“我們的產能達到10台每天，都是接單生產，多賣的意義不是很大，平時正常每天接單做7、8台車的量，少的時候也隻有兩三台，停工也沒什麽，有聯盟的生活基金墊著呢，反正也不缺錢。”
烏托繼續問道：“那如果接到的單超多，達到20台每天怎麽辦？”
“那好辦，就是要久一點提車，如果一直是那麽多，就擴大點生產，實在做不了，就跟顧客聲明。”
華北問：“供不應求時，多數廠家都會提價，你們難道不考慮提價？”
服務生微笑著說：“可能會提點價，不過這個價格是受管控的，當初上報聯盟總部是報了多少不能偏差太大，否則手續會很繁雜，提價是帶來利潤多些，但是如果其它商品都跟著提價，到手的錢又會被人家搛迴去，最終也隻是提高了整個市場的物價水平。我們公司並不在乎多搛幾個錢，反正大家都不很缺錢。主要的目的還在於研究新的生產技術，期待下一代產品定價更高。”
“你們是怎樣定價的呢？”
“總的來說是執行我平廣坪湧的市場規則，就是銷售成本加三成利潤，比如這一台是最簡約的車，它的銷售成本是2千，那麽售價就是2600。”
“哦！明白了，謝謝了！”華北點頭道。
它們走出這家車店時，華東趁勢介紹了一下這裏的車廠，這裏的車廠隻有一家，員工有十來個，年產值近千萬，利潤百多萬。員工平均月工資2千元，加上聯盟的補貼，每月收入就達到3千，屬於中高收入。它們的主要消費在於吃、穿、行，現在已經有餘力搞住房了。
華北聽言，有點不解地問道：“你說這老板一年利潤百多萬，用來做什麽呀？有意義嗎？平常百姓年收入3萬就用不完了，都說不缺錢，不太在乎掙錢了，這些老板為什麽還要掙那麽多錢呢？”
華東聽它這麽說，笑道：“不太在乎掙錢是正常心理，但不怕錢多也是正常的心態呀。這些老板原多是一些獅王這樣的頭目，平常的開銷會多些，要照顧的方麵也多些，就算沒有這些，當初由它組織生產，也是自然地搛了這麽多的錢。它們有的也發一些給它的員工親戚，也有的就這樣存著備用，或者用來買更高級的新產物，也有的用來搞新的產業，比如這廣平湧現在就有老板用這錢搞房產了，最初是想為它的員工搞點福利，後來就搞成產業了。”
烏托聽完也表達了自己的看法：“當初我也擔心一旦發錢給民眾，大家會失去掙錢的動力，看來，隻要發的量適當，是可以起到穩定生存心理、支持產品利用的效果的呀。最關鍵的是必須性的剛需產品要絕對保障，能活著了才有資格搞些更精彩的事情，有餘力的基礎下
說話間，它們終於來到了中心市場。隻見這裏的商品並不繁多，就是量大，一種商品就放了一個大房子，擺放得和很是整齊劃一。這些產品都在貨庫上標明了價錢，買貨的可以開著車來到貨架前取貨，取足了貨到出口再統一結賬。這個市場那麽大，隻有5名服務生，分成兩類工種，三名員工填貨，就是把賣空的貨架給補上。兩名收錢，負責在出口跟買貨的結賬。
“這簡直就是個簡易的貨倉，看起來並不是很繁榮嘛！”華都說。
“這是恰到好處！沒有多餘的擺設！你看，日常要用的東西，全可在這裏找到，又沒有擺到積塵變質的，這就是高效實用嘛！”華北讚道。
烏托看了一迴，感歎道：“怎麽沒有在蒙坪湧那種小攤販、小商品了呀！小吃鋪也沒有啊！”
華東說：“自從有了近千的補貼，那些小攤點都沒願做的了，覺得沒價值了呀！”
烏托繼續問道：“那如果接到的單超多，達到20台每天怎麽辦？”
“那好辦，就是要久一點提車，如果一直是那麽多，就擴大點生產，實在做不了，就跟顧客聲明。”
華北問：“供不應求時，多數廠家都會提價，你們難道不考慮提價？”
服務生微笑著說：“可能會提點價，不過這個價格是受管控的，當初上報聯盟總部是報了多少不能偏差太大，否則手續會很繁雜，提價是帶來利潤多些，但是如果其它商品都跟著提價，到手的錢又會被人家搛迴去，最終也隻是提高了整個市場的物價水平。我們公司並不在乎多搛幾個錢，反正大家都不很缺錢。主要的目的還在於研究新的生產技術，期待下一代產品定價更高。”
“你們是怎樣定價的呢？”
“總的來說是執行我平廣坪湧的市場規則，就是銷售成本加三成利潤，比如這一台是最簡約的車，它的銷售成本是2千，那麽售價就是2600。”
“哦！明白了，謝謝了！”華北點頭道。
它們走出這家車店時，華東趁勢介紹了一下這裏的車廠，這裏的車廠隻有一家，員工有十來個，年產值近千萬，利潤百多萬。員工平均月工資2千元，加上聯盟的補貼，每月收入就達到3千，屬於中高收入。它們的主要消費在於吃、穿、行，現在已經有餘力搞住房了。
華北聽言，有點不解地問道：“你說這老板一年利潤百多萬，用來做什麽呀？有意義嗎？平常百姓年收入3萬就用不完了，都說不缺錢，不太在乎掙錢了，這些老板為什麽還要掙那麽多錢呢？”
華東聽它這麽說，笑道：“不太在乎掙錢是正常心理，但不怕錢多也是正常的心態呀。這些老板原多是一些獅王這樣的頭目，平常的開銷會多些，要照顧的方麵也多些，就算沒有這些，當初由它組織生產，也是自然地搛了這麽多的錢。它們有的也發一些給它的員工親戚，也有的就這樣存著備用，或者用來買更高級的新產物，也有的用來搞新的產業，比如這廣平湧現在就有老板用這錢搞房產了，最初是想為它的員工搞點福利，後來就搞成產業了。”
烏托聽完也表達了自己的看法：“當初我也擔心一旦發錢給民眾，大家會失去掙錢的動力，看來，隻要發的量適當，是可以起到穩定生存心理、支持產品利用的效果的呀。最關鍵的是必須性的剛需產品要絕對保障，能活著了才有資格搞些更精彩的事情，有餘力的基礎下
說話間，它們終於來到了中心市場。隻見這裏的商品並不繁多，就是量大，一種商品就放了一個大房子，擺放得和很是整齊劃一。這些產品都在貨庫上標明了價錢，買貨的可以開著車來到貨架前取貨，取足了貨到出口再統一結賬。這個市場那麽大，隻有5名服務生，分成兩類工種，三名員工填貨，就是把賣空的貨架給補上。兩名收錢，負責在出口跟買貨的結賬。
“這簡直就是個簡易的貨倉，看起來並不是很繁榮嘛！”華都說。
“這是恰到好處！沒有多餘的擺設！你看，日常要用的東西，全可在這裏找到，又沒有擺到積塵變質的，這就是高效實用嘛！”華北讚道。
烏托看了一迴，感歎道：“怎麽沒有在蒙坪湧那種小攤販、小商品了呀！小吃鋪也沒有啊！”
華東說：“自從有了近千的補貼，那些小攤點都沒願做的了，覺得沒價值了呀！”