你的價值，你做的事情，一定要讓別人看到了才是真的做了，沒有看到的事情就是沒做。
我們在外出感受生活的時候，就發現了一個東西很重要，備忘錄。
每次跟客戶聊完事兒，每次跟對方有一個什麽業務對接的時候，一定要寫個備忘錄出來，而且在備忘錄裏一定要寫了當下做的事情明細，還有一種備忘錄是什麽？
重要的作用是，不管是領導還是中層還是下屬，都要去拿到這份備忘錄，看到上麵做記載的事情摘要。
我在做這件事的時候，我印象非常清楚，我當時就被客戶公司的銷售部門總監注意到了，她說這個備忘錄的功能，算是被我玩明白了。
各位書友，你們覺得備忘錄的功能是什麽？備忘錄就是為了讓你做的事情，被對方公司的所有人看到。
如果你把備忘錄的內容發給了下屬，而下屬並沒有將你做的事兒匯報給領導，有這個可能性嗎？而且這種事，是不是在職場很常見？甚至他有可能都不是故意的，而是忘記了。因此，備忘錄是讓對方看到你幹了什麽。
備忘錄的第二個作用是什麽？備忘錄內一定要對你目前產生的結果、做過的準備要跟對方接收到的信息同步，要讓對方有下一步的時間與計劃。
備忘錄的第三個作用是什麽？這也是最重要的作用。
我們將備忘錄上所記載的摘要發給了對方公司的領導、中層還有下屬，目的是為了同步信息，那同步完了信息，還有一個更重要的目的和意思是，堵住小人的嘴。
人多了，嘴雜不雜？是不是這個人對這事有自己的看法，那個人就對這個事有了不同看法？而你在備忘錄當中，寫出來的東西是不是就會讓那些小人沒有去延展的空間？
各位書友要記住，很多人都覺得防著小人是智慧，可我覺得不是。防著小人應該是你的習慣，這個世界上遍地都是小人。
當你防著小人變成習慣的時候，小人就對你完全沒辦法。因此，在備忘錄中要寫更多做完事情以後的結果。
我們不應該將所有的責任和任務都壓在自己的肩上，而應該學會合理地分配和轉嫁。
首先，我們要明確自己的職責範圍。在工作中，每個人都有自己的職責和任務，隻有明確了自己的職責範圍，才能更好地完成自己的工作任務。如果一個人將所有的責任都攬在自己的肩上，不僅會讓自己感到壓力巨大，還會影響工作效率和團隊的合作。因此，在工作中，我們需要明確自己的職責範圍，將自己職責範圍內的事情做好，不要越權或者超範圍工作。
其次，我們需要學會將一些任務轉嫁給合適的人。在工作中，有些任務可能並不需要我們親自完成，而可以交給其他人來完成。這時，我們需要考慮如何分配任務，以便讓團隊成員能夠發揮自己的優勢，提高工作效率。在分配任務時，我們需要充分了解團隊成員的能力和特長，根據任務的特點選擇合適的人選，同時要明確任務的期望和要求，確保任務能夠順利完成。
最後，我們需要學會尋求幫助和支持。在工作中，我們難免會遇到一些自己無法解決的問題和困難。這時，我們需要主動尋求幫助和支持，向他人請教或者與他人合作解決問題。在尋求幫助時，我們需要謙虛、誠懇地表達自己的需求和問題，同時要尊重他人的時間和隱私，不要過於打擾他人。在得到他人的幫助和支持後，我們需要及時表示感謝和迴饋，以建立良好的人際關係和工作關係。
總之，合理地分配和轉嫁責任和任務是提高工作效率和團隊合作的關鍵。我們需要明確自己的職責範圍，學會將任務轉嫁給合適的人，並學會尋求幫助和支持。隻有這樣，我們才能更好地完成工作任務，提高工作效率和團隊的凝聚力。
我們在外出感受生活的時候，就發現了一個東西很重要，備忘錄。
每次跟客戶聊完事兒，每次跟對方有一個什麽業務對接的時候，一定要寫個備忘錄出來，而且在備忘錄裏一定要寫了當下做的事情明細，還有一種備忘錄是什麽？
重要的作用是，不管是領導還是中層還是下屬，都要去拿到這份備忘錄，看到上麵做記載的事情摘要。
我在做這件事的時候，我印象非常清楚，我當時就被客戶公司的銷售部門總監注意到了，她說這個備忘錄的功能，算是被我玩明白了。
各位書友，你們覺得備忘錄的功能是什麽？備忘錄就是為了讓你做的事情，被對方公司的所有人看到。
如果你把備忘錄的內容發給了下屬，而下屬並沒有將你做的事兒匯報給領導，有這個可能性嗎？而且這種事，是不是在職場很常見？甚至他有可能都不是故意的，而是忘記了。因此，備忘錄是讓對方看到你幹了什麽。
備忘錄的第二個作用是什麽？備忘錄內一定要對你目前產生的結果、做過的準備要跟對方接收到的信息同步，要讓對方有下一步的時間與計劃。
備忘錄的第三個作用是什麽？這也是最重要的作用。
我們將備忘錄上所記載的摘要發給了對方公司的領導、中層還有下屬，目的是為了同步信息，那同步完了信息，還有一個更重要的目的和意思是，堵住小人的嘴。
人多了，嘴雜不雜？是不是這個人對這事有自己的看法，那個人就對這個事有了不同看法？而你在備忘錄當中，寫出來的東西是不是就會讓那些小人沒有去延展的空間？
各位書友要記住，很多人都覺得防著小人是智慧，可我覺得不是。防著小人應該是你的習慣，這個世界上遍地都是小人。
當你防著小人變成習慣的時候，小人就對你完全沒辦法。因此，在備忘錄中要寫更多做完事情以後的結果。
我們不應該將所有的責任和任務都壓在自己的肩上，而應該學會合理地分配和轉嫁。
首先，我們要明確自己的職責範圍。在工作中，每個人都有自己的職責和任務，隻有明確了自己的職責範圍，才能更好地完成自己的工作任務。如果一個人將所有的責任都攬在自己的肩上，不僅會讓自己感到壓力巨大，還會影響工作效率和團隊的合作。因此，在工作中，我們需要明確自己的職責範圍，將自己職責範圍內的事情做好，不要越權或者超範圍工作。
其次，我們需要學會將一些任務轉嫁給合適的人。在工作中，有些任務可能並不需要我們親自完成，而可以交給其他人來完成。這時，我們需要考慮如何分配任務，以便讓團隊成員能夠發揮自己的優勢，提高工作效率。在分配任務時，我們需要充分了解團隊成員的能力和特長，根據任務的特點選擇合適的人選，同時要明確任務的期望和要求，確保任務能夠順利完成。
最後，我們需要學會尋求幫助和支持。在工作中，我們難免會遇到一些自己無法解決的問題和困難。這時，我們需要主動尋求幫助和支持，向他人請教或者與他人合作解決問題。在尋求幫助時，我們需要謙虛、誠懇地表達自己的需求和問題，同時要尊重他人的時間和隱私，不要過於打擾他人。在得到他人的幫助和支持後，我們需要及時表示感謝和迴饋，以建立良好的人際關係和工作關係。
總之，合理地分配和轉嫁責任和任務是提高工作效率和團隊合作的關鍵。我們需要明確自己的職責範圍，學會將任務轉嫁給合適的人，並學會尋求幫助和支持。隻有這樣，我們才能更好地完成工作任務，提高工作效率和團隊的凝聚力。