第170章 民企困境
拜拜許沁，我要跟我姐搞事業 作者：野生寫手10086 投票推薦 加入書簽 留言反饋
看到坐在包廂裏等待的人，明玉主動迎了上去，“娟姐，你個大忙人，怎麽想到來a市，找我玩了啊？”
原來是長江學苑的同學 ，一個宿舍的舍友，深耕農業的青源集團創始人鄧慧娟。
當時她們宿舍一共三個人，因為業務有交集的關係，所以明玉跟亨通快遞的張達菲平時走的更近一些，但是跟娟姐也是一直保持著聯係，大家都在各自的領域發光發熱著。
這次是老大姐娟姐說要有事找她，明玉就知道，她肯定是遇到了點困難。
這位姐可不是會輕易開口求助的人，這一次，估計是真的遇到難處了。
鄧慧娟親親熱熱的拉著明玉坐下，正想著寒暄一下，明玉就單刀直入了，“娟姐，你知道我的，我們都是實在人，您直接說事兒吧，寒暄那套適合外人，咱們，可是自己人。”
聽到這話，鄧慧娟眼眶都紅了……自從集團危機以來，鄧慧娟這幾天出來活動，不知道遇到了多少的冷待，她都快沒有信心了，但是想到那麽大一個集團，那麽多員工還在等著自己，她隻能是一直硬撐著……
明玉其實在來之前，就已經找人弄明白鄧慧娟這邊的情況了，她挺感興趣的，所以才來的，不然這種局她也不敢來啊，她背後也那麽多員工跟著飯吃的呢，嘿，沒想到，陰錯陽差的弄得對方挺感動的~
“好，我直接跟你說事……”
這個事情，是這樣的。
早幾年，青源集團一直著力於有機蔬菜的種植，後來隨著業務的擴張，它們也涉足到了生豬領域。
眾所周知，生豬養殖是有周期曲線的，那就是大名鼎鼎的豬周期。
豬周期後來已經演變成一種經濟現象，指由供給需求不平衡導致的豬肉價格周期性變化，是經濟學中蛛網模型的經典案例。
一個典型的豬周期包括豬肉供給下降、豬肉價格上升、豬肉供給增加、豬肉價格下降四個階段，時間跨度約為4年。豬周期形成的本質原因是供需不均衡，需求端總體穩定，波動主要在供給端。
而青源集團入場的時候，正趕上了生豬價格大漲，所以讓青源集團狠狠掙了一波。
因為吃到了甜頭，也因為有機蔬菜的產量不易提高，這兩三年來，青源集團慢慢收縮了有機蔬菜的項目，開始專攻生豬養殖。
為了更好的擴大規模，落實科學養殖，集團在最需要錢的時候，選擇了上市。
原本的青源集團屬於豫南省大壯村的農村集體經濟組織，是鄧慧娟帶領著村民們一步步走向了小康，上市以後，村民合辦的大壯合作社占股40%，在集團內擁有控股權。
鄧慧娟的聲音慢慢從懷念變成了生冷，“本來想著上市了，融到資了，企業可以更好地發展，但是，我才發現不是的，我們還是對於外部的資本環境認識不足……”
“去年我們斥資30億元建造一個肉食產業綜合體的養豬場，占地麵積高達2000畝，在這個超級養豬場裏，年出欄量更是高達180萬頭，在國內能排進前三。”
“本來一切都好好的，但是去年年底，生豬價格下滑，我們的收益開始下滑，然後不知道哪裏出現了一些謠言，說我們的豬賣不出去，就要還不上銀行貸款了，最後導致很多客戶真的以為我們出了問題，訂單開始減少，然後今年年初新統計的去年公司年報也不好看，虧損了不少，弄得股票連連下跌。”
“一時間，集團內憂外患，等我們解決了銀行的問題以後，再迴過頭來看，就發現差點被偷家了，不知不覺的，美國高盛就已經收購了我們34%的股份……”
聽到這，明玉還有什麽不能明白的，青源這是被人做局“狙擊”了，對方要的，就是他們的控股權。
“這麽大一件事，你們的控股權受到衝擊，當地政府怎麽說，城投可以注資介入嗎？”明玉問道。
“我早就找過他們了，他們發的城投債都還不上了，哪還有錢管我們啊，跟我說，現在是市場經濟，不是計劃經濟了，不能指望政府出手，讓我們自己想辦法……”說到這裏鄧慧娟就氣啊，平時要捐錢捐物時，就追捧他們說是納稅大戶，城市之光，現在企業有了困難，相關部門領導人連一麵都見不著了。
根據明玉收集到的消息，美國華爾街知名投資銀行高盛集團在我國已經收購了12家養豬場，並引進轉基因種豬，準備開始進行轉基因豬肉的繁殖和推廣，而青源，就是他們的下一個目標。
“妹子，出了這事我四處遊說奔走，真的不是為了自己，我之前領的年薪和分紅，已經夠我用好幾輩子了，我完全是不放心把企業交給他們，把國人的食品健康安全交給他們，還有我的那些員工，他們以後怎麽辦……”說起這個，鄧慧娟背後的秘書都忍不住說話了，“這段時間，我們鄧總每天隻睡兩三個小時，頭發都白了好多……”
明玉一路聽到這裏，非常動容，其實，華夏一直都有一群愛國民營企業家，執著實體、深耕主業、有著低調踏實的作風，在與外國公司爭奪公司控製權、守住民族品牌這一點上，他們是堅毅的、毫不妥協的，堅決不做資本的買辦，絕不做資本的奴隸，致力於堅守民族品牌。
這樣的企業家精神就像一棵大樹一樣，由一粒種子長成一棵樹，形成一個樹林，成為整個企業的精神家園。當一個企業家的精神成為整個企業精神時，就是一片樹林，我們中國的企業家精神正是有這樣無數樹林匯成，形成中華民族奮起的鬱鬱蔥蔥事業。
“嗯，大致的情況我已經了解了，說一下你的訴求。”
“我們內部商量過了，希望國內能有資本可以接手為我們手裏的股份，然後再在市場上繼續收購股份，最終確保控股權留在國內，為此，我們可以以低於市場價5%的價格，出讓我們的股權。”
“那按照市值，現在是需要……”
既然對方問道了，雖然知道可能知道會嚇到對方，鄧慧娟還是艱難的開口了，“現在股價在下跌，我們的市值已經低於500億，收購我們手上的股權，需要180億左右，想要全麵控股，需要250億左右……”
聽了她的話，明玉沉思了一會……
這種場麵，最尷尬的就是沉默。
看著這明玉還是不說話，鄧慧娟“沒事兒，姐理解，這幾年，經濟下行，大家都不容易，現在我們這個一下子又需要投入那麽多，你拒絕也是常理之中，不管怎麽樣，今天你能來，姐都記你的情。”
這時候明玉才迴過神來，“啊，不是，姐，我在想事兒呢，我也沒說不幫啊……”，話沒說完就被娟姐拍了一掌，這多年幹農活的三八紅旗手就是不一樣，就是有勁兒，“老妹兒啊你能不能要不要大喘氣啊，姐可受不了。”
明玉揉揉肩膀，感覺受不了的是自己啊，快要內傷了，“餓死了，快點上菜啊，姐，餓著肚子怎麽說啊。”
“哦，對對對，上菜!上菜！”
原來是長江學苑的同學 ，一個宿舍的舍友，深耕農業的青源集團創始人鄧慧娟。
當時她們宿舍一共三個人，因為業務有交集的關係，所以明玉跟亨通快遞的張達菲平時走的更近一些，但是跟娟姐也是一直保持著聯係，大家都在各自的領域發光發熱著。
這次是老大姐娟姐說要有事找她，明玉就知道，她肯定是遇到了點困難。
這位姐可不是會輕易開口求助的人，這一次，估計是真的遇到難處了。
鄧慧娟親親熱熱的拉著明玉坐下，正想著寒暄一下，明玉就單刀直入了，“娟姐，你知道我的，我們都是實在人，您直接說事兒吧，寒暄那套適合外人，咱們，可是自己人。”
聽到這話，鄧慧娟眼眶都紅了……自從集團危機以來，鄧慧娟這幾天出來活動，不知道遇到了多少的冷待，她都快沒有信心了，但是想到那麽大一個集團，那麽多員工還在等著自己，她隻能是一直硬撐著……
明玉其實在來之前，就已經找人弄明白鄧慧娟這邊的情況了，她挺感興趣的，所以才來的，不然這種局她也不敢來啊，她背後也那麽多員工跟著飯吃的呢，嘿，沒想到，陰錯陽差的弄得對方挺感動的~
“好，我直接跟你說事……”
這個事情，是這樣的。
早幾年，青源集團一直著力於有機蔬菜的種植，後來隨著業務的擴張，它們也涉足到了生豬領域。
眾所周知，生豬養殖是有周期曲線的，那就是大名鼎鼎的豬周期。
豬周期後來已經演變成一種經濟現象，指由供給需求不平衡導致的豬肉價格周期性變化，是經濟學中蛛網模型的經典案例。
一個典型的豬周期包括豬肉供給下降、豬肉價格上升、豬肉供給增加、豬肉價格下降四個階段，時間跨度約為4年。豬周期形成的本質原因是供需不均衡，需求端總體穩定，波動主要在供給端。
而青源集團入場的時候，正趕上了生豬價格大漲，所以讓青源集團狠狠掙了一波。
因為吃到了甜頭，也因為有機蔬菜的產量不易提高，這兩三年來，青源集團慢慢收縮了有機蔬菜的項目，開始專攻生豬養殖。
為了更好的擴大規模，落實科學養殖，集團在最需要錢的時候，選擇了上市。
原本的青源集團屬於豫南省大壯村的農村集體經濟組織，是鄧慧娟帶領著村民們一步步走向了小康，上市以後，村民合辦的大壯合作社占股40%，在集團內擁有控股權。
鄧慧娟的聲音慢慢從懷念變成了生冷，“本來想著上市了，融到資了，企業可以更好地發展，但是，我才發現不是的，我們還是對於外部的資本環境認識不足……”
“去年我們斥資30億元建造一個肉食產業綜合體的養豬場，占地麵積高達2000畝，在這個超級養豬場裏，年出欄量更是高達180萬頭，在國內能排進前三。”
“本來一切都好好的，但是去年年底，生豬價格下滑，我們的收益開始下滑，然後不知道哪裏出現了一些謠言，說我們的豬賣不出去，就要還不上銀行貸款了，最後導致很多客戶真的以為我們出了問題，訂單開始減少，然後今年年初新統計的去年公司年報也不好看，虧損了不少，弄得股票連連下跌。”
“一時間，集團內憂外患，等我們解決了銀行的問題以後，再迴過頭來看，就發現差點被偷家了，不知不覺的，美國高盛就已經收購了我們34%的股份……”
聽到這，明玉還有什麽不能明白的，青源這是被人做局“狙擊”了，對方要的，就是他們的控股權。
“這麽大一件事，你們的控股權受到衝擊，當地政府怎麽說，城投可以注資介入嗎？”明玉問道。
“我早就找過他們了，他們發的城投債都還不上了，哪還有錢管我們啊，跟我說，現在是市場經濟，不是計劃經濟了，不能指望政府出手，讓我們自己想辦法……”說到這裏鄧慧娟就氣啊，平時要捐錢捐物時，就追捧他們說是納稅大戶，城市之光，現在企業有了困難，相關部門領導人連一麵都見不著了。
根據明玉收集到的消息，美國華爾街知名投資銀行高盛集團在我國已經收購了12家養豬場，並引進轉基因種豬，準備開始進行轉基因豬肉的繁殖和推廣，而青源，就是他們的下一個目標。
“妹子，出了這事我四處遊說奔走，真的不是為了自己，我之前領的年薪和分紅，已經夠我用好幾輩子了，我完全是不放心把企業交給他們，把國人的食品健康安全交給他們，還有我的那些員工，他們以後怎麽辦……”說起這個，鄧慧娟背後的秘書都忍不住說話了，“這段時間，我們鄧總每天隻睡兩三個小時，頭發都白了好多……”
明玉一路聽到這裏，非常動容，其實，華夏一直都有一群愛國民營企業家，執著實體、深耕主業、有著低調踏實的作風，在與外國公司爭奪公司控製權、守住民族品牌這一點上，他們是堅毅的、毫不妥協的，堅決不做資本的買辦，絕不做資本的奴隸，致力於堅守民族品牌。
這樣的企業家精神就像一棵大樹一樣，由一粒種子長成一棵樹，形成一個樹林，成為整個企業的精神家園。當一個企業家的精神成為整個企業精神時，就是一片樹林，我們中國的企業家精神正是有這樣無數樹林匯成，形成中華民族奮起的鬱鬱蔥蔥事業。
“嗯，大致的情況我已經了解了，說一下你的訴求。”
“我們內部商量過了，希望國內能有資本可以接手為我們手裏的股份，然後再在市場上繼續收購股份，最終確保控股權留在國內，為此，我們可以以低於市場價5%的價格，出讓我們的股權。”
“那按照市值，現在是需要……”
既然對方問道了，雖然知道可能知道會嚇到對方，鄧慧娟還是艱難的開口了，“現在股價在下跌，我們的市值已經低於500億，收購我們手上的股權，需要180億左右，想要全麵控股，需要250億左右……”
聽了她的話，明玉沉思了一會……
這種場麵，最尷尬的就是沉默。
看著這明玉還是不說話，鄧慧娟“沒事兒，姐理解，這幾年，經濟下行，大家都不容易，現在我們這個一下子又需要投入那麽多，你拒絕也是常理之中，不管怎麽樣，今天你能來，姐都記你的情。”
這時候明玉才迴過神來，“啊，不是，姐，我在想事兒呢，我也沒說不幫啊……”，話沒說完就被娟姐拍了一掌，這多年幹農活的三八紅旗手就是不一樣，就是有勁兒，“老妹兒啊你能不能要不要大喘氣啊，姐可受不了。”
明玉揉揉肩膀，感覺受不了的是自己啊，快要內傷了，“餓死了，快點上菜啊，姐，餓著肚子怎麽說啊。”
“哦，對對對，上菜!上菜！”