許嘉寧說：“如果我是你的話，會請程振吃一頓飯，然後你把這個資料給他，讓他從頭到尾的給你普及一下，這樣做要遠遠的高於你自己在這裏研究“。
吳越聽到許嘉寧這樣說，點了點頭迴答道：“我明天就會向程經理請教，爭取盡快掌握銷售部的基本情況。”
許嘉寧聽到吳越的話搖了搖頭說：“看來你已經被國內一些公司的風氣帶壞了，現在時間還早，我和你談談吧。”
聽到這句話吳越心說現在已經十二點多了，對於許嘉寧來說時間還是‘尚早’，那說明她平時的工作時間應該非常長，對於這位銷售之神能給自己聊聊，吳越感到非常驚喜，確實，他也非常想知道許嘉寧是怎樣幹到這一步的。
兩個人找了個咖啡廳，許嘉寧點了兩杯咖啡，吳越掏出筆記本，準備把許嘉寧要對自己說的話全部記下來帶迴去好好研究。
許嘉寧看到吳越掏出了筆記本，說道：“不要依靠紙和筆，要記到自己腦子裏，你隻有強迫自己去記憶一些東西，大腦的機能才會越來越好。”
吳越聽到這句話趕緊把筆記本收了起來，凝視著許嘉寧的眼睛，想要把她說的全部記下來。
許嘉寧說：“剛才在電梯裏我對你說你已經被國內的一些公司的風氣帶壞了，你知道為什麽嗎？”
吳越當時聽到這句話也非常納悶，心說自己的迴答並沒有什麽問題啊，為什麽許嘉寧會這樣說呢？當即問道：“我確實沒明白您的意思，您能給我解釋一下嗎？”
許嘉寧喝了一口咖啡說：“我的下屬從來不會使用‘盡快’這樣的模糊字眼，可能對你來講，‘盡快’的時間範疇在一到兩天，但是對其他人來講，這個盡快可能代表了更長或者更短的時間，事實上，當我聽到你說出這兩個字的時候，我最直觀的判斷是你並沒有一個明確的計劃何時能把這個工作做完，如果再往深處想的話，我會認為你缺乏統籌思維，並不能合理的安排自己的時間。”
吳越聽到這裏內心一陣震動，事實上自己一直都是這麽幹的，也從來沒有覺得有什麽不妥，許嘉寧的話讓他非常好奇，他非常想知道許嘉寧是怎麽安排自己的時間的。
想到這裏，吳越問道：“許總，您能不能給我說說，您是怎樣安排自己的時間的？”
許嘉寧並沒有直接迴答吳越的問題，而是問道：“你說一下你平時都是怎樣安排自己的工作時間的？”
吳越仔細想了想，一五一十的說：“我每天大約七點半左右起床，躺在床上玩玩手機，然後洗漱一下，打掃一下衛生，然後坐公交車到公司，這時候大約是八點多，然後再到員工餐廳吃飯，八點四十左右到達辦公室，收拾一下辦公桌，九點參加公司例會，晚上下班迴家後看看電視，玩玩電腦，基本十一點左右上床睡覺，大體上的作息時間就這樣。”
許嘉寧笑了笑說：“你很誠實，確實大部分的職場人和你差不多。”
吳越忍不住問道：“您的作息時間是怎樣的？”
許嘉寧說：“我的作息時間和你的完全不同，我每天大約五點半就會起床，之所以起這麽早，是因為我休息的時間也很早，事實上，我不讚成任何無意義的加班和熬夜，以犧牲健康為代價換來再大的成功都是非常愚蠢的行為。起床之後我大約會利用半個小時的時間處理一下個人問題，然後六點左右開車去公司，之所以選擇這個時間，是因為這個時間是一天當中空氣質量和交通狀況最好的時候，我大約會利用十幾分鍾的時間到公司，我辦公室所有的設備都是定時開啟的，這樣就省去了開機的時間，到了辦公室第一件事情我會先迴複郵件和處理一些突發的情況，然後開始批閱各個項目部報上來的文件，這些文件他們會提前一天報到我辦公室，我的秘書會對所有的文件進行分類，對於有明顯問題的會直接打迴票，對於保留下來的文件，她會在文件上方附一個便箋給予說明，對於已經知道的事情我會直接批複，對於需要討論和跨部門協調的事情我會進行批轉，批完這些文件後我會將今天需要安排的事情做一個詳細的計劃，這樣一個脈絡就出來了，接著我會到樓下的健身房去進行二十分鍾的運動，運動完之後我會到員工餐廳用餐，大家用餐的時間集中在八點到八點半，這時候我會一次性批量和大家溝通一些問題，能夠解決的馬上解決，解決不了的我會迴複大家解決的時間。同樣，對於我要求大家做的事情，我也會要求大家給予我明確的解決時間，這個時間我要求細化到分鍾，如果完不成的話就會接受很重的處罰，午餐我一般會和客戶約在公司樓下的餐廳，這樣既可以溝通問題，還可以填飽肚子，你剛才問我為什麽對你的迴答不滿意，我需要告訴你的是，在職場上做任何事情必須要嚴謹，沒有考慮清楚的事情絕不能輕易的告訴你的上級，任何籠統的、含糊其辭答案都不能說，如果你習慣給上級一些非常模糊的答案的話，時間長了你就會失去上級的信任。比如我會要求我的下屬，他們提報的每一個方案絕不允許出現任何的錯別字，甚至標點符號都不允許出現失誤，這樣做並不是苛求下級，而是用這種方式養成大家認真嚴謹的工作作風，你一定學習過功率定理，什麽是效率呢，效率就是單位時間內做事情的速度，要想提高效率，要麽延長單位時間，要麽提高做事情的速度，單位時間考什麽來延長呢？事實上我反對任何毫無效率的磨洋工行為，最好的方法是通過科學的統籌合理的安排時間，減少每天被浪費掉的時間，在很多跨國公司，他們的有專門的部門負責統籌安排員工的公司，所以他們從來不會開毫無意義的會，也不會把時間浪費到毫無意義的流程上，所以他們的工作效率是非常高的，而怎樣提高做事情的速度呢？這更簡單，中國有句老話叫熟能生巧，隻有不斷的去演練，才能更快更精準的做好工作。”
許嘉寧的一席話讓吳越茅塞頓開，許嘉寧說的對，所有人的時間都是一樣的，而那些真正的聰明人會合理的安排時間，在同樣的時間內發揮更大的效率，看來自己要好好的考慮一下了。
吳越聽到許嘉寧這樣說，點了點頭迴答道：“我明天就會向程經理請教，爭取盡快掌握銷售部的基本情況。”
許嘉寧聽到吳越的話搖了搖頭說：“看來你已經被國內一些公司的風氣帶壞了，現在時間還早，我和你談談吧。”
聽到這句話吳越心說現在已經十二點多了，對於許嘉寧來說時間還是‘尚早’，那說明她平時的工作時間應該非常長，對於這位銷售之神能給自己聊聊，吳越感到非常驚喜，確實，他也非常想知道許嘉寧是怎樣幹到這一步的。
兩個人找了個咖啡廳，許嘉寧點了兩杯咖啡，吳越掏出筆記本，準備把許嘉寧要對自己說的話全部記下來帶迴去好好研究。
許嘉寧看到吳越掏出了筆記本，說道：“不要依靠紙和筆，要記到自己腦子裏，你隻有強迫自己去記憶一些東西，大腦的機能才會越來越好。”
吳越聽到這句話趕緊把筆記本收了起來，凝視著許嘉寧的眼睛，想要把她說的全部記下來。
許嘉寧說：“剛才在電梯裏我對你說你已經被國內的一些公司的風氣帶壞了，你知道為什麽嗎？”
吳越當時聽到這句話也非常納悶，心說自己的迴答並沒有什麽問題啊，為什麽許嘉寧會這樣說呢？當即問道：“我確實沒明白您的意思，您能給我解釋一下嗎？”
許嘉寧喝了一口咖啡說：“我的下屬從來不會使用‘盡快’這樣的模糊字眼，可能對你來講，‘盡快’的時間範疇在一到兩天，但是對其他人來講，這個盡快可能代表了更長或者更短的時間，事實上，當我聽到你說出這兩個字的時候，我最直觀的判斷是你並沒有一個明確的計劃何時能把這個工作做完，如果再往深處想的話，我會認為你缺乏統籌思維，並不能合理的安排自己的時間。”
吳越聽到這裏內心一陣震動，事實上自己一直都是這麽幹的，也從來沒有覺得有什麽不妥，許嘉寧的話讓他非常好奇，他非常想知道許嘉寧是怎麽安排自己的時間的。
想到這裏，吳越問道：“許總，您能不能給我說說，您是怎樣安排自己的時間的？”
許嘉寧並沒有直接迴答吳越的問題，而是問道：“你說一下你平時都是怎樣安排自己的工作時間的？”
吳越仔細想了想，一五一十的說：“我每天大約七點半左右起床，躺在床上玩玩手機，然後洗漱一下，打掃一下衛生，然後坐公交車到公司，這時候大約是八點多，然後再到員工餐廳吃飯，八點四十左右到達辦公室，收拾一下辦公桌，九點參加公司例會，晚上下班迴家後看看電視，玩玩電腦，基本十一點左右上床睡覺，大體上的作息時間就這樣。”
許嘉寧笑了笑說：“你很誠實，確實大部分的職場人和你差不多。”
吳越忍不住問道：“您的作息時間是怎樣的？”
許嘉寧說：“我的作息時間和你的完全不同，我每天大約五點半就會起床，之所以起這麽早，是因為我休息的時間也很早，事實上，我不讚成任何無意義的加班和熬夜，以犧牲健康為代價換來再大的成功都是非常愚蠢的行為。起床之後我大約會利用半個小時的時間處理一下個人問題，然後六點左右開車去公司，之所以選擇這個時間，是因為這個時間是一天當中空氣質量和交通狀況最好的時候，我大約會利用十幾分鍾的時間到公司，我辦公室所有的設備都是定時開啟的，這樣就省去了開機的時間，到了辦公室第一件事情我會先迴複郵件和處理一些突發的情況，然後開始批閱各個項目部報上來的文件，這些文件他們會提前一天報到我辦公室，我的秘書會對所有的文件進行分類，對於有明顯問題的會直接打迴票，對於保留下來的文件，她會在文件上方附一個便箋給予說明，對於已經知道的事情我會直接批複，對於需要討論和跨部門協調的事情我會進行批轉，批完這些文件後我會將今天需要安排的事情做一個詳細的計劃，這樣一個脈絡就出來了，接著我會到樓下的健身房去進行二十分鍾的運動，運動完之後我會到員工餐廳用餐，大家用餐的時間集中在八點到八點半，這時候我會一次性批量和大家溝通一些問題，能夠解決的馬上解決，解決不了的我會迴複大家解決的時間。同樣，對於我要求大家做的事情，我也會要求大家給予我明確的解決時間，這個時間我要求細化到分鍾，如果完不成的話就會接受很重的處罰，午餐我一般會和客戶約在公司樓下的餐廳，這樣既可以溝通問題，還可以填飽肚子，你剛才問我為什麽對你的迴答不滿意，我需要告訴你的是，在職場上做任何事情必須要嚴謹，沒有考慮清楚的事情絕不能輕易的告訴你的上級，任何籠統的、含糊其辭答案都不能說，如果你習慣給上級一些非常模糊的答案的話，時間長了你就會失去上級的信任。比如我會要求我的下屬，他們提報的每一個方案絕不允許出現任何的錯別字，甚至標點符號都不允許出現失誤，這樣做並不是苛求下級，而是用這種方式養成大家認真嚴謹的工作作風，你一定學習過功率定理，什麽是效率呢，效率就是單位時間內做事情的速度，要想提高效率，要麽延長單位時間，要麽提高做事情的速度，單位時間考什麽來延長呢？事實上我反對任何毫無效率的磨洋工行為，最好的方法是通過科學的統籌合理的安排時間，減少每天被浪費掉的時間，在很多跨國公司，他們的有專門的部門負責統籌安排員工的公司，所以他們從來不會開毫無意義的會，也不會把時間浪費到毫無意義的流程上，所以他們的工作效率是非常高的，而怎樣提高做事情的速度呢？這更簡單，中國有句老話叫熟能生巧，隻有不斷的去演練，才能更快更精準的做好工作。”
許嘉寧的一席話讓吳越茅塞頓開，許嘉寧說的對，所有人的時間都是一樣的，而那些真正的聰明人會合理的安排時間，在同樣的時間內發揮更大的效率，看來自己要好好的考慮一下了。