粵交會為東龍電器公司的發展帶來了良好的機遇。
憑著在粵交會上的優異表現，東龍電器公司愈加得到了福山市政府領導的重視。粵交會結束不到一周，鍾廣良市長便又一次帶隊來到了東龍電器公司。
再次見到於彬，鍾市長哈哈大笑道：“於總，恭喜你啊，你們東龍電器這次粵交會幹得不錯，在咱們福山交易分團可是出了不少風頭。”
於彬謙虛道：“哪裏，這都是因為有各級領導的支持，別的不說，如果不是市外經委的領導幫我們想辦法，這次我們都拿不到粵交會的入場券，更不用說出什麽風頭了。”
鍾市長看著眼前這個年輕人，頗有古人“未出土時先有節,已到淩雲仍虛心”的風度，心下更是欣賞。
來到東龍電器公司會議室，於彬向鍾市長匯報了公司眼下的業務發展現狀，以及東龍家電產業園項目的推進情況。
針對於彬匯報的情況，鍾市長也是現場召開了調度會，從三個方麵做了工作指示。一是東龍家電產業園項目的建設，計委、規劃、國土、城建、環保等相關職能部門要在政策允許的範圍內，盡力為東龍電器公司開綠燈，加快推進項目建設的進程。二是關於政府對民營企業發展的支持，要求稅務等部門，針對企業稅費等負擔，推出合適的稅款等補貼政策；三是金融方麵，要積極引導政府性融資擔保機構，協助東龍電器公司與商業銀行的對接，為東龍電器公司融資提供便利。
最後，鍾市長語重心長地道：“同誌們，去年黨的十四大明確提出，建立社會主義市場經濟體製。什麽是社會主義市場經濟體製？是以公有製為主體，以計劃為指導，多種所有製經濟共存，同社會主義製度結合的市場經濟。”
“民營經濟也是社會主義市場經濟的重要組成部分，更是推動城市經濟繁榮的關鍵，也是為民眾提供就業機會的重要力量。當下，我們國家正在進一步深化改革，民營經濟將發揮出更大的作用。”
“當然，民營經濟的發展需要國家政策，民營企業的壯大更離不開我們政府支持。在我們福山，每一家民營企業，每一位努力拚搏的企業家，都是這座城市勃發的脈搏。我們的責任就是為他們創造一個公平公正的競爭環境，給予他們更多發展的支持。我希望在座的各位同誌，對於像東龍電器公司這樣的民營企業，一定要多給予關心和支持。同誌們，我們不僅要向外看，更要向內看，隻有民族企業強大了，我們國家才能真正強大。”
開完工作調度會後，鍾市長一行就風風火火地離開了，沒有給於彬留下“腐蝕”領導幹部的機會。於彬目送鍾市長上車離去，咂吧咂吧嘴，心中略有遺憾。鍾市長一直以來都以為民眾利益為重，對於民營企業的扶持態度更是獨具慧眼，為民營企業提供開放、公平的發展平台。對於鍾市長這種為人正直、心係發展的好領導，於彬心裏是非常欽佩的。
與此同時，海外也有好消息傳來。隨著東龍電器公司的小家電產品在國外市場的銷售，憑借精良的品質、時尚美觀的外形、強大的功能，迅速得到了國外消費者的青睞。而相對國外同類產品的價格，東龍電器小家電產品的價格僅為其二分之一左右，可謂是物美價廉，這更是征服了國外的消費者。
那些在粵交會上采購了東龍電器產品的外國經銷商，見市場反響熱烈，更重要的是自己有利可圖，於是紛紛聯係東龍電器公司，追加訂單。
一時之間，東龍電器公司的海外訂單紛至遝來，產能都排到了半年以後。於東山趕緊製訂好生產計劃，安排公司生產一線的管理人員，組織工人加班加點生產。
工人們見到公司的業務越來越紅火，更是幹勁十足。大家早已熟悉了老板的行事風格，隻要公司發展得好，大家的待遇自然也就會水漲船高。所以，為公司幹活，也就是為自己幹活，恨不得將渾身的勁都使上。
閑來無事，於彬便來到東龍企業研發中心，看望正在為構建東龍公司自己的科研體係而殫精竭慮的研發團隊。
來到林章福的辦公室，周中傑、趙祖光、鄧光鬥三位老教授也在。見到於彬進來，鄧光鬥教授笑道：“於小子，今天怎麽有空過來？怕我們幾個老頭子不肯賣力幹活，來監工啊！”
鄧光鬥教授也是老頑童般的性格，跟於彬熟了，覺得叫於彬這個毛頭小子於總有點別扭，便也跟黃教授一樣，私下裏直接叫於小子。於彬也覺得很是親切，畢竟幾個老教授的年齡都可以當自己的爺爺了。能被幾位老教授叫於小子，說明他們已經把自己當成不是親人的親人了。
見到鄧教授開自己玩笑，於彬也打趣道：“鄧老，您這可就冤枉我了，你和周老、趙老、黃老，可都是咱們東龍集團的泰山北鬥、寶貝疙瘩。我把您幾位供起來還來不及，哪敢監工啊。今天就是特意過來，瞧瞧您幾位和林總還缺啥少啥沒。有什麽需求，您幾位盡管吩咐。”
周中傑教授想了想道：“於小子，你別說，我們還真有個需求。我們幾個老頭子，替你忽悠了一幫人過來，暫時算是把科研中心的架子搭起來了。不過，這裏麵有不少的年輕人才，專業基礎是非常紮實，但也存在一個問題，就是眼界還比較狹窄。我們幾個老頭子商量了，看公司有沒有辦法安排他們出去看一看，跟國外的同行交流交流，學習學習。這樣有利於他們更快成長，而不至於思維還禁錮在國內的水平。”
見是這個需求，於彬輕鬆一笑道：“正要跟您幾位報告一個消息，就在前兩天，我通過在法國的公司，投資了英國一家芯片公司。現在咱也算是這家芯片公司的大股東之一了。這家公司在芯片設計方麵頗有實力，而且跟一些國際大公司也在合作。如果咱們的人想去國外學習交流的話，我可以讓法國公司安排。”
周中傑、趙祖光、鄧光鬥三人又驚又喜，沒想到這個於小子神通廣大，居然都投資到國外去了。
趙祖光道：“老周、老鄧，既然於小子有這麽好的資源，那太好了，我們趕緊商量一下，拿一份出去交流學習的人員名單出來，好讓於小子盡快安排。”
周中傑、鄧光鬥點頭讚同，鄧光鬥看了於彬一眼，下起了逐客令：“行了，於小子，這裏沒你事了。你可以走了，省得在這裏打擾我們幾個老頭子商量事情。”
於彬摸了摸鼻子，苦笑了下，幾位老教授還真是不客氣，解決了問題就要趕自己走，這算不算吃幹抹淨就翻臉不認人啊？當然，於彬知道幾位老教授並不是真的跟自己不客氣，反而是關係親近的一種表現。
林章福在旁邊尷尬地看著，雖然這是他的辦公室，他也拿這幾位老教授沒轍。見於彬衝自己招招手，林章福便跟在於彬身後出了辦公室。
倆人在外麵的走廊上停了下來，於彬詢問林章福眼下有沒有什麽困難。幾位老教授可以隻考慮重要關鍵的問題，林章福作為研發中心的負責人，則必須事無巨細，通盤考慮。
林章福道：“除了三位老教授提的人才培養問題，眼下還存在兩個問題。第一，是工作場所的問題。雖然公司將辦公樓整個一層劃給了研發中心使用，但隨著團隊人員的增多，這一層研發空間已然是不夠了。第二，則還是人才引進的問題，雖然眼下研發團隊人數看上去已經不少，但分到三大實驗室，卻還是人手不足。”
於彬想了想道：“公司原來的老廠區正在推倒重建，我問過於東山，預計還有三個來月就能交付使用。到時我單獨拿出一棟樓作為研發大樓，交給你使用。眼下你們暫時克服下困難。至於人才的問題，你放心大膽去招募引進。我說過，未來東龍的研發團隊，不是幾十，是幾百、幾千，甚至上萬。需要資金，你打申請報告，我給你批。現在公司的業務發展良好，不缺資金，何況鍾市長還特意安排了，會為我們公司的融資提供幫助。”
林章福點點頭，說道：“行，於總，有你交待的這些話，我知道怎麽做了。”之前林章福確實有點心存顧慮，擔心研發中心才成立不久，就大肆引進研發人才，會造成公司的資金壓力，影響到公司的家電產業園等新項目建設，以及業務正常開展的現金流。
處理完福山東龍電器公司這邊的事情後，於彬便開車返迴了粵州。剛進到辦公室坐下，於彬的電話便響了。於彬按下接聽鍵，便聽到話筒中傳來劉大明的聲音：“於總，真味這邊遇到麻煩了。”
於彬一頭霧水，問道：“劉總，出什麽事了？別急，你慢慢說。”
劉大明冷靜了一下，將事情的原委告訴了於彬。原來，就在真味礦泉水正在打開市場之際，劉大明陸續接到幾個經銷商的電話，說是最近下麵的零售渠道反饋上來，真味礦泉水的銷量突然開始下降，反而是一個品牌叫沁心的純淨水銷量節節高漲。這樣一來，導致零售終端對銷售真味礦泉水的積極性開始下降。
劉大明也分析了原因，了解到這種情況後，劉大明安排人對包裝水市場進行了調查，發現沁心純淨水最近也推出了“再來一瓶”的活動，而且號稱中獎率非常高，達到30%，相當於每三瓶中就有一瓶能中“再來一瓶”。
這年頭，相對於人們的工資收入來說，瓶裝水的價格並不便宜。見沁心純淨水的中獎率這麽高，不少消費者覺得買沁心純淨水喝更劃算，所以再去買瓶裝水的時候，往往首選沁心純淨水。
聽完劉大明講述的情況，於彬大致了解了情況。於彬知道沁心純淨水，之前做瓶裝水市場調查的時候，於彬就了解過相關的信息，沁心也是瓶裝水市場上知名度和市場占有率均比較高的一個品牌，銷量甚至比怡寶、景田還要好。
自打真味礦泉水大張旗鼓地上市銷售後，沁心純淨水的銷量受到了很大影響。估計是見真味礦泉水搞的“再來一瓶”活動很成功，消費者願意買賬，於是沁心便也跟風搞起了“再來一瓶”活動，甚至中獎率設置得比真味礦泉水高得多。
本來沁心搞“再來一瓶”活動也無可厚非，畢竟好的營銷方式大家都可以借鑒，也沒誰規定“再來一瓶”隻有真味礦泉水可以搞，其他瓶裝水品牌就不能搞。隻是沁心將自家“再來一瓶”的中獎率設置得這麽高，並宣揚自家才是真的“再來一瓶”，不玩虛的。言下之意，其他瓶裝水搞的“再來一瓶”名不符實,這就明顯有點仗著自己是瓶裝水品牌大廠，家底殷實，搞惡性競爭的味道了。
了解清楚情況後，於彬頓時胸有成竹，知道怎麽應對了。這都不用自己絞盡腦汁想，直接抄襲前世的作業就好了。
於彬讓劉大明不用擔心，先穩住經銷商和零售渠道，然後抽空迴集團公司一趟，自己會和他一起商量對策。
掛掉電話，於彬迴憶起前世瓶裝水幾大品牌競爭的案例。前世的時候，在那缺乏營銷手段的年代，“再來一瓶”活動一經推出，也是非常受消費者歡迎，大大激發了消費者們的購買欲望。不管是首創者也好，還是跟風者也好，都借“再來一瓶”這種營銷模式受市場追捧這股熱風，擴大了企業產品的銷量，提升了品牌知名度，可以說是實打實地嚐到了甜頭。
不過，“再來一瓶”這種營銷模式沒有火過幾年，便慢慢地銷聲匿跡，被眾多企業拋棄了。究其原因，還是因為“再來一瓶”這種營銷模式是一把雙刃劍，一方麵它固然能給企業帶來上述好處，但另一方麵，也隱藏著風險，弄不好就會讓企業吃大虧。
更何況，在大家都跟風搞“再來一瓶”營銷後，市場也就不再存在差異。這時候消費者選擇誰家的瓶裝水，已經沒有除了口味以外的因素影響，營銷效果自然也就大大降低。
正是因為以上原因，導致前世眾多企業在新的營銷模式出來後，就基本上放棄了“再來一瓶”這種營銷模式。
於彬當初之所以選擇推出“再來一瓶”活動，純粹隻是因為自家的真味礦泉水是全新品牌上市，要在短時間內獲得市場消費者的關注，必須要有非常的營銷手段。於彬要的就是“再來一瓶”這種營銷模式，能在短時間內吸引市場關注的效果，並沒有做長期搞下去的打算。
真味礦泉水上市後，也確實憑借“再來一瓶”這種營銷模式達到了很好的效果，算是實現了自己的目的。眼下既然已經露出了惡性競爭的跟風苗頭，於彬覺得，是時候啟動預案了。
憑著在粵交會上的優異表現，東龍電器公司愈加得到了福山市政府領導的重視。粵交會結束不到一周，鍾廣良市長便又一次帶隊來到了東龍電器公司。
再次見到於彬，鍾市長哈哈大笑道：“於總，恭喜你啊，你們東龍電器這次粵交會幹得不錯，在咱們福山交易分團可是出了不少風頭。”
於彬謙虛道：“哪裏，這都是因為有各級領導的支持，別的不說，如果不是市外經委的領導幫我們想辦法，這次我們都拿不到粵交會的入場券，更不用說出什麽風頭了。”
鍾市長看著眼前這個年輕人，頗有古人“未出土時先有節,已到淩雲仍虛心”的風度，心下更是欣賞。
來到東龍電器公司會議室，於彬向鍾市長匯報了公司眼下的業務發展現狀，以及東龍家電產業園項目的推進情況。
針對於彬匯報的情況，鍾市長也是現場召開了調度會，從三個方麵做了工作指示。一是東龍家電產業園項目的建設，計委、規劃、國土、城建、環保等相關職能部門要在政策允許的範圍內，盡力為東龍電器公司開綠燈，加快推進項目建設的進程。二是關於政府對民營企業發展的支持，要求稅務等部門，針對企業稅費等負擔，推出合適的稅款等補貼政策；三是金融方麵，要積極引導政府性融資擔保機構，協助東龍電器公司與商業銀行的對接，為東龍電器公司融資提供便利。
最後，鍾市長語重心長地道：“同誌們，去年黨的十四大明確提出，建立社會主義市場經濟體製。什麽是社會主義市場經濟體製？是以公有製為主體，以計劃為指導，多種所有製經濟共存，同社會主義製度結合的市場經濟。”
“民營經濟也是社會主義市場經濟的重要組成部分，更是推動城市經濟繁榮的關鍵，也是為民眾提供就業機會的重要力量。當下，我們國家正在進一步深化改革，民營經濟將發揮出更大的作用。”
“當然，民營經濟的發展需要國家政策，民營企業的壯大更離不開我們政府支持。在我們福山，每一家民營企業，每一位努力拚搏的企業家，都是這座城市勃發的脈搏。我們的責任就是為他們創造一個公平公正的競爭環境，給予他們更多發展的支持。我希望在座的各位同誌，對於像東龍電器公司這樣的民營企業，一定要多給予關心和支持。同誌們，我們不僅要向外看，更要向內看，隻有民族企業強大了，我們國家才能真正強大。”
開完工作調度會後，鍾市長一行就風風火火地離開了，沒有給於彬留下“腐蝕”領導幹部的機會。於彬目送鍾市長上車離去，咂吧咂吧嘴，心中略有遺憾。鍾市長一直以來都以為民眾利益為重，對於民營企業的扶持態度更是獨具慧眼，為民營企業提供開放、公平的發展平台。對於鍾市長這種為人正直、心係發展的好領導，於彬心裏是非常欽佩的。
與此同時，海外也有好消息傳來。隨著東龍電器公司的小家電產品在國外市場的銷售，憑借精良的品質、時尚美觀的外形、強大的功能，迅速得到了國外消費者的青睞。而相對國外同類產品的價格，東龍電器小家電產品的價格僅為其二分之一左右，可謂是物美價廉，這更是征服了國外的消費者。
那些在粵交會上采購了東龍電器產品的外國經銷商，見市場反響熱烈，更重要的是自己有利可圖，於是紛紛聯係東龍電器公司，追加訂單。
一時之間，東龍電器公司的海外訂單紛至遝來，產能都排到了半年以後。於東山趕緊製訂好生產計劃，安排公司生產一線的管理人員，組織工人加班加點生產。
工人們見到公司的業務越來越紅火，更是幹勁十足。大家早已熟悉了老板的行事風格，隻要公司發展得好，大家的待遇自然也就會水漲船高。所以，為公司幹活，也就是為自己幹活，恨不得將渾身的勁都使上。
閑來無事，於彬便來到東龍企業研發中心，看望正在為構建東龍公司自己的科研體係而殫精竭慮的研發團隊。
來到林章福的辦公室，周中傑、趙祖光、鄧光鬥三位老教授也在。見到於彬進來，鄧光鬥教授笑道：“於小子，今天怎麽有空過來？怕我們幾個老頭子不肯賣力幹活，來監工啊！”
鄧光鬥教授也是老頑童般的性格，跟於彬熟了，覺得叫於彬這個毛頭小子於總有點別扭，便也跟黃教授一樣，私下裏直接叫於小子。於彬也覺得很是親切，畢竟幾個老教授的年齡都可以當自己的爺爺了。能被幾位老教授叫於小子，說明他們已經把自己當成不是親人的親人了。
見到鄧教授開自己玩笑，於彬也打趣道：“鄧老，您這可就冤枉我了，你和周老、趙老、黃老，可都是咱們東龍集團的泰山北鬥、寶貝疙瘩。我把您幾位供起來還來不及，哪敢監工啊。今天就是特意過來，瞧瞧您幾位和林總還缺啥少啥沒。有什麽需求，您幾位盡管吩咐。”
周中傑教授想了想道：“於小子，你別說，我們還真有個需求。我們幾個老頭子，替你忽悠了一幫人過來，暫時算是把科研中心的架子搭起來了。不過，這裏麵有不少的年輕人才，專業基礎是非常紮實，但也存在一個問題，就是眼界還比較狹窄。我們幾個老頭子商量了，看公司有沒有辦法安排他們出去看一看，跟國外的同行交流交流，學習學習。這樣有利於他們更快成長，而不至於思維還禁錮在國內的水平。”
見是這個需求，於彬輕鬆一笑道：“正要跟您幾位報告一個消息，就在前兩天，我通過在法國的公司，投資了英國一家芯片公司。現在咱也算是這家芯片公司的大股東之一了。這家公司在芯片設計方麵頗有實力，而且跟一些國際大公司也在合作。如果咱們的人想去國外學習交流的話，我可以讓法國公司安排。”
周中傑、趙祖光、鄧光鬥三人又驚又喜，沒想到這個於小子神通廣大，居然都投資到國外去了。
趙祖光道：“老周、老鄧，既然於小子有這麽好的資源，那太好了，我們趕緊商量一下，拿一份出去交流學習的人員名單出來，好讓於小子盡快安排。”
周中傑、鄧光鬥點頭讚同，鄧光鬥看了於彬一眼，下起了逐客令：“行了，於小子，這裏沒你事了。你可以走了，省得在這裏打擾我們幾個老頭子商量事情。”
於彬摸了摸鼻子，苦笑了下，幾位老教授還真是不客氣，解決了問題就要趕自己走，這算不算吃幹抹淨就翻臉不認人啊？當然，於彬知道幾位老教授並不是真的跟自己不客氣，反而是關係親近的一種表現。
林章福在旁邊尷尬地看著，雖然這是他的辦公室，他也拿這幾位老教授沒轍。見於彬衝自己招招手，林章福便跟在於彬身後出了辦公室。
倆人在外麵的走廊上停了下來，於彬詢問林章福眼下有沒有什麽困難。幾位老教授可以隻考慮重要關鍵的問題，林章福作為研發中心的負責人，則必須事無巨細，通盤考慮。
林章福道：“除了三位老教授提的人才培養問題，眼下還存在兩個問題。第一，是工作場所的問題。雖然公司將辦公樓整個一層劃給了研發中心使用，但隨著團隊人員的增多，這一層研發空間已然是不夠了。第二，則還是人才引進的問題，雖然眼下研發團隊人數看上去已經不少，但分到三大實驗室，卻還是人手不足。”
於彬想了想道：“公司原來的老廠區正在推倒重建，我問過於東山，預計還有三個來月就能交付使用。到時我單獨拿出一棟樓作為研發大樓，交給你使用。眼下你們暫時克服下困難。至於人才的問題，你放心大膽去招募引進。我說過，未來東龍的研發團隊，不是幾十，是幾百、幾千，甚至上萬。需要資金，你打申請報告，我給你批。現在公司的業務發展良好，不缺資金，何況鍾市長還特意安排了，會為我們公司的融資提供幫助。”
林章福點點頭，說道：“行，於總，有你交待的這些話，我知道怎麽做了。”之前林章福確實有點心存顧慮，擔心研發中心才成立不久，就大肆引進研發人才，會造成公司的資金壓力，影響到公司的家電產業園等新項目建設，以及業務正常開展的現金流。
處理完福山東龍電器公司這邊的事情後，於彬便開車返迴了粵州。剛進到辦公室坐下，於彬的電話便響了。於彬按下接聽鍵，便聽到話筒中傳來劉大明的聲音：“於總，真味這邊遇到麻煩了。”
於彬一頭霧水，問道：“劉總，出什麽事了？別急，你慢慢說。”
劉大明冷靜了一下，將事情的原委告訴了於彬。原來，就在真味礦泉水正在打開市場之際，劉大明陸續接到幾個經銷商的電話，說是最近下麵的零售渠道反饋上來，真味礦泉水的銷量突然開始下降，反而是一個品牌叫沁心的純淨水銷量節節高漲。這樣一來，導致零售終端對銷售真味礦泉水的積極性開始下降。
劉大明也分析了原因，了解到這種情況後，劉大明安排人對包裝水市場進行了調查，發現沁心純淨水最近也推出了“再來一瓶”的活動，而且號稱中獎率非常高，達到30%，相當於每三瓶中就有一瓶能中“再來一瓶”。
這年頭，相對於人們的工資收入來說，瓶裝水的價格並不便宜。見沁心純淨水的中獎率這麽高，不少消費者覺得買沁心純淨水喝更劃算，所以再去買瓶裝水的時候，往往首選沁心純淨水。
聽完劉大明講述的情況，於彬大致了解了情況。於彬知道沁心純淨水，之前做瓶裝水市場調查的時候，於彬就了解過相關的信息，沁心也是瓶裝水市場上知名度和市場占有率均比較高的一個品牌，銷量甚至比怡寶、景田還要好。
自打真味礦泉水大張旗鼓地上市銷售後，沁心純淨水的銷量受到了很大影響。估計是見真味礦泉水搞的“再來一瓶”活動很成功，消費者願意買賬，於是沁心便也跟風搞起了“再來一瓶”活動，甚至中獎率設置得比真味礦泉水高得多。
本來沁心搞“再來一瓶”活動也無可厚非，畢竟好的營銷方式大家都可以借鑒，也沒誰規定“再來一瓶”隻有真味礦泉水可以搞，其他瓶裝水品牌就不能搞。隻是沁心將自家“再來一瓶”的中獎率設置得這麽高，並宣揚自家才是真的“再來一瓶”，不玩虛的。言下之意，其他瓶裝水搞的“再來一瓶”名不符實,這就明顯有點仗著自己是瓶裝水品牌大廠，家底殷實，搞惡性競爭的味道了。
了解清楚情況後，於彬頓時胸有成竹，知道怎麽應對了。這都不用自己絞盡腦汁想，直接抄襲前世的作業就好了。
於彬讓劉大明不用擔心，先穩住經銷商和零售渠道，然後抽空迴集團公司一趟，自己會和他一起商量對策。
掛掉電話，於彬迴憶起前世瓶裝水幾大品牌競爭的案例。前世的時候，在那缺乏營銷手段的年代，“再來一瓶”活動一經推出，也是非常受消費者歡迎，大大激發了消費者們的購買欲望。不管是首創者也好，還是跟風者也好，都借“再來一瓶”這種營銷模式受市場追捧這股熱風，擴大了企業產品的銷量，提升了品牌知名度，可以說是實打實地嚐到了甜頭。
不過，“再來一瓶”這種營銷模式沒有火過幾年，便慢慢地銷聲匿跡，被眾多企業拋棄了。究其原因，還是因為“再來一瓶”這種營銷模式是一把雙刃劍，一方麵它固然能給企業帶來上述好處，但另一方麵，也隱藏著風險，弄不好就會讓企業吃大虧。
更何況，在大家都跟風搞“再來一瓶”營銷後，市場也就不再存在差異。這時候消費者選擇誰家的瓶裝水，已經沒有除了口味以外的因素影響，營銷效果自然也就大大降低。
正是因為以上原因，導致前世眾多企業在新的營銷模式出來後，就基本上放棄了“再來一瓶”這種營銷模式。
於彬當初之所以選擇推出“再來一瓶”活動，純粹隻是因為自家的真味礦泉水是全新品牌上市，要在短時間內獲得市場消費者的關注，必須要有非常的營銷手段。於彬要的就是“再來一瓶”這種營銷模式，能在短時間內吸引市場關注的效果，並沒有做長期搞下去的打算。
真味礦泉水上市後，也確實憑借“再來一瓶”這種營銷模式達到了很好的效果，算是實現了自己的目的。眼下既然已經露出了惡性競爭的跟風苗頭，於彬覺得，是時候啟動預案了。