“兩支球隊都是你的,可具體運作上分工不同,其實你完全可以把自己當成一家集團公司看待,兩支球隊算是你的獨立子公司”。巴裏.李冷靜的分析道。


    “我知道是這個意思,可下邊有了利益分歧,讓我來解決,我怎麽才能做到不偏不倚,就很難呀”古雙全為難的說到。


    “咱們hx國有句老話,是不是叫聰明反被聰明誤,你呀既然大方向是對的,怎麽反倒在這些小細節上就不會處理了”


    “本來生意就不大,也就牽扯這兩三個人,和大小什麽關係呀”,古雙全不解道、


    “都說了你現在像是大的集團公司,兩支球隊是獨立子公司,那現實中子公司怎麽運作,如果兩家想合作該怎麽搞”?巴裏.李開始啟發的點撥道。


    古雙全不是很懂他這樣說的目的,一臉疑惑不解的看向巴裏.李,兩家子公司合作自然是商品買賣或者服務的形式,可和利益分配有什麽關係。


    “你看啊,你已經對兩支球隊的合夥人做了很好的股權和分紅的安排,算是對出資合夥人和勞務合夥人做了很正確的劃分,那兩支球隊之間的合作就不會了嗎”。


    “什麽對什麽呀,兩支球隊和合夥人有什麽關係”。古雙全還是沒有理解他的意思,兩支球隊合作可這和合夥人好像關係不大呀,


    “兩支球隊就是兩個在集團公司下設的獨立子公司,他們有盈利都要向集團公司上交,而他們自己經營則是相對獨立的,如果兩家公司合作,那就按照新的合作得到的收益來分紅,這樣一說你就知道了吧”。


    古雙全好像聽懂了一些,但還是不知道具體的做法,連忙諮詢道,“可是我具體該做什麽呢”。


    “搞定兩個比例就可以”,巴裏.李輕描淡寫的說到


    “哪兩個比例”?


    “評判各自付出比例,決定各自收益分配的比例”。


    古雙全被這些很專業的東西搞得腦子有點混亂,讓巴裏.李直接具體說明。


    “就拿這次選拔賽說吧,那支搞業績的球隊叫未來星工廠吧,把他們當做一家子公司,為另一家公司,叫圓夢伊始的對吧,算是提供了技術和人力的支持,這就算倆家獨立子公司的一次合作唄”。


    古雙全這下聽懂了,巴裏.李的意思是兩個球隊不要按照共同出資出力的模式一直分紅,而是按照一次合作一次分紅的形式來搞。


    “是這個道理,不過你要在裏邊扮演好當家人的角色”。


    “當家人怎麽扮演”。


    “其實一個公司的當家人做好幾點就夠,你現在的身份,管好3個就行了”


    “你能不能一次性說完啊”古雙全被巴裏.李這種擠牙膏的方式整破防了,怒吼道。


    “好吧,你這個當家人,記住定規則,定標準,定比例就好,定兩家合作的規則,讓以後合作順利對接,定標準,一家為另一家提供服務要做到什麽程度,兩家隊員合作按什麽標準付款,是按比例分成還是按勞務結算,定比例,兩家合作了,一家為另一家服務最後的盈利要拿幾成”。


    “我完全明白了,兩支球隊還是獨立運作,把兩家合作按照次數進行盈利分配,標準看是共同出資形式合作還是按勞務服務合作,提成比例按貢獻大小,或者一次性結清服務費的形式”。


    “孺子可教”巴裏.李用一句成語讚賞古雙全的反應速度和理解能力。


    古雙全又想到了一個問題。“那我該怎麽和兩個合夥人溝通呢”


    這次怒吼的是巴裏.李,“你是老板呀,按股東比例來說,你是控股的大股東,和你的合夥人用的著溝通嗎,直接下命令不就好了,讓圓夢伊始拿到收益後,按照服務費的形式給星工廠那邊結清服務費還有兩個球員的租借費用,讓星工廠提供一個今後營銷和球員的報價,如果以後有資金的輸入,可以按出資比例或者貢獻程度分配利潤,這下我說清楚了嗎”。


    古雙全把剛才巴裏.李所講的內容在腦子裏複述了一遍,在確定沒問題後,迴複道,“完全掌握了,謝謝你我的經紀人”。


    不怕麻煩,不恥下問是古雙全多年職場生涯中,認為積累的最好的經驗之一,遇到問題,要多聽多看多學,不要抹不開麵子,該問就問,與其幹了發現自己不會而頻頻出錯,不如在開始前把不懂不會的學懂弄通。


    這個時候巴裏.李想到了什麽,反過來問古雙全,“你剛才說的模式推廣是什麽意思,打算搞一個怎樣的模式”?


    古雙全認真說到“國內街球廠牌和球隊已經不少了,可是我發現都沒有一個固定的運作和發展模式,我的想法是每一支球隊要有明確的隊名和的球隊logo,自己的固定的球隊班底,有專門的訓練場和後勤服務團隊,這樣形成一套完整的街球管理模式和獨特的企業運作風格,等我建立好自己的模式後,就推廣出去,收取加盟費,為我的下一步計劃做準備”


    巴裏.李喝了一口咖啡慢慢品嚐著其中的味道,其實在心裏把古雙全剛才從組建球隊,到運營、發展模式,到整體框架的建立細細迴味一番,說道。


    “我怎麽感覺你這是要組建一個街球聯盟的味道”。


    古雙全不好意思的笑了笑,“這其實是我的夢想,國外很多職業聯盟剛開始都是隻有幾個小的俱樂部聯合而成,最後成為一個超級巨大的商業集合體,縱觀國內市場經濟發展這麽多年,一個完全成熟,不依賴政府參與的純商業集合體卻非常少見,我想試著做一個出來”。


    “野心不小,可按你說的攤子是不是鋪的有點大了,而且剛開始你居然把基礎設施和固定資產放在了第一步,不劃算的”巴裏.李也認真了起來。


    “這個主要是國內和國外有一點文化和觀念上的差異,國外的球隊可以自發組建,平時在街心公園練球,如果能被大的廠牌發掘或者簽約大的娛樂公司,很可能從此出道,可國內是沒有這樣的商業土壤的,一切隻能自己搞,我就是大的廠牌,目的是建立基礎,吸引優秀的街球球隊加入到我的聯盟中,我相信把基礎打好,建立街球比賽規則和賽季安排,用不了幾年就會有很多球隊加入進來,按照我的模式不斷向外延伸”。

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