非常引人深思的話。


    那就是致遠科技決定今年的海外總投入不低於3000億夏幣。


    致遠科技之前的年度目標裏麵可沒有這樣一句話,但是今年致遠科技特意將其加上了。


    進展燈塔之行的時候,致遠科技就在燈塔的作用之下,開始從“大夏的致遠科技”轉變為“世界的致遠科技”。


    是“世界的致遠科技”還是“燈塔的致遠科技”,這一點並不重要。


    畢竟動輒幾千億美金的致遠科技“命名”級的設備直到現在,全世界也沒有任何一個地區買得起。


    即便誰都想買,但是誰都沒有能力一次花那麽多錢去買這個性價比明顯不高的東西。


    但不管怎麽說,致遠科技說了明年投入不低於3000億夏幣,這總歸可以說明致遠科技的態度對吧?


    致遠科技現在在海外市場有投入,那些地區相應的才會放心。


    致遠科技的年度報告和年度目標出來以後,顯而易見致遠科技開始進入年前放假的整理期了。


    在全球市場上的活動明顯減弱,同時在全世界麵前的出鏡率也顯而易見的降低。


    這不隻是致遠科技一個企業的狀況,更是整個大夏的狀況。


    距離年假放假還有不到一個月的時間,而致遠科技眾多員工還有十天就要準備放假了。


    和往年一樣,年假一個月時間。


    致遠新區早早的就已經在開始裝扮新年的氣氛了,從致遠新區一直向外延伸出去,未來新區此刻也開始沉浸在喜慶的氛圍之中。


    整個未來之城作為一座新建僅為三年多的新城,這座城市的所有地方都在透露著“新”這個字。


    截止目前為止,整個未來新區擁有常住人口460萬,加上非本地常住人口能夠達到940萬。


    而整個城市單日平均活動人口為1680萬人,單日活動人口代表著這一天時間裏,整個城市之中存在多少人。


    這些人或者是來旅遊的,或者是來工作的,總之隻在這座城市短暫停留,來了又走走了又來的人口,這叫活動人口。


    非本地常住人口和活動人口之間加起來和常住人口差距就代表著這座城市對人口的吸引力。


    而未來新區的存在毫無疑問對那些北漂的年輕人來說存在著巨大的吸引力。


    這裏眾多的企業一應俱全,尤其是致遠新區,作為一座真正意義上的高科技城市。


    這裏的吸引力無需多說。


    而對於致遠未來大學的學生們來講,這就是他們在這裏度過的第一年。


    陸文已經收拾好了東西正坐在迴家的大巴車上,看著外麵飛速閃過的風景。


    陸文臉上帶著淡淡的笑容。


    相比較今年入學的時候,現在僅僅是過去了大半年的時間。


    陸文整個人的氣質發生了翻天覆地的變化,即便是坐在如同的大巴車上,也依舊昂首挺胸,保持著一絲不苟的禮節和氣質。


    這並不是表麵上裝出來的,而是從骨子裏麵滲透出來的。


    雖然身上穿著也並不昂貴,隻能說還比較有版型的衣服,但依舊讓周圍路過的人忍不住多看一眼。


    一個真正自信的人無論穿著什麽衣服從骨子裏麵也會透露出與眾不同,也許陸文並沒有感受到什麽不同。


    也許他還以為自己隻是保持著最為尋常的動作罷了。


    但旁邊的人卻不會這麽簡單以為。

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