產業部主管說：“我們目前的產業是以盈利為線索的，這就需要讓轉產戰備的廠家也有利可圖才可行！現在如果動員大家抽調產能，搞一些做飛箭、大船、鐵刀的廠，但賣給誰呀？”
“這隻能是賣給聯盟總部，總部必須抽出資金來支付！”華北建議道。
這時，市場部的一個專員帶著疑慮發言了：“你說要動員這些原來生產日常生活用品的廠家轉產打仗的器械，恐怕它們也沒頭緒啊！產品樣子是怎麽樣的？要怎麽做？要達到怎樣的標準？它們都沒有譜！做出來要費多大的精力？會否有收成！換成叫你做，你會做嗎？”
它的幾連問倒也是問中了要害，誰願做呢？大家都沉默不語了。
過了一會，烏托這個高參又說了：“看來，這件事情是聯盟集體的防務大事，不是哪個工廠能承擔的啊！具體要做，需有一個研發的機構進行研發，然後組織量產，這個就交給科研部研發，然後由它們直接組織一個廠來製造吧，這個廠需要不少員工和物資，還需要資金，可從各相關行業選聘和調劑，這麽一來，我們其它用途的資金要抽取很大的一部分來支援，甚至可增發適度的貨幣，各項飽和的產能應該可以得到緩解，但也要做好過緊日子了的準備。”
產業部主管聽了似乎很有感觸，它說：“各位，這個打仗器械的生產算是一個新的產業，對於如何開始量產，烏托總參提了一個解決的好辦法。但在普通的民用產業上也存在同樣的一個開頭難的問題。大家看，現在的第四產業呈現很飽和的狀態，要發展第五產業來消化。正如剛才說的打仗器械一樣，剛開頭的時候，恐怕大家也不知頭緒啊！新產業的樣子是怎麽樣的？要怎麽做？要達到怎樣的標準？有銷路嗎？我們都沒有譜，做出來也不知要費多大的精力，會否有收成？這個問題不解決！叫企業做，誰會做呢？但是不做嘛，又沒有出路，這就是一個困境！可否參考烏總的提議，民用的新產業也由聯盟調劑資金，組織研發和生產呢？”
市場部的一位幹部聽了就說：“我們的產品是以需要為向導進行生產的，現在的各產業雖然飽和，但這就是物產豐富的表現。如果由聯盟進行研發，還組織生產，它對市場的適用性就沒那麽切實，你知道不了千家萬戶的喜好，將來有了大量的產品，可能並不適應市場需求，賣不了，就會沒有用，但它已經消耗了大量聯盟的也是大家的資金，難道作廢掉？這時為了找到出路，可能會由聯盟安排使用，這樣的運營久了，我們的產品就會與社會脫節、會落後。因此，開發民用的產業不宜套用打仗器械開發的思路，因為它的市場在平民大眾，而軍工器械的市場在於戰場。
巴比聽了，讚賞地點了點頭，它也考慮過新產業研發的矛盾，確實想過要用聯盟來主導，這樣就不愁產業的銷路、利潤和生存問題。但是真的如此可能就會按步就班，民間的積極性發揮不出來，產品的豐富多彩性、和實用性就沒有了。
它見到很久沒有誰再發言，知道這是提到了節點，大家一時也不知如何辦了。就說：“新產業開發的問題確實是有風險和空白區！它就如一個發明，原先就是無形無蹤的，但就是為了解決需要，想方設法硬是湊了出來。第二產業，開初的時候是把餘下的產品進行再加工，挖掘出新的用途，比如把牛皮加工成鞋子，到了現在的高端產業，用不完的產品可再加工成什麽新的用途？賣不了的房子、車子，能加工成什麽更新的東西？這就難想象一些了！這是一個經濟理念升級的問題，等時機成熟了我們再來開個研討會吧。現在的主題是研發防禦器械的事情，它的市場就是戰場，戰場的需要就是我們的研發方向，產品可以適當積存起來，以備不時之需，如果真的是天下太平，沒用著，那倒是好事，還過搞研發和組織生產的這一大批組員和設備是必須長期維持的，它們沒有看得見的經濟收成，要靠各行業供養，這是怕不了浪費的開支，其它的民用行業是學不了也不用學的。”
“這隻能是賣給聯盟總部，總部必須抽出資金來支付！”華北建議道。
這時，市場部的一個專員帶著疑慮發言了：“你說要動員這些原來生產日常生活用品的廠家轉產打仗的器械，恐怕它們也沒頭緒啊！產品樣子是怎麽樣的？要怎麽做？要達到怎樣的標準？它們都沒有譜！做出來要費多大的精力？會否有收成！換成叫你做，你會做嗎？”
它的幾連問倒也是問中了要害，誰願做呢？大家都沉默不語了。
過了一會，烏托這個高參又說了：“看來，這件事情是聯盟集體的防務大事，不是哪個工廠能承擔的啊！具體要做，需有一個研發的機構進行研發，然後組織量產，這個就交給科研部研發，然後由它們直接組織一個廠來製造吧，這個廠需要不少員工和物資，還需要資金，可從各相關行業選聘和調劑，這麽一來，我們其它用途的資金要抽取很大的一部分來支援，甚至可增發適度的貨幣，各項飽和的產能應該可以得到緩解，但也要做好過緊日子了的準備。”
產業部主管聽了似乎很有感觸，它說：“各位，這個打仗器械的生產算是一個新的產業，對於如何開始量產，烏托總參提了一個解決的好辦法。但在普通的民用產業上也存在同樣的一個開頭難的問題。大家看，現在的第四產業呈現很飽和的狀態，要發展第五產業來消化。正如剛才說的打仗器械一樣，剛開頭的時候，恐怕大家也不知頭緒啊！新產業的樣子是怎麽樣的？要怎麽做？要達到怎樣的標準？有銷路嗎？我們都沒有譜，做出來也不知要費多大的精力，會否有收成？這個問題不解決！叫企業做，誰會做呢？但是不做嘛，又沒有出路，這就是一個困境！可否參考烏總的提議，民用的新產業也由聯盟調劑資金，組織研發和生產呢？”
市場部的一位幹部聽了就說：“我們的產品是以需要為向導進行生產的，現在的各產業雖然飽和，但這就是物產豐富的表現。如果由聯盟進行研發，還組織生產，它對市場的適用性就沒那麽切實，你知道不了千家萬戶的喜好，將來有了大量的產品，可能並不適應市場需求，賣不了，就會沒有用，但它已經消耗了大量聯盟的也是大家的資金，難道作廢掉？這時為了找到出路，可能會由聯盟安排使用，這樣的運營久了，我們的產品就會與社會脫節、會落後。因此，開發民用的產業不宜套用打仗器械開發的思路，因為它的市場在平民大眾，而軍工器械的市場在於戰場。
巴比聽了，讚賞地點了點頭，它也考慮過新產業研發的矛盾，確實想過要用聯盟來主導，這樣就不愁產業的銷路、利潤和生存問題。但是真的如此可能就會按步就班，民間的積極性發揮不出來，產品的豐富多彩性、和實用性就沒有了。
它見到很久沒有誰再發言，知道這是提到了節點，大家一時也不知如何辦了。就說：“新產業開發的問題確實是有風險和空白區！它就如一個發明，原先就是無形無蹤的，但就是為了解決需要，想方設法硬是湊了出來。第二產業，開初的時候是把餘下的產品進行再加工，挖掘出新的用途，比如把牛皮加工成鞋子，到了現在的高端產業，用不完的產品可再加工成什麽新的用途？賣不了的房子、車子，能加工成什麽更新的東西？這就難想象一些了！這是一個經濟理念升級的問題，等時機成熟了我們再來開個研討會吧。現在的主題是研發防禦器械的事情，它的市場就是戰場，戰場的需要就是我們的研發方向，產品可以適當積存起來，以備不時之需，如果真的是天下太平，沒用著，那倒是好事，還過搞研發和組織生產的這一大批組員和設備是必須長期維持的，它們沒有看得見的經濟收成，要靠各行業供養，這是怕不了浪費的開支，其它的民用行業是學不了也不用學的。”