郭東陽是想集思廣益,看看三人能不能有更好的辦法,解決目前麵臨的問題。


    張平舉手示意,郭東陽點點頭說:“你說說看。”


    張平清了清嗓子說:“領導,現在網絡發達,我有個建議建三個工作群,首先第一個群:為了公平公正公開,每個村都建一個微信群,由鄉鎮領導幹部做群主,所有村民至少每戶一個主事人進群。


    所有扶貧政策,項目,資金,標準都在群裏公開,這樣老百姓就都清楚,當然為了杜絕虛假和貪腐問題。


    我們可以做到層層管理,采用微信工作群進行監督,第二個工作群,鄉鎮幹部群,把縣委縣政府所有部門負責人全部進群。


    第三個群就是由市委市政府主要領導全部進群,把各縣區主要領導拉進群,如此層層管理,就不會有漏洞。”


    郭東陽立馬讚同:“行,這種方法很好!分級管理,層層監督,提議很不錯,兩位覺得怎麽樣?”


    小陳,小王也都讚成。


    幾個人剛好外賣到了,一起吃飯的時候,鎮長跑過去,一看,大吃一驚。


    “郭市長,您,您怎麽過來也沒打個招唿啊?你們就吃這個?”


    郭東陽看著來人:“秦春陽?你做鎮長了?”


    郭東陽認識他,是原來辦公室的。


    秦春陽有些靦腆的說:“領導,您調走之後,我也是被提拔代理鎮長,現在還在梳理工作頭緒呢。


    郭市長,要不我們出去吃點吧?您來了,我個人就得請您吃一頓飯,您可是給藥農幫了大忙,一直都沒機會感謝您呢。”


    郭東陽一邊吃飯一邊說:“我們都吃上飯了,下來工作,吃工作餐就行。


    秦鎮長,你坐下來,我們現場辦公,你呢把王村鎮所有的村幹部建一個微信群,然後把我們幾個拉進去。


    同時你為群主,給每一個村又建一個微信群,先拉村幹部,讓村幹部拉戶主,每戶至少一個人進群,小村可以全部拉進群。


    因為我看過最大的村也應該沒有超過500戶,所以基本上一個微信群可以搞定一個村。


    以後有任何政策,第一時間把文件發到村民群,政策執行結果也要在群裏公示,做到公平公正公開,這個能理解嗎?”


    秦春陽一邊準備操作,一邊迴答說:“這個好,領導您這個方法好,我們怎麽就沒有想到?我馬上就辦。”


    郭東陽對秦春陽說:“這個方法可不是我想出來的,是我們張主任的點子,所以我覺得我們張主任很有潛質,思路清晰。”


    秦春陽立刻微笑的看著張平說:“張主任了不起,能充分利用網絡工具,轉化為管理工具。佩服,佩服,張主任,能加個您的微信嗎?”


    這恭維的話,說得恰到好處,秦春陽走過去一一加了三個人的微信,然後同樣加了郭東陽的微信。


    郭東陽吃完飯,擦了擦嘴,看著秦春陽正在建群拉人,於是就說:“秦鎮長,你接手工作多久了?”


    秦春陽抬起頭說:“郭市長,剛好半個月時間。”


    郭東陽仔細打量了一下秦春陽問:“這半個月時間都做了哪些工作可以簡單說說嗎?”


    秦春陽看見郭東陽如此認真的表情,略顯得有些緊張,調整了一下說:“主要是三方麵的工作,首先是協助藥農解決銷售問題,這個如果不是因為您過來幫忙,可能還要拖一些時間,所以這件事情特別感謝領導您的支持;


    其次就是關於對山村集體上訪事件,因為扶貧資金沒有及時到位,生豬養殖的豬舍投資十幾萬,三個月了也沒到資金和豬仔。


    政策規定是100頭豬仔,十萬塊錢的資金,結果錢和豬仔都沒有到,最後再次向縣扶貧辦申請,最後結果是,這些錢已經被鎮政府支取走了,卻被個人拿出去了。


    後由縣政府委托銀行貸款解決了燃眉之急,由鎮政府擔保的,解決了對山村的集體群訪事件。


    最後就是現在準備迎接調查組,準備對各村進行扶貧政策執行結果的調查,下午準備通知各村幹部,明天上午十點組織召開會議,迎接調查組。


    領導您看看有什麽問題嗎?”


    秦春陽一口氣匯報了半個月的工作,就解決了兩件事情,郭東陽笑著問:“秦鎮長,扶貧政策執行結果的工作調查,為什麽要統一開會?開會的目的是什麽?”


    秦春陽被郭東陽如此一問,更加緊張,臉都憋紅了,看看另外三人還是說了出來:“郭市長,各位領導同誌:我是想叫他們準備好迎接調查組,把往年的相關資料數據,項目都整理好,如果沒有的就來鎮政府打印出來。


    總不能調查組的領導同誌過來一問三不知吧?主要目的就是這個。”秦春陽戰戰兢兢說完,大冬天的卻滿頭大汗。


    郭東陽點點頭說:“秦鎮長,就扶貧政策執行結果,你個人原來也在鎮政府工作,你了解多少?”


    秦春陽一下子有些懵逼,不知道應該如何迴答,郭東陽看著他非常窘迫,於是就提醒他說:“秦鎮長,實事求是的說,這不是問責,你不要有壓力,知道什麽就說什麽。”


    秦春陽自知有些緊張,於是調整了一下說:“因為我原來在縣民政局上班,調過來鎮政府不到一年時間,這一年對鎮上的工作個人了解的都是,聽話照做。


    領導說什麽就做什麽,平時隻是打打資料,寫寫材料,上傳下達,幾乎沒有實質性的接觸過核心工作。


    原來領導出去,幾乎不帶我們,都是獨來獨往,所以對村裏的情況更是不清楚,唯一接觸老百姓的時間就是,每個月一次的藥材迴購,並且每次藥農都非常不滿意價格。


    其實我們也不知道這裏麵的情況,如果不是因為您來王村鎮,可能我們永遠都不會知道這裏麵的黑幕。


    至於扶貧政策執行結果,我是經常起草這方麵的報告,鎮政府一年基本上都有五六個項目,當然所有村都是一模一樣的項目,隻是數量不一樣而已。”

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